Día: 10 febrero, 2026

Buenos Aires prepara su oferta para disfrutar el primer fin de semana largo del año

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Con actividades enmarcadas en el programa Verano en Buenos Aires, que se suman a las propuestas culturales y recreativas, la Ciudad se prepara para el fin de semana largo de Carnaval, el primer receso del año, que representa un acontecimiento fundamental para la llegada de visitantes nacionales e internacionales a la Ciudad.

“Recibimos este primer fin de semana largo con mucha expectativa. El Carnaval es una fecha especial para el turismo y una oportunidad para demostrar el resultado de nuestro compromiso junto al sector privado para trabajar en una agenda de eventos variada y una infraestructura turística de calidad que nos permitan seguir posicionándonos como una gran sede de shows musicales y encuentros deportivos”, sostuvo Valentín Díaz Gilligan, presidente del Ente de Turismo de la ciudad de Buenos Aires.

Buenos Aires vibra al ritmo de la música

Del 13 al 15, el cantante puertorriqueño Bad Bunny brindará tres shows en el estadio Más Monumental como parte de su Debí tirar más fotos World Tour (DtMF), que incluye diferentes puntos de Europa y Latinoamérica. El músico llegará al país para presentar el álbum que da nombre a la gira, luego de cantar en el entretiempo del SuperBowl, uno de los eventos deportivos más importantes del mundo.

El viernes 14 y sábado 15, se llevará adelante en el Parque de la Ciudad la sexta edición de Ultra Buenos Aires, un evento que representa una experiencia con fuerte presencia argentina y sets en vivo. El encuentro contará con cuatro escenarios por los que pasarán reconocidos artistas de música electrónica nacional e internacional como Above & Beyond, Charlotte de Witte y Steve Angello, entre muchos otros.

Sin Bandera celebra sus 25 años de trayectoria con dos fechas, el 13 y 14 de febrero en el Movistar Arena. El dúo, integrado por Leonel García y Noel Schajris, promete un concierto inolvidable, recorriendo clásicos como “Entra en mi vida”, “Kilómetros”, “Mientes tan bien” y “Suelta mi mano”, junto con nuevas canciones de su próximo álbum.

Tenis y deportes extremos en la Ciudad

Entre el 7 y el 15 de febrero, la Ciudad será escenario del primer gran evento deportivo del año. El Argentina Open traerá al Lawn Tennis Club a algunas de las figuras internacionales más importantes del deporte, como Lorenzo Musett, Joao Fonseca y Daniel Altmaier. Además, formarán parte de la competencia los argentinos Francisco Cerúndolo, Sebastián Báez y Camilo Ugo Carabelli, entre otros, que jugarán en condición de local y contarán con el empuje de su gente.

En el marco del programa Buenos Aires Extremo, en el Parque Deportivo Costanera Norte se desarrollará Summer Jam, un evento que combina cultura urbana, deporte y música en una edición nocturna y gratuita. El encuentro será el lunes 16 desde las 18 hs y contará con demostraciones de Skate, BMX y Basket 3×3; además de la presencia de diferentes DJs, dando forma a un festival único en la Ciudad.

La oferta cultural, siempre presente en Buenos Aires

Durante todo febrero, se desarrollará el programa Carnaval porteño, que tendrá un despliegue especial los cuatro días del fin de semana largo. La propuesta se extiende desde el sábado 14 al martes 17 con corsos programados en diferentes barrios, como Boedo, Pompeya, Villa Pueyrredón y Villa Urquiza; aunque el desfile central será el domingo 15 y lunes 16 en el Autódromo Oscar y Juan Gálvez. 

El fin de semana largo coincide con uno de los eventos más importantes del año: el Año Nuevo Chino. Esta propuesta cultural se celebrará del 14 al 17 en varios puntos de la Ciudad, pero con epicentro en el Barrio Chino,  que se transformará en un gran escenario a cielo abierto. El momento central se vivirá el lunes 16, cuando se despida al Año de la Serpiente y se le dará la bienvenida oficial al Año del Caballo, que comenzará a la medianoche del martes 17.

En el marco del programa Corrientes no descansa, el sábado, de 21 a 3 de la madrugada, en la Avenida Corrientes, entre Callao y el Obelisco, habrá atracciones para todos los gustos: un show de tango, música electrónica, proyecciones de cine al aire libre y comercios de todo tipo que extenderán sus horarios y ofrecerán descuentos exclusivos.

Además, para celebrar el Día de los Enamorados, sobre Corrientes habrá diferentes activaciones románticas pensadas para el encuentro y el disfrute en el espacio público. Desde las 22:30 hs, habrá espacios para tomarse fotos, música en vivo y una pista de baile.

Los imperdibles de la Ciudad

Como en cada fin de semana largo, los visitantes podrán disfrutar de las propuestas tradicionales de la Ciudad, como los paseos en catamarán a cargo de la empresa de transporte Sturla viajes, que unen Puerto Madero con La Boca. Es un recorrido durante el cual los viajeros no sólo reciben información acerca de la naturaleza y la historia de la Ciudad, sino que también obtienen vistas imperdibles desde el río.

Es una de las opciones más atractivas para llegar al barrio más pintoresco de la Ciudad y transitar la emblemática Calle Museo Caminito, que con sus conventillos de chapa pintados de distintos colores es también un museo a cielo abierto de casi 150 metros de longitud.

Además, estará operativo el Bus Turístico, una opción ideal para recorrer los atractivos más emblemáticos de la Ciudad con una vista panorámica inigualable.  La frecuencia es de 15 (bus amarillo) y 30 minutos (bus rojo) y tienen la modalidad hop-on hop-off, que permite que los viajeros desciendan y vuelvan a subir tantas veces como deseen en cualquiera de las paradas que forman parte de los circuitos durante 24 o 48 h según el ticket adquirido, para disfrutar de los atractivos turísticos que ofrece la Ciudad en sus distintos puntos.

La ciudad de Buenos Aires es un destino de experiencias que durante todo el año tiene sus puertas abiertas para que los visitantes prueben sus más de 7.000 locales gastronómicos, visiten sus 287 teatros, conozcan sus 380 librerías y recorran sus 150 museos, además de disfrutar de una amplia agenda de espectáculos. Cabe destacar que CABA fue elegida como Capital Mundial del Deporte 2027 por su liderazgo en la realización y promoción de este tipo de eventos.

Para más información:

> Web | turismo.buenosaires.gob.ar/eventos.

> Instagram | Turismo Buenos Aires

> YouTube | Turismo Buenos Aires

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Ecología otorgó la viabilidad ambiental definitiva a un proyecto de 150 viviendas sociales en Oberá

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El Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables otorgó la Viabilidad Ambiental Definitiva al proyecto “Viviendas Misioneras e Infraestructura Oberá I, II, III, IV, V y VI”, impulsado por el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA). La decisión quedó formalizada mediante la Resolución Nº 514, firmada el 30 de diciembre de 2025 y publicada en el Boletín Oficial.

El proyecto contempla la construcción de 150 viviendas sociales dentro del ejido urbano de Oberá, sobre la calle D. Berrondo sin número, en una zona de uso residencial. La iniciativa forma parte del Plan Federal de Viviendas, que prevé para Misiones la ejecución de 1.033 unidades habitacionales distribuidas en distintos municipios de la provincia.

Según lo evaluado por la autoridad ambiental, la obra no se limita a la edificación de viviendas, sino que incluye el desarrollo integral de la infraestructura necesaria para el funcionamiento de los nuevos conjuntos urbanos. Cada lote contará con terrenos nivelados, cordón cuneta, veredas, red eléctrica, suministro de agua potable y sistema de recolección y tratamiento cloacal, adaptado a las condiciones del municipio.

La resolución se enmarca en la normativa ambiental vigente, con base en el artículo 41 de la Constitución Nacional, la Ley General del Ambiente Nº 25.675 y la legislación provincial en materia de evaluación de impacto ambiental. En ese sentido, el Ministerio recordó que la Evaluación de Impacto Ambiental es un procedimiento preventivo y obligatorio, destinado a identificar, predecir y mitigar los efectos que una obra puede generar sobre el ambiente en el corto, mediano y largo plazo.

El otorgamiento de la viabilidad ambiental definitiva se apoyó en el Informe Técnico Final Nº 36/2025, elaborado por la Comisión Técnica de Evaluación de Impacto Ambiental, que concluyó que el proyecto resulta ambientalmente viable, siempre que se cumplan de manera estricta las condiciones establecidas.

Entre las obligaciones impuestas al proponente, se destacan la implementación del plan de gestión ambiental y del plan de contingencias, la presentación de informes de seguimiento ambiental con periodicidad anual y la obligación de informar cualquier modificación del proyecto con al menos sesenta días de antelación.

La resolución también fija medidas concretas de mitigación ambiental, como la restauración de las áreas degradadas una vez finalizada la obra, la prohibición expresa de implantar especies forestales exóticas y la exigencia de forestar con especies nativas de la región, priorizando aquellas propias del entorno de Oberá. Asimismo, se establece la obligación de proteger cursos de agua y nacientes, quedando prohibidas acciones que puedan alterarlos o degradarlos.

Otro punto relevante es la prohibición de la quema de residuos vegetales durante la obra. En caso de incumplimientos ambientales, la normativa recuerda la aplicación de la Ley General del Ambiente, que prevé, entre otras herramientas, la exigencia del Seguro Ambiental Obligatorio.

Con esta resolución, el Ministerio de Ecología habilita el avance de un proyecto habitacional de escala significativa para Oberá, bajo un esquema de control ambiental que busca compatibilizar el acceso a la vivienda con la preservación de los recursos naturales y el equilibrio ambiental en el ámbito urbano.

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San Valentín a orillas del Paraná: una cita imperdible con Los Continuados

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Este sábado 14 de febrero, el Club de Río se convierte en el escenario ideal para una jornada diseñada para revivir el amor y disfrutar entre amigos.

Tras la exitosa jornada de aniversario a principios de mes, en la cual el complejo celebró sus 23 años de trayectoria, la agenda de actividades al aire libre y de entretenimiento continúa con esta propuesta especial que invita a parejas y grupos a vivir una experiencia inolvidable frente al río. El gran atractivo será la presencia de Matías Sotelo y Los Continuados, quienes traerán todo el sentimiento de la cumbia chaqueña al escenario.

Matías Sotelo, reconocido cantante, compositor y productor, es la voz que identifica a este género nacido en Resistencia a fines de los 90. En su estilo se sintetiza la herencia musical de “Los Conti” —agrupación donde su padre fue el histórico vocalista— con la innovadora fusión del vallenato colombiano, una influencia que Sotelo integró tras sus viajes a Paraguay y que hoy define el sonido de toda la región.

Para complementar la propuesta, el restaurante ofrecerá una exclusiva Cena de San Valentín diseñada para los paladares más exigentes. Se trata de un menú de tres pasos que incluye entrada, plato principal a elección —con opciones de ojo de bife, bondiola de cerdo o surubí— y un cierre dulce con cheesecake de frutos rojos. Esta experiencia gastronómica requiere reserva previa debido a que los cupos son limitados, por lo que los interesados deben comunicarse al contacto +54 9 3755-340591 para asegurar su lugar.

En cuanto al acceso al evento, desde la organización explicaron que los valores de las entradas se mantienen iguales a las tarifas habituales para que nadie se quede fuera de la celebración. El costo es de $15.000 pesos para mayores de 10 años y de 13.000 pesos para menores de entre 3 y 9 años. Con el pago del ingreso, los asistentes tienen derecho a disfrutar de todos los servicios e instalaciones del predio, que incluyen las piletas, el sector de playa, el uso de reposeras y sombrillas, las parrillas del área de camping y los baños con duchas, además de todos los espectáculos programados para el día.

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Calidad institucional: Milei dictó misma cantidad de DNU que leyes promulgadas

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Desde que inició el receso legislativo, el 1/12/2025, el Poder Ejecutivo Nacional dictó once Decretos de Necesidad y Urgencia (DNU) profundizando el uso de una herramienta normativa de carácter excepcional. Este último viernes se publicó el DNU 88/2026 (06/02/2026) que inició la disolución y liquidación de IOSFA (Instituto de la Obra Social de las Fuerzas Armadas) y creó la Obra Social de las Fuerzas Armadas OSFA, en la órbita del Ministerio de Defensa, así como la Obra Social de las Fuerzas Federales de Seguridad, OSFFESEG, en la órbita del Ministerio de Seguridad.

Los DNU en cuestión abarcan materias relevantes para la vida institucional y económica del país.

  1. DNU 941/2025 (31/12/2025): Modificó la Ley de Inteligencia Nacional.
  2. DNU 942/2025 (31/12/2025): Prorrogó hasta el 31 de diciembre de 2026 la emergencia sanitaria nacional, modificó la estructura del Ministerio de Salud y tras disolver ANDIS oficializó a la       nueva Secretaría de Discapacidad.
  3. DNU 2/2026 (02/01/2026): Aprobó el  Acuerdo modificatorio del Acta del Farallón Negro suscripto entre el Estado Nacional, la provincia de Catamarca y la Universidad Nacional de Tucumán y creó el ente Yacimientos Mineros de Agua de Dionisio (YMAD) con el objeto de realizar el cateo, exploración y explotación de los minerales de cualquier categoría existentes en la zona minera de Agua de Dionisio.
  4. DNU 17/2026 (15/01/2026): Auto-autorizó al Presidente para viajar al exterior y representar al país en la firma del acuerdo de Libre Comercio entre el Mercosur y la Unión Europea y en el Foro Económico Mundial de Davos hasta tanto se apruebe la ley correspondiente al año 2026.
  5. DNU 26/2026 (23/01/2026): Modificó el Plan Gas.Ar y adoptó un nuevo esquema de precios y subsidios para el gas  natural.
  6. DNU 34/2026 (23/01/2026):  Modificó la ley 19.101 (de la época de  Alejandro Agustín Lanusse) la cual contiene el régimen para el Personal Militar con el objeto de que se pueda permanecer activo frente a designaciones en el Ministerio de Defensa.
  7. DNU 41/2026 (23/01/2026): Redefinió competencias para la emisión de resoluciones anticipadas en importaciones y exportaciones con modificaciones al Código Aduanero y otorgó a la       Secretaría de Industria y Comercio la facultad de intervenir en todo lo referido al origen de las mercaderías.
  8. DNU 49/2026 (26/01/2026): Prorrogó la emergencia del sector energético nacional (extiende excepcionalidad hasta  fines de 2027).
  9. DNU 73/2026 (29/01/2026): Declaró la emergencia ígnea en Chubut, Río Negro, Neuquén y La Pampa a fin de dar una respuesta inmediata.
  10. DNU 80/2026 (31/01/2026): Declaró la emergencia ígnea en Santa Cruz, amplió y reforzó el esquema excepcional de  respuesta y coordinación federal.
  11. DNU 88/2026 (06/02/2026): Inició la disolución y liquidación de IOSFA y crea la Obra Social de las Fuerzas Armadas OSFA en la órbita del Ministerio de Defensa y la Obra Sociales de las Fuerzas Federales de Seguridad OSFFESEG en la órbita del Ministerio de Seguridad.

Estos 11 decretos dan visibilidad a la centralidad que tiene el Presidente argentino en la función legislativa dado que, en el tiempo que lleva el receso legislativo, dictó la misma cantidad de DNU que las leyes promulgadas durante el período ordinario del 2025 (desde 1/03/25 al 30/11/25).

Según los datos del ODCL, en total, durante todo el 2025, el Presidente dictó 35 DNU, 74 decretos delegados y promulgó 13 leyes .

El desafío institucional

La Constitución Nacional admite los DNU como una herramienta excepcional, bajo condiciones estrictas y con un control posterior efectivo por parte del Congreso.

“La acumulación y frecuencia de estos once decretos vuelve a colocar en el centro del debate institucional la urgente necesidad de que el Congreso modifique cuanto antes la Ley 26.122, la cual regula el alcance y control de los DNU y el funcionamiento de la Comisión Bicameral Permanente de Trámite Legislativo”, explicó Verónica Nolazco, coordinadora e investigadora del ODCL y profesora de Derecho Constitucional de la Universidad Austral.

Desde el Observatorio de Decretos sujetos a Control Legislativo (ODCL) de la Universidad Austral, se reafirma la importancia de monitorear y analizar el uso de esta herramienta excepcional, como parte de una democracia constitucional madura.

Leyes promulgadas durante el período ordinario de sesiones del Congreso (01/03 al 30/11 de 2025)

1) Ley 27.783: Suspensión de las PASO durante el año 2025.

2) Ley 27.784: Juicio en ausencia del imputado.

3) Ley 27.785: Reincidencia, reiterancia, concurso de delitos y unificación de condenas.

4) Ley 27.786: Abordaje integral del crimen organizado.

5) Ley 27.787: Tratado Argentina – Serbia sobre traslados, sentencias penales.

6) Ley 27.788: Tratado fiscal sobre erosión de bases imponibles.

7) Ley 27.789: Acuerdo Argentina – Consejo Fed. Suizo sobre servicios aéreos.

8) Ley 27793:  Emergencia en Discapacidad en todo el Territorio Nacional (VETO – INSISTIDA)

9) Ley 27795:  Financiamiento de las universidades nacionales (VETO – INSISTIDA)

10) Ley 27796: Emergencia sanitaria en salud pediátrica (VETO – INSISTIDA)

11) Ley: 27797 Ley Nicolás

Leyes promulgadas durante el receso legislativo

1) Ley 27798:  Presupuesto 2026

2) Ley 27799:  Inocencia Fiscal

Leyes vetadas y no insistidas (no se obtuvieron los dos tercios de los votos necesarios para su aprobación)

1) Ley 27.790: Declara zona de emergencia en Bahía y municipios de PBA .

2) Ley 27791:  Incremento Excepcional y de Emergencia, para las Jubilaciones y Pensiones

3) Ley 27792: Pago de Deuda Previsional y de Reparación Histórica para Jubilados y Pensionados.

4) Ley 27794: Fondo de aportes del tesoro de la Nación (ATN).

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Automatización forzosa: cómo identificar tareas que su empresa debe delegar hoy para sobrevivir mañana

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En estudios recientes, desde Goldman Sachs plantean que la IA podría automatizar alrededor del 25% de las horas de trabajo a nivel mundial, pero sólo alrededor del 6–7% de los empleos podrían ser desplazados permanentemente. Según argumentan, así como los cambios tecnológicos del pasado no eliminaron la mano de obra, sino que la remodelaron, hoy también podrían surgir nuevos roles. Pero para que eso se dé, quienes lideran las compañías deben tomar las riendas en el asunto.

En el terreno corporativo, la parálisis por análisis sigue siendo una norma. Mientras los directorios debaten presupuestos, la realidad operativa indica que las barreras tecnológicas han dejado de ser el principal impedimento. “Hoy las barreras técnicas no existen o no son un limitante. Pesan más las barreras culturales: el miedo, la resistencia y el ego profesional”, sentencia Matías Hilaire, CEO de The App Master.

En este escenario, la premisa ya no es si se debe automatizar, sino cómo hacerlo sin destruir el valor de la organización en el proceso.

El “Primer 25%”: qué automatizar ya

Para una empresa que busca mantenerse competitiva, el desafío inmediato es identificar ese primer cuarto de operaciones que no agregan valor diferencial si son ejecutadas por humanos. Según Hilaire, estas tareas comparten características inconfundibles: “Son repetitivas y predecibles; siguen reglas explícitas; trabajan sobre información estructurada; y tienen bajo componente creativo”.

El ejecutivo ilustra esto con una tarea cotidiana: la redacción de correos electrónicos. “Hoy, por ejemplo, podemos entrenar a una IA a que conteste correos con nuestro propio estilo. Que con tan sólo un par de indicaciones pueda redactar algo en 15 segundos que habitualmente nos tomaría 10 a 15 minutos”. No se trata de eliminar la supervisión humana, sino de eliminar la fricción de la hoja en blanco.

La matriz de priorización: dónde empezar

Para los líderes que no saben por dónde comenzar la cirugía organizacional, los expertos sugieren aplicar una matriz de decisión basada en cuatro ejes: impacto, complejidad, frecuencia y riesgo.

El punto de entrada crítico se encuentra en las tareas de alto impacto, baja complejidad, alta frecuencia y bajo riesgo. “Intentar automatizar todo de golpe es una receta para el desastre. La sugerencia práctica es empezar pequeño, pero con impacto real, e identificar los cuellos de botella existentes”, propone el CEO de The App Master.

Además, es importante entender que la tecnología expone las falencias previas de la empresa. “Muchas empresas no fallan por falta de tecnología, sino por falta de claridad interna. No tener procesos claros es un lujo que cada vez menos organizaciones se pueden permitir”, advierte Hilaire.

La trampa del cortoplacismo: ¿despidos o eficiencia?

Existe un riesgo latente en cómo se interpreta esta revolución. En organizaciones con visión cortoplacista, la automatización del 25% de las tareas se traduce erróneamente en una reducción de plantilla equivalente. De esta forma, “se paga un precio muy alto. Se pierde know-how y compromiso”, expone el ejecutivo.

En cambio, las organizaciones maduras entienden que la automatización libera tiempo para tareas de mayor valor, mejorando la calidad y la velocidad de análisis. Sectores como finanzas, logística y retail verán transformaciones superiores al 50%, mientras que áreas como la salud asistencial y la educación, donde el contexto humano es clave, se mantendrán más resilientes.

El surgimiento de los “inempleables”

Quizás el punto más alarmante de esta transición no sea tecnológico, sino social. Se estima que millones de personas podrían volverse “inempleables” no por falta de vacantes, sino por incapacidad de adaptación.

Aquí es donde el rol del liderazgo corporativo se vuelve una cuestión ética. “Considero una obligación moral que todas las organizaciones capaciten a sus empleados sobre el uso de IA”, afirma Hilaire y señala que “no hacerlo genera un perjuicio personal irreversible para el trabajador a futuro”.

El mercado laboral se desplazará hacia nuevos roles de supervisión: diseñadores de procesos asistidos por IA, responsables de ética algorítmica y “traductores” entre el negocio y la tecnología.

Para evitar el colapso organizacional durante esta migración, el ejecutivo sugiere las siguientes acciones inmediatas:

  • No delegar sólo en IT: la transformación es transversal y cultural.
  • Proteger a los equipos del pánico: explicar que se automatizan tareas, no personas, cambia radicalmente la conversación.
  • Medir y comunicar: definir objetivos claros y aceptar que habrá errores en las iteraciones iniciales.

La advertencia final es clara: la automatización no corregirá una mala gestión ni un modelo de negocio roto. Solo amplificará las decisiones previas de la empresa. En un entorno donde uno de cada cuatro empleos está en riesgo de transformación, la inacción ya no es una estrategia viable.

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