Arguello Juan Carlos

Periodista, director de Economis

El INYM continúa con la incorporación de árboles nativos en el cultivo de yerba mate

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Con la mirada puesta en mitigar los efectos de eventos extremos del clima y acentuar la singularidad de la yerba mate como alimento sano y natural, el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) inició en el año 2022 el programa de incorporación de árboles nativos en el cultivo de este producto.

La iniciativa se concreta con el acompañamiento de la Fundación Hora de Obrar y La Fundación Agroecológica Iguazú, que proveen los plantines, mientras que la Institución yerbatera, a través de los técnicos que integran el Servicio de Extensión Yerbatero (SEY), brinda la asistencia para su implantación en el sistema productivo de yerba mate, remarcando que las especies nativas mejoran la capacidad de infiltración de agua, brindan sombra atenuando la temperatura ambiente en verano, mitigan los efectos de las heladas y de las torrenciales lluvias, contribuyen a la fertilidad del suelo, a la biodiversidad y al control natural de plagas y enfermedades.

En este marco, desde el 2022 a la actualidad fueron entregados a los productores más de 53.000 plantines de árboles nativos, que actualmente forman parte de 285 hectáreas de yerba mate, protección de vertientes, y 195.000 metros lineales de cortinas rompe viento en la zona productora (Misiones y Corrientes).

Los árboles nativos recomendados para asociar al cultivo de yerba mate son Loro negro, Cañafístola, Timbó, y frutales, entre otras, y la cantidad a implantar se define en base a la especie nativa seleccionada y la densidad del yerbal.

Más árboles, mejor

“Cada vez en más cultivos se están replanteando la forma en la que se desarrolla la agricultura, buscando tecnologías más amigables con el ambiente, mejorando las condiciones laborales en un sistema más resiliente”, indicó el ingeniero Matías Bazila, jefe del SEY. “En lo que respecta a nuestro cultivo, autóctono de la región, hay que observar el ambiente en el cuál evolucionó la yerba mate, y ahí nos encontramos con que se desarrollaba en el estrato medio del bosque donde hay sombra permanente, la temperatura es moderada, no hay exposición al viento, el agua infiltra, la lluvia no golpea directamente sobre el suelo (causando erosión); el suelo tiene buena estructura, estable, fresco, con cobertura viva y muerta; existe diversidad biológica, arriba y debajo del suelo (y esa biodiversidad es funcional), y hay recirculación de nutrientes”, detalló ilustrando por qué es importante incorporar árboles nativos en un yerbal.

El profesional destacó que “estas son las respuestas a las preguntas que nos hacemos de cómo manejar nuestro cultivo, y de ahí ver la forma de como ir adaptando a la situación que tenemos para mejorar el sistema productivo, siempre teniendo en cuenta que las tecnologías y métodos de cultivo evolucionan, y para eso como productores debemos estar abiertos y receptivos para poder adaptarse al cambio”.

Además de mejorar las condiciones ambientales favoreciendo la productividad, esta práctica acentúa la singularidad de la yerba mate como alimento sano y natural, una planta originaria de la Selva Paranaense con propiedades benéficas para la salud y el bienestar, hecho evidenciado científicamente.

Otro aspecto relevante es que las coberturas arbóreas en cultivos en la zona rural actúan como corredores biológicos, es decir contribuyen a la conectividad entre áreas protegidas de Selva Paranaense. En Misiones, particularmente, cobran relevancia las áreas agrarias, con esta característica, ubicadas dentro del Corredor Verde, cumpliendo así uno de los lineamientos de esta iniciativa (Ley XVI N 60).

Las prácticas amigables con el ambiente toman cada vez más relevancia a nivel regional y mundial, tanto por la necesidad de mitigar los efectos de los eventos climáticos extremos como por la demanda de alimentos sanos y naturales. Vale recordar que en la Unión Europea estableció que a partir del 1 de enero de 2025 no podrán ingresar a aquel destino productos agroindustriales provenientes de zonas deforestadas y que no respeten las leyes locales, los derechos humanos e indígenas.

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Presupuesto 2026: Misiones congela la planta estatal

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El proyecto de Ley de Presupuesto 2026, presentado esta semana en la Cámara de Representantes de Misiones, reafirma una estrategia basada en el equilibrio fiscal, el fortalecimiento de la inversión social y la contención ante la disminución de recursos provenientes de la Nación. Uno de los puntos centrales del texto es la decisión de mantener el congelamiento en el ingreso de nuevos empleados públicos al Estado provincial, una medida ya implementada en años anteriores que busca garantizar un funcionamiento eficiente de la administración sin afectar la prestación de servicios esenciales.

La decisión se enmarca en una lógica de sostenibilidad financiera que evita medidas drásticas. No hay una política de “motosierra”, pero sí una administración con balanza: se prioriza mantener un “Estado suficiente”, es decir, con capacidad de respuesta en áreas clave como salud, educación y asistencia directa, sin ampliar innecesariamente el gasto estructural.

El congelamiento de la planta estatal contempla excepciones para sectores críticos o estratégicos, pero descarta incorporaciones masivas. Se trata de una herramienta para sostener la capacidad operativa del Estado sin comprometer los recursos disponibles, especialmente en un contexto donde el Gobierno nacional ha reducido su presencia en programas sociales y asistencia financiera.

El Presupuesto 2026 proyecta una inversión total de $4.092.995.715.000, con un resultado financiero equilibrado. Del total, el 70% estará destinado a inversión social, lo que permitirá sostener políticas públicas de alto impacto frente al repliegue de la Nación. También se destinará un 9,8% del gasto a obras de infraestructura pública, como parte de una estrategia de desarrollo territorial y generación de empleo.

En paralelo, se profundizará la política de créditos subsidiados como alternativa para fomentar el mercado interno sin recurrir al endeudamiento externo. Esta herramienta permite apuntalar a sectores productivos y comerciales con fondos provinciales, en un escenario económico nacional complejo.

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La historia de una pyme solidaria que crece en el exterior

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Pocas marcas de ropa argentina cruzan las fronteras y triunfan en el exterior. MOM Sports nació en 2021, su fundador Gabriel Corigliano tiene una fábrica textil que produce hilos y telas deportivas. Para sumar más valor agregado, creó una marca de ropa deportiva que hoy cuenta con 20 locales, 15 en Argentina, 1 en Asunción en Paraguay y 4 en los principales shoppings de Miami.

Es curioso caminar por los principales shoppings de Miami: Pembroke Lakes Mall, Westland Mall y Dolphin Mall de Miami y encontrar una marca argentina que compite de igual a igual en precio y calidad con marcas internacionales.  

MOM Sports ofrece una gran variedad de prendas para niños y niñas desde los 4 años, adultos hasta talla 2XL, tiene prendas con protección UV, además de over size. 

Con precios directos de fábrica tiene ropa deportiva y urbana, indumentaria deportiva para futuras mamás, con tecnología seamless (sin costura) y una línea térmica para los amantes del trekking y deportes de aventura.

Esta pyme comandada por Gabriel Corigliano, nació de la pasión de su madre que fue costurera, ya trabaja la tercera generación de esta familia. 

Sofía Corigliano vive en Miami y desde ahí comanda los destinos de la marca en Estados Unidos, donde además de las 4 tiendas que tienen en los principales shoppings, vende online a todo el país y está a cargo de las exportaciones de la marca a Brasil, Estados Unidos y Paraguay. Otra de sus hijas, desarrolla la marca en el resto del país.

En un contexto complicado para la industria textil argentina, por la baja del consumo y la apertura de las importaciones a precios muy bajos, Corigliano. 

“Para poder competir, bajamos los precios y abrimos más locales. En el primer semestre inauguramos 7 tiendas, 6 en Argentina y otra en Miami. Si bien estábamos en varios shoppings, ahora nos enfocamos en peatonales y llegamos a zonas como Avellaneda y Campana en Flores o La Gran Dulce para vender también por mayor y abrimos más outlets para aumentar las ventas, tenemos 6”, contó Gabriel Corigliano.

Los locales ofrecen promociones imbatibles, desde tres prendas por $20.000 a ofertas de $1.000 cada calza, pantalón jogging, remera o top. 

“Al principio, no me animaba a poner canastos de ofertas de prendas a $10.000 en shoppings como el TOM o Unicenter. La misma semana que lo implementé batimos récords de ventas. Ofrecemos la mejor calidad, a precios bajos y damos 6 cuotas sin interés. Los llamo “precios mágicos” para que todos puedan acceder”, contó Corigliano.

Entre los próximos planes de la empresa figuran vender a locales multimarca de todo el país y evaluar la posibilidad de dar franquicias. Hasta el momento, todos los locales son propios.

Responsabilidad Social Empresaria:

Para ayudar a los más necesitados, MOM Sports abrió un comedor solidario en avenida de los Constituyentes 2450, Villa Martelli, justo al lado de una de sus 5 plantas. La iniciativa arrancó en la pandemia y sigue más firme que nunca. 

Para ayudar en este difícil contexto, sumó la entrega del desayuno y almuerzo a los empleados  de esa planta. En total, desde el comedor solidario se ofrecen 300 platos de comida.   

MOM Sports apoya el deporte argentino, es sponsor del club de fútbol Chacarita desde hace dos años. La marca acompaña al piloto de automovilismo, Franco Stier y al piloto de karting, Pedro Alarcón.     

Perfil de MOM Sports: la marca de indumentaria deportiva para niños, futuras mamás y adultos fundada en 2021 cuenta con 15 locales en Argentina en los shoppings Unicenter, Tortugas Open Mall TOM, Plaza Oeste Shopping, Parque Avellaneda Shopping, Factory San Martín, Nine Shopping, Del Parque Outlet, San Justo en la peatonal Arieta, tres locales en la peatonal Belgrano de San Martín, Tandil, provincia de Buenos Aires, La Gran Dulce, Avellaneda 3302 esquina Campana en Flores. A fin de mayo, inauguró su primer local en la provincia de Córdoba, en Santa Rosa de Calamuchita.

En Estados Unidos cuenta con 4 locales en Pembroke Lakes Mall, Westland Mall y  Dolphin Mall de Miami,  donde abrió su segundo punto de venta. Además cuenta con un local en Paraguay.

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Passalacqua presentó el Presupuesto 2026: énfasis en educación, salud y obras públicas para cubrir retirada de Nación

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El gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, presentó a la Cámara de Representantes, en el plazo constitucional, el proyecto de Ley de Presupuesto General para la Administración Pública Provincial 2026, que asciende a $4.092.995.715.000 (pesos cuatro billones noventa y dos mil novecientos noventa y cinco millones setecientos quince mil).

La cifra representa un incremento del 31,7% respecto del presupuesto vigente de 2025, que fue fijado en $3.107.874.111.000 (pesos tres billones ciento siete mil ochocientos setenta y cuatro millones ciento once mil).

Según destacó el mandatario, el cálculo de recursos y erogaciones prevé un resultado financiero equilibrado, en línea con la política fiscal que Misiones sostiene desde hace años, para garantizar “un Estado suficiente donde sea necesario”.

El proyecto asigna el 69,17% del gasto total a la inversión social, con el objetivo de asegurar educación y salud pública de calidad en todo el territorio provincial, además de sostener políticas de contención para los sectores más vulnerables. “Es un presupuesto que mantiene un elevado perfil en la inversión social, cuidando para que la educación pública llegue a cada rincón de nuestros alumnos y que los misioneros continúen con la certeza de acceder a la salud pública en cada hospital o centro de salud de nuestro territorio”, remarcó Passalacqua.

En materia de infraestructura, el presupuesto contempla el 9,8% de las erogaciones para obras públicas, buscando consolidar las bases del desarrollo económico provincial, generar empleo genuino y fortalecer el mercado interno. Entre las prioridades se encuentran rutas, escuelas, hospitales y proyectos estratégicos para el desarrollo productivo.

Passalacqua también hizo hincapié en el contexto adverso generado por la ausencia del Estado Nacional, que en los últimos años redujo o eliminó transferencias históricas para Misiones. Entre ellas, mencionó la eliminación de aportes de la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSeS) a la Caja Previsional Provincial, el Fondo Nacional de Incentivo Docente, programas de salud para enfermedades crónicas y el fondo compensador del transporte, además de la paralización de obras de infraestructura de responsabilidad nacional.

“Los misioneros sostenemos, con firmeza y en unidad, el rumbo de una provincia que crece gracias al esfuerzo de su gente”, afirmó el gobernador, quien sostuvo que el Presupuesto 2026 refuerza la autonomía financiera y la capacidad de gestión de Misiones frente a un escenario de menor asistencia nacional.

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Radiografía yerbatera: menos cosecha y caída de precios, récord de ventas y feroz disputa por el primer lugar

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El sector yerbatero atraviesa un año de reacomodamiento marcado por una notable caída en el ingreso de hoja verde, que desafía la teoría de que a menor oferta el precio subiría: está sucediendo lo contrario. En paralelo, se registra una recuperación de las exportaciones y una firme presencia de los grandes jugadores del mercado. 

Durante el primer semestre de 2025, se registró el ingreso de 449.550.575,94 kilos de hoja verde, lo que representa una caída del 20,25% respecto al mismo período de 2024 (563.732.734,01 kg). Esto obedece a la decisión de los productores de limitar la cosecha en busca de un mejor precio, aunque en la práctica sucede exactamente lo contrario. De los cerca de 400 pesos que se llegaron a pagar en marzo del año pasado, ahora se pagan 285, cincuenta por ciento al contado y el resto en 30,60,90 días.

De todos modos, el ritmo de cosecha se mantiene 16,31% por encima de 2023 (386.504.437,93 kg), lo que también pone bajo la lupa la efectividad de la protesta de los productores, en el contexto de la desregulación del mercado.

Yerba importada: sube frente a 2023, baja frente a 2024

La yerba mate canchada importada alcanzó un volumen de 6.462.701,00 kilos, mostrando una leve caída frente a los 7.172.933,50 kg del año anterior, pero muy por encima de los 1.821.862,00 kg registrados en 2023. Este aumento estructural refuerza la dependencia del abastecimiento externo para ciertos blends y volúmenes de industrialización.

Elaboración y ventas: repunte exportador y mercado interno estable

El total de yerba elaborada se ubicó en 163.805.402,58 kilos, con una baja interanual del 19,9% respecto a 2024 (204.479.390,40 kg), pero un incremento del 19,6% frente a 2023 (137.098.415,28 kg).

En cuanto al mercado interno, se vendieron 138.279.553,76 kilos, consolidando una suba del 15,6% frente a 2024 (119.541.426,22 kg) y acercándose a los niveles de 2023 (138.620.108,35 kg), lo que indica una recuperación del consumo luego de la caída del año pasado.

Las exportaciones alcanzaron 24.495.146,72 kilos, la mejor marca desde 2015. Esta cifra, sumada al consumo interno, llevó el total de ventas a 162.774.700,48 kilos, también el mejor volumen comercializado desde 2015, consolidando un año récord en términos de colocación de producto final, a pesar de la caída en cosecha.

Stocks elevados: 11,2 meses de cobertura

El stock de yerba mate acumulado asciende a 304.562.194,87 kilos, equivalente a 11,2 meses de ventas, una cifra alta que refleja un mercado con importante sobreoferta, especialmente frente a la contracción de la cosecha.

Principales industriales: liderazgo de Liebig y Las Marías

Los datos de industrialización muestran un mapa concentrado en pocos grandes actores, con una feroz disputa por los primeros lugares. En junio Las Marías fue la principal operadora, pero en el acumulado la cooperativa Liebig, con Playadito, sigue arriba en las ventas. El resto del top ten está dominado por marcas de Misiones. 

Industrialización en junio (en kilos)

  • Las Marías: 4.376.564,74
  • Liebig: 4.139.127,00
  • CBSe: 2.265.670,54
  • La Cachuera: 1.662.491,22
  • Cordeiro: 1.139.875,00
  • Rosamonte: 887.378,00
  • Yerbatera Misiones: 855.370,90
  • Montecarlo: 706.489,10
  • Llorente: 671.269,00
  • La Hoja: 519.313,00

Acumulado anual

  • Liebig encabeza con 28.272.790,00 kg, seguida de
  • Las Marías con 25.743.630,74 kg
  • CBSe: 12.338.369,21
  • La Cachuera: 10.798.880,74
  • Cordeiro: 8.071.866,00
  • Rosamonte: 6.983.290,50
  • Yerbatera Misiones: 6.700.723,74
  • Llorente: 5.132.639,67
  • Montecarlo: 4.691.663,21
  • Mielnik Basilio: 4.178.388,00
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