Año: 2026

ADEMI impulsa a apicultores misioneros a expandir sus mercados

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La presidente de ADEMI, Graciela De Moura, se reunió en 25 de Mayo con el intendente Omar Wdowin y representantes de la Cooperativa Las Abejas Limitada y la Asociación de Apicultores de Misiones, en una jornada de trabajo orientada a fortalecer la labor de los 85 socios que forman parte de la cooperativa.

El encuentro, impulsado a partir de un pedido de la cooperativa y el municipio a través del Ministerio de Acción Cooperativa, Mutual, Comercio e Integración, tuvo como eje principal la incorporación de los productores al programa Origen Misiones, que les permitirá acceder a nuevos canales de comercialización en puntos estratégicos como aeropuertos y espacios turísticos.

La Agencia ADEMI brindará acompañamiento integral para la mejora en la identidad de marca, packaging, obtención de registros y habilitaciones, además de capacitaciones en marketing y gestión de redes sociales. También apoyará la organización de fiestas típicas del municipio y el dictado de la Tecnicatura en Producción Apícola, fortaleciendo el desarrollo económico y productivo en la región.

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Nación ratifica que no aportará más para salarios docentes en las provincias

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El Gobierno volvió a reunirse con los gremios docentes en medio de un inicio de ciclo lectivo atravesado por paros en al menos 15 provincias, pero eligió reafirmar una postura ya conocida: para el presidente Javier Milei, los salarios son responsabilidad exclusiva de las provincias. El encuentro, informado a través de un comunicado del Ministerio de Capital Humano, no dejó anuncios concretos ni propuestas superadoras, sino una reiteración de la línea oficial que busca correrse de la discusión salarial.

La reunión se realizó a través de las Secretarías de Educación y de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, en el marco de la vigencia de una medida cautelar dictada por la Sala IV de la Cámara Nacional de Apelaciones. Según la cartera que conduce Sandra Petovello, en el encuentro “se reiteró que la materia salarial es de competencia de las provincias, quienes son las verdaderas empleadoras de los docentes y que es responsabilidad de éstas y de los gremios alcanzar los acuerdos necesarios”.

La definición, más jurídica que política, se dio el mismo día en que millones de alumnos no pudieron comenzar las clases. La medida de fuerza impactó en Buenos Aires, Catamarca, Chaco, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, Formosa, La Pampa, La Rioja, Misiones, Río Negro, Salta, San Juan, Santa Fe y Tucumán. El reclamo sindical no es nuevo: convocatoria a la paritaria nacional docente, restitución del Fondo Nacional de Incentivo Docente (FONID), mayor presupuesto educativo y recomposición salarial frente a la inflación acumulada.

La respuesta oficial, sin embargo, volvió a omitir cualquier compromiso sobre esos puntos estructurales. En lugar de reactivar la paritaria federal -instrumento que históricamente fijó un piso salarial común y ordenó la negociación en todo el país-, la Nación se limitó a señalar que habrá un nuevo encuentro la próxima semana con gobiernos provinciales y gremios. Sin definiciones sobre recursos ni sobre financiamiento, la reunión aparece más como una formalidad institucional que como una instancia de resolución del conflicto.

En la provincia de Buenos Aires, donde el sistema educativo concentra más de 360.000 docentes en 18.000 establecimientos públicos y más de 5,2 millones de estudiantes, el conflicto expone la magnitud del problema. El Frente de Unidad Gremial Docente rechazó una propuesta de incremento del 3% para enero -con 1,5% retroactivo a diciembre- por considerarla insuficiente frente a la inflación. De acuerdo con el esquema ofrecido, el salario de un docente ingresante se ubicaría en $762.200; el de un maestro con jornada extendida en $961.000; y el de un docente con doble cargo en $1.524.300.

El Gobierno bonaerense convocó a una nueva reunión paritaria para el 4 de marzo y enfrenta un calendario administrativo que obliga a definir el nuevo esquema salarial antes del 13 de marzo para poder liquidar haberes. Cada punto porcentual de aumento implica miles de millones de pesos adicionales en un presupuesto donde la educación ya representa cerca del 27% del total.

Mientras tanto, el conflicto también dejó al descubierto tensiones dentro del sindicalismo docente. La Federación de Educadores Bonaerenses impulsó inicialmente la medida de fuerza, mientras que Suteba, conducido por Roberto Baradel, orientó parte de los reclamos hacia la Nación, exigiendo la convocatoria a la paritaria federal y mayor financiamiento educativo.

En términos políticos, la estrategia nacional de desentenderse del financiamiento salarial coloca el peso completo de la negociación en las provincias, en un contexto de caída de transferencias y restricciones fiscales. El resultado inmediato es un escenario fragmentado, con paros dispares y negociaciones atomizadas. El costo, en el corto plazo, lo pagan los alumnos que no empezaron las clases; en el mediano, un sistema educativo que vuelve a quedar atrapado entre la lógica del ajuste y la falta de coordinación federal.

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Día de la Mujer e inclusión laboral: abren una academia de conductoras de camiones

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Yusen Logistics lanza una academia de conductoras y desafía la estructura del transporte de cargas. Con solo 1% de mujeres al volante, la empresa impulsa “Drive Change” en un sector clave de la economía

En un país donde el 90% de la producción se transporta por camión y apenas el 1% de los conductores son mujeres, Yusen Logistics Argentina anunció el lanzamiento de su Academia de Conductoras 2026. La iniciativa, presentada en el marco del Día de la Mujer, busca formar y emplear mujeres en el transporte de carga pesada, un segmento estratégico para la economía y con fuerte déficit de nuevos talentos.

El programa, denominado “Drive Change”, se inscribe en un momento en que la logística enfrenta un desafío estructural: falta de choferes profesionales y necesidad de recambio generacional. La apuesta no se limita a una acción simbólica. La empresa plantea un modelo de formación con inserción laboral real. La pregunta es si el mercado y la infraestructura acompañarán el cambio que propone.

Formación con empleo directo y estándares internacionales

La academia funciona como puente entre capacitación y empleo. La compañía selecciona egresadas del programa “Conductoras” de Scania Argentina y les ofrece su primera experiencia profesional en escenarios operativos concretos. Las rutas incluyen terminales portuarias y depósitos, bajo entrenamiento en seguridad, normativa y tecnología aplicada al transporte.

En esta edición se incorporaron Liz Tamara Duca, Daniela Bayón y Jorgelina Iparraguirre como conductoras.

Desde la compañía remarcan que el objetivo no es cubrir cupos sino fortalecer la excelencia operativa. La lógica empresarial es clara: ampliar la base de talento disponible en un mercado con escasez de conductores capacitados. En un sector que moviliza casi toda la producción nacional, la profesionalización impacta directamente en costos logísticos, tiempos de entrega y estándares de seguridad.

Infraestructura y negociación con la cadena logística

El proyecto expone una dimensión menos visible pero decisiva: la infraestructura. La empresa inició un diálogo con clientes y terminales para garantizar condiciones básicas de higiene y espacios adecuados, un obstáculo histórico para la incorporación de mujeres.

Terminales portuarias como Terminales Río de la Plata y compañías del polo automotriz en Zárate y Campana comenzaron a adaptar instalaciones para recibir a la flota de la empresa.

El punto no es menor. Sin adecuación en baños, vestuarios y espacios comunes, la inclusión se vuelve impracticable. La discusión trasciende a una empresa puntual y se proyecta sobre toda la cadena logística.

Impacto sectorial y señal hacia la industria

El movimiento tiene implicancias más amplias que la incorporación de tres conductoras. Introduce presión competitiva y reputacional en el sector del transporte de cargas, donde la presencia femenina es excepcional.

En términos económicos, ampliar la base laboral en un mercado con déficit de choferes puede aliviar tensiones operativas. También puede modificar dinámicas de contratación y formación profesional.

Además, la iniciativa conecta con agendas corporativas de sustentabilidad y diversidad que hoy pesan en decisiones comerciales y alianzas estratégicas. La logística ya no compite solo por precio; también por estándares.

Un cambio cultural en construcción

El desafío será sostener la escala. La formación de nuevas conductoras requiere continuidad, acompañamiento y adaptación de infraestructura en toda la red logística.

En las próximas etapas será clave observar si otras empresas replican el modelo o si la experiencia queda como un caso aislado. También cómo evoluciona la aceptación en rutas y plantas industriales.

La logística argentina mueve el 90% de su producción por carretera. El ingreso de más mujeres al volante no redefine por sí solo el sistema, pero sí tensiona una estructura históricamente cerrada. La iniciativa ya está en marcha. El impacto dependerá de cuánto el sector esté dispuesto a transformar prácticas que durante décadas se mantuvieron inalteradas.

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Santilli arranca el 15 de marzo nuevas reuniones con los gobernadores

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El ministro del Interior, Diego Santilli, tiene previsto reiniciar el domingo 15 de marzo una serie de contactos con los gobernadores para que la administración de Javier Milei consolide su mayoría parlamentaria.

La idea de Santilli es seguir fortaleciendo el vínculo con los mandatarios para que el Gobierno no tenga ningún sobresalto en el Parlamento, sobre todo, en esta etapa que se abrió en el Congreso, en la cual La Libertad Avanza (LLA) busca debatir y sancionar una serie de proyectos de envergadura, entre ellos la Ley de Glaciares, que ya consiguió el visto bueno en el Senado, y la nueva Ley de Financiamiento Universitario.

¿Cuándo quedará definida la hoja de ruta del ministro a partir de la mitad del mes? ¿Con quiénes se reunirá? Quienes lo conocen precisan que esos puntos quedarán determinados una vez que se termine de ordenar la agenda de sesiones ordinarias.

El funcionario de pasado en el PRO comenzó con una gira por todo el país en 2025 para reunirse con los dirigentes del Interior y conseguir apoyos para que el oficialismo sancione el Presupuesto 2026.

Una vez que la ley de leyes consiguió aprobación, Santilli armó otro tour federal, en enero de este año, pero para conversar con los gobernadores sobre los puntos favorables de la reforma laboral que terminó con visto bueno de ambas Cámaras.

Y, con apoyo total de los legisladores que responden a los mandatarios, con casi dos tercios de los votos en el Senado. El éxito de esta estrategia generó que el ex precandidato a gobernador bonaerense sea, una vez más, una de las caras del Gobierno para negociar con los gobernadores los sufragios del Congreso.

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La carga aérea cae en América Latina y abre un frente logístico en medio de tensiones globales

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El transporte de carga aérea en América Latina y el Caribe cayó 2,0% interanual en enero de 2026, según el informe mensual difundido por la Asociación Internacional de Transporte Aéreo. La región registró el peor desempeño global en demanda, mientras la capacidad ofrecida creció 2,3%. El dato contrasta con el escenario internacional: la demanda global, medida en toneladas-kilómetro de carga (CTK), avanzó 5,6% interanual y la capacidad (ACTK) subió 3,6%.

La señal es política además de económica. En un contexto donde el comercio mundial de bienes creció 4,9% interanual en diciembre de 2025 y el PMI manufacturero global superó los 50 puntos (51,8 en enero), América Latina se desacopla de la recuperación. ¿Se trata de un ajuste transitorio o de una pérdida de competitividad logística en plena reconfiguración de cadenas de suministro?

Un desempeño regional en contramano del mundo

El informe de IATA muestra un arranque sólido para la carga aérea global en 2026, con crecimiento de 7,2% en operaciones internacionales. África, Oriente Medio, Asia-Pacífico y Europa superaron el promedio mundial. En cambio, las aerolíneas de América registraron contracciones agregadas.

En América Latina y el Caribe, la caída de la demanda (-2,0%) convive con mayor oferta de bodega (+2,3%). Esa combinación implica presión sobre tarifas y rentabilidad. La región no solo transportó menos carga, sino que además incrementó capacidad en un mercado más débil.

El contraste regional es marcado. Asia-Pacífico creció 7,8% en demanda; Europa, 6,9%; Oriente Medio, 9,3%; y África lideró con 18,2%. Norteamérica retrocedió 0,5% y fue la única región que redujo capacidad (-0,2%). América Latina, en cambio, aumentó oferta pese a la contracción de volumen.

Factores globales y advertencias estratégicas

El entorno operativo ofrecía condiciones relativamente favorables: los precios del combustible para aviones cayeron 6,5% interanual en enero y el PMI de nuevos pedidos de exportación alcanzó 49,9, el nivel más alto en 10 meses, aunque todavía por debajo del umbral de expansión.

Sin embargo, el director general de IATA, Willie Walsh, advirtió que la resiliencia del sector enfrentará pruebas en los próximos meses. Señaló la evolución de las políticas comerciales estadounidenses y el estallido de hostilidades en Oriente Medio como factores que pueden afectar gravemente las cadenas de suministro globales.

El próximo Simposio Mundial de Carga, que se celebrará en Lima del 10 al 12 de marzo de 2026, pondrá en agenda la adaptabilidad y la eficiencia mediante digitalización y modernización operativa. La elección de una sede latinoamericana no es casual en un momento en que la región exhibe el desempeño más débil.

Corredores comerciales y señales de alerta

En enero, el volumen de carga aérea creció en la mayoría de los principales corredores comerciales, con la excepción de la ruta Asia–Norteamérica. Esa excepción refleja tensiones geopolíticas y ajustes comerciales en un eje clave del intercambio global.

Para América Latina, el retroceso en demanda plantea interrogantes sobre inserción exportadora, infraestructura aeroportuaria y competitividad logística. En un escenario donde otras regiones expanden volumen con mayor eficiencia, la caída regional puede traducirse en menor participación en cadenas de valor.

Además, la divergencia entre demanda y capacidad sugiere decisiones empresariales anticipando recuperación o apostando a mantener presencia en mercados estratégicos. Si esa recuperación no se materializa, la presión financiera podría escalar.

Un escenario en transición

El dato de enero no define una tendencia irreversible, pero sí marca una señal de alerta. La evolución de las políticas comerciales globales, la estabilidad geopolítica y el dinamismo manufacturero serán determinantes para los próximos meses.

América Latina enfrenta un doble desafío: recuperar demanda en un contexto de competencia creciente y sostener eficiencia operativa con márgenes ajustados. El desempeño del primer trimestre ofrecerá pistas más claras sobre si la caída responde a un ciclo breve o anticipa un reordenamiento más profundo en el mapa logístico internacional.

La carga aérea global crece. La región retrocede. Lo que ocurra en los próximos meses dirá si la brecha se corrige o se amplía.

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