Arguello Juan Carlos

Periodista, director de Economis

Herrera Ahuad y Tristán Bauer anunciaron nuevas becas para el sector de la cultura

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El gobernador Oscar Herrera Ahuad acompañó por videoconferencia el anuncio de la continuidad de la Beca Sostener Cultura II, programa del Fondo Nacional de las Artes y el Ministerio de Cultura de la Nación.  El titular de la cartera de Cultura de la Nación, Tristán Bauer y la secretaria de Industrias Culturales, Lucrecia Cardoso, explicaron los alcances del programa que brinda ayuda extraordinaria a miembros de la comunidad artística, trabajadores y trabajadoras de la cultura, con el objetivo de acompañarlos en este momento especial que está atravesando el sector, uno de los más afectados por la pandemia del COVID 19.

En este sentido, dijo el Gobernador que “esto es lo que la cultura necesita, políticas de estado, pero con continuidad, que el artista sepa que estos programas le dan oportunidad de tener continuidad y de generar  valor a su producto a lo largo del tiempo”.

El mandatario provincial se mostró agradecido por el acompañamiento a la cultura desde el la Nación y subrayó el valor esencial de gestionar  “verdadera política federal, porque a veces se habla, pero pocas veces se materializa. Nunca vamos a decir, esto es poco o esto es mucho, vamos a aprovechar al máximo lo que recibamos. Es que siempre hay un misionero o una misionera que está creando”. Además, transmitió su convencimiento acerca de la necesidad de invertir en cultura para generar valores a misioneros y misioneras: “Entendemos a la cultura como el elemento transformador de nuestra sociedad y de inclusión verdadera de nuestros valores. Estoy convencido que estos son nuestros tiempos”, expresó.

Po su parte el ministro Bauer detalló  que estos planes pretende dar asistencia a los artistas para “mantener la llama encendida”. Y afirmó que esta es una etapa de reconstrucción del país definida por dos términos: “producción y trabajo”, aseguró.

Además, el funcionario nacional contó que en Misiones se llevan invertidos a través de los distintos programas del “Plan Federal de Cultura” más de 29 millones de pesos, que incluyen a unos 486 artistas misioneros beneficiarios de las becas Sostener Cultura II en 42 municipios y que ahora mantienen abierta las inscripciones para “Fortalecer Cultura”, que abre una nueva instancia.
Al respecto,  el ministro de Cultura de Misiones, Joselo Schuap, aseguró que para la cultura misionera se está viviendo un momento inédito “jamás habíamos recibido ese dinero de Nación y eso que estamos en pandemia”, reconoció.

Beca Fortalecer Cultura

Desde el  pasado viernes 16 y hasta el jueves 22 de octubre, se encuentra abierta la inscripción a las becas Fortalecer Cultura, provistas por el Ministerio de Cultura de la Nación. Es un apoyo económico individual no reembolsable para trabajadoras y trabajadores de la cultura. Se ejecutará en tres cuotas de hasta 15.000 pesos por los meses de octubre, noviembre y diciembre con el objetivo de estar cerca de aquellos que más lo necesitan.

El ministerio de Cultura de Misiones, al igual que lo realizado oportunamente con las Becas Sostener Cultura II, brindará asesoramiento a todos los trabajadores inscriptos en el Registro de Trabajadores de la Cultura de Misiones que deseen inscribirse a esta nueva convocatoria.

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Pago Electrónico: el método que llegó para quedarse

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Por Diego Urfeig, Director Ejecutivo de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico. El boom del eCommerce durante la pandemia afianzó también el rol de las los medios de pago digitales como la manera más segura y eficaz de transaccionar. Lo cierto es que los cuidados protocolares para evitar la propagación del virus, llevaron a que los usuarios elijan realizar la mayoría de sus compras de manera virtual, al mismo tiempo que también prefieran digitalizar sus pagos para evitar la manipulación de billetes.

Este fenómeno sucedió en paralelo al gran crecimiento en la industria del eCommerce, tal como se vio reflejado en el estudio de medio término que realizó Kantar para la CACE (Cámara Argentina de Comercio Electrónico), donde la facturación del comercio electrónico registra un crecimiento del 106% en el primer semestre de 2020 y un 63% más de ventas que en el mismo periodo del 2019. 

Con estos datos como punto de partida, es evidente que tanto las compras online como los medios de pago electrónico se han consolidado, no sólo por la comodidad y la rapidez para ejecutar transacciones tanto de forma presencial como remota, si no porque los hábitos resultantes de los avances tecnológicos resultan más seguros a la hora de realizar dichas transacciones. 

Para entender esta transformación, primero se requiere comprender el denominador común de la revolución digital: la centralidad del cliente (o customer centricity). Pensar en herramientas que generen una solución a un problema existente o una forma más rápida, simple, con menor esfuerzo o que requiera menos tiempo, ha sido el leitmotiv de las aplicaciones digitales para conseguir una rápida adopción y posterior monetización.

La pandemia no hizo más que acelerar el proceso de adopción. Tecnologías de pagos como el contactless (apoyando una tarjeta o un dispositivo en una terminal preparada para ello) o el QR (escaneando un código 2D con la cámara del dispositivo móvil desde la aplicación de una billetera virtual) se popularizaron rápidamente como métodos para evitar el contacto físico, sumando centenares de miles de comercios adheridos en pocos meses. 

A su vez, una vez que los comercios observaron que la adopción de dichas herramientas por parte de los consumidores era acelerada, comprendieron que muchas limitantes para la digitalización de la venta se habían erosionado, abriendo las puertas a nuevas formas de acceder a potenciales clientes y brindar nuevos servicios. Hoy es muy común encontrar que comercios de cercanía o barriales que comuniquen listas de precios, acepten pedidos, realicen cobros y gestionen la atención al cliente por redes sociales como WhatsApp o Instagram. Vendedores del local físico se reconvirtieron por necesidad a operarios de canales digitales.

Aunque estos cambios son realmente significativos, estamos viendo solo la punta del iceberg. La adopción de medios de pagos digitales y del comercio electrónico se encuentra en una etapa embrionaria en nuestro país. Uno de los casos más avanzados del mundo es Suecia, que es reconocida como una de las sociedades más cashless (libre de efectivo) del mundo, dado que el 85% de su población tiene acceso a la banca electrónica y solo el 2% de las transacciones se realizan en efectivo. Inclusive hay comercios que ya anuncian en carteles que no aceptan efectivo como medio de pago. Otro ejemplo es China, donde super-apps como WeChat de la compañía Tencent o Alipay de Alibaba concentran la mayoría de las transacciones monetarias en el país principalmente a través de pagos con códigos QR, y donde el comercio electrónico alcanzará a representar el 50% de todo el comercio entre 2020 y 2021.

En una sociedad donde la informalidad caracteriza a numerosos sectores económicos, la expansión de los medios de pago electrónicos (que al estar registrado siempre es en “blanco”) puede resultar un salvavidas que aporte a la regularización de las unidades económicas como también al equilibrio fiscal (a través del aumento de la base imponible de los impuestos provinciales y nacionales). Tímidamente, se empieza a observar que la adopción orgánica de los pagos digitales por parte de los comercios se constituye en un diferencial en el servicio en la percepción del cliente que prefiere comprar desde su casa o en el local sin contacto físico, haciendo que dicha preferencia de los consumidores “empujen” a un blanqueo de la economía. 

Esto también puede ser parte de una política pública, cuidando de no ahogar al comerciante para que no rechace la innovación. Tal es el caso de Uruguay que aplicando una lógica semejante, en los últimos años han impulsado una reducción de hasta 4 puntos del IVA a las transacciones realizadas con medios electrónicos que redundó en un aumento de la formalización de la economía y, por ende, de la recaudación tributaria.

Resulta evidente que los medios de pago digitales han llegado para quedarse. El cambio de comportamiento del consumidor que los promueve es el mismo que ha hecho que el eCommerce tenga un crecimiento fenomenal los últimos años. Aunque hoy nos parezca de ciencia ficción un mundo sin efectivo… ¿Quién hubiera predicho hace 15 o 20 años que todos podríamos trabajar, comprar, pagar, estudiar y relacionarnos socialmente sin movernos de nuestras casas? 

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WhatsApp: furor por una función para crear nuevos y extraños emoticones

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Un sorprendente truco de WhatsApp es furor en las redes sociales. Se trata de una nueva actualización que posibilita a los usuarios mandar dos emojis combinados y así crear emoticones nuevos y extraños para compartirlos con amigos.

Esta nueva funcionalidad está habilitada para todos los dispositivossin importar su sistema operativo, ya que pertenece a Gboard, el teclado de Google.

Esa aplicación, en su última versión, permite enviar las divertidas combinaciones en WhatsAppFacebook MessengerInstagram y Gmail, entre otras redes sociales y aplicaciones de mensajería instántea.

Los nuevos emojis pueden ser creados con la combinación de varios y su resultado puede ser muy divertido o bastante llamativo. Incluso, algunos son escalofriantes. Además pueden diseñarse nuevos tipos de complementos, como colocar un sombrero a los animales.

Algunos de los complementos que pueden crearse con la nueva función.

¿Cómo combinar emojis?

Utilizarlo es muy sencillo, sólo hay que instalar Gboard en tu dispositivo. Muchos de los celulares ya vienen con esta función ya incorporada, pero en caso de no ser así, pueden buscarla en PlayStore o App Store.

También es importante tener la última actualización del teclado Gboard de Google. Una vez tomados estos recaudos, el usuario deberá abrir WhatsApp, Facebook Messenger u otra aplicación de mensajería instántanea.

1) Abrí cualquier chat, ya sea en grupo o individual. Apretá en el recuadro para redactar un mensaje. Así vas a estar activando el teclado desarrollado por Google.

2) Gboard te va a mostrar letras, números y un botón con una carita feliz. Aprétalo.

Gboard viene instalado en la mayoría de los dispositivos.

3) Te aparecerá una lista de emojis diferente a la de WhatsAppElegí uno, por ejemplo una carita riéndose, y vas a ver que en la parte inferior se activan otros que no habías visto antes.

4) Desde el teclado, escribe dos emojis seguidos o dos veces el mismo. Te aparecerá el nuevo emoticón y sólo tendrás que seleccionarlo para enviarlo a tus amigos.

Otras opciones de emojis para crear y enviar a tus amigos.

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La demanda de baterías creció un 50% en la cuarentena

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La cuarentena disparó la demanda de baterías para vehículos: desde marzo, las ventas crecieron un 50% en Acubat, empresa especializada en la venta de este repuesto, con 25 años de trayectoria en el mercado nacional y seis sucursales (cinco en la Ciudad de Buenos Aires y otra en la Provincia).

El fenómeno se explica dadas las restricciones para circular, sobre todo, al comienzo del aislamiento obligatorio, cuando había una menor disponibilidad de opciones de transporte público para desplazarse. En consecuencia, muchos habitantes se volcaran al uso del vehículo propio.

Asimismo, con el correr de las semanas y la extensión de la cuarentena, los autos permanecieron inmovilizados más de lo esperado. Con la progresiva flexibilización del confinamiento, la gente puso en marcha su auto en el último tiempo y la demanda de baterías creció.

Sucede que, después de siete meses de estar estacionado y sin darle uso al auto, la batería, que tiene una vida útil de entre dos y tres años, se desgasta y necesita un recambio. “Si es relativamente nueva, con una carga lenta podrá recuperarse al 100%, mientras que la que se encontraba al final de su vida útil antes de la cuarentena no lo hará”, explica Luz Valbuena, responsable de Marketing de Acubat.

Además, usualmente, todos los años durante el invierno aumenta la demanda. “Al auto le cuesta más arrancar con las bajas temperaturas. Por eso, tuvimos un suba de pedidos en los meses más fríos”, agrega Valbuena.

Para las próximas semanas, Acubat espera un aumento de ventas aún mayor, en tanto continúe la flexibilización de la cuarentena y de cara a la temporada de verano. “A medida que se habiliten más aperturas y cedan las restricciones, los usuarios empezarán a usar con mayor frecuencia sus autos, que, en esta coyuntura, se presenta como un medio de transporte más seguro que otros donde viajan más cantidad de pasajeros”, anticipa la ejecutiva de Marketing.

“Teniendo en cuenta el delicado contexto, estimamos que muchos clientes optarán por vacacionar en sitios cercanos, a donde se puede llegar con el vehículo propio. Sin duda, estos destinos serán los más elegidos y nosotros los preparáremos para que viajen tranquilos y seguros”, concluye.

Por eso, Acubat recomienda la compra presencial para este tipo de repuestos. “Es elemental acercarse a un local, ya que un experto en baterías le ofrecerá al cliente el asesoramiento necesario de acuerdo al vehículo en cuestión y su uso”, aconseja Valbuena. Acubat también cuenta con asesoramiento vía telefónica e instalación a domicilio a cargo de un especialista, además de una app donde se pueden realizar distintos tipos de consultas y acceder a diversos servicios.

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Casi tres de cada diez personas con cobertura médica se atendieron en un hospital público durante la cuarentena

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Mientras el sistema de salud atraviesa el pico de la pandemia e intenta contener el número creciente de contagios diarios, los pacientes con otras afecciones recurren a centros médicos para atender sus patologías. 

Según una encuesta que realizó la plataforma MiObraSocial.com.ar, en los últimos siete meses, casi 3 de cada 10 personas (un 28,92%) con cobertura médica se atendieron en un hospital público. Si solo se considera a los usuarios con obra social, el porcentaje aumenta a 33,96%, mientras que, en el caso de usuarios con prepagas, el porcentaje baja a 21,09%

La dificultad para obtener turnos con médicos de la cartilla fue el motivo de esta migración hacia el sistema público para el 37,1% de los encuestados.

Otras causas que explican el comportamiento son la necesidad de acudir a un centro de salud cercano al domicilio en tiempos de movilidad reducida, la búsqueda de una segunda opinión en el sistema de salud público para diagnósticos y tratamientos, la imposibilidad de afrontar pagos adicionales (tales como bonos y copagos) que algunos planes de salud privados solicitan para ciertas consultas o estudios médicos específicos y la falta de pago o el retraso en la cancelación de la cuota de la prepaga, lo que llevó a muchos a pensar -erróneamente- que no podían hacer uso de sus servicios en esta situación.

Un ejemplo en los casos de emergencias ilustra esta situación: el Sistema de Atención Médica de Emergencias (SAME) recibió más demanda que los sistemas de urgencias de las obras sociales y las prepagas. 

“Notamos que 4 de cada 10 usuarios acudieron a una institución pública por no haber podido usar su cobertura, mientras que solo 1 de cada 10 parece haberlo elegido. Eso nos deja un porcentaje muy elevado, la mitad, para personas que, inferimos, acudieron al sistema público por falta de conocimientos e información sobre cómo proceder”, afirma Mariana Di Franco, una de los fundadoras de MiObraSocial

Asimismo, luego de que muchos usuarios cancelaran sus turnos por miedo a contraer Covid-19 y los reemplazaran por el servicio de telemedicina, sobre todo al inicio del aislamiento obligatorio, cuando recién se desataba la pandemia, lentamente comienzan a reprogramar las consultas presenciales pendientes. 

Para la gran mayoría resulta imprescindible la atención presencial, incluso en este contexto. De hecho, un 67,5% realizó consultas y chequeos durante estos siete meses de cuarentena, frente a un 32,5% que los suspendió.

Además, solo el 8,2% de las personas que hicieron consultas médicas lo hicieron por sospecha de haber contraído el virus. Los demás lo hicieron por urgencias u otros motivos.

La investigación de MiObraSocial se realizó entre el 24 de septiembre de 2020 y el 9 de octubre de 2020. Contó con la participación de 500 encuestados, 18,5% de CABA, 41,6% de GBA y 39,9% del resto del país. El estudio se terminó de elaborar en base a información recolectada también en la propia plataforma.

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