El Parque del Conocimiento vuelve a desplegar desde este lunes una programación que cruzará teatro, danza, juegos, lectura, arte, ciencia y tecnología hasta el sábado 25. A la agenda prevista para la segunda semana se sumarán las actividades que habían sido postergadas el miércoles pasado, completando seis jornadas consecutivas con propuestas para chicos, jóvenes y familias.
Un lunes para volver a soñar
El Teatro Lírico recibirá hoy a Sueños en Movimiento, el musical de Patrimonio Regional que combina teatro, danza, música, percusión y proyecciones visuales. Con funciones a las 16 y 18 hs., la obra propone un viaje familiar atravesado por la fantasía y la importancia de mantener viva la capacidad de soñar, imaginar y crear. En tanto que a las 16 hs., la Plaza Seca será escenario de Plaza de Juegos y Arte, una invitación del Ballet Folklórico a compartir pintura, cuentos, movimiento, expresión corporal, rondas y juegos cooperativos.
La Biblioteca Pública de las Misiones sumará actividades de lectura, creatividad, ajedrez, braille, botánica, yoga y juegos de ingenio, además de su zona gamer. El Centro de Arte mantendrá abiertas las muestras HQ: Cuentos de esta Selva, La Cocina del Arte, Estación Conocimiento y Cuentos Visuales.
Desde las 16 hs. También se podrán recorrer las instalaciones del Observatorio Astronómico de las Misiones y, a las 17, se desarrollará Aventura Estelar, un taller para chicos y chicas de 7 a 13 años que propone imaginar un viaje desde nuestro planeta hacia el Sistema Solar y las estrellas.
El martes, una tarde para explorar
Mañana comenzará formalmente la programación preparada para la segunda semana. Desde las 15 hs., la Biblioteca ofrecerá, trivias, juegos de ingenio, actividades de botánica, yoga y una zona dedicada a videojuegos, mangas, cómics y novelas gráficas. También habrá encuentros del taller básico de Zotero y, a las 17, una nueva edición de Cuentos que acunan, con lecturas y narraciones destinadas a niños y niñas de 3 a 6 años acompañados por una persona adulta.
El Centro de Arte podrá visitarse a partir de las 15 hs.., mientras que el Observatorio abrirá desde las 16. A las 17 se realizará nuevamente el taller para grandes y chicos Aventura Estelar y, desde las 19, habrá observaciones astronómicas con el telescopio principal, sujetas a las condiciones climáticas.
Las entradas para las funciones del Teatro Lírico se entregan una hora antes de cada espectáculo en la Plaza Seca, hasta agotar el cupo. Todas las actividades son con entrada libre, aunque algunas poseen capacidad limitada. Durante las Vacaciones en el Parque, el predio permanece cerrado por la mañana. Se recomienda concurrir con una botella de agua, que podrá recargarse en los puntos de hidratación disponibles.
En el marco del Programa Cultura en Acción se presentaron el sábado integrantes de academias de baile de la ciudad de Posadas y hubo un espacio de escenario abierto.
La cálida temperatura de la tarde del sábado, a un mes de iniciado el invierno, fue el marco ideal para que el público acompañara el “Encuentro de ritmo y movimiento”, que en el marco del programa Cultura en Acción organizó la Dirección General de Cultura de la Municipalidad de Posadas en el circular escenario del Parque de las Fiestas.
En el transcurso de un espectáculo que se desarrolló durante unas dos horas subieron al escenario los integrantes de la academia Juany Ferrer, del grupo Moonlight y del estudio UEM Dance, quienes tras exhibir sus pasos de ritmos urbanos recibieron el caluroso aplauso de los presentes que habían colmado las gradas circundantes.
En un clima de pura fiesta y mientras el locutor arengaba a los presentes con la ansiedad por la final del Mundial que jugará la selección argentina de fútbol contra España, se hizo un espacio de escenario abierto en el que subieron a escena niños y adolescentes a mostrar sus talentos relacionados al canto y al baile, sobre todo de ritmos urbanos, protagonista del evento.
“Es un espacio muy importante para los artistas emergentes que están comenzando sus primeros pasos, realmente para ellos es de importancia porque este es un gran escenario donde el posadeño se está acostumbrando a venir todos los fines de semana porque sabe que hay acá una actividad que los está esperando y es un escenario imponente pero un marco familiar, donde las familias y amigos acompañan de cerca”, comentó Cintia Olmedo, gestora cultural integrante del equipo de la Dirección General de Cultura de la Municipalidad.
En el mismo escenario del Parque de las Fiestas el programa Cultura en Acción ofrecerá el evento “Afinando futuro” el domingo 26 de julio, desde las 17.30 hs, en el que actuarán representantes de la Escuela de Rock, la Academia Musical de Itaembé Guazú, el grupo Piedra Oculta y Nada Personal. “En esa oportunidad también se abrirá un espacio de escenario abierto para todos esos talentos emergentes que están buscando estos espacios para poder mostrar lo que vienen trabajando”, añadió Olmedo, quien resaltó que el posadeño se apropió del Parque de las Fiestas acompañando todos los eventos que se realizan en el predio siempre y cuando el clima acompañe como lo hizo ese día.
Los asistentes a la propuesta conocieron un amplio abanico de costumbres de diferentes culturas religiosas que conviven en la capital misionera.
Con cupo completo se desarrolló el sábado un paseo guiado que recorrió cuatro templos ubicados en la capital misionera organizado por la Dirección de Turismo de la Municipalidad de Posadas. El grupo integrado por residentes locales conoció las sedes y ritos de las iglesias luterana, judía, mormona y budista atravesando un amplio abanico de diferentes costumbres.
Con la amable atención del guía de turismo Damián Ramos la travesía comenzó en la plaza San Martín, donde tras una breve introducción la delegación se trasladó hasta el edificio de la congregación San Pedro, de la Iglesia Evangélica Luterana Unida, ubicada sobre la calle Entre Ríos, entre San Luis y Junín. En el lugar el guía le cedió la palabra a la Lilian Beck, presidenta de la congregación, quien junto a la vicepresidenta Cristina Büttner, hicieron de anfitrionas. Beck relató los orígenes de la antigua imprenta que está en exhibición en la vereda del edificio, que perteneció a la primera imprenta que hubo en la ciudad y que fue donada cuando se bautizó a la escuela con el nombre de Gutenberg, que recibió esta denominación en homenaje al creador del artefacto con el que se imprimieron las primeras biblias, lo que posibilitó una mayor difusión de la palabra divina. También se refirió a costumbres de la iglesia referidas a que hay pastores y pastoras, a los comienzos de la institución en la ciudad que tuvo su origen en reuniones que se hacían en el hotel Savoy y a las actividades sociales que realizan, como ayudar a los inmigrantes venezolanos que llegaron en 2018.
Luego el grupo se trasladó a la sinagoga judía, ubicada en la calle San Martín, entre Rivdavia y Tres de Febrero, donde fueron recibidos por Bruno Bladilo y Alberto Lindheimer, quienes solicitaron a los varones que se colocaran la kipá en la cabeza para ingresar al salón, tras lo cual mantuvieron un entretenido intercambio de preguntas y respuestas con los integrantes de la delegación acerca de los rituales que se realizan en el templo y de los orígenes de los judíos que están en Posadas desde hace más de cien años. El edificio de la sinagoga y el cementerio israelita fueron construidos en 1925 por los pioneros de esa religión a la que los interesados en ingresar tienen que atravesar un largo proceso si es que no son descendientes de algún integrante.
El paseo continuó hacia la zona Oeste de la ciudad, momento en el que el guía relató las antiguas características de la zona en la que solo había campo y los pocos habitantes tardaban dos horas en llegar al centro. Ese trayecto finalizó en la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días, perteneciente a los mormones. Ahí fueron recibidos por el obispo Juan Pablo Galarza y Malvina Pereyra, quienes invitaron a pasar a los participantes al salón sacramental donde explicaron cómo son los rituales de esa religión que valora la familia como sostén principal de todo y en la que los casamientos deben hacerse en los templos mayores ubicados en Asunción o Buenos Aires. Luego convocaron a todos a hacer un recorrido por el cuidado edificio en el que realizan sus tareas sociales y donde el grupo departió con otros integrantes de la organización.
Para llegar la cuarto y último punto del recorrido la delegación se trasladó hasta la Ruta Nacional 12, frente al barrio Itaembé Guazú, donde se ubica el templo en cuyo predio se levanta la escultura de Buda más grande de Latinoamérica, perteneciente a la comunidad laosiana. En el lugar fueron atendidos por Soobum Hemsouvanh, quien les solicitó que se descalzaran para ingresar al templo de coloridos adornos y una vez adentro detalló aspectos relacionados a esa milenaria religión cuya escultura fue inaugurada en ese lugar hace seis años y que cuenta con tres monjes provenientes de Laos para oficiar los rituales.
Tras cuatro horas de enriquecer sus conocimientos acerca de costumbres muy diferentes entre cada una de las religiones y mientras regresaban al punto de partida, el guía los invitó a sumarse a los paseos que se brindarán en lo que resta de las vacaciones de invierno: el próximo miércoles, el paseo de las artes, el viernes el paseo del Parque Paraguayo y el domingo el paseo en el Jardín Botánico. Además, el viernes 31 se hará un paseo a la biofábrica para el que hay que inscribirse en la cuenta de Instagram @turismo.posadas porque tiene un cupo por el traslado en combi.
PorMarcelo De Luca, Co-Founder de The App Master – Seamos sinceros: la imagen mental que teníamos del “empleado junior” en la industria IT acaba de caducar. Si llevas años en este sector, seguramente recuerdas cómo funcionaba el ritual de iniciación. Un ingresante pasaba sus primeros seis meses inmerso en lo que solíamos llamar un “trabajo de hormiga”: tareas mecánicas, repetitivas y de muy baja complejidad. Era el derecho de piso, la forma de ir ganando tracción en el código. Hoy, herramientas como GitHub Copilot resuelven esa curva en cuestión de segundos.
Este cambio de paradigma nos obliga, como líderes y fundadores, a replantearnos absolutamente todo. El “nuevo junior” ya no puede ser evaluado por la velocidad o la cantidad de líneas de código que es capaz de escribir desde cero. Su verdadero valor radica en su capacidad para auditar, comprender y, sobre todo, corregir lo que la Inteligencia Artificial genera por él. Su punto de partida técnico es infinitamente superior al que veíamos hace apenas tres años. El junior tradicional, aquel que solo sabía picar un código básico, ya no existe: la IA lo jubiló antes de que pudiera empezar su carrera. Hoy, un junior se ha convertido en un “director de orquesta novato”.
La dualidad de los honorarios: ¿Cuánto vale hoy un Junior?
Al dirigir The App Master, uno de los debates de directorio más frecuentes que tenemos gira en torno a la compensación. Ante esta inyección de productividad impulsada por la IA, los honorarios iniciales en el mercado argentino están experimentando un reajuste brutal y dual.
Por un lado, nos encontramos con que la productividad de un talento joven que sabe dominar las herramientas de IA se ha disparado hasta en un 40%. Quienes logran demostrar esta ventaja competitiva y operativa entran al mercado pisando fuerte, exigiendo y obteniendo sueldos sumamente competitivos, muchas veces bajo esquemas bimoneda o cobrando directamente en dólares trabajando para el exterior.
Pero la otra cara de la moneda es dura. El salario inicial para aquel perfil que se presenta únicamente con un curso básico bajo el brazo se ha desplomado. Las empresas locales, grandes y chicas, estamos ajustando drásticamente nuestros presupuestos de capacitación técnica inicial. Se acabó la época en la que podíamos darnos el lujo de pagar un sueldo completo por alguien que rinde a un ritmo lento mientras aprende a programar. Hoy buscamos perfiles híbridos desde el día uno: la brecha salarial se dolariza y se polariza abruptamente porque el mercado está dispuesto a pagar mucho más por la cabeza que piensa, pero ya no financia el costo base de aprender a codificar.
El fin del micro-management y la nueva estructura de red
Este salto de productividad no solo sacudió las planillas de sueldos, sino que dinamitó nuestro organigrama. Tradicionalmente, las estructuras de nuestros software factories eran pirámides rígidas. Un líder técnico o un desarrollador Senior perdía fácilmente el 30% de su jornada laboral revisando errores sintácticos banales o fallas lógicas simples cometidas por los Juniors.
Al delegar toda esta primera capa de supervisión rutinaria en la IA, las estructuras corporativas se achatan naturalmente. La IA ha eliminado de raíz la necesidad del micro-management técnico. Pasamos de una pirámide pesada a redes de trabajo muchísimo más dinámicas y ágiles. Hoy operamos en células autónomas donde un solo talento Senior tiene la capacidad de coordinar a muchas más personas simultáneamente, sencillamente porque la máquina se encarga del trabajo de control de calidad inicial. Los líderes de hoy ya no necesitan controlar el ‘cómo’ se hace una tarea, sino que enfocan su energía en alinear el ‘qué’ y el ‘para qué’.
Soft skills y la batalla por el talento local
En este nuevo terreno de juego nivelado, el conocimiento puramente técnico tiene una fecha de vencimiento inmediata. Por encima de cualquier lenguaje de programación, en The App Master valoramos tres pilares fundamentales: el pensamiento crítico para no creerle ciegamente a la IA; la curiosidad intelectual para aprender a usar la herramienta que inevitablemente saldrá la próxima semana; y una comunicación extremadamente clara. El prompt engineering, después de todo, no es una habilidad matemática, es una destreza lingüística y lógica. En la era de las respuestas automáticas, el talento más caro es el de aquel que sabe hacer la pregunta correcta.
Y aquí entra en juego cómo competimos desde Argentina. Nuestro software delivery tiene una ventaja histórica: la resiliencia y el valor agregado de nuestra gente. Dado que la IA empareja la capacidad técnica a nivel global, nosotros competimos ofreciendo proyectos de punta donde la IA es nativa, pero por, sobre todo, brindando un sentido de pertenencia y mentoría real que el modelo freelance norteamericano simplemente no puede igualar. Competimos con cultura, flexibilidad y “gimnasia mental”. No podemos ganarles en la cantidad de billetes, pero sí en la cercanía, el propósito y un desarrollo profesional acelerado.
La IA te servirá como un tutor a las 3 de la mañana para destrabar un bug, pero jamás reemplazará al mentor humano. El Junior necesita a sus Seniors para absorber la cultura de la empresa, entender la visión de negocio del cliente y, sobre todo, para aprender a manejar la frustración cuando cambian los requisitos a último minuto. La mentoría mutó de un simple traspaso de datos técnicos a un traspaso de sabiduría y criterio: la IA te da el manual, pero el Senior te enseña a sobrevivir en el mundo real.
El dilema del futuro: entrenadores de Centauros y fábricas de aprendizaje
Para sostener esta nueva estructura, estamos viendo nacer roles inéditos: el AI Workspace Architect, encargado de diseñar los ecosistemas de herramientas cuidando la confidencialidad de nuestros clientes, y el AI Enablement Lead, un rol puente entre RR.HH. y tecnología dedicado a acelerar el aprendizaje con copilotos. Ya no enseñamos a programar, enseñamos a co-programar con algoritmos. Hemos creado al ‘Entrenador de Centauros’, profesionales que diseñan los flujos de trabajo del futuro fusionando el criterio humano con la fuerza bruta de la máquina.
Sin embargo, no puedo cerrar esta reflexión sin poner sobre la mesa el verdadero dilema ético y operativo que nos quita el sueño. Si la IA ya resuelve todas las tareas sencillas, ¿cómo hace un novato hoy para acumular las “horas de vuelo” necesarias para convertirse en experto? El viejo modelo de “aprender rompiendo cosas simples” está herido de muerte.
La respuesta que estamos construyendo a largo plazo pasa por crear entornos de simulación avanzada y “fábricas de aprendizaje”. Los juniors del futuro deberán entrenarse resolviendo problemas complejos, asistidos por IA desde su primer día, acelerando de forma artificial su madurez profesional.
Estamos quemando los puentes por los que nosotros mismos cruzamos al mercado laboral. Si no somos capaces de reinventar las pasantías y la forma en que los juniors aportan valor y justifican sus honorarios hoy, mañana nos vamos a quedar, irremediablemente, sin los Seniors que liderarán esta industria. Y ese es un lujo que ninguna empresa, por más IA que tenga, se puede dar.
Argentina avanza hacia un nuevo hito en su política espacial con el desarrollo del SABIA-Mar, un satélite de observación especialmente diseñado para monitorear el océano y las costas nacionales. La Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE) confirmó que el proyecto ingresó en su fase definitiva de integración y ensayos en los laboratorios de INVAP, en San Carlos de Bariloche, un paso clave antes de su lanzamiento previsto para el primer semestre de 2027.
El Satélite de Aplicaciones Basadas en la Información Ambiental del Mar representa mucho más que un nuevo instrumento científico. Su puesta en funcionamiento permitirá reducir la dependencia de plataformas extranjeras para obtener información oceanográfica y ambiental, generando datos propios de alta resolución adaptados a las características del Mar Argentino y consolidando capacidades estratégicas desarrolladas íntegramente en el país.
El objetivo central del proyecto es fortalecer la soberanía tecnológica y mejorar la gestión de uno de los recursos naturales más importantes de Argentina. Según explicó el director del proyecto en la CONAE, Martín Álvarez, el satélite captará la energía lumínica reflejada por el agua para interpretar el color del océano, una variable fundamental para conocer la productividad biológica marina y el estado de los ecosistemas.
La información obtenida tendrá aplicaciones directas sobre la economía y el ambiente. Permitirá optimizar las campañas pesqueras mediante una mejor identificación de las zonas de mayor productividad, monitorear la contaminación del agua y desarrollar sistemas de alerta temprana para fenómenos como la marea roja, provocada por floraciones de algas nocivas que afectan tanto a la biodiversidad como a la producción pesquera y al consumo humano.
Además de su especialización marina, el SABIA-Mar también aportará información sobre ríos, cuencas hidrográficas e inundaciones, ampliando su utilidad para la gestión integral de los recursos hídricos y la prevención de desastres naturales.
Uno de los desarrollos más innovadores será su capacidad de vigilancia nocturna. El satélite incorporará un sistema óptico de alta sensibilidad capaz de detectar emisiones lumínicas en el mar durante la noche, una herramienta especialmente valiosa para combatir la pesca ilegal dentro de la Zona Económica Exclusiva Argentina.
La tecnología permitirá geolocalizar embarcaciones mediante el análisis de sus fuentes de iluminación y cruzar esa información con el Sistema de Identificación Automática (AIS), utilizado por los buques para transmitir su posición. De esta manera, también podrán identificarse aquellas embarcaciones que apagan deliberadamente sus transmisores para operar fuera de los controles oficiales, una práctica frecuente en actividades pesqueras ilegales que generan importantes pérdidas económicas y comprometen la sustentabilidad de los recursos marinos.
El proyecto también constituye un ejemplo de articulación entre ciencia, industria y universidades públicas. La computadora de control y el sistema de energía fueron desarrollados íntegramente por INVAP, consolidando capacidades nacionales en ingeniería espacial. A ello se suma el módulo de posicionamiento global AGR-T, diseñado por la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), que se convertirá en el primer sistema de navegación satelital desarrollado en el país utilizado en una misión de observación terrestre.
Durante los próximos meses el satélite enfrentará una de las etapas más exigentes de su desarrollo. A partir de agosto comenzará la denominada campaña ambiental, una serie de pruebas que someterán al equipo a vibraciones extremas, vacío y temperaturas críticas para verificar su resistencia frente a las condiciones del lanzamiento y del ambiente espacial.
Si supera satisfactoriamente estos ensayos, el SABIA-Mar será enviado al sitio de lanzamiento durante el primer semestre de 2027, con una ventana prevista entre abril y mayo.
El proyecto trasciende el plano científico. En un escenario donde la información satelital se convirtió en un activo estratégico para la seguridad, la producción y la gestión ambiental, disponer de capacidades propias significa mejorar la toma de decisiones públicas, fortalecer el control sobre los recursos naturales y generar conocimiento de alto valor agregado. Para un país con más de 4.700 kilómetros de costa marítima y una de las mayores plataformas continentales del mundo, el SABIA-Mar representa una inversión en soberanía tecnológica, competitividad y desarrollo sostenible.
