Cristian Milciades

Periodista, productor de contenidos.

María José Sandoval, Emprendedora del Año: la historia detrás de VECI y su salto creativo en la Ruta del Diseño Misionero

Compartí esta noticia !

Identidad, riesgo creativo y una marca que nació en la feria y llegó a la pasarela. La diseñadora y emprendedora María José Sandoval, creadora de la marca VECI, fue distinguida como “Emprendedora del Año” en la Ruta del Diseño Misionero tras presentar una colección cápsula que reinterpreta colores, texturas y narrativas de las aves misioneras. Su trabajo combina técnicas artesanales, materiales reciclados y marroquinería contemporánea, consolidando un modelo de economía creativa con identidad local y proyección regional.

María José Sandoval, creadora de la marca VECI

Una diseñadora con 18 años de trayectoria que transforma la costura urbana en identidad misionera

Sandoval recordó que su camino como emprendedora comenzó hace casi dos décadas, aunque desde hace diez años participa activamente en la feria “Espacio Mujer” en la costanera posadeña. Allí consolidó una propuesta comercial basada en marroquinería funcional, con bolsos urbanos, materas, morrales y accesorios donde la combinación de colores y texturas es un sello distintivo.

“Trabajo con matelassé (acolchado) y cordura (tela resistente e impermeable), que son las telas más tradicionales. Si afuera es un color oscuro, adentro tiene un color que llama la atención, seguro”, explicó. Su sello es la costura creativa, la marroquinería urbana y el diseño de bolsos comerciales con fuerte impronta cromática.

Sin embargo, su participación en la Ruta del Diseño Misionero implicó una ruptura deliberada con lo que venía haciendo. “Para esta ocasión cambié totalmente el estilo y los materiales. Utilicé algunos materiales reciclados y otros que dieran una textura parecida a lo que yo quería reflejar de las aves”.

Salir de la zona de confort: cómo nació la colección inspirada en las aves misioneras

La convocatoria a participar en la Ruta del Diseño Misionero implicó un giro drástico en su oficio. Según relató, fue Alejandro Uset, director de la Incubadora de Diseño y parte del equipo organizador de la Ruta, quien la impulsó a presentar una propuesta completamente distinta a su línea urbana habitual.

Fue un gran desafío. Me pidieron ver qué podía hacer más allá de lo que ya venía haciendo. Al principio tenía miedo y desconfianza en mí misma”, contó.

Para esta colección, Sandoval modificó materiales, molderías y técnicas. Trabajó con materiales reciclados y otros específicamente seleccionados para reproducir texturas similares a plumajes, con intervenciones manuales que buscan capturar movimiento y sutilezas del mundo alado.

La cápsula de VECI reinterpreta los colores vibrantes y el ritmo de las aves misioneras, incorporando plumas seleccionadas y tramados artesanales. Paletas tropicales, contrastes audaces, destellos que evocan vuelo, y piezas concebidas como “ecosistemas” de identidad y belleza natural.

En la vida uno se tiene que desafiar para sentirse vivo, levantarse temprano, acostarse tarde, convencerse y convencer a los demás”, reflexionó. Este proceso, aseguró, fue tan exigente como transformador. La colección presentada requirió semanas de trabajo intenso, jornadas que empezaban temprano y terminaban de madrugada, y una búsqueda estética que combinó artesanía, reciclado y texturas inspiradas en la fauna local.

VECI, una marca posadeña que se transforma en símbolo de economía creativa

VECI, descubierta inicialmente en Espacio Mujer, hoy se posiciona como una marca “must have” dentro del ecosistema de moda posadeña.

La cápsula presentada no solo consolidó este ascenso, sino que permitió que Sandoval fuera reconocida como “Emprendedora del Año 2026” de la Ruta del Diseño Misionero.

La colección destaca por su: apuesta identitaria, meticuloso trabajo artesanal, diálogo entre tradición y diseño contemporáneo, integración de materiales no convencionales, y coherencia estética inspirada en la naturaleza misionera.

Su crecimiento también representa la evolución de una economía creativa local que valora lo artesanal, la autoría y la producción independiente, sostenida por espacios provinciales que impulsan el diseño con identidad.

VECI: una marca con impronta propia y presencia en la feria Espacio Mujer

Su marca, VECI, se posiciona en el mercado con bolsos comerciales, resistentes y de uso cotidiano, pero con un fuerte diferencial visual. Cada pieza está pensada para ofrecer funcionalidad y diseño. “Siempre voy mezclando y armando diferentes bolsos con diferentes colores y texturas que es lo que hace que se diferencie del resto”.

Sandoval continúa vendiendo todos los domingos en la feria Espacio Mujer y mantiene comunicación directa con sus clientes por redes, principalmente a través de Instagram. “Mi Instagram es Veci.ok. Ahí contesto mensajes, está también mi número de teléfono”.

Con su reconocimiento en la Ruta del Diseño Misionero, la diseñadora proyecta expandir su marca manteniendo el sello que la distingue: texturas, color, artesanía y una profunda conexión con la estética misionera.

Un reconocimiento que impulsa al ecosistema emprendedor misionero

La distinción como “Emprendedora del Año” dentro de la Ruta del Diseño Misionero refleja el valor de un ecosistema que combina artesanía, innovación, identidad local y políticas de fomento que buscan ampliar la visibilidad del diseño con raíz territorial.

El caso de VECI muestra cómo los emprendimientos creativos pueden reconvertirse, profesionalizarse y participar en espacios curatoriales sin perder su esencia comercial.

Además, el uso de materiales reciclados, la reinterpretación de elementos naturales y la incorporación de nuevas técnicas contribuyen a elevar el estándar de la moda y la producción creativa en Misiones, en línea con una demanda creciente de diseño sostenible y de autor.

Compartí esta noticia !

Tecnología agrícola: un dron con autonomía de 24 horas y aplicaciones de alta precisión

Compartí esta noticia !

Drones agrícolas: Caltech presentó en Agrodinámica en Hohenau un equipo capaz de sembrar, fertilizar y aplicar herbicidas con alta precisión y autonomía operativa

En un contexto de mayor demanda por eficiencia, precisión y reducción de pérdidas en la actividad agrícola, Caltech presentó un dron de aplicación capaz de operar durante 24 horas continuas, con capacidad para sembrar, fertilizar y aplicar herbicidas o abonos líquidos y sólidos. El equipo, con tanques de hasta 70 litros y un costo estimado entre USD 50.000 y USD 52.000, apunta a convertirse en una herramienta estratégica para prestadores de servicios y productores que buscan reducir costos operativos y mejorar rendimientos en cultivos como soja, avena o braquiaria.

Una aeronave diseñada para múltiples tareas: capacidades, autonomía y rendimiento por hectárea

Rafael Bogler, representante de Caltech, explicó que la aeronave posee una capacidad de 70 litros para productos líquidos y un tanque específico con menor volumen para semillas y abonos sólidos, “porque hay volumen diferente para un abono y para semilla”.

El dron permite:

  • Aplicar hasta 63 litros por hora, según los productos utilizados.
  • Realizar vuelos de 7 a 9 minutos, lo que habilita una aplicación aproximada de 35 hectáreas por hora, dependiendo del terreno y del tipo de insumo.
  • Trabajar con dosis variables: “Aplicamos desde cinco litros para quitar hasta diez… si no, satura el optimizador de la máquina”.

Bogler destacó que la tecnología permite ingresar a los cultivos incluso en condiciones críticas:
En época de muy… no se hace aplicación con máquinas. Nosotros conseguimos entrar con dron y técnicas también con productos buenos”.

La autonomía operativa total alcanza 24 horas, sostenida por recambio constante de baterías. El dron requiere mantenimiento periódico. Service de motores cada 50 horas. Control de componentes eléctricos y del sistema de aplicación para mantener “calificación, rapidez y precisión”.

Rafael Bogler, representante de Caltech

Formación técnica: diferencia entre piloto y aplicador, y requisitos para operar la tecnología

El representante de Caltech subrayó que no es suficiente con saber pilotear el dron. Se requiere formación específica en técnicas de aplicación. “Tenés que tener ciencia de cómo se hace una aplicación: condición de aplicación, viento, temperatura, mezcla de productos, compatibilidad o no”.

Bogler diferencia dos roles: Piloto, encargado del dron, baterías y recarga. Aplicador profesional, quien define mezclas, dosis, condiciones del clima y técnica de aplicación.

El piloto va a estar tocando baterías y cargamento. El que aplica tiene que tener cualidad profesional”, explicó.

Inversión, costos y perfil de adopción: ¿para quién se justifica el dron?

Según Bogler, el dron tiene un costo actual de USD 50.000 a USD 52.000, aunque el valor final depende de la configuración, baterías adicionales y generadores requeridos por cada productor.

Consultado sobre el tipo de usuario al que le conviene la inversión, respondió: Prestadores de servicios: son quienes logran un retorno más rápido. Productores con grandes superficies o zonas como el sur de Paraguay, donde existe demanda estable.

Hoy hay mucho aplicador que está cobrando doce dólares… Si vos conseguís un contrato con este productor, trabajando hecho…”, señaló Bogler para graficar el recupero de inversión.

Aun así, advirtió que el retorno no siempre es inmediato para un productor que no presta servicios a terceros:
Yo tengo miedo que te aplicá… no voy de este retorno inmediato”.

También mencionó la velocidad con la que evoluciona la tecnología: “Esto es como un teléfono… siempre tiene mejora electrónica”. Sin embargo, aclaró que los componentes críticos —motor, tamaño, potencia— se mantienen estables, y que la mejora es incremental, no disruptiva.

El dron demostró capacidad para cubrir 400 hectáreas en tres días, según la experiencia operativa relatada.

Compartí esta noticia !

La banca cooperativa cierra el año con solidez patrimonial y apuesta a Misiones como territorio estratégico

Compartí esta noticia !

En un año de fuerte retracción económica y balances deteriorados en gran parte del sistema financiero, el Banco Credicoop destaca una posición patrimonial sólida, elevada liquidez y un modelo de gestión cooperativa que amortiguó el impacto de la coyuntura, afirmó Maximiliano López, gerente zonal de la Zona 5 de la entidad. A la vez, advirtió sobre los efectos del proyecto de reforma laboral que habilita a las fintech a pagar salarios por fuera del sistema bancario, una medida cuestionada por asociaciones del sector por tratarse de una “competencia desigual”.

Un cierre de año complejo pero con resiliencia cooperativa

López reconoció que “la realidad de los bancos es similar en todas” y que Credicoop también registró balances alineados a la tendencia negativa del último trimestre. Sin embargo, subrayó que la entidad cuenta con una ventaja estructural derivada de su naturaleza jurídica. “Al ser una cooperativa no tenemos accionistas que vienen a retirar las rentabilidades. Nosotros trabajamos con un concepto que es la rentabilidad mínima necesaria y los excedentes van a capitalizar el banco”.

Según explicó, durante los últimos tres a cuatro años “toda la banca —incluido Credicoop— ganó muchísimo dinero”, por lo cual sabían que en algún momento “íbamos a tener que devolver parte de lo que habían ganado”. La diferencia, señaló, radica en que la entidad no enfrenta la presión de distribución de utilidades, lo que permitió sostener un “colchoncito” para transitar el contexto actual.

En términos de volumen y estructura, López remarcó. “Lo midas como lo midas, estamos dentro de los seis, siete principales bancos del sistema privado, con una solidez patrimonial extraordinaria y una liquidez que duplica o triplica la de otros bancos”.

Críticas a la reforma laboral: alerta por la habilitación a las fintech para pagar salarios

El gerente también se refirió al comunicado difundido por asociaciones del sistema financiero respecto de la reforma laboral, que habilita a que los salarios sean pagados por fuera del sistema bancario. López aclaró: “Nosotros formamos parte de Abapra, que también se pronunció en ese sentido”.

El cuestionamiento central, señaló, no radica en la digitalización del sistema sino en las asimetrías normativas. “Lo que criticamos es que las fintech no tienen la misma regulación ni el mismo control que tienen los bancos. Entonces es una competencia desigual”.

El argumento principal del sector financiero es que el Banco Central exige a los bancos un conjunto de garantías y requisitos que las fintech no afrontan. La preocupación es que la reforma habilite una competencia sin equivalencias regulatorias, alterando las condiciones del mercado laboral y financiero.

La región y el impacto económico: Misiones como territorio estratégico

López explicó que su Zona 5 se extiende desde el norte de Santa Fe hasta Misiones, pasando por Chaco y Corrientes, con una red de sucursales que tiene origen en las históricas cajas de crédito.

En ese marco, destacó el rol específico de Misiones. “La provincia de Misiones es una provincia con una fuerte tradición cooperativista, y nosotros queremos estar presentes acompañando a la economía provincial y sobre todo al sector cooperativo”.

Reconoció, no obstante, que la coyuntura golpea a sectores clave. “Ustedes conocen lo que está pasando en la yerba, en la madera. Queremos creer que esto es transitorio”.

A nivel nacional, evaluó que las políticas económicas benefician solo a un segmento acotado del agro y del extractivismo, mientras que “el resto de los sectores la están pasando mal”.

La expectativa, sostuvo, es un cambio de orientación. “Lo mejor que nos vendría es un Estado presente acompañando a los sectores de la economía que dinamizan el comercio, la industria y el empleo”.

Maximiliano López, gerente Zonal Credicoop

El rol social del banco y el concepto de “cooperativismo transformador”

En un mensaje institucional dirigido a comunicadores, López remarcó que Credicoop no solo busca ser “una cooperativa exitosa”, sino que aspira a un rol más amplio. “Utilizamos el término cooperativismo transformador. Consiste en aportar desde nuestro espacio para que esta sociedad sea más justa, más igualitaria y más inclusiva”.

El directivo destacó la estructura democrática del banco, el funcionamiento de sus comisiones de asociados, el papel de la Asamblea General de Delegados y la presencia de más de 4.400 dirigentes involucrados en la gestión integral.
A lo largo del video institucional presentado, se enumeraron datos centrales del modelo:

  • 276 filiales y centros de atención.
  • Aproximadamente 4.600 empleados y empleadas.
  • Más de dos millones cien mil usuarios, un millón de ellos asociados.
  • 215 mil empresas operando con la entidad.
  • Más de 1.500.000 tarjetas de crédito administradas.
  • Más del 70% del financiamiento destinado a pymes, reafirmando su identidad como “el banco de la pequeña y mediana empresa argentina”.

López concluyó: “Para nosotros es fundamental dar a conocer lo que hacemos. Agradecemos mucho el vínculo con ustedes”.

Compartí esta noticia !

“Mensajeras de lo Alto” la colección que posicionó a Florencia Pereyra como Embajadora del Diseño Misionero

Compartí esta noticia !

“Es una oportunidad muy grande para mostrar el talento que hay en la provincia”, afirmó Florencia Pereyra, nueva Embajadora del Diseño Misionero. La diseñadora presentó su capsula “Mensajeras de lo Alto” donde conjugo naturaleza, color y experimentación textil.

La diseñadora Florencia Pereyra, creadora de la marca Florencia Per, fue coronada Embajadora del Diseño Misionero en el marco de la Ruta del Diseño Misionero. El reconocimiento la proyecta como representante del diseño provincial a nivel local y nacional, con una colección inspirada en la diversidad de aves autóctonas. Para el sector, su elección consolida el crecimiento del ecosistema creativo en Misiones y fortalece la presencia de diseñadores emergentes en circuitos profesionales.

Una embajadora para mostrar el potencial creativo de Misiones

Misiones profundizó su política de impulso al diseño al coronar a Florencia Pereyra como Embajadora del Diseño Misionero, un título que la habilita a representar a la provincia en circuitos creativos provinciales y nacionales durante todo 2026. La diseñadora, creadora de la marca Florencia Per, afirmó que la distinción “representa una oportunidad muy grande para poder mostrar no solo mi talento sino toda la capacidad que hay en la provincia. La Ruta del Diseño es eso: poder dar a conocer lo que hacemos en Misiones”.

El nombramiento refuerza el rol institucional de la Ruta del Diseño Misionero como incubadora creativa, plataforma de visibilidad y mecanismo de profesionalización para el sector. Cada edición convoca a diseñadores emergentes, promueve procesos de experimentación textil y estimula la producción de colecciones con identidad local.

Pereyra participó por segundo año consecutivo del certamen y fue seleccionada por un proyecto que combina alta costura, intervención textil artesanal y una fuerte impronta conceptual.

Trayectoria, formación y un regreso clave a Misiones

Pereyra inició su formación en la EPET N°2, donde se vinculó al diseño desde los 15 años. Luego cursó la Tecnicatura Superior en Diseño de Indumentaria en Córdoba, donde también trabajó para marcas de alta costura. “Recién antes de la pandemia me vine a Misiones y ahí me puse a desarrollar mi marca Florencia Per”, relató.

Su firma nació orientada a vestidos de fiesta, egresadas, quince años y novias, con foco en confección de alta costura. La diseñadora destacó que volver a la provincia implicó “reconstruir una cartera de clientas y volver a darme a conocer”, un proceso en el que la Ruta del Diseño Misionero “significó un impulso muy importante”.

El programa —que combina talleres, mentorías y un proceso intensivo de incubación creativa— la llevó a experimentar con técnicas nuevas: “Nos desafía a buscar materiales, replantear el uso del textil, explorar técnicas que antes no pensábamos que podían usarse para alta costura. Es un desafío que abre la visión como diseñadores”.

Además, invitó a los jóvenes del sector a sumarse a nuevas ediciones: “Es una oportunidad muy grande para crecer como profesional. No es que participás un año y ya está; es una familia creativa que se construye”.

La Ruta del Diseño Misionero: incubación, desafíos y proyección nacional

Pereyra subrayó la importancia del programa para la formación de diseñadores locales. “La Ruta es una oportunidad inmensa. El proceso de incubadora nos lleva a desafiarnos, replantearnos cosas, buscar materiales y técnicas que antes no imaginábamos. Nos abre la visión como diseñadores”.

La diseñadora anticipó que su rol como embajadora implicará múltiples presentaciones durante el próximo año: “Habrá desfiles a nivel nacional y provincial. Vamos a ir al primer desfile con la colección cápsula que gané y después seguramente plantearemos otras colecciones para mostrar la belleza de Misiones a través del diseño”.

La diseñadora sostuvo que la coronación también impulsa su marca como emprendimiento: “Es una forma de dar a conocer lo que estoy haciendo y cómo trabajo. La Ruta del Diseño Misionero les da a los emprendedores una oportunidad grandísima para mostrarse, incluso en escenarios nacionales donde sería muy difícil llegar por cuenta propia”.

“Mensajeras de lo Alto”: naturaleza, color y experimentación textil

La colección que la consagró embajadora lleva el nombre “Mensajeras de lo Alto”, una cápsula inspirada en aves de Misiones y en la estética de sus plumajes. La propuesta parte de la observación del Surucuá Amarillo, el Carpintero Arcoíris y el Bailarín Azul, especies con combinaciones vibrantes que reflejan la diversidad de la selva misionera.

Las piezas se destacan por: Intervenciones textiles experimentales. Superficies que evocan alas, brillos y volúmenes. Textiles premium y terminaciones de alta costura. Un manejo deliberado del color como eje narrativo.

“El proceso textil y las intervenciones artesanales fueron lo que más se destacó entre todos los proyectos”, señaló Pereyra. Además, recordó que el año anterior desarrolló una cápsula basada en cero desperdicios, reutilizando el 100% del textil para reducir la contaminación: “Me gusta trabajar el textil como algo más, no como una superficie lisa. Que sea parte del accesorio de la prenda”.

La combinación entre técnica artesanal, exploración conceptual y narrativa visual consolidó a “Mensajeras de lo Alto” como una propuesta ganadora dentro del certamen.

Un reconocimiento que impulsa su marca y a la industria creativa local

La diseñadora consideró que ser embajadora representa un impulso significativo para su emprendimiento. “Es una forma de dar a conocer todo lo que estoy haciendo y cómo trabajo. La ruta le da una oportunidad grandísima a los emprendedores que recién estamos emergiendo. Nos permite participar en desfiles, incluso a nivel nacional, algo que de otra manera sería muy difícil”.

De cara a 2026, anticipó una agenda de nuevos proyectos y presentaciones en Misiones y en otras provincias. Su marca puede seguirse en redes como Florencia Per Atelier.

La coronación de Pereyra reafirma el rol de la Ruta del Diseño Misionero como política pública para promover la moda local, visibilizar el talento emergente y proyectar al diseño provincial en escenarios nacionales, destacando creatividad, innovación y compromiso ambiental.

Compartí esta noticia !

Cómo un método innovador logra 70 toneladas por hectárea de mandioca en un año

Compartí esta noticia !

Innovación agrícola en Paraguay, un nuevo sistema de plantación de mandioca promete multiplicar el rendimiento hasta 50 kilos por planta

El ingeniero agrónomo Rubén Cañete presentó en Agrodinámica un método de plantación vertical de mandioca que podría elevar la productividad a niveles inéditos para pequeños y medianos productores de la región. La técnica, que combina surcado profundo, fertilización escalonada y riego por goteo, permite pasar de los tradicionales 6 a 10 kilos por planta a 45–50 kilos por planta en un año, lo que equivale a 50 a 70 toneladas por hectárea.

Un cambio técnico que redefine la productividad: plantación vertical, fertilización doble y riego por goteo

Cañete, ingeniero agrónomo jubilado del Ministerio de Agricultura y Ganadería de Paraguay, detalló que el objetivo central es modificar la forma tradicional de plantar mandioca, históricamente realizada de manera horizontal.

El nuevo enfoque propone: Realizar surcos de 40 cm de profundidad una semana antes de la siembra. Incorporar cal en cada hoyo, tapar, sembrar y luego aplicar la primera fertilización. Repetir la fertilización —“urea más el fertilizante”— entre los 40 y 50 días. Mantener un riego por goteo cada cinco días, durante todo el ciclo.

Hoy estamos con una producción de aproximadamente seis kilos por planta… y con el sistema que queremos implementar podemos llegar a cincuenta kilos por planta”, afirmó el especialista.

El uso de fósforo es clave en la etapa inicial: “¿Por qué más fósforo? Porque necesita mayor cantidad para echar raíz y crecer”.

El esquema se basa en sembrar ramas de aproximadamente 15 cm, cortadas con serrucho —no con machete— para evitar daños en los tejidos laterales. Además, la plantación vertical asegura que la raíz crezca con mayor libertad y acceda a humedad profunda incluso en períodos secos, que suelen concentrarse en enero.

El sistema se complementa con un manejo de distancias: 40 cm entre plantas, 1 metro entre hileras, con la opción de “pelar el tallo” para favorecer la emisión de raíces y, si es posible, aplicar aloe para mejorar el enraizamiento.

Limitantes estructurales y problemas de manejo: semillas degeneradas, heladas y pérdidas por malezas

Durante la entrevista, Cañete señaló que uno de los desafíos más relevantes es la falta de renovación de semillas en los pequeños productores. “El agricultor no cambia su semilla… va degenerando la rama de mandioca”.

A esa dificultad se suma una mala conservación del material de siembra. “Él lo guarda y no lo cubre… viene una helada y cincuenta por ciento del tallo”.

También mencionó errores frecuentes en la selección del tallo. Plantar horquetas (ramas bifurcadas), que dividen la producción. Utilizar tallos delgados, con menor cantidad de agua y resistencia.

Otro problema crítico es la pérdida de plantas durante la carpida, debido a la competencia con malezas. “De los diez mil a doce mil plantas que vos tenés en una hectárea, dos mil quinientas se echan a perder en la carpida”.

Con el sistema recomendado, la preparación profunda del suelo reduce la emergencia de malezas y permite aplicaciones de herbicidas más dirigidas y eficaces.

Diversificación y uso inteligente del suelo: mandioca, maíz y poroto en la misma parcela

Cañete explicó que, junto con la innovación en la plantación de mandioca, se están realizando ensayos de cultivos asociados que mejoran el uso del suelo y aportan beneficios agronómicos.

En las parcelas modelo: Se aplica herbicida, Se planta mandioca, Y cada 20 cm se intercala maíz y poroto. “Tengo que tener una producción de tres mil kilos de maíz por hectárea y una producción de ochocientos a mil kilos de poroto en la misma parcela”, indicó.

La sombra del maíz ayuda a conservar la humedad del suelo y favorece el desarrollo de la mandioca, mientras que las raíces más profundas aprovechan el agua almacenada a mayor profundidad.

Del productor pequeño al agricultor empresario

El ingeniero fue contundente al señalar que la principal limitante es estructural. “El pequeño productor, su nombre lo indica. Nunca dejó de ser pequeño. No creció. Y el agricultor tiene que crecer… tiene que ser empresario”.

Según Cañete, la adopción de técnicas de mayor productividad —surcado profundo, riego por goteo, fertilización específica y selección de semillas— requiere una nueva mentalidad productiva, donde prime la eficiencia, el manejo técnico y la planificación.

La cosecha, por ahora, sigue siendo manual, aunque Cañete sostiene que el objetivo es “mecanizar lo máximo posible”. La propuesta técnica fue presentada en detalle durante su charla, el jueves (04/12) durante Agrodinámica donde mostró parcelas demostrativas y resultados concretos obtenidos con el sistema.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin