Paciente sexo masculino 52 años.
Nexo epidemiológico establecido contacto estrecho caso positivo. Hemodinámicamente estable.
Bajo medidas de bioseguridad cumpliendo aislamiento domiciliario. Posadas.
Casos confirmados totales: 54
Externados: 3
Recuperados: 47
Internados: 1
Fallecidos: 3
Aislamiento domiciliario: 1.402 personas (bajo seguimiento por 14 días continuos).
Fin de aislamiento domiciliario: 11.198 personas.
El gobernador Oscar Herrera Ahuad formalizó el pedido que viene negociando con el presidente Alberto Fernández desde el año pasado. El documento elevado a la Nación pide cambios fiscales y de costo laboral, con reformas vía Congreso o haciendo uso de la delegación de facultades.
El mandatario misionero pide la creación de una Zona Franca en todo el territorio provincial para eximir de impuestos nacionales a empresas de bienes y servicios de cualquier tamaño que se dediquen a la exportación y servicios o demuestren su inserción en la cadena exportadora.
El segundo punto es la reducción de las alícuotas del Impuesto al Valor Agregado y del Impuesto a las Ganancias al 10% y de las contribuciones de la Seguridad Social al 16,5% para las empresas radicadas en Misiones, como forma de compensar la diferencia de precios por la logística y los costos laborales que afectan a la competitividad en relación con las empresas del país central.
Son variados los fundamentos que sustentan estas medidas para contrarrestar las asimetrías fronterizas. En Paraguay los precios están en promedio 28% más bajos que en Misiones de acuerdo a un estudio comparado publicado por los organismos estadísticos de ambos países.
El objetivo de la creación de una zona franca para exportadores y proveedores de esos exportadores es atraer inversiones a Misiones en sectores capaces de generar empleo de valor agregado con un crecimiento de las exportaciones en US$1,100 millones anuales, es decir, casi tres veces el valor actual.
El motivo de la reducción de las alícuotas de Impuesto al Valor Agregado y del Impuesto a las Ganancias al 10 por ciento y de las contribuciones de la Seguridad Social al 16,5% es poner en igualdad de condiciones a empresas y consumidores misioneros respecto de empresas y consumidores paraguayos.
Si se compara las alícuotas vigentes en 2018 para los mencionados tributos, el pueblo misionero tuvo que realizar un esfuerzo financiero de casi el 7% del presupuesto provincial por valor de 7,351 millones de pesos debido a las mayores alícuotas en nuestro país..
A las asimetrías impositivas, se suma que los territorios limítrofes, tanto en Paraguay como en Brasil cuentan con programas específicos de beneficios para la radicación de inversiones así como para la instalación de zonas francas. El documento apunta a las Lojas Free (lojas francas) en 28 ciudades fronterizas de Brasil. Paraguay, con la Ley 523/95 creó el Régimen de Zonas Francas con exención del Impuesto al Valor Agregado.
De acuerdo al artículo 2 de Zonas Francas, “entendemos que Misiones se encuentra alcanzada dentro del concepto de “regiones geográficas que por su situación económica crítica y/o vecindad con otros países, justifiquen la necesidad de este instrumento de excepción”, dice el Gobernador.
Adicionalmente el artículo 9 de la misma ley faculta al Presidente de la Nación a “autorizar operaciones de comercio al por menor en una zona franca en ciudades y pueblos fronterizos con países limítrofes que posean zonas francas en cualquier lugar de su territorio cuando las circunstancias así lo aconsejen”.
Los cálculos señalan que las exportaciones incrementales del orden de US$1,100 millones anuales generarán ingresos al Fisco nacional de hasta 22.500 millones de pesos anuales en concepto de derechos de exportación. También un mayor consumo interno por casi 72,000 millones de pesos anuales, que compensarán los costos fiscales de las medidas propuestas del orden de 4,500 millones anuales.
Ese cálculo toma como base el repunte del consumo interno como resultado del cierre del puente Posadas-Encarnación en medio de la pandemia. En Junio el crecimiento de las ventas al por menor en la capital misionera fue de 5,695 millones.
El concepto de Zona Franca para toda Misiones, toma como antecedente el artículo 5 de la Ley 19.640 que habilitó la exención de impuestos nacionales y la creación de una zona franca en todo el territorio de Tierra del Fuego, con resultados favorables como la radicación de empresas tecnológicas y el aumento de exportaciones y empleo local a largo plazo. Justamente, Misiones apuesta ahora a atraer a empresas de base tecnológicas con el Silicon Misiones como atractivo.
Como medida temporal mientras se implementa este nuevo régimen se solicitó la creación de un Fondo Compensatorio de Asimetrías Fronterizas equivalente a $7,500 millones anuales que equivaldrían al sobrecosto impositivo que todos los años deben afrontar los misioneros.
Al sólo efecto ilustrativo, de acuerdo a las Estadísticas Migratorias, en 2018, 10,5 millones de personas cruzaron el paso Posadas-Encarnación, es decir un cuarto de la población argentina. Sólo para terminar de dimensionar la magnitud de este flagelo, por el Aeropuerto de Ezeiza circulan 10,7 millones por año. Eso se duplica si se suma Iguazú-Foz do Iguaçu.
La estructura impositiva de Paraguay
Impuesto al Valor Agregado
En la República del Paraguay el impuesto al valor agregado tiene alícuotas del 5% y del 10% mientras que en Argentina esa alícuota es del 21% (ó 10.5% en algunos pocos casos).
Si MIsiones hubiera afrontado en 2018 una alícuota para el IVA del 10% como la vigente en Paraguay, los consumidores hubieran podido destinar 2,034 millones a compras en comercios e industrias locales, que a su vez pudieran haberse direccionado en parte a sueldos en el sector privado misionero.
Impuesto a las Ganancias
En la República del Paraguay el impuesto a la renta empresarial asciende al 10% para residentes y al 15% en el caso de no residentes, mientras que en nuestro país, la alícuota del impuesto a las ganancias es del 30% .
Si las empresas misioneras hubieran abonado en 2018 la alícuota de sus pares paraguayos, las empresas misioneras hubieran podido generar utilidades adicionales por AR$2,342 millones que bien podría haberse destinado a reinversiones, sueldos a empleados, distribuciones a sus accionistas o acciones de responsabilidad social.
Cargas sociales
Mientras que un empleado en la República del Paraguay tributa el 16,5% sobre la masa salarial, en Argentina, esa alícuota asciende al 24% o más.
Si los empleadores misioneros hubieran pagado la alícuota de sus pares paraguayos, hubieran podido destinar 2,975 millones a mayores salarios o a crear 7,628 nuevos puestos de trabajo en el sector privado, casi el 30% de los empleos en industrias misioneras antes de la pandemia.
Nivel de precios
De un relevamiento de precios realizado por el Instituto Argentina de Estadísticas y Censos para Junio de 2020 y por la SEDECO de Paraguay, resulta que los consumidores argentinos en el NEA gastan 28% más por los mismos productos que los consumidores en Paraguay.
| Producto 06/2020 | Unidad | NEA | Paraguay |
| Pan francés | Kg | $85,4 | $49,6 |
| Harina de trigo común | Kg | $46,1 | $32,9 |
| Arroz blanco simple | Kg | $79,1 | $33,7 |
| Fideos secos tipo guisero | 500 g | $50,9 | $23,7 |
| Carne picada común | Kg | $244,9 | $203,6 |
| Pollo entero | Kg | $114,7 | $90,1 |
| Aceite de girasol | 1,5 litros | $167,9 | $163,6 |
| Leche fresca entera sachet | Litro | $62,5 | $39,2 |
| Huevos de gallina | Docena | $110,8 | $115,5 |
| Papa | Kg | $38,5 | $38,7 |
| Azúcar | Kg | $64,1 | $54,4 |
| Detergente líquido | 750 cc | $68,5 | $44,2 |
| Lavandina | 1.000 cc | $53,9 | $36,2 |
| Jabón de tocador | 125 g | $41,70 | $38,2 |
Fuente: elaboración propia en base a INDEC para Argentina y Secretaría de Defensa del Consumidor y Usuario para Paraguay
A la situación arriba mencionada, debe sumarse la posición desfavorable de consumidores misioneros ya que, en marzo de 2020, de acuerdo a la Afip y Ministerio de Trabajo, un empleado misionero percibía un salario promedio de 39.011 contra 72.682 pesos en CABA y 59.327 en Gran de Buenos Aires, siendo que el costo de la canasta básica era similar en las tres jurisdicciones, o incluso más caro en Misiones.
Zona franca en todo el territorio provincial
B.1. Beneficios brindados a inversiones del exterior en la República del Paraguay
La Ley N° 60/90 de Paraguay sancionó el Régimen de Incentivos Fiscales para la Inversión de Capital Nacional y Extranjero. Dentro del régimen se citan los siguientes beneficios:
a) Exoneración total de los tributos fiscales y municipales que gravan la constitución, inscripción y registros de sociedades y empresas;
b) Exoneración total de los gravámenes aduaneros y otros de efectos equivalentes, incluyendo los impuestos internos de aplicación específica sobre la importación de bienes de capital, materias primas e insumos destinados a la industria local, prevista en el proyecto de inversión;
c) Liberación de la exigencia de cualquier tipo de encaje bancario o depósitos especiales para la importación de bienes de capital;
d) Cuando el monto de la financiación proveniente del extranjero y la actividad beneficiada con la inversión fuere de por lo menos U$S 5.000.000 (Dólares americanos cinco millones), quedará exonerado el pago de los tributos que gravan a las remesas y pagos al exterior en concepto de intereses, comisiones y capital de los mismos, por el plazo pactado siempre que el prestatario fue alguna de las entidades indicadas en el Artículo 10, inciso g) de la Ley Nº 125/91, del 9 de enero de 1992.
e) Exoneración total de los impuestos que inciden sobre los dividendos y utilidades provenientes de los proyectos de inversión aprobados, por el término de hasta diez años, contados a partir de la puesta en marcha del proyecto cuando la inversión fuere de por lo menos U$S 5.000.000 (Dólares americanos cinco millones) y el impuesto a tales dividendos y utilidades no fuere crédito fiscal del inversor en el país del cual proviene la inversión o no provenga de un territorio de baja o nula imposición.
Adicionalmente la República del Paraguay cuenta con un régimen de zonas francas, donde existen dos zonas con los siguientes beneficios:
Las zonas francas en Paraguay son http://complejoempresarialglobal.com.py/ y http://www.zonafranca.com.py/.
A lo anteriormente mencionado, la República del Paraguay cuenta con un Régimen de Maquila que permite el ensamble de productos en territorio paraguayo para la posterior exportación luego de incorporar un componente local. El régimen de maquila sólo tributa el 1% del componente local. Las exportaciones realizadas bajo el mencionado régimen se encuentran exentas del IVA.
B.2. Mejora en potencial capacidad contributiva de la Provincia de Misiones
Misiones aportó en términos de gravámenes al comercio exterior sólo un 33% del monto aportado por la Provincia de Tierra del Fuego que cuenta con un 20% de la población misionera y sin los peligros de la cercanía con la República Federativa del Brasil y con la República del Paraguay.
Resulta paradójico que una provincia argentina como Misiones, con el 90% de su territorio lindando con países limítrofes sólo genere exportaciones por US$430 per cápita por año, mientras que la media nacional es de US$1,444 per cápita por año.
Si Misiones contara con el mismo régimen que Tierra del Fuego, podría llevar las exportaciones a por lo menos US$1,500 millones anuales, que redundaría en ingresos a la Nación de entre US$300 millones anuales a US$500 millones anuales, o el equivalente en moneda nacional a entre AR$23 mil millones y AR$38 mil millones al año.
B.3. Potencial zona franca de casi 30,000 kilómetros cuadrados linderos con un mercado común con exportaciones por US$156 mil millones
El Ministerio de Desarrollo Productivo se encuentra desarrollando un plan de salida de la cuarentena con foco en las exportaciones de valor agregado. En tal sentido, Misiones cuenta con frontera con un mercado común de más de 350 millones de consumidores y un PBI de US$2,8 millones de millones.
De acuerdo al Informe de la Secretaría del Mercosur de Abril de 2020, en el segundo semestre de 2019 el comercio internacional entre países del bloque comercial fue de US$283 mil millones, o sea casi 5 veces las exportaciones argentinas, de los cuales US$156 mil millones fueron exportaciones. Curiosamente el comercio entre los países del bloque fue de sólo US$21 mil millones en el mencionado período.
Vale decir que Argentina integra un pacto comercial netamente exportador en el que Misiones puede jugar un papel fundamental si contara con beneficios fiscales e infraestructura idónea.
Como cada sábado a las 8.30, desde los inicios del aislamiento social (ASPO), preventivo y obligatorio, la Murga de la Estación abre sus puertas para recibir a un grupo de voluntarios, dispuestos a cocinar. Simplemente Dar, es un nombre y una declaración de intenciones: dos organizaciones, Alimendar Posadas y La Murga de la Estación, que sumaron esfuerzos para colaborar con aquellos que más necesitan, acercándoles un plato de comida.
Estas instituciones decidieron trabajar juntos para colaborar con los comedores comunitarios de Posadas que tuvieron un incremento de comensales, a partir de la emergencia sanitaria. El ASPO, golpeó fuerte en los barrios más vulnerables y aumentó la concurrencia a comedores, merenderos y cocinas centralizadas, generando una demanda mayor a la habitual. “De pronto ya no iban sólo los niños al comedor, ahora también los padres que ya no pudieron trabajar”, comentó Andrea Zapata, coordinadora de Alimendar y una de las voceras de Simplemente Dar.
La propuesta surge en un acuerdo en el que las partes ponían a disposición sus recursos, tanto humanos, como técnicos para generar la actividad. Desde Alimendar contaban con el registro de comedores, cuáles estaban en mayor estado de vulnerabilidad, qué necesitaban cada uno. Por su parte la Murga prestaba las instalaciones para cocinar y para usar de base de operaciones durante la jornada de trabajo. De igual manera, integrantes de ambas organizaciones trabajan codo a codo, ya sea para picar verduras, cocinar o disponer del transporte para trasladar la comida hasta los establecimientos.
La Murga no pierde su esencia, mientras algunas chicas pican las verduras, Mauricio enciende el fuego junto a Miguel que también decide poner un candombe. Hay risas, alguien baila mientras pela las papas, otra persona lava el verdeo y alguien más acerca a Andrea un plato con ajos y un cuchillo.
Andy, como prefiere que la llamen, cuenta cómo surgió la iniciativa, qué los motiva a ir cada sábado a trabajar más de seis horas, cuáles son los escollos que tienen que atravesar semana tras semana y, lo más importante, la organización minuciosa que implica llevar adelante semejante empresa.
“Esto no es un trabajo sólo del sábado; trabajamos durante la semana para ver qué ingrediente perecedero tenemos congelado, qué nos falta, dónde lo conseguimos y ahí compartir la lista de ingredientes que necesitaremos cada fin de semana”, señaló. También deben considerar el establecimiento al que acercarán la comida, que no sea el mismo que recibió su olla de comida el sábado anterior, ni el previo; verificar que haya movilidad, ya sea de voluntarios, como del comedor. Es una planificación que no deja nada al azar, que tiene todo calculado para que, en cada ocasión, tres comedores reciban la comida.
El voluntariado
Cada voluntario aporta desde el lugar que puede y que tiene. Algunos disponen de recursos económicos, otros de tiempo y todo suma, todo ayuda. Tamara se unió a Alimendar a principio de año y es una de las voluntarias que no falta ningún sábado. “Yo no tengo un auto como para hacer los rescates que se solían hacer, pero sé que acá puedo venir todos los fines de semana y ayudar de manera concreta”, manifestó, mientras que lavaba los utensilios de cocina que ya no ocuparían y se preparaba para volver a la mesa para picar las cebollas. “Se trata de dar lo que se tiene, no lo que te sobra. Yo ahora no puedo donar grandes cantidades de comida, pero puedo venir acá; hay otros que no pueden venir, pero pueden donar alimentos, sumar desde otro lado”, reflexionó.
Belén, por su parte, pertenece a la Murga y se unió al grupo apenas empezaron. “Trato de venir siempre, es un tiempo que das para alguien más y que reconforta al alma, hace bien a uno”, remarca. Ella no habla tanto, al principio se la ve más retraída o absorta en sus tareas, pero luego se suelta y habla más, con simpatía a la hora de elegir las palabras. “Es un grupo lindo, eso hace que uno siempre tenga ganas de venir”, confiesa.
Al principio el grupo parece segmentado entre las chicas que se encuentran dentro con las tablas, los cuchillos y las verduras y los muchachos que están afuera con el fuego, trozando el pollo.
Pero luego entra Miguel, que pide que lo llamen “Micho” y que también es de la murga, bromea con las chicas. Al rato sale para continuar con sus tareas y todo sigue con el ritmo y la armonía de la música elegida por los chicos. “Acá siempre hay buena onda, porque nos impulsa el deseo de ayudar a quienes más necesitan y todos lo tienen claro, la única discusión que podamos llegar a tener es para ver si alguna vez ponen Los Charros”, bromeó Andy al final.
La comida es para todos
Aunque el objetivo es colaborar con los comedores, no niegan el plato de comida a nadie que lo solicite. Cada sábado, alrededor de 5 a 7 personas en situación de calle o de la zona, que necesitan, se acercan para pedir que les conviden un poco y se sientan a almorzar en el lugar, junto a los voluntarios. “Los primeros días vinieron dos señores a pedir y les invitamos, después más personas se enteraron que estamos acá y se acercan a pedir”, recordó Tamara.
“No sabemos por cuánto tiempo continuará la cuarentena, pero sin dudas seguiremos planificando actividades para trabajar en conjunto”, remarcó Andy. Además de la ayuda estatal, gran parte de los alimentos que consiguen para cocinar son del sector privado que se acercan al lugar o que donan a través de www.cuarentenasolidariaposadas.com.ar. “Recibimos todo lo que quieran acercar, en nuestras redes compartimos lo que necesitamos para cada sábado y también son bienvenidos quienes quieren sumarse en el trabajo”, finalizó Andy.
Informe: Damián Zena
Registro de marcas, responsabilidad empresaria, diseños, autores, el Derecho del Siglo XXI y años de experiencia se conjugan en un estudio familiar que asume una mirada global al servicio del cliente. El estudio Santiago & Asociados es una simbiosis de la modernidad con la experiencia. Los jóvenes Sebastián (27) y Facundo (24) aportan la mirada del nuevo siglo y el padre, Sergio Santiago, los años de experiencia en el derecho nacional a internacional. Los tres se dedican al derecho administrativo, empresarial, registro y gestión de marcas, con un equipo integral que incluye la asociatividad con especialistas de otras ramas para garantizar la mejor asistencia legal.
Una tradición jurídica cimentada en la experiencia, pero también en la adaptación y la apertura a los nuevos tiempos, de la mano de sus hijos, señala Santiago. Los jóvenes estudiaron en Buenos Aires y decidieron volver a Misiones después de trabajar en prestigiosos estudios jurídicos. Pero consideran que en la tierra colorada hay un enorme campo para explotar en el derecho empresario.
“Eso requiere interdisciplina, que no podés resolver si no tenés buena formación. Ellos la tuvieron. Y eso se complementa con lo que uno aprendió de ambos lados del mostrador, porque yo estuve en el Poder Judicial y en la calle y eso me permitió saber las necesidades del abogado, que muchas veces no son comprendidas. A eso se suman los saberes, las especialidades de ellos, que se recibieron en cinco años e hicieron posgrados. Sebastián se especializó en Derecho Empresario, en Responsabilidad Penal Empresaria, o sea, sociedades; eso a mí también me enriquece porque es una faceta que yo no tuve en lo penal. Y Facundo se especializó en Propiedad y Marcas”, explica Santiago padre.
Sebastián: Yo me recibí en febrero de 2016. Estuve dos años trabajando en Buenos Aires, en Marval O’Farrell, un estudio que tiene más de cien años, o más. Estuve haciendo dos años de experiencia, por todo el estudio en realidad, en diferentes áreas, entrando en un programa de jóvenes profesionales. Una vez terminado el programa me quedé trabajando ahí, en una tarea por ahí bastante diferente a lo que hacemos hoy acá, con temas más de laboratorio. La idea es un poco volcar esas cuestiones acá. Hay un cambio de paradigma en lo que es el ejercicio profesional, anteriormente ligado a lo que es el juicio, directamente ligada a los juicios. Y hoy quizás más una perspectiva de asesoramiento integral, no necesariamente relacionada con el tema de los juicios, sino en lo que se denomina un enfoque de 360 grados, global, previo a la instancia judicial.
Santiago padre: Así como nunca se mensuró económicamente y es algo que debería hacerse, cuánto le sale al Estado ese elefante blanco, sin resolver las cuestiones de la gente por años, esto tiene un costo invisible que es sideral. Si esa plata se invirtiera bien, el Estado cumpliría bien su función, pero, además gastaría menos. Por eso es fundamental generar la consciencia de lo que que implica un pleito y avanzar hacia la cultura de resolver los problemas, asesorados en tiempo y forma. Y eso tiene un costo, que es un ahorro o una inversión para el empresario.
¿Y vos, por qué elegiste esto Facundo?
Facundo: Desde la música, empecé a abocarme a lo que es la propiedad intelectual, en el interés relacionado con los derechos de autor y la música. Y una vez dentro de ese ámbito, me di cuenta que me gustaba a la par de las marcas y patentes, que hoy en día están bastante relacionadas, pero son ramas dentro de la misma área. Con el tema de las marcas, en particular, acá en Posadas, en toda Misiones, no hay alguien que se dedique exclusivamente a estos temas. Igual en la mayoría de los casos, nos dimos cuenta que cualquier emprendedor o que abría una empresa, negocio, o, lo que fuera, terminaba recurriendo a buscar asesoramiento con respecto a marcas en un estudio en Buenos Aires. Entonces viendo la falta de alguien, de un profesional que se dedique a esos temas, me pareció interesante empezar a volcarme a esa especialidad de estudio, de manera de darle a los clientes mayor asesoramiento. Eso con respecto a marcas, de hecho, también hace poco empezamos a implementar una asociatividad con un estudio de marketing para ofrecer asesoramiento desde el diseño de una marca hasta sus implicancias, usos.
A la hora de tomar una marca comercial, desde el inicio del proceso es necesario tener asesoramiento, no solo en el aspecto legal, sino desde el aspecto gráfico, para evitar cualquier inconveniente que pueda existir a futuro. En eso estamos trabajando en conjunto con el grupo que se llama “Buenas Ideas”.
Ambos jóvenes hicieron posgrados en la Universidad Católica Argentina y en la Universidad Austral. Santiago destaca que hayan decidido volver a Misiones “donde hay mucho emprendedor, hay mucha innovación, hay mucha apertura con los países vecinos, que es en sí mismo un flanco desguarnecido, estando con la potencialidad del Parque Industrial, que distingue a Misiones en el agregado de valor que no es común en otras provincias”.
Santiago es entrerriano de nacimiento, pero se crió en -por entonces- la selva altoparanaense de Montecarlo. Los hijos en cambio, son posadeños.
Sebastián: Creo que ese espíritu emprendedor viene a integrarse con las características de las nuevas generaciones, que se refleja ahora en el Silicon Misiones o la Escuela de Robótica. Hace dos semanas empecé un postgrado on line, de la UCA, que tiene que ver con las Fintech, las empresas de la industria financiera volcadas a la tecnología, que de alguna manera también se relacionan con la protección de los intangibles, cómo se van desarrollando los marcos regulatorios en cuanto a las nuevas tecnologías que están irrumpiendo, ahora quizás más aceleradamente con esto del coronavirus. Nuestra visión es ir acompañando todos esos cambios tecnológicos. Los marcos regulatorios, van acompañando de a poco, hay un concepto que se llama SandBox, -caja de arena-, que indica que a medida que esos desarrollos de las nuevas tecnologías, de aplicaciones, de las Pymes guiadas al desarrollo tecnológico, van desenvolviéndose recién es post, la adaptación del marco regulatorio, es post a cómo se van desenvolviendo esos nuevos emprendimientos. Con lo cual, digamos por nuestra parte hay mucho por hacer, por mantenerse”.
Santiago: Lo que dice Sebastián, tiene que ver hoy con dos puntos neurálgicos, uno el Ministerio de Trabajo, el otro es todo lo de estos Rappi, esta precarización vertiginosa del trabajo, que como dice él, la necesidad normal va detrás del hecho.
Facundo: Ahí también aparecen las Fintech, la discusión con los bancos, con el Banco Central. Son todas discusiones que van detrás de los hechos y que no son propias de Argentina, sino que hay toda una ebullición mundial, más amplia.
¿Ya tienen trabajos en marcha en el mercado misionero?
Facundo. Estamos tratando de acompañar el desarrollo de la dirección de tecnología, como decía Sergio, de la potencialidad que hay en Misiones en ese sentido. No solamente con el tema de marcas, sino cualquier tipo de innovación, patentes. Las economías más grandes se destacan por tener solicitudes de patentes más numerosas. Argentina está en el puesto 70 y algo. Los que más patentes hacen son China y Estados Unidos, en definitiva, ahí se nota la diferencia de conciencia que hay también, en la necesidad de proteger las inversiones, de resguardar la propiedad y en todo caso, licenciarla para tener un beneficio, pero no dejar a la ligera para que cualquiera se pueda apropiar de tu inversión, e incluso, hacer una falsificación más barata de lo que hiciste, para eso hay todo una organización anti piratería, también. En derecho de autor, hay mucha consciencia.
Santiago: Aparte hay que pensar que se haga todo en tiempo y forma, nosotros mismos estamos evolucionando juntos en un momento en que por la cuarentena se potenció la virtualidad. Hoy el boom son los emprendimientos ecológicos, con hotelería, con servicios distintos, la gente busca eso, como está buscando vender el departamento en Buenos Aires y comprarse algo en una zona más rural, o alquilar. Se está pensando invertir 1200 millones de dólares en emprendimientos inmobiliarios en zonas alejadas de Capital Federal. Es un boom como consecuencia de la pandemia.
Sebastián: Con la aparición de la pandemia había que poner foco en todo lo que se denomina complaining, empresa integrada, con análisis de riesgo, en toda esta situación anormal y atípica, cómo ajustar ese análisis de riesgo en las empresas para el retorno al trabajo.
Puntualmente el estudio ahora se dedica a asesorar de manera integral a las empresas.
Sebastián: Sí, la tarea del abogado se ubicaría detrás de todo esto, más que en llegar al litigio.
Santiago: No quita que estemos en el litigio, tenemos juicios, pero sobre la base del convencimiento que lo que viene, por varias razones, por economía, por los tiempos, que también es algo que uno viene mensurado, ¿cuánto tiempo pierde alguien en juicio? Cuando puede evitarlo y canalizar la energía y el dinero en un proceso de negociación. Lo que estamos viendo, es que con la prevención, con tener presente el marco regulatorio, las normas que vos no podés transgredir, no solamente cumplir lo penal, sino la ley ambiental, también la ley laboral, que trae consecuencias jurídicas, y eventualmente económicas, podés ahorrar dinero. Hasta la ART tiene informes, que hace más de 10 años no actualizan, o, no informan el mapa de riesgos, que es una obligación legal. ¿Cómo vamos a hablar del tema del riesgo en la empresa? Ese riesgo va de la mano de accidentología, enfermedades profesionales, contaminación, eso en cuanto a normativas ambientales, aprender que no solamente no puede estar tirando desechos al río, sino qué tiene que hacer para que sus trabajadores puedan estar en sectores donde hay evaporación de gases tóxicos.
¿Y cómo es trabajar con el padre?.
Sebastián: La verdad es que cada uno tiene sus formas, pero congeniamos bien, nos complementamos bien, así que en ese sentido nos sentimos, todos por suerte, muy cómodos. Además, el supuesto de compartir determinadas cuestiones, que son de uso común, intereses comunes, en lo que es estrictamente profesional cada uno desde su mirada, nos complementa muy bien.
Facundo: De hecho que sirve mucho el trabajo como padre y la perspectiva de él, la experiencia y el consejo, en la parte profesional, la cancha que tiene a la hora de volcarlo en un escrito, para tomar una decisión importante, trabajamos siempre con interconsultas entre nosotros, para tomar una decisión en conjunto.
La tercera Mesa Forestal Provincial tuvo lugar este jueves con la moderación del subsecretario de Desarrollo Forestal Juan Gauto y la participación del ministro del Agro y la Producción Sebastián Oriozabala.
El titular de la cartera agraria señaló que ante la disponibilidad de materia prima “se pueden aprovechar nuevos mecanismos de comercialización”; en ese sentido se refirió a líneas de financiamiento y estrategias de marketing para el desarrollo de nuevos mercados. A su vez, el subsecretario planteó la necesidad de darle competitividad al sector con valor agregado a la materia prima.
Los referentes de los parques industriales que participaron de este encuentro, pusieron de relieve las particularidades de cada realidad. Mientras que en Puerto Rico plantean la necesidad de incentivos para bajar costos, en Eldorado se busca la asociatividad. Y en todos los casos, pocos asumen el riesgo de tomar más mano de obra para aumentar la producción, coincidieron los participantes.
Los temas que se abordaron fueron: Industria Forestal, Madera y Muebles.
En la Mesa interactuaron funcionarios de diferentes organismos del Estado, presidentes de parques industriales y representantes de asociaciones industriales, entre otros.
Promoción de bosques cultivados
La mesa forestal del jueves 6 de agosto se desarrolló bajo la consigna: “Promoción de Bosques Cultivados, Bosques Nativos y Dendroenergía”.
En esa oportunidad se contó con la participación de autoridades de los Ministerios de Ecología y RNR, y de Industria; de la Dirección Provincial de Catastro y el Registro de la Propiedad Inmueble; y del Instituto Forestal Provincial (INFOPRO).
En esa mesa el subsecretario Juan Gauto planteó la necesidad de incrementar el cultivo de bosques.
Reconoció que si bien por diversos motivos entre los años 2015 y 2019 hubo un importante estancamiento en la superficie forestada –activo que hoy llega a 419 mil hectáreas-, Gauto consideró que “la foresto industria tiene capacidad inmediata para movilizar la economía y crear empleo, más aun teniendo en cuenta que a la fecha el 50% de la capacidad instalada en los aserraderos esta ociosa y existen 4,5 millones de toneladas de madera sin aprovechar”.
“Los desafíos pasan por incrementar el uso de la capacidad instalada en aserraderos; incrementar en el corto plazo el consumo de rollos, equilibrar –en el mediano plazo- la oferta de rollos con la producción foresto industrial; implementar en el corto plazo el transporte multimodal carretero y fluvial; e incrementar la exportación de remanufactura (valor agregado)”, aseguró.
Luego se refirió a la idea del recientemente creado Instituto Forestal Provincial (INFOPRO), en cuanto a la necesidad de mejorar los precios del raleo y el chip, porque eso sería “un gran aliento para recuperar la voluntad de forestación por parte de los productores”; y enumeró las leyes vigentes en materia de promoción: Plan Maestro Forestal; Ley de Dendroenergía; Ley de Energía Alternativa y el citado Instituto. Durante esta reunión, que se extendió por alrededor de tres horas y de manera virtual, Gauto también hizo referencia además a los objetivos del Programa Carbonero y al Plan Leña; entre otros temas.
Por su parte, el director del área de Certificación Forestal (SDF), ingeniero Gustavo Reistenbach, detalló los requisitos para la presentación de los planes forestales, y sobre ese aspecto se mencionaron las demoras en las tramitaciones debido –entre otros temas- a errores en la confección de las presentaciones. Sobre ese punto, Gauto afirmó que parte de la deuda en los pagos del incentivo tienen que ver con esa falencia, señaló que su equipo está abocado a la tarea de solucionar los inconvenientes, y convocó a los profesionales que se dedican a esta tarea a “bajar los niveles de errores para agilizar los procesos y reducir los tiempos”.
Presentaciones
En el desarrollo de la reunión de la Mesa Forestal Provincial, el director de Bosques Nativos del Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables, Mariano Marzcewski, afirmó que “estamos convencidos de que para conservar el bosque nativo tiene que ser sustentable y para ello tiene que haber producción, no solo de bienes sino también de servicios”, y en ese sentido, expuso un informe referido a las actividades productivas habilitadas dentro de los bosques nativos, precisando que la mayoría “son planes de manejo sustentable, una extracción de árboles sin poner en riesgo la sustentabilidad del recurso”; y que el cumplimiento de lo establecido en el marco de la Ley de Ordenamiento Territorial tiene como respaldo “la cantidad de puestos fijos, delegaciones y destacamentos de control en el territorio”, y el Sistema de Administración, Control y Verificación Forestal (SACVeFor).
El titular de la cartera, Mario Vialey, agregó sobre su área que “nuestro objetivo no es entorpecer sino agilizar y transparentar la actividad y mejorar la estadística, sabemos que hay cosas que ajustar pero damos respuestas rápidas”.
Posteriormente, Hugo Escalada (del Instituto Forestal Provincial), advirtió la necesidad de hacer frente al complejo panorama en torno al interés por la actividad dada la combinación de dos factores preocupantes: el bajo precio de la materia prima forestal y el alto precio de la yerba mate.
“Se registra mucha tala rasa de bosques implantados para levantar yerbales y el objetivo de nuestro Instituto es, por un lado, determinar el precio de la materia prima y solucionar el poco valor que hoy tiene, y por otro lado, fomentar el consumo de madera y abrir nuevos mercados. No hay soluciones mágicas, hay que buscar nuevas alternativas aunque quizás haya cuestionamientos o resistencias, como pasó en su momento con la decisión de intervenir sobre los precios de la yerba mate”.
Más adelante, en representación de AFOME, Jorge Pujato habló sobre la propuesta de su entidad en torno a promover el consumo de raleo, por ejemplo, “reemplazando las usinas a gasoil ubicadas en las localidades de Leandro N Alem y Aristóbulo del Valle por otras que funcionen con biomasa”; y sobre la implementación de un “Plan Poda”, asegurando un pago inmediato para los pequeños productores. Con una inversión de 500 millones de pesos se podrían crear 10 mil puestos de trabajo”.
Por su parte, el ingeniero Jaime Ledesma -del Colegio de Ingenieros Forestales de Misiones (COIFORM)- afirmó en su presentación que “lo forestal es estratégico para el desarrollo regional”, y desde esa perspectiva consideró que en el marco de ‘Década de la restauración de ecosistemas 2021/2031’ establecida por la ONU hay “una oportunidad para instrumentar un programa de restauración haciendo foco en la conservación y uso sostenible de los bosques. Es un tema relevante para Misiones, habiendo sido declarada como la Capital Nacional de la Biodiversidad”.
Además, planteó la oportunidad de actualizar el Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos, y aseveró que “los bosques son sinónimo de vida, biodiversidad y desarrollo sostenible: bosques vivos garantizan pueblos con futuro”.
