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Telecom ofrece propuestas gratuitas para toda la familia en el mes del Niño

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Las tecnologías nos facilitan muchas de las actividades cotidianas, como estudiar, trabajar, comprar, socializar, viajar y también nos enfrentan a nuevos desafíos para responder al creciente uso de las pantallas, principalmente en tiempos de aislamiento social. 

Por eso, en el mes del niño, Telecom presenta distintas propuestas lúdicas para divertirse y aprender en familia, que apuntan a reflexionar sobre el uso que hacemos de las tecnologías.

Las actividades están programadas para todos los martes de agosto: 

  • 4 de agosto – 18:30 hs. “Familias digitales ¿Cómo convivir con la tecnología?”.

¿Cuáles son los nuevos desafíos que el uso intensivo de la tecnología nos presenta en la crianza de nuestros hijos e hijas? ¿Cómo lograr un equilibrio entre el tiempo frente a las pantallas y otras actividades? Las familias tienen un rol importante en el acompañamiento, para hacerlo de manera responsable y creativa.
Mariela Reiman y Shirli Aufgang, especialistas de la Asociación Chicos.net, nos invitan a reflexionar sobre la convivencia digital. 

Actividad para madres y padres.

Para inscribirse a esta charla haga click aquí:  https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_t_DDE5k5T_mTsyt7tZ0uoQ 

  • 11 de agosto – 18:30 hs. “Aprendé a programar con Scratch Junior”.

¿Te animás a crear con tus hij@s cuentos interactivos? Mediante la utilización del programa Scratch Jr. podrán elegir la trama, el escenario, los elementos audiovisuales, las acciones o movimientos y ser los protagonistas de su propia historia.
Junto a María Laura Dedé, escritora de libros infantiles y para adolescentes, y al tecnólogo Mario Efron, crearemos la trama de una historia digital. 

Actividad en familia (para madres, padres e hij@s de entre 6 a 9 años, edad sugerida).

Para inscribirse a esta actividad haga click aquí: https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_8AAi-ufKSJewNiEIWPjjjQ

  • 18 de agosto – 18:30 hs. “Tus personajes cobran vida con Stop Motion”.

¿Querés hacer algo divertido con tu hij@? ¿Te parece que hacer animación es difícil? ¡Este taller de Stop Motion les permitirá hacerlo de manera muy simple y divertida! Con sus dispositivos móviles y las cosas que tengan en casa, van a poder construir escenas animadas y dar vida a personajes inesperados. 

Actividad en familia (para madres, padres e hij@s de entre 9 a 13 años, edad sugerida)

Para inscribirse a esta actividad haga click aquí: https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_ehS1BarQQO6U3ZTSFzZrLA 

  • 25 de agosto – 18:30 hs. “¿Cómo incentivar la curiosidad en tus hijos?”

¿Cómo se conjuga el uso de las tecnologías, la crianza y el aprendizaje? ¿Cómo estimular la creatividad y la curiosidad en los chicos y chicas cuando no tenemos demasiado tiempo? ¿Qué es importante que aprendan y cómo acompañarlos?
Junto a Melina Furman, una de las referentes en educación más importantes de la actualidad y autora de “Guía para criar hijos curiosos”, aprenderán cómo estimular el desarrollo de las habilidades del siglo XXI desde temprana edad y aprovechar los medios digitales para tal fin. 

Actividad para madres y padres.

Para inscribirse a esta charla haga click aquí: https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_DxkcTdYUQ3max0jXcjX-ew 

La propuesta de charlas y actividades en familia forma parte del programa de sustentabilidad “Nuestro Lugar” que tiene como objetivo fomentar el uso responsable y positivo de la tecnología, a través de distintas propuestas sobre alfabetización digital y ciberciudadanía para chicos, padres y docentes.

En la web www.nuestrolugar.com.ar se encuentran todas las novedades del programa, además de contenido educativo específico para docentes, videos, información, recursos y humor vinculados al uso diario de la tecnología, para niñ@s y familias.

El programa “Nuestro Lugar” fue declarado de interés educativo por el Ministerio de Educación de la Nación. En 6 años realizó más de 400 talleres en todo el país, con la participación de 20.000 alumnos y 3.500 docentes.

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IPLyC SE aportará premios para el concurso “Las buenas prácticas de la agricultura”

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Con el objeto de fomentar en los alumnos el hábito de la lectura, escritura, oratoria, y ampliar el conocimiento sobre la producción tabacalera, una de las actividades económicas de Misiones, el Ministerio de Cultura, Educación, Ciencia y Tecnología; el Ministerio del Agro y la Producción, y el Instituto Provincial de Lotería y Casinos (IPLyC SE), celebraron un acuerdo de colaboración como parte del concurso “Las buenas prácticas de la agricultura”. Con la rúbrica también se busca concientizar sobre el trabajo infantil y la importancia de que los niños deben estar en la escuela. La Lotería de Misiones aportará el premio para la escuela ganadora, que consistirá en un equipo de camisetas de fútbol; un mini proyector portable, y celulares para el grupo ganador.
De la firma participó el ministro de Educación, Miguel Sedoff; el ministro del Agro y la Producción, Sebastián Oriozabala; el presidente del Directorio del IPLyC SE, Héctor Rojas Decut; la subsecretaria de Educación, Cielo Linares; el subsecretario de Tabaco, Carlos Pereira, y el presidente del Consejo General de Educación (CGE), Alberto “Colita” Galarza.


Rojas Decut, dijo que “este tipo de acciones son muy satisfactorias. Hablamos de educación, de producción, de los chicos, que son nuestro futuro, y en ese sentido, estamos promoviendo buenas prácticas de la agricultura, concretamente, con la familia de los tabacaleros. Si bien el tabaco es un cultivo que está consolidado en la matriz productiva, lo que tratamos de promover y estimular, son las buenas prácticas e innovación en estos sectores, lo que me parece que es un salto cualitativo importante”.
Indicó que, como institución, “volcamos la mayor parte de nuestra recaudación en ayuda social, como lo hace el gobierno de la provincia. Y hoy más que nunca. El IPLyC quiere ser un agente dinamizador de todas estas cuestiones durante la pandemia y la pos pandemia. Es necesario promocionar, estimular buenas prácticas en el sector económico y el productivo. Lo vamos a necesitar todos. Y que lo hagamos con buenas prácticas, con productores que tengan conocimiento, con una base sólida, es muy importante”.

Sedoff manifestó que se trata de un trabajo articulado entre los dos ministerios y el IPLyC SE, que apunta a que los estudiantes que están en las chacras, en los pueblos, puedan mejorar sus conocimientos sobre el entorno, de la producción de la provincia, la realidad económica, del agro, y sus habilidades y conocimientos educativos y tecnológicos. Indicó que se trata de enriquecer la matriz productiva de la provincia, de enriquecer las posibilidades que los chicos se queden en sus lugares de origen, que allí puedan desarrollarse junto a su familia y sus amigos, y un desarrollo económico descentralizado en la provincia es posible con la economía del conocimiento. “Y es posible con una mejor educación”, acotó.

El ministro del Agro agregó que la educación es un eje transversal, fundamental, y “poder llevar la educación a la ruralidad es un desafío mucho más grande. Para lograr el arraigo rural debemos llevar servicios, la salud, los caminos, pero la educación es fundamental”.
Añadió que el educativo “es un ámbito de influencia territorial muy fuerte. Entrar en el proceso de concientización con los docentes, los padres, los estudiantes, es el desafío que tenemos mediante este concurso, una acción concreta que les permita participar, visibilizar el rol del joven en la zona rural, que es parte de ese futuro que pretendemos con el arraigo y es parte de las políticas públicas que queremos ir llevando a cabo”.
Sostuvo que se busca que el productor “se sienta feliz de estar en su chacra, de poder mostrar que es productor, darle prestigio al esfuerzo que realiza, porque en tiempos de pandemia no paró de producir un solo día. Señalar la importancia de la actividad agropecuaria, que provee los alimentos, que provee empleo. Que los hijos no vean como algo negativo el hecho de ser productor, que sufre, que no crece, sino que sea algo positivo, que le llegue la tecnología, el desarrollo, que la familia rural tenga calidad de vida”.

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Se labraron más de 200 infracciones a conductores de vehículos

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Personal de la Dirección General de Tránsito municipal junto a la Policía de la Provincia de Misiones desarrollaron trabajos de prevención y ordenamiento en diversos puntos de Posadas, labrándose 285 actas por distintas infracciones.
Además, como saldo de los operativos realizados, 66 motos fueron secuestradas como también 30 licencias de conducir y  un automóvil, los cuales quedaron a disposición del Tribunal Municipal de Faltas por transgresiones a distintas legislaciones vigentes.
A través de un cronograma desarrollado por ambas instituciones, se concretaron estos operativos, cuya finalidad fue verificar el cumplimiento de las legislaciones vigentes relacionadas a la emergencia sanitaria actual. Durante las distintas postas, los agentes realizaron estas acciones que buscan evitar la aparición de nuevos casos de COVID 19.

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Antes de la pandemia, casi la mitad las empresas medianas argentinas no ofrecían home office

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egún una nueva investigación del International Business Report de Grant Thornton, que entrevistó a 79 líderes de negocios argentinos para indagar sobre su percepción del trabajo remoto, previo al aislamiento preventivo obligatorio, casi la mitad (45,6%) de las empresas medianas argentinas no ofrecían home office como beneficio corporativo; un 12,7% lo ofrecía como beneficio a todos sus empleados, un 29% lo ofrecía para ciertas áreas, y otro 12,7% para algunas posiciones jerárquicas.

Frente a estos datos, Mariana Amores, Gerente de RRHH de Grant Thornton Argentina, comenta: “el contexto que estamos atravesando, ha obligado a las organizaciones (no esenciales) a dar una respuesta inmediata, poniendo a prueba su capacidad de adaptación y flexibilidad en todos sus aspectos. No solo desde la parte tecnológica, la cual es fundamental, sino también para implementar nuevas modalidades de comunicación, liderazgo, delegación y supervisión de tareas. Recordemos que un día estábamos en la oficina y al día siguiente la oficina estaba en nuestra casa… y llevamos ya más de 120 días trabajado de manera remota.” 

Al momento de la investigación, el 32% de estos líderes afirmó que sus empresas ofrecían más de dos días a la semana de home office. Un 9% ofrecía 2 días, un 13% un día, y otro 9% medio día a la semana. Finalmente, un 38% no ofrece home office como beneficio.

Ignacio Raffaelli, Gerente de Business Process Solutions, reflexiona sobre las diferentes industrias con las que trabaja: “primero deberíamos separar las que debieron seguir trabajando en época de aislamiento obligatorio (las esenciales) y el resto. Dentro de las primeras la mayoría se adaptó a los nuevos protocolos e intentó tener la menor cantidad de personas en sus oficinas, utilizando el Home Office como modalidad clave para poder seguir trabajando. El resto, convencidos o no de que esto fuera a funcionar, tuvieron que ponerlo en práctica para poder seguir trabajando y tratar de seguir en pie una vez que esta situación sea superada. En todos los casos la mayoría de los resultados fueron positivos.

Sin embargo, algunas empresas de las consideradas esenciales continuaron con el esquema de trabajo idéntico al que tenían previo a la pandemia, obligando a los empleados a concurrir a sus oficinas cuando podrían trabajar desde sus hogares sin perjudicar sus funciones. En estos casos, además de no tomar muy en serio la salud de sus empleados y de la comunidad en general, se identifica claramente una visión anticuada (rozando lo obtusa) del Management de estas empresas, los cuales manejan sus negocios con un estilo presencial y con control horario, que desde mi óptica va en contramano de a donde están evolucionando las industrias en general, las cuales están priorizando la flexibilidad en el trabajo (donde el Home Office es protagonista) buscando un beneficio equilibrado para las organizaciones y sus empleados.”

Se les preguntó a los líderes si consideraban que los empleados trabajan al mismo nivel tanto en casa como en la oficina, y la gran mayoría estuvo de acuerdo o muy de acuerdo (71%). Un 15% se expresó neutro, y un 14% estuvo en desacuerdo o muy en desacuerdo.

En cuanto al trabajo remoto durante la cuarentena, el 65% estuvo satisfecho y un 17% muy satisfecho. Sólo un 8% estuvo insatisfecho o muy insatisfecho y un 10% se expresó neutro.

“Si bien este home office no es el tradicional, porque el contexto no lo es, ha puesto en jaque prejuicios acerca de la efectividad y productividad del trabajo remoto no solo para los directivos sino también para los propios empleados” opina Amores. “Ambas partes van visualizando, a partir de la experiencia propia, los beneficios y las debilidades del Home Office.” 

Un impactante 94%, casi el total de los encuestados cree que a partir del aislamiento más empresas comenzarán a ofrecer home office como beneficio corporativo.

“En general la mayoría de los clientes de mi cartera implementaron la modalidad de Home Office, y casi todos coincidimos en que esto es algo que llegó para quedarse,” indica Ignacio. “Lo que antes se veía como un beneficio para el personal, ahora creo que va a configurarse como una condición básica en la modalidad de trabajo, y las empresas que no se adapten, pueden llegar a tener dificultades al momento de retener colaboradores clave.”

Respecto del caso particular en Grant Thornton Argentina, Amores comparte que en una encuesta realizada a sus colaboradores, el 71% dice que si pudiera elegir el esquema de trabajo más productivo, elegiría un esquema mixto que combine 2/3 días de trabajo en la oficina y 2/3 días en su casa. “Entre los beneficios más destacados surgen el ahorro en tiempo de viaje, el ahorro en gastos de comidas y viáticos, y la posibilidad de lograr un mejor balance entre su vida personal y el trabajo, con la salvedad de este contexto en el cual la supervisión de tareas escolares de los hijos y la extensión de horarios podría considerarse como algo también excepcional,” agrega. “Esto da cuenta de que el home office no solamente funciona, sino que trae aparejados importantes beneficios percibidos por los empleados y que ayudan a lograr un mejor equilibrio en su vida. Pero las respuestas nos muestran que la gente también quiere ir algunos días a la oficina y desde esta perspectiva, ‘la socialización’ y la vinculación con los compañeros de trabajo de la propia área y del resto, cobran relevancia.” 

“Nuestra experiencia con la virtualización fue muy buena,” nos cuenta Arnaldo Hasenclever, Managing Partner de Grant Thornton Argentina. “Aprendimos a trabajar con una oficina totalmente remota con más de 400 personas sin interrupciones, gracias a nuestro equipo de Sistemas y a la voluntad de nuestros colaboradores. Nos dimos cuenta del poder que tiene la tecnología y de lo bien equipados que estábamos para enfrentarnos a esta nueva normalidad, además de que nuestra gente es resiliente y no bajó los brazos en ningún momento.”

El Managing Partner concluye pensando en el futuro: “después de la cuarentena el mundo va a cambiar completamente. Luego de haber experimentado con estas nuevas metodologías, posiblemente la calidad de vida de nuestra gente va a mejorar, bajarán los costos de viajes y comidas y se verá una reducción de espacios de oficinas con diseños distintos.”

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