Año: 2026

Refuerzan la inversión en salud pública y suman tecnología láser al Madariaga para evitar derivaciones

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En Posadas, el gobernador Hugo Passalacqua encabezó este martes 3 de marzo de 2026 la presentación de un nuevo equipo oftalmológico láser en el Hospital Escuela Dr. Ramón Madariaga. Se trata de un sistema Alcon Constellation con endoláser, destinado a cirugías de cataratas, retina y vitrectomías en adultos y niños, adquirido con recursos públicos a través del Parque de la Salud y ATM provincial.

El dato central no es solo tecnológico. En un contexto económico complejo, el mandatario eligió poner en escena una inversión de alto costo y subrayar que se financió íntegramente con fondos provinciales. “La prioridad es la salud y pudimos hacerlo con recursos públicos”, afirmó. La decisión tiene una lectura política clara: sostener la inversión sanitaria como política de Estado y reforzar la autonomía provincial frente a un escenario nacional restrictivo.

Desde su puesta en funcionamiento, el equipo ya permitió realizar 22 cirugías de cataratas y 4 de retina. El objetivo es ambicioso: alcanzar alrededor de mil intervenciones anuales y resolver en Misiones patologías que antes obligaban a derivaciones fuera de la provincia.

Tecnología, sistema público y capacidad de resolución

El nuevo equipamiento permite realizar procedimientos ambulatorios en serie, con tiempos quirúrgicos de entre 20 y 30 minutos por paciente. En una jornada se pueden intervenir cerca de 20 personas, lo que impacta directamente en la reducción de listas de espera.

El Servicio de Oftalmología del Parque de la Salud asiste a unas 50.000 personas por año y atiende más de 3.000 pacientes por mes en distintas subespecialidades. Cuenta con 27 médicos especialistas, 4 profesionales de enfermería y quirófano propio, donde se realizan más de 1.500 cirugías generales anuales, incluidos trasplantes de córnea.

Con la incorporación del Constellation —desarrollado por Alcon— el hospital amplía su capacidad para abordar casos complejos de retina y vítreo, como desprendimientos o complicaciones derivadas de la diabetes, consideradas urgencias oftalmológicas. También está prevista la incorporación de un nuevo ecógrafo y un sistema óptico avanzado para el microscopio quirúrgico.

En términos institucionales, la inversión consolida al Parque de la Salud como nodo regional de referencia. No solo mejora la prestación asistencial, sino que fortalece la formación de residentes y profesionales, una dimensión que Passalacqua destacó al señalar que el sistema provincial capacita médicos para todo el país.

Sin costo para el paciente y ahorro por derivaciones

El gobernador remarcó que las intervenciones estarán disponibles sin costo para personas sin obra social. La definición combina política sanitaria y mensaje social: ampliar acceso en un segmento que suele postergar tratamientos por razones económicas.

Además, subrayó que la inversión “se recupera sola”. La lógica es financiera: al evitar derivaciones a otras provincias, el Estado provincial reduce gastos asociados a traslados, tratamientos externos y costos indirectos. En pocos meses, sostuvo, se compensa lo que antes implicaba resolver esos casos fuera del sistema local.

Esa afirmación introduce un elemento estratégico. No se trata solo de equipamiento médico, sino de una decisión presupuestaria que redefine cómo se asignan recursos en salud pública. La inversión en infraestructura propia aparece como mecanismo de ahorro futuro y de fortalecimiento institucional.

Correlación de fuerzas y señal política

En el plano político, la escena también incluye al ministro de Salud Pública, Héctor González, y al equipo médico encabezado por el responsable del servicio. El acto funcionó como respaldo explícito al modelo sanitario provincial.

En un escenario donde las provincias enfrentan tensiones fiscales, la decisión de sostener equipamiento de alta complejidad con recursos locales refuerza la narrativa de gestión autónoma. La salud se presenta como prioridad indeclinable y como eje de legitimidad política.

El impacto no es solo sanitario. La posibilidad de resolver hasta mil cirugías anuales en el sistema público reduce desigualdades de acceso y fortalece la red hospitalaria provincial frente a eventuales restricciones externas.

Inversión sostenida y desafío de escala

La incorporación del Constellation marca un salto tecnológico concreto. Sin embargo, el desafío será sostener el volumen de intervenciones, garantizar insumos y consolidar la formación de recursos humanos para que la capacidad instalada no quede subutilizada.

El Gobierno provincial apuesta a que esta inversión funcione como ejemplo de eficiencia y como mensaje político en un año atravesado por debates sobre gasto público y prioridades presupuestarias. La salud vuelve a ocupar el centro de la escena.

Si la proyección de mil cirugías anuales se concreta y se reduce de manera sostenida la necesidad de derivaciones, el movimiento podrá leerse como un punto de consolidación institucional. Por ahora, la decisión ya reconfigura la capacidad de respuesta del sistema público y deja abierta la discusión sobre hasta dónde puede escalar la política sanitaria con recursos propios.

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“Mirar mejor” llega a Panambí

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Este miércoles 4 de marzo, a partir de las 9 hs., se llevará a cabo un nuevo operativo del programa “Mira Mejor”. En esta oportunidad, la jornada tendrá lugar en la Delegación Municipal, ubicada sobre el kilómetro 8, en Panambí.

La iniciativa, que se desarrolla íntegramente con recursos provinciales, es ejecutada por el Instituto Provincial de Lotería y Casinos (IPLyC), la Sociedad de Oftalmología de Misiones (SOMI) y la Municipalidad de Panambí, y brinda atención oftalmológica integral y gratuita a los vecinos.

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El Hospital Madariaga cumple 16 años y consolida un modelo sanitario propio

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El Hospital Escuela Dr. Ramón Madariaga cumple 16 años este 3 de marzo y lo hace en un contexto nacional atravesado por tensiones presupuestarias en el sistema público de salud. Inaugurado en 2010, el centro se consolidó como el principal hospital de alta complejidad del Nordeste Argentino (NEA) y uno de los más avanzados tecnológicamente dentro del sector público.

El aniversario no es un dato simbólico. Llega en un escenario donde distintos hospitales del país enfrentaron en 2024 y 2025 restricciones de financiamiento y conflictos salariales. En contraste, el Madariaga sostiene un esquema de atención sin costo directo para el paciente, con más de 420.000 consultas anuales y cerca de 1.200 cirugías complejas por año.

La pregunta de fondo es política: ¿se trata de un caso aislado o de la consolidación de un modelo sanitario provincial que logró blindarse frente al ajuste nacional?

Un andamiaje legal que garantizó autonomía y financiamiento

La creación del hospital no fue un proceso administrativo. Respondió a una decisión política estructural impulsada por la conducción provincial identificada con el espacio de la Renovación. La Legislatura misionera sancionó leyes específicas para su creación y para fortalecer jurídicamente el esquema del Parque de la Salud de Misiones.

Ese marco normativo otorgó autonomía operativa, financiamiento sostenido y capacidad para incorporar nuevas unidades sanitarias. En términos institucionales, permitió diseñar desde el origen un hospital pensado para la alta complejidad: infraestructura preparada para tecnología de última generación y programas de trasplante.

La articulación dentro del Parque de la Salud facilitó centralizar compras, optimizar recursos humanos y modernizar procesos administrativos. No se trató solo de ampliar camas o sumar servicios, sino de estructurar un modelo de gestión integrado.

Alta complejidad y tecnología en el sector público

Los números reflejan la magnitud operativa. Más de 1.100 pacientes por día. Cerca de 80 trasplantes anuales —renales, de médula ósea y córneas—. Más de 200.000 estudios por imágenes y 600.000 determinaciones de laboratorio al año. El servicio de diagnóstico por imágenes registró meses con más de 17.000 estudios.

En 2025, la demanda continúa en ascenso, especialmente en neurocirugía, cardiología intervencionista, oncología y trasplantes.

El hospital incorporó el sistema Da Vinci Surgical System para cirugía robótica en urología oncológica, ginecología compleja y cirugía digestiva, además de cirugía endoscópica de columna, considerada única en el NEA. Resonadores magnéticos, tomógrafos multicorte y radiología digital completan una infraestructura comparable a centros nacionales de referencia.

En el mismo ecosistema, el Instituto Misionero del Cáncer sumó recientemente equipamiento PET/TC que actúa en sinergia diagnóstica en oncología y neurología.

La decisión de sostener esta inversión en tecnología pública tiene implicancias políticas claras: define a la salud como eje estratégico y no como variable de ajuste.

Equidad sanitaria y correlación política

En un escenario nacional adverso, el modelo misionero refuerza su narrativa de política sanitaria propia. La atención universal y sin costo incluye consultas, estudios de alta complejidad, terapias intensivas, cirugías avanzadas, trasplantes y programas de fertilidad, incluso para personas sin obra social.

Ese esquema fortalece al oficialismo provincial en términos de gestión. La salud pública de alta complejidad opera como activo político y como señal de capacidad administrativa.

Al mismo tiempo, la escala del hospital —centro de referencia para toda la provincia y parte del NEA— amplía su influencia regional. La llegada de residentes y profesionales rotantes de distintos países consolida su perfil formador.

La correlación de fuerzas no se mide solo en votos o bancas. También se expresa en capacidad institucional sostenida en el tiempo.

Proyección

De cara a los próximos años, el hospital proyecta ampliar programas de trasplante, extender la cirugía robótica a nuevas especialidades, desarrollar diagnóstico molecular y genética clínica, e integrar aún más a hospitales de mediana complejidad del interior provincial.

El desafío será sostener financiamiento y actualización tecnológica en un contexto macroeconómico incierto. La demanda en áreas críticas como nefrología y oncología continúa en aumento, impulsada por el crecimiento de enfermedades crónicas.

Dieciséis años después de su inauguración, el Madariaga funciona como pieza estratégica del sistema sanitario regional. El modelo está en marcha y consolidado. Lo que resta observar es cómo dialogará con un escenario nacional donde el financiamiento público sigue en discusión y la salud vuelve a ocupar el centro del debate político.

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Posadas Summer Sessions se suma a la 2º Edición Misiones Aguas Abiertas – 10K

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El Municipio organiza una nueva edición del Posadas Summer Sessions, que en esta oportunidad se integrará a la 2º Edición Misiones Aguas Abiertas – 10K, consolidando una propuesta que combina deporte, música y el disfrute de los espacios turísticos de la capital misionera.

La competencia se realizará el sábado 7 de marzo, con sede en el balneario Costa Sur y el balneario El Brete, y es organizada por el Club Náutico León Seró. El evento reunirá a más de 30 nadadores de distintos puntos del país, quienes desafiarán los 10 kilómetros en aguas abiertas.

En este marco, el Posadas Summer Sessions propone intervenciones musicales con DJ en distintos puntos de la ciudad, fortaleciendo la oferta de actividades recreativas durante la temporada estival y promoviendo el uso y disfrute de los espacios turísticos. Para esta edición especial, la propuesta musical se conjugará con las acreditaciones del evento deportivo el viernes 6 de marzo, a partir de las 18:30 h, generando un espacio de encuentro al aire libre que integrará música, paisaje y comunidad, en sintonía con el perfil veraniego de la ciudad.

Asimismo, el viernes 6 de marzo, se llevará adelante una Conferencia y Clínica de Nado en Aguas Abiertas a cargo del destacado nadador Marcelo Stancanelli, en las instalaciones del Club Náutico León Seró. Esta instancia formativa permitirá compartir experiencias y conocimientos técnicos con deportistas y aficionados, jerarquizando la propuesta y aportando valor agregado a la competencia.

La 2º Edición Misiones Aguas Abiertas – 10K tiene como objetivo consolidarse en el calendario deportivo y proyectarse para convertirse el próximo año en una fecha de alcance nacional, posicionando a Posadas como sede de grandes eventos deportivos y turísticos.

Desde la Dirección General de Turismo se reafirma el compromiso de acompañar iniciativas que dinamizan la economía local, promueven el turismo deportivo y fortalecen la identidad de Posadas como ciudad de eventos, naturaleza y experiencias al aire libre.

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La AFA mantendría la suspensión de la novena fecha por el paro

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La Asociación del Fútbol Argentino (AFA) habría decidido que el paro se mantendrá a pesar de las distintas opiniones y la novena fecha del Torneo Apertura, junto con las demás categorías, quedará oficialmente suspendida, según confirmaron fuentes dirigenciales.

A partir del mediodía, los principales directivos de la AFA se reunirán en el predio de Ezeiza para definir los pasos a seguir, aunque la decisión ya estaría tomada: no hay fútbol.

En ese encuentro entre los 30 dirigentes de Primera División se resolverá en qué día entre semana se reprogramará la jornada afectada por la medida de fuerza, según pudo saber la Agencia Noticias Argentinas.

La AFA ya habría notificado a los presidentes de los clubes las tres alternativas posibles para recuperar la fecha 9: las opciones son el 18 de marzo, el 22 de abril o el 13 de mayo. Cada institución deberá manifestar su preferencia para avanzar en la definición del nuevo cronograma.

Por qué se reúnen los dirigentes

Los 30 representantes de los clubes de la Liga Profesional se reunirán esta tarde para definir si se levanta o no el paro estipulado para la fecha 9 del Torneo Apertura 2026.

Esta decisión se tomó por iniciativa del presidente Claudio “Chiqui” Tapia debido a que la Justicia citó a declaración indagatoria a las autoridades de la AFA, entre ellas Tapia y Toviggino, en una causa por presuntas irregularidades fiscales.

Desde el ente madre del fútbol argentino remarcaron que no existe deuda exigible y que los pagos cuestionados fueron realizados de manera voluntaria antes de sus respectivos vencimientos.

Además, aclararon que ese planteo ya fue presentado ante la Justicia y que actualmente se encuentra a resolución de la Cámara de Apelaciones. También acusaron al ARCA de intentar transformar obligaciones aún no vencidas en la base de un supuesto delito penal tributario.

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