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Retenciones 0%: el agro vendió granos por USD 4.200 millones y alcanza al 60% del tope que se fijó el Gobierno

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El sector exportador presentó Declaraciones Juradas de Ventas al Exterior (DJVE) por ese monto desde el lunes, pero la mayor parte fue hoy. Debe liquidarlo en tres días hábiles. El límite impuesto por el equipo económico es de USD 7.000 millones

En una jornada movilizada a partir del anuncio del secretario del Tesoro norteamericano, Scott Bessent, respecto del apoyo financiero a la Argentina (con un swap de USD 20.000 millones más la compra de bonos) y de declaraciones suyas en las redes sobre su expectativa de que se termine pronto la ventaja de retenciones 0% para el agro, las declaraciones juradas de venta al exterior (DJVE) de este 23 de septiembre fueron récord para una jornada.

Los comentarios del funcionario norteamericano generaron durante este miércoles un fuerte ruido en el mercado de granos, pero con el curso de las horas el temor del sector a que la medida volviera a foja cero a pedido de los EEUU cesó, ya que varias fuentes oficiales salieron a aclarar, aunque en off the record, que esa posibilidad no estaba en consideración del Gobierno.

Mientras tanto, los exportadores presentaron declaraciones juradas de exportación por USD 4.200 millones en las últimas tres jornadas (aunque el fuerte fue hoy), cifra que representa el 60% del tope que se fijó el Gobierno, de USD 7.000 millones, para mantener el beneficio tributario al sector. “Re mil voladas las DJVE hoy. Entre soja y sus derivados y maíz anotaron más de 9 millones de toneladas. Entre todos los productos, USD 4.200 millones”, dijo en la red social X el analista Salvador Vitelli, quien rápidamente aclaró: “Recuerden, el 90% de esas divisas se liquida en los 3 días hábiles”.

Los números oficiales

Los números fueron luego oficializados por la subsecretaría de Mercados Agroalimentarios e Inserción Internacional, que informó que se registraron en los últimos tres días operaciones por 11.466.129 millones de toneladas y que, a los valores FOB citados, representan USD 4.180 millones.

Si bien los registros datan desde el lunes, día en que quedó oficializada la medida en el Boletín Oficial, las mayores declaraciones son de hoy. Fuentes del mercado precisaron que entre lunes y martes se registraron apenas 30.000 toneladas de las 11,4 millones totales, por lo que el grueso se produjo durante este miércoles.

De acuerdo con los números de Agricultura, las DJVE por producto se distribuyen de la siguiente manera: 4.720.086 de toneladas en subproductos de soja; 2.698.740 en soja; 905.110 en aceite de soja; 1.777.100 en trigo pan; 177.981 en aceite de girasol; 952.500 en maíz; 195.300 en cebada forrajera; 21.300 en sorgo; 17.500 en subproductos de girasol y 512 toneladas de harina de trigo.

A su vez, los productores aprovecharon los mejores precios y realizaron importantes ventas en las últimas dos jornadas. De acuerdo con datos de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) en base a SIO Granos, entre el martes y miércoles los productores vendieron 1.827.488 toneladas de soja; 228.150 de maíz y 263.977 de trigo. Los datos de hoy todavía no están disponibles, pero se calcula que habrían vendido unas 800.000 toneladas.

El Decreto 682/2025 establece en 0% las retenciones a los principales granos y subproductos hasta el 31 de octubre de 2025, o hasta que se anoten ventas al exterior por US$ 7.000 millones, lo que ocurra primero. El anexo al decreto incluye productos de los complejos soja, maíz, trigo, girasol, cebada y sorgo, no sólo en granos sino también en gran parte de sus productos agroindustriales, incluyendo harina y pellets de soja y girasol, aceites de soja y girasol, biodiesel, harina de trigo, malta, entre otros. Posteriormente, el Decreto 685/2025 extendió la medida a productos cárnicos.

“Si bien la medida trae alivio a un amplio abanico de productos agroindustriales, se destaca el caso del complejo soja, dado que es la primera vez que la soja y sus subproductos tienen retenciones cero desde marzo del 2002. En este contexto, desde conocida la noticia el lunes, se operaron en total 2,4 millones de toneladas, de las cuales 1,7 millón se operaron el día martes, alcanzando un récord histórico de volumen diario negociado de granos en Argentina. Del total de ventas, el 77% corresponde a soja”, informó la BCR.

A su vez, informó que partiendo de la estimación de exportaciones para la campaña 2024/25 de los principales productos de los tres complejos (trigo, maíz, soja y sus derivados), el volumen total proyectado a despachar al exterior suma 91,6 millones de toneladas, de las cuales 63 millones ya se han vendido, y registrado su respectiva Declaración Jurada de Venta al Exterior (DJVE) antes del 22 de septiembre.

Si se valúa la mercadería que resta vender al exterior de la campaña 2024/25 al precio FOB de exportación vigente el día viernes, se estima que el valor total del trigo, el maíz, y el poroto, la harina y el aceite de soja que resta vender al exterior para cumplir con el programa exportador estimado para la campaña alcanza US$ 9.770 millones. Pero el tope fijado por el Gobierno para obtener el beneficio de retención 0% es de USD 7.000 millones.

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Las acciones argentinas subieron hasta 5% y el riesgo país se desplomó más de 100 puntos tras el nuevo anuncio

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Los activos argentinos operados en Wall Street reaccionaron en alza a los detalles brindados por el secretario del Tesoro de EEUU, Scott Bessent. El indicador de JP Morgan cedió a 900 unidades

Al cierre de los negocios bursátiles, el riesgo país cayó 119 unidades, en los 900 puntos básicos, tras un mínimo intradiario de 839 puntos básicos. Minutos antes de la apertura de los negocios bursátiles se difundió el anuncio del secretario del Tesoro, Scott Bessent, quien brindó los detalles del paquete de apoyo de 20.000 millones de dólares, compra de deuda y otras medidas de Estados Unidos para fortalecer el Banco Central argentino y sostener el frente financiero del país.

En el mercado de bonos soberanos, la respuesta fue inmediata. Las cotizaciones de los principales títulos Globales reflejaron un incremento del orden del 5,2% en promedio. Destacó la ganancia de 6,6% en el Global 2046 (GD46).

En Wall Street las cotizaciones de ADR y acciones de compañías argentinas negociadas en dólares exhibieron ascensos de hasta 5%, liderados por IRSA, secundado por Grupo Galicia (+4,5%).

La propuesta de Estados Unidos, a través del anuncio de Bessent, incluyó la posibilidad de una línea swap por 20 mil millones de dólares con el BCRA, la compra de bonos y préstamos stand-by, así como otras medidas de apoyo directo al sistema financiero argentino.

El impacto de la comunicación oficial de Bessent se observó en tiempo real en los precios de los activos y en el riesgo país, que perdió más de 100 puntos frente a los valores previos. Las acciones de grandes inversores y el flujo de expectativas en torno a la política económica generaron una marcada respuesta del mercado.

“Por la mañana, los Globales insinuaban una jornada de toma de ganancias y caían entre 2% y 2,5%. Sin embargo, la dinámica cambió de forma abrupta cuando el secretario del Tesoro de Estados Unidos publicó en su cuenta de ‘X’ detalles de la reunión que mantuvo en Nueva York junto a Donald Trump, Javier Milei y parte del equipo económico argentino. En este marco, los Globales se dieron vuelta y avanzan entre 4,6% y 8% extendiendo las subas de ayer (3% en promedio). De esta manera, catapultan las ganancias semanales a 27% en promedio y llevan su precio promedio ponderado por outstanding a la zona de USD 64,3″, precisó Portfolio Personal Inversiones.

Federico Filippini, Chief Economist de Adcap Grupo Financiero, comentó que “el post de Bessent generó una fuerte reacción del mercado, con los bonos en dólares más de 5% ante el anuncio, reflejando que es más de lo que estaba ”priceado’”.

“Despeja la incertidumbre sobre las dificultades de liquidez generadas por el programa económico hasta ahora – el anuncio de que el Tesoro estaría dispuesto a comprar directamente deuda soberana incrementa fuertemente las probabilidades de que caiga el riesgo país al punto que el gobierno pueda salir a emitir deuda a principios de 2026″, añadió Filippini.

“El mercado local muestra un renovado optimismo por la expectativa de apoyo financiero del Tesoro de EEUU. Este fenómeno habilitó un rebote técnico, por el momento la tendencia de largo plazo se mantiene bajista. Es prudente que los inversores recalibren sus carteras con cautela y esperen la confirmación del monto de dólares para evaluar el verdadero impacto”, subrayó Rava Bursátil.

El ministro de Economía, Luis “Toto” Caputo, fue el primer funcionario argentino en reaccionar al anuncio del secretario del Tesoro de los Estados Unidos sobre el contenido de la ayuda financiera que le brindarán al país.

“Bueno, que se puede agregar más que ‘thank you Secretary’”, replicó Caputo al posteo en redes sociales del funcionario norteamericano. Y completó: “Argentinos, empieza una nueva era, a trabajar todos juntos para hacer nuestro país grande nuevamente”.

El paquete de ayuda de EEUU

El anuncio de Bessent da algo de claridad sobre las negociaciones entre la Argentina y EEUU, siendo la posibilidad de un swap de monedas que refuerce las reservas del Banco Central de la República Argentina (BCRA) en nada menos que USD 20.000 millones parece el dato más contundente. La eventual compra de bonos y un préstamo stand by también tiene peso, aunque plazos y montos en ese punto todavía están difusos.

En principio, estos serían los puntos principales:

– Compra de bonos en dólares emitidos por Argentina por parte del Departamento del Tesoro de Estados Unidos, tanto en el mercado primario como en el secundario.

– Otorgamiento de un crédito stand-by significativo mediante el Fondo de Estabilización de Cambios.

– Negociación de una línea swap de 20 mil millones de dólares entre el Tesoro de EEUU y el Banco Central de la República Argentina.

– Fin de la exención fiscal para productores de materias primas que convierten divisas extranjeras.

– Colaboración inmediata con el gobierno argentino en la gestión de pagos de capital de deuda tras las elecciones.

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Mario Grinman advirtió que las piedras contra Milei son “el cajón de Herminio” y respaldó el rumbo económico

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El presidente de la Cámara Argentina de Comercio (CAC), Mario Grinman, alertó sobre la gravedad institucional de los ataques al presidente Javier Milei ocurridos la semana pasada y los comparó con el recordado “cajón de Herminio” de 1983, un símbolo de violencia política que marcó la derrota del peronismo en el retorno democrático. Además, respaldó el programa económico del Gobierno y advirtió que el consumo atraviesa un período de amesetamiento, aunque proyectó señales de recuperación hacia fin de año.

Tras participar del almuerzo del Consejo Interamericano de Comercio y Producción (CICyP), donde Milei se dirigió a empresarios, políticos y diplomáticos, Grinman advirtió que los incidentes con piedras dirigidas al Presidente constituyen un retroceso democrático.

“Yo me atrevo a decir que sí, que esto es el cajón de Herminio del peronismo, porque es una locura. El ciudadano que piensa bien no puede permitir volver a esas épocas”, señaló el dirigente en declaraciones radiales.

El titular de la CAC remarcó que “con el caos no se construye nada” y defendió la necesidad de resguardar la institucionalidad: “No importa nuestra ideología, lo que hay que cuidar es la democracia. Eso no es democracia, eso es salvajismo”.

La comparación con Herminio Iglesias remite al cierre de campaña de 1983, cuando el entonces candidato justicialista quemó un ataúd con los colores radicales, gesto considerado clave en la derrota electoral frente a Raúl Alfonsín.

Respaldo empresarial al programa de Milei

En paralelo, Grinman valoró el mensaje presidencial ante empresarios en el CICyP, al destacar que “el mercado necesitaba escuchar que no van a torcer el rumbo elegido”.

“El que haya un Presidente con la profunda convicción de que éste es el camino y no importa las cantidades de piedras que le tiren, va a seguir en este camino de ordenar la macroeconomía, de consolidarla, porque no está consolidada”, aseguró.

El dirigente enfatizó que la consolidación fiscal y la baja de la inflación demandarán “por lo menos un año más”. Y advirtió sobre el riesgo de celebrar anticipadamente: “Cada vez que la Argentina creyó que estaba todo solucionado, fracasó”.

En ese sentido, recordó antecedentes electorales que influyeron en los mercados: “Cuando ganó De Narváez en 2009, el mercado subió; cuando ganó Massa en 2013, también; cuando ganó Cristina en 2011, bajó; cuando ganó Alberto en 2019, bajó; y cuando ganó Milei en 2023, subió. Los mercados reaccionan a expectativas”.

Consumo en meseta y proyecciones hacia fin de año

El titular de la CAC también se refirió al Indicador de Consumo de Hogares que elabora la entidad. Según precisó, en junio el índice registró un aumento interanual de 4%, mientras que en julio la suba se redujo a apenas 1,5%, mostrando un amesetamiento del gasto en bienes y servicios.

“Eso era esperable porque hay una pequeña retracción, un amesetamiento que comenzó en junio. Y eso es absolutamente invencible en estas circunstancias”, explicó.

De cara a los próximos meses, proyectó un repunte tras el proceso electoral: “Pensamos que a finales de octubre las cosas empiezan a encaminarse para que esta meseta empiece a transitar un camino ascendente, como lo venía haciendo antes de junio. Y eso va a suceder sin ninguna duda”.

Finalmente, Grinman defendió el accionar judicial frente a las denuncias de corrupción, aunque sugirió cautela frente a las “casualidades” en la difusión de casos en pleno proceso electoral: “Todo lo que tenga tufillo a corrupción, hay que dejárselo a la Justicia”.

Institucionalidad, economía y elecciones

Las declaraciones de Grinman reflejan la tensión política que atraviesa el país en la antesala de un nuevo calendario electoral, donde la oposición busca capitalizar la incertidumbre. Para el sector empresarial, el respaldo al rumbo macroeconómico aparece como una prioridad frente al riesgo de desestabilización.

Mientras tanto, la dinámica del consumo se convierte en un termómetro clave para evaluar la solidez del programa oficial. La incógnita será si la recuperación proyectada para fin de año logra sostenerse en un contexto de ajuste, inflación en baja pero todavía persistente, y un escenario político altamente polarizado.

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Palabras vacías, poder lleno: el lenguaje manipulado y la erosión democrática en Argentina 

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Escribe Roque Santa Cruz. En la Argentina actual, algo esencial se ha desdibujado: el sentido profundo de las palabras en el discurso político. Términos como patria, justicia, pueblo, progreso o democracia resuenan en cada rincón del espacio público —discursos, redes, medios— pero cada vez suenan más desprovistos de contenido real. No han perdido importancia; han sido vaciados, usados como envoltorio sin sustancia. Se repiten hasta el hartazgo, pero rara vez se encarnan en hechos.

Este vaciamiento semántico no es casual. Es una estrategia discursiva de poder, cada vez más eficaz, implementada por conglomerados mediáticos, dirigentes políticos y actores económicos que moldean la opinión pública sin someterse al escrutinio ciudadano. Detrás de esta pérdida de sentido, subyace una crisis más profunda: la deserción ética y política de las dirigencias, desde lo partidario hasta lo sindical y lo institucional.

El lenguaje como dispositivo de control

El filósofo Ricardo Forster alertó sobre la “democracia de simulacros”, en la que el lenguaje deja de reflejar la realidad para transformarse en una herramienta de dominación. Hoy, esa advertencia adquiere una vigencia inquietante.

En los medios masivos —especialmente televisión y grandes diarios— el debate se reduce a slogans efectistas, frases virales y antagonismos de manual: “nosotros contra ellos”, “el modelo vs. el caos”, “los buenos contra los corruptos”. Se eluden los programas, se personalizan los conflictos, se estigmatizan los sectores sociales.

Ejemplos paradigmáticos de esta distorsión:  

– Corrupción se trivializa como insulto sin pruebas.  

– Populismo se transforma en descalificación automática de toda política redistributiva.  

– Libertad se asocia exclusivamente con desregulación económica, ignorando su dimensión social y colectiva. Así, se impone una narrativa hegemónica que desconecta lo político de la experiencia cotidiana, presentando una “verdad común” ajena a los conflictos reales.

Los medios: fábricas de consenso, no foros de diálogo

La concentración del mercado informativo en Argentina —una de las más agudas de la región— permite a unos pocos grupos decidir qué problemas merecen atención y qué voces merecen ser escuchadas.

Este poder editorial redefine el debate político mediante omisiones y encuadres:  

– Se visibiliza la inflación, pero no la desigualdad.  

– Se criminalizan las protestas sociales como disturbios, sin comprenderlas como reclamos legítimos.

El periodismo, cuando responde más a intereses corporativos que al interés público, erosiona la esfera democrática. Silencia lo incómodo, banaliza lo complejo y promueve una ciudadanía desinformada.

Crisis de representación: cuando los líderes se vacían de sentido

El vaciamiento no solo afecta las palabras, sino también a quienes deberían sostenerlas. La crisis de representación trasciende lo partidario: es transversal y estructural.

– Políticos que reiteran prácticas clientelares mientras hablan de transformación, y profundizan grietas mientras claman por unidad.  

– Sindicatos que, en muchos casos, perdieron capacidad de movilización real, atrapados en lógicas burocráticas.  

– Entidades intermedias debilitadas, cooptadas o desfinanciadas, que ya no articulan la vida democrática. Esta ausencia de liderazgos legítimos abre espacio a discursos autoritarios y soluciones mágicas, donde figuras carismáticas ofrecen orden sin derechos y eficiencia sin controles.

 Recuperar el sentido: una tarea urgente y colectiva

Frente al vacío, hay que volver a llenar de contenido las palabras, las instituciones y los liderazgos. Esto exige transformaciones culturales, políticas y educativas:

1. Reconstrucción semántica: Redefinir palabras clave desde una lógica inclusiva, crítica y concreta.  

2. Revitalización del tejido social: Fortalecer organizaciones comunitarias, autónomas y representativas.  

3. Pluralidad mediática: Promover medios alternativos que informen, cuestionen y construyan ciudadanía.  

4. Educación crítica: Enseñar a desmontar discursos manipuladores, identificar falacias y valorar el pensamiento complejo.  

5. Liderazgos con vocación democrática: Fomentar dirigentes que entiendan el cargo como servicio público y practiquen la rendición de cuentas.

 Conclusión: la política no puede ser solo espectáculo

La amenaza a la democracia no se reduce a los indicadores económicos. El riesgo está también en el empobrecimiento del lenguaje político, en la espectacularización del poder y en la pérdida de referentes confiables. Recuperar el sentido no es un ejercicio intelectual: es un acto de resistencia democrática. Porque sin palabras con contenido, no hay diálogo. Y sin diálogo, no hay democracia.

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El poder estratégico del disenso

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Janeth Rodríguez, VP de Revenue Latam de Infobip. En el marco de la especialización que estoy próxima a iniciar, en Liderazgo Estratégico y Transformación Organizacional, he tenido la oportunidad de anticiparme a algunos temas que serán tratados, y particularmente uno ha llamado mi atención: la diversidad de pensamiento como motor de decisiones más sólidas y humanas.

Como líder, estoy convencida de que las mejores decisiones no surgen del consenso automático, sino de la capacidad de escuchar con apertura, disentir con respeto y construir a partir de visiones distintas. En un entorno donde los cambios son constantes y la complejidad es la norma, liderar no significa tener siempre la respuesta correcta, sino crear el espacio para que todas las voces relevantes sean escuchadas siempre basándonos en el respeto y objetividad.

He aprendido, y sigo aprendiendo, que la calidad de un equipo de liderazgo se mide no solo por su capacidad técnica o estratégica, sino por su madurez emocional para sostener conversaciones difíciles y transformar los desacuerdos en decisiones más inteligentes y sostenibles.

Este artículo nace de esa convicción y experiencia: la de valorar profundamente a las personas, no solo por lo que saben, sino por lo que piensan distinto.

Diversidad no solo es inclusión: es estrategia

Mucho se ha hablado de la diversidad en términos de género, etnia o nacionalidad, pero existe una dimensión igual o más poderosa: la diversidad cognitiva. Según un estudio de Harvard Business Review, los equipos con diversidad cognitiva resuelven problemas un 60% más rápido que los equipos homogéneos. Esta diferencia no solo se traduce en innovación, sino también en mejor gestión de riesgos, mayor adaptabilidad y decisiones más robustas.

En mi experiencia, he visto cómo los equipos que aprenden a disentir de forma constructiva y sin miedo, logran ir mucho más allá de lo obvio. No solo toman mejores decisiones: crean culturas de confianza, integridad y sentido compartido.

 Los mejores líderes valoran el conflicto

En su libro “The Five Dysfunctions of a Team”, Patrick Lencioni plantea que el miedo al conflicto es uno de los grandes obstáculos para equipos de alto rendimiento. Sin una cultura donde sea seguro disentir, las organizaciones tienden a caer en el “pensamiento grupal”, donde todos asienten por inercia y se pierden ideas valiosas.

Amy Edmondson, autora de “The Fearless Organization”, habla de la seguridad psicológica como el factor que permite a las personas hablar sin temor, cuestionar y aportar. Y eso, en equipos de liderazgo, es oro.

“Cuando todos piensan igual, nadie está realmente pensando.” – Walter Lippmann

Estudiándolo más a fondo, quise conocer algunos ejemplos de líderes que practican el disenso estratégico

Satya Nadella (CEO de Microsoft): transformó la cultura corporativa al priorizar la empatía, el aprendizaje y el debate. Pasaron de una cultura de “expertos” a una de “exploradores”.

Jeff Bezos (Amazon): promueve el principio de “Disagree and commit”, donde el desacuerdo no paraliza, sino que enriquece el proceso antes de ejecutar con convicción.

Ray Dalio (Bridgewater Associates): implementó la “transparencia radical” para institucionalizar el debate y evitar puntos ciegos en la toma de decisiones (Principles, 2017).

 ¿Qué gana una organización que permite el disenso?

Decisiones más sólidas y menos sesgadas

Mayor innovación y pensamiento crítico

Prevención de errores estratégicos

Cultura de confianza, autonomía y aprendizaje

Fidelización del talento que valora ser escuchado

 ¿Y qué se pierde cuando no se cultiva?

 Ideas valiosas que nunca ven la luz

Ambientes donde el silencio pesa más que la voz

Talento que se va por sentirse irrelevante

Decisiones débiles disfrazadas de armonía

Liderazgos complacientes que no construyen futuro

La verdadera fortaleza está en liderar con apertura

Liderar en tiempos de cambio no es tener todas las respuestas, sino hacer las preguntas adecuadas y escuchar incluso cuando es incómodo. Los equipos que se atreven a debatir con respeto, a decir que no cuando es necesario y a sostener múltiples puntos de vista sin fragmentarse, son los que están preparados para tomar decisiones valientes y sostenibles.

Mi invitación es clara: no le tengamos miedo al conflicto. Tengámosles miedo a los equipos que no lo tienen nunca.

¿Cómo fomentas la diversidad de pensamiento en tus equipos? ¿Qué tanto miedo le tienes a enfrentarlo? ¿Qué tan abierto es tu entorno al debate respetuoso?

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