En lo que va del verano 377 chicos ya pasaron por el programa Biciescuelas argentinas, mediante el cual se facilita el aprendizaje a niños que todavía no saben andar en bicicleta, según explicó la directora de Deportes Adaptados de la Municipalidad, Maia Guastavino, en declaraciones a Radio Municipal, FM 95.1.
El programa está destinado a niños de entre 3 y 12 años y el único requisito es que tienen que asistir acompañados por un adulto, que no necesariamente deben ser los padres. “Igual si van chicos más grandes de 13 o 14 porque no saben andar les enseñamos, no hay problema con las edades vamos viendo si les da la bici porque alguno le queda muy grande o le queda muy chica entonces vamos regulando”, aclaró la funcionaria.
La agenda de febrero comenzará el 3 y el 5 en la chacra 231, en Las Heras y Andresito, el 10 y el 12 en el Jardín Botánico, el 19 en el barrio Luis Piedrabuena, y el martes 24 y el jueves 26, en el Parque de las Fiestas, siempre entre las 18 y las 20 hs.
Con respecto a la buena aceptación del programa en los barrios, Gaustavino comentó que “hay muchos chicos que han salido andando en bici y que nos van siguiendo también porque tenemos chicos que ya vienen de otras locaciones y me dicen ya me compró la bici, porque como las bicis están tan caras las mamás por ahí les dicen no te voy a comprar todavía hasta que no sepas andar”.
El acceso al programa es gratuito y cuenta con 20 bicicletas de distintos tamaños cuyos rodados van desde las camicletas, que son las más chiquitas, hasta las de 12, 16 y 24. “No hay límite de inscripción, si hay muchos chicos se hacen prácticas de 20 o 30 minutos, y si no se estira un poquito más para hacer el cambio de grupo”, aclaró.
En la sede de la Agencia Universitaria (sita en calle Jujuy casi Belgrano), se llevó a cabo el taller “Primeros pasos en la Vida Universitaria”, una propuesta diseñada para acompañar a quienes están por iniciar sus estudios en el nivel superior educativo.
La psicopedagoga a cargo de la charla, Rocío Irala Kuzdra, detalló que el encuentro busca facilitar la transición de los estudiantes que finalizaron la secundaria. “Trabajamos sobre la estructura del nivel superior y brindamos herramientas para facilitar la adaptación, analizando qué aspectos tener en cuenta en esta nueva etapa”, explicó.
Si bien el taller está orientado principalmente a graduados recientes, la profesional destacó que el público suele ser variado: “También participan personas que terminaron el secundario hace años y recién ahora deciden iniciar una carrera. En esta ocasión, contamos con un grupo de jóvenes de entre 17 y 18 años que están a punto de comenzar su formación profesional”.
El taller abordó conceptos que, aunque básicos, suelen generar incertidumbre por desconocimiento. Durante la jornada, los asistentes se familiarizaron con términos como correlatividad, SIU Guaraní (y otros sistemas de gestión de las casas de estudio) y la importancia del rol del centro de estudiantes. El objetivo central es reducir el estrés lógico que produce el cambio de rutina y de exigencia académica.
Desde la Agencia Universitaria, se reafirmó el compromiso de seguir aportando herramientas que fomenten la permanencia de los estudiantes en el sistema educativo. En ese sentido, adelantaron que, además de las charlas sobre preparación de exámenes ya realizadas, en el mes de febrero se volverán a dictar los Talleres de Orientación Vocacional, cuyas fechas de inscripción se informarán próximamente.
El presidente de EEUU, Donald Trump, eligió este viernes al economista y exgobernador de la Reserva Federal (Fed), Kevin Warsh, para dirigir el banco central de Estados Unidos cuando finalice el mandato de Jerome Powell en mayo.
“Conozco a Kevin desde hace mucho tiempo y no tengo ninguna duda de que pasará a la historia como uno de los GRANDES presidentes de la Reserva Federal, quizás el mejor. Además de todo lo demás, es un personaje central y nunca te decepcionará“, anunció Trump durante la mañana de este viernes.
Durante su primer mandato, Trump había descartado a Warsh en favor de Powell, una decisión que lamentó públicamente cuando el actual presidente de la Fedse negó a recortar las tasas de interés con la velocidad y profundidad que el mandatario estadounidense exigía.
Por ese motivo, en esta ocasión Trump hizo del respaldo a tasas más bajas uno de sus criterios explícitos para un candidato a presidente del banco central norteamericano.
El pasado de Warsh y su “giro” contra las tasas altas
Warsh fue gobernador de la Fed entre 2006 y 2011 y cuenta con experiencia en Wall Street, incluyendo un rol como socio en la oficina que administra la fortuna del gigante inversor Stanley Druckenmiller, y lazos familiares con Ron Lauder, un importante partidario de Trump.
Durante su paso por el banco central norteamericano, fue el principal enlace del entonces presidente de la Fed, Ben Bernanke, con Wall Street durante la crisis financiera de 2008 y un defensor clave de una política monetaria más restrictiva.
Sin embargo, durante los últimos meses ha dado un giro en su postura y ha respaldado públicamente las presiones de Trump al organismo. En este sentido, ha criticado a la Fed por subestimar el potencial antiinflacionario del crecimiento de la productividad impulsado por la inteligencia artificial.
El mercado espera moderación: ¿habrá roces con Donald Trump?
Warsh propone un “cambio de régimen” de política monetaria, aunque, entre otras cosas, sus ideas incluyen una reducción de la hoja de balance del banco central, una propuesta que entra en contradicción con la preferencia de Trump por una política monetaria más laxa y en un momento en que el republicano ha presionado por un mayor control sobre el banco central.
Los mercados perciben a Warsh como un candidato a favor de los recortes tasas, pero que se mantendría muy alejado de la flexibilización más agresiva asociada a los otros posibles candidatos que Trump barajaba, como eran Kevin Hassett, Christopher Waller y Rick Rieder.
Por caso, este jueves, antes de conocerse oficialmente la nominación, Trump insultó públicamente a Powell, tildándolo de “imbécil” y exigió una reducción “sustancial” de las tasas de interés, ya que, según su perspectiva, Estados Unidos debería tener “las más bajas del mundo”.
Por ese motivo, y en caso de ser confirmado por el Senado norteamericano, Warshdeberá demostrar qué tan independiente es de las políticas económicas que impulsan desde la Casa Blanca.
En el mercado están al tanto de esos desafíos, pero parecieran darle al candidato de Trump el voto de confianza. “¿Sabe Kevin Warsh en qué se mete como candidato del presidente Trump para ser el próximo presidente de la Reserva Federal? Sí, lo sabe, y esa es solo una de las razones por las que es la opción correcta para un banco central que necesita reformas tras una generación de excederse en sus competencias monetarias”, planteó en un editorial el Wall Street Journal, una de las tribunas más influyentes del establishment financiero internacional.
Además, el medio neoyorkino valoró su experiencia: “Warsh es un exgobernador de la Reserva Federal cuyo mandato entre 2006 y 2011 coincidió con el pánico financiero y la recesión de 2008. También trabajó en Wall Street y en la Casa Blanca durante el gobierno de George W. Bush . Aunque no estaba a cargo de la Fed en ese momento, su experiencia en crisis será invaluable cuando llegue la próxima, como inevitablemente ocurrirá. Posee un profundo conocimiento de los mercados financieros globales y conoce a la mayoría de los actores globales, desde Europa hasta el Reino Unido, Japón y China”.
La Municipalidad de Posadas resolvió prorrogar hasta el 10 de febrero de 2026 el vencimiento del pago total anual de la Tasa de Barrido y Limpieza, una medida que amplía el plazo para que los contribuyentes accedan a los beneficios del pago anticipado. La decisión se inscribe en el proceso de modernización tributaria municipal, que desde el 1° de enero reemplazó la Tasa General de Inmuebles por un esquema unificado orientado a simplificar la gestión y mejorar la recaudación local.
La prórroga permite sostener incentivos clave para el cumplimiento voluntario, al tiempo que ordena el nuevo esquema de tasas en el inicio del ejercicio fiscal, con impacto directo en la planificación financiera del municipio y en el bolsillo de los contribuyentes.
Un nuevo esquema tributario que reemplaza a la Tasa General de Inmuebles
La Tasa de Barrido y Limpieza, vigente desde el 1° de enero, sustituyó formalmente a la Tasa General de Inmuebles como parte de un proceso de simplificación administrativa y unificación de tributos impulsado por el municipio. El objetivo central es optimizar la gestión municipal, ordenar la base contributiva y facilitar el cumplimiento de las obligaciones fiscales.
El nuevo tributo mantiene los criterios de exención vigentes, alcanzando a instituciones religiosas, propiedades del Estado, establecimientos educativos, asociaciones civiles, instituciones de asistencia social, bienes patrimoniales, jubilados, pensionados, personas con discapacidad, agentes municipales y veteranos de Malvinas, entre otros. En este marco, el municipio también elevó el tope de ingresos para jubilados, pensionados y personas con discapacidad, ampliando el acceso a los beneficios y reforzando el enfoque social del esquema tributario.
Bonificaciones, facilidades de pago y estímulos al débito automático
En paralelo a la prórroga del vencimiento, la Municipalidad confirmó la continuidad de los beneficios económicos asociados al pago anticipado. Se mantiene la bonificación del 30% por pago total anual, ahora con plazo extendido hasta el 10 de febrero de 2026, lo que refuerza el incentivo a la cancelación temprana del tributo.
Además, se contempla la posibilidad de pago en tres cuotas sin interés con Banco Macro, junto con la continuidad del débito automático como mecanismo de cumplimiento regular. A estos beneficios se suma un esquema de descuentos escalonados para el pago mensual con tarjetas Visa o Naranja, que ofrece un 15% de descuento mensual durante los primeros 12 meses y una bonificación permanente del 5% a partir del mes 13.
Estas herramientas buscan sostener niveles de recaudación previsibles y, al mismo tiempo, ofrecer alternativas de pago adaptadas a la capacidad financiera de los contribuyentes, en un contexto de reorganización tributaria.
Canales de adhesión y atención al contribuyente
La adhesión a los beneficios y el cumplimiento de la tasa pueden realizarse de forma online a través de www.posadas.gov.ar, donde los contribuyentes pueden efectuar pagos y completar el trámite de manera simple y segura. También se habilitó la atención presencial en las oficinas de Rentas Municipales del Edificio Central de la Municipalidad (San Martín Nº 1579, esquina Rivadavia, de 7 a 19), así como en los Centros de Atención al Vecino de Urquiza, Dolores Norte, Itaembé Miní y el puesto del Hiper Libertad, con horarios diferenciados.
Para quienes requieran asistencia personalizada, el municipio dispuso además un canal de atención vía WhatsApp al +54 9 3764 10-2189, reforzando la estrategia de cercanía y digitalización de servicios.
Google dio un paso decisivo en la integración de su inteligencia artificial al buscador con el lanzamiento de la llamada “búsqueda fluida”, una experiencia que fusiona los resúmenes automáticos de AI Overview con el chat conversacional de AI Mode en un único flujo continuo. El cambio es técnico, pero su impacto es estructural: el usuario ya no necesita salir del buscador ni hacer clic en enlaces externos para profundizar una consulta. Google retiene la atención, conserva el contexto y responde todo dentro de su propio ecosistema, con implicancias directas para editores, creadores de contenido y el modelo económico de la web abierta.
La novedad consolida un giro estratégico del buscador hacia un sistema cerrado, dominado por su propia IA, que promete mayor comodidad para el usuario pero reconfigura de manera profunda la relación entre búsquedas, tráfico orgánico y generación de contenidos.
Cómo funciona la “búsqueda fluida” y por qué cambia la lógica del buscador
La mecánica es simple y, al mismo tiempo, disruptiva. Tras realizar una búsqueda, el usuario recibe un resumen generado por IA. A diferencia de lo que ocurría hasta ahora, ese resultado no es un punto final: debajo aparece una caja de texto con la leyenda “Ask anything”. Al escribir una nueva pregunta, el sistema pasa automáticamente al modo chat, mantiene el contexto de la consulta original y permite seguir indagando sin repetir términos ni abrir nuevas pestañas.
El buscador deja de ser una lista de enlaces y se transforma en una conversación continua. Google “recuerda todo” y asume que cada nueva pregunta es parte del mismo hilo. De este modo, la experiencia elimina fricciones, clics intermedios y saltos entre páginas, uno de los pilares históricos del funcionamiento de la web.
Detrás de esta actualización se encuentra Gemini 3, que se convirtió en el modelo predeterminado global de Google. La compañía sostiene que ofrece respuestas más precisas que sus versiones anteriores y que las pruebas internas demostraron que los usuarios prefieren “una experiencia que fluya naturalmente en una conversación”, sin interrupciones ni pasos adicionales.
El impacto económico: caída del CTR y riesgo para el tráfico orgánico
Si para el usuario la mejora es evidente, para el ecosistema digital el panorama es mucho más sombrío. La fusión total entre AI Overview y AI Mode profundiza un fenómeno que ya venía en marcha: la caída del CTR (tasa de clics) hacia sitios externos. Con la “búsqueda fluida”, el incentivo para abandonar Google y visitar una web se reduce al mínimo.
Antes, los resúmenes automáticos convivían con enlaces visibles y requerían acciones adicionales para profundizar la búsqueda. Ahora, el usuario puede resolver prácticamente todas sus dudas sin salir del buscador. El resultado es una concentración aún mayor del tiempo de navegación dentro de Google y una evaporación progresiva del tráfico orgánico hacia medios, blogs, tiendas online y sitios especializados.
Para editores y creadores de contenido, el golpe es doble. Por un lado, la visibilidad disminuye. Por otro, se debilita el modelo de monetización basado en visitas, publicidad y suscripciones. La IA de Google se convierte en el intermediario total entre la información y el usuario, absorbiendo valor sin necesariamente devolver tráfico a las fuentes originales.
Una mejora para el usuario y un dilema estructural para la web
La “búsqueda fluida” representa un avance significativo en términos de experiencia de usuario. Reduce tiempos, simplifica procesos y convierte al buscador en un asistente conversacional permanente. Sin embargo, también instala una pregunta incómoda para el futuro de internet: ¿qué pasa con las fuentes?
Si Google se apropia del contenido, lo sintetiza y lo entrega directamente desde su IA, el incentivo para producir información original y de calidad se debilita. La web abierta, basada en el intercambio de tráfico entre plataformas, entra en tensión con un modelo cada vez más cerrado, donde el conocimiento circula dentro de un único actor dominante.
Por ahora, la respuesta no está clara. Lo que sí resulta evidente es que la “búsqueda fluida” no es solo una mejora técnica, sino un cambio de reglas con impacto económico, institucional y estratégico. Google ya no solo ordena la información del mundo: la procesa, la resume y la retiene.
