Redacción Economis

Universidad de Belgrano: 2026 será “el año de las reformas económicas”

Compartí esta noticia !

El Centro de Estudios de la Nueva Economía (CENE) de la Universidad de Belgrano, dirigido por el economista Víctor A. Beker, difundió su informe mensual de coyuntura correspondiente a noviembre de 2025, en el que proyecta que 2026 será el año clave para la implementación de las reformas estructurales del gobierno nacional, en un contexto político más favorable tras las elecciones legislativas.

El informe señala que el Ejecutivo planea avanzar en un paquete de reformas de segunda generación, con eje en la reducción de la presión fiscal, la flexibilización laboral y la sostenibilidad del sistema previsional.

En materia tributaria, se prevé la rebaja o eliminación de unos 20 impuestos, acompañada por una ampliación de la base imponible con el fin de reducir la evasión. “Se cobraría menos a más contribuyentes”, sintetiza el documento.

En el frente laboral, el estudio destaca la propuesta de modernización del sistema de relaciones laborales, con incentivos para que las pymes formalicen empleo y medidas que apuntan a flexibilizar la negociación colectiva. Entre ellas, la posibilidad de pactar convenios por empresa, la creación de un banco de horas laborales, y la sustitución del régimen de indemnización por despido por un fondo de cese laboral o seguro privado, similar al modelo de la construcción.

También se analiza la intención oficial de eliminar los aportes obligatorios de los empleadores a los gremios y de establecer un sistema de salarios dinámico, atado a la productividad y la eficiencia del trabajador. La reforma incluye una ampliación de los beneficios no remunerativos y la flexibilización de las vacaciones.

En el ámbito previsional, el CENE anticipa un aumento gradual de la edad jubilatoria a 70 años para hombres y mujeres hacia 2030, además de un nuevo cálculo del haber basado en los aportes efectivamente realizados durante la vida laboral.

“El destino de las reformas dependerá en gran medida de la habilidad del gobierno para construir una coalición mayoritaria en el Congreso y vencer la resistencia sindical”, advierte el informe.

Tarifas, inflación y superávit fiscal

El boletín también anticipa una nueva ronda de aumentos tarifarios en electricidad, combustibles, agua y transporte, suspendidos durante la campaña electoral. Según el CENE, los incrementos superarán la inflación con el objetivo de reducir subsidios y fortalecer el superávit fiscal, aunque podrían generar un “efecto menor” sobre los precios al consumidor.

En septiembre, el resultado fiscal mostró un superávit de $697.000 millones, impulsado por la reducción en el pago de intereses de deuda y la contención del gasto público, que creció 17,7% interanual frente a una inflación del 31,8%.

El informe muestra además una inflación nacional de 2,1% en septiembre y 31,8% interanual, con picos en Neuquén (2,8%) y Buenos Aires (2,2%), y un tipo de cambio real en niveles de 74 puntos respecto de 2015, lo que indica una apreciación significativa del peso.

Del “Consenso de Washington” al “Consenso de Londres”

En un apartado conceptual, el CENE destaca la aparición del “Consenso de Londres”, una iniciativa surgida de la London School of Economics que busca redefinir los principios de la economía global del siglo XXI. A diferencia del Consenso de Washington, este nuevo enfoque incorpora dimensiones sociales, tecnológicas y ambientales, promoviendo políticas que equilibren la eficiencia económica con la equidad y la sostenibilidad.

“El Consenso de Londres representa un esfuerzo colectivo por construir un nuevo marco económico que refleje las realidades del siglo XXI”, concluye el documento del Centro de Estudios de la Nueva Economía de la Universidad de Belgrano.

Compartí esta noticia !

La Escuela N°187 de Campo Grande celebró sus bodas de oro

Compartí esta noticia !

La comunidad educativa de la Escuela Provincial N° 187, ubicada en la Ruta Provincial número ocho de la zona rural de Campo Grande, celebró con orgullo sus 50 años de historia y de compromiso ininterrumpido con la educación en el sector agrario de Misiones.

El acto conmemorativo se destacó por su profunda carga emocional y por poner en valor tanto la trayectoria histórica como las recientes mejoras edilicias.

El momento cúlmine de la celebración fue el emotivo encuentro con las figuras fundacionales de la escuela. Según destacó la institución, “Pudieron asistir la primera docente, la primera cocinera y el primer portero”, hecho que reflejó la profunda historia y el sentido de pertenencia en la comunidad.

Un centro educativo para las familias agricultoras

La Escuela N° 187, que se encuentra emplazada en un predio de 2 hectáreas, Atiende a un total de 43 alumnos, distribuidos en Nivel Inicial (9) y Primario (34), algunos de los cuales viajan entre 5 y 10 km para asistir a clases y reafirma su rol como un centro vital para el desarrollo y la formación de las futuras generaciones de Campo Grande, manteniendo un fuerte arraigo con la comunidad, compuesta casi en su totalidad por familias agricultoras.

La Directora de la Escuela N° 187, Sofía Carolina Martyñczuk señaló: “Pretendemos que nuestros alumnos salgan preparados para afrontar situaciones que les presente en la etapa que continúen y que puedan resolverlas.”

Este aniversario no solo mira hacia atrás para honrar a los pioneros, sino que también reafirma el compromiso de la Escuela N° 187 como un centro vital para el desarrollo y la formación de las futuras generaciones de Campo Grande.

Compartí esta noticia !

Kerry lanza plataforma en línea para fortalecer la conversación sobre el futuro de la alimentación

Compartí esta noticia !

En un momento en que la sociedad demanda alimentos más saludables y responsables, Kerry, líder global en Nutrición Sostenible con un portafolio único en Sabor y Nutrición, da un nuevo paso para apoyar a la industria de alimentos y bebidas: el lanzamiento de una nueva plataforma en línea totalmente dedicada a promover la importancia de que el sector dialogue sobre cómo desarrollar alimentos y bebidas que sean mejores para las personas y sostenibles para el planeta.
 

El objetivo es claro: ampliar el debate y acelerar la reformulación de productos con soluciones alimentarias que estén optimizadas nutricionalmente, ofrezcan un excelente sabor, tengan menor impacto ambiental, sean convenientes y accesibles en precio. La plataforma funcionará como un espacio que conecta los desafíos del sector con los avances científicos y las soluciones disponibles.
 

¿Por qué el tema es urgente?

El futuro de la alimentación global está en juego. No es posible alimentar al mundo sin sostenibilidad. Se trata de un desafío complejo que exige innovación y responsabilidad. La nueva plataforma de Kerry surge como una herramienta esencial para apoyar a líderes y profesionales de la industria en el abordaje de estas complejidades.
 

El contenido del nuevo sitio abordará:

Desafíos del sector, insights de consumidores y soluciones relacionadas con la optimización nutricional, reducción de CO₂, optimización de costos y mitigación de riesgos de abastecimiento.
 

Quienes deseen mantenerse informados sobre las tendencias e innovaciones podrán acceder al sitio, que ofrecerá actualizaciones periódicas, y también suscribirse al boletín para recibir este contenido directamente en su correo electrónico.

Compartí esta noticia !

¿Elon Musk merece un pago de 1 billón de dólares?

Compartí esta noticia !

Por Jack Ewing, New York Times. El miércoles, los accionistas de Tesla tomarán una decisión importante: ¿la empresa debería darle a Elon Musk, su director ejecutivo, casi 1 billón de dólares en acciones?

Musk y sus críticos han librado campañas intensas antes de la reunión anual de la empresa en Texas, donde se anunciarán los resultados de la votación sobre su paquete de compensación. La disputa refleja el tono de hostilidad que domina la política estadounidense, especialmente a la luz de la relación intermitente de Musk con el presidente Donald Trump.

Hasta el papa León XIV se ha pronunciado, citando el pago de Musk como ejemplo de la distancia entre ricos y pobres.

Más allá de la asombrosa cantidad de dinero, la disputa gira en torno al control: si la propuesta se aprueba, las acciones con derecho a voto de Musk en Tesla rondarían el 25 por ciento. Aunque no es ni por mucho una mayoría, sería muy difícil aprobar medidas a las que él se opusiera.

Tesla intenta reorientar su negocio hacia los robots humanoides, y Musk dijo a los inversores y analistas en octubre que necesitaba mantener el control de la empresa y del “ejército de robots” que espera construir.

“El control de Tesla podría afectar al futuro de la civilización”, dijo Musk en X.

La junta directiva de Tesla ve el plan como una forma de motivar a Musk a medida que transforma la empresa, que pasaría de enfocarse principalmente en la venta de vehículos eléctricos a la fabricación de robots y de taxis autónomos.

Pero hay dudas significativas sobre si la junta directiva de la empresa —que incluye al hermano de Musk y a varios amigos y socios de mucho tiempo— podría concederle acciones sin importar su desempeño.

Los directores aseguran que están preparados para evaluar de forma independiente el rendimiento de Musk. La junta de Tesla es “muy activa, muy independiente, y creo que el mundo exterior no lo valora”, me dijo Robyn Denholm, presidenta de la junta directiva, durante una entrevista en las oficinas de Tesla en California en septiembre.

Incentivos y vacíos legales

Para que Musk cobre el paquete completo, que se divide en 12 partes, Tesla tendría que alcanzar metas como vender 10 millones de suscripciones a su software de conducción autónoma y aumentar sus ganancias —antes de depreciación y otros rubros— a 400.000 millones de dólares, frente a los 17.000 millones del año pasado

“No recibe ninguna compensación si no cumple”, dijo Denholm, la presidenta de la junta directiva.

Dijo que Musk requiere una compensación tan elevada porque está impulsado a hacer cosas “que nadie más ha hecho antes, cosas que hacen avanzar a la humanidad”.

Pero la junta podría otorgarle parte de las acciones si determinara que Musk no alcanzó una meta de producción debido a desastres naturales, guerras, interferencia de los reguladores gubernamentales u otras circunstancias no especificadas.

Según un informe de Glass Lewis, una firma que asesora a inversionistas sobre votos de accionistas, sería posible “que Musk obtenga al menos las tres primeras porciones de la compensación sin cumplir un solo objetivo operativo”. Cada tramo incluye acciones valoradas en decenas de miles de millones de dólares.

Glass Lewis y ISS Stoxx, otra firma consultora, recomendaron recientemente que los inversionistas rechacen el paquete de pago. Durante una llamada con analistas el mes pasado, Musk acusó a ambas empresas de practicar “terrorismo corporativo”.

Los principales accionistas, incluidos administradores de fondos de pensiones de estados gobernados por demócratas, como California y Nueva York, se han opuesto al plan de pago; los de estados gobernados por republicanos, como Florida, lo han respaldado.

La mitología de Elon

La intensidad de la campaña refleja el empeño de la junta por lograr una victoria contundente que acalle las críticas, explicó Ann Lipton, profesora de gestión empresarial en la Facultad de Derecho de la Universidad de Colorado.

Muchos analistas esperan que el plan sea aprobado, ya que Musk puede votar con sus propias acciones, que representan alrededor del 15 por ciento del total. Pero si el nuevo paquete de compensación obtiene el apoyo de menos de la mitad de los accionistas externos, podría perjudicar la reputación de Tesla.

“La mitología de Elon Musk depende, en buena medida, de la percepción de que cuenta con la constante devoción de los accionistas de Tesla”, dijo Lipton.

Denholm advirtió a los accionistas en una carta la semana pasada que si rechazaban el plan de compensación, Musk podría abandonar Tesla por completo: “Corremos el riesgo de que renuncie a su cargo ejecutivo, y Tesla puede perder su tiempo, su talento y su visión”.

Para los partidarios de Musk, amenazar con marcharse es una forma normal de negociar. Pero Randall Peterson, profesor de la London Business School que estudia las juntas corporativas, dijo que la dependencia de un solo ejecutivo debería ser una señal de alarma.

“Los cementerios están llenos de hombres indispensables”, dijo Peterson.

Compartí esta noticia !

Descifrando el Lenguaje Emocional: un espacio de reflexión que aborda las problemáticas emocionales de los docentes

Compartí esta noticia !

Con la asistencia de más de 1900 docentes de todos los niveles y modalidades, se realizó la jornada de cierre de “Descifrando el Lenguaje Emocional: Un Entramado de Retos y Oportunidades en las emociones escolares”, un espacio de reflexión y aprendizaje que propone la Subsecretaría de Educación Disruptiva, Innovación e Investigación (SEDII) donde se pone el foco en el bienestar docente y la gestión emocional dentro de las instituciones educativas.

Dicha iniciativa contó con 3 encuentros virtuales que contaban con el objetivo de explorar la integración de la salud emocional como eje central de la gestión educativa, generando entornos de aprendizaje sostenibles, empáticos y saludables. Durante el encuentro final, se trabajaron estrategias de autocuidado, regulación emocional y gestión del pensamiento para acompañar a los docentes en los desafíos cotidianos del aula.

Los equipos directivos también recibieron orientación para diseñar políticas y programas institucionales que prioricen el bienestar emocional, contribuyendo a construir espacios escolares más humanos y efectivos. Estas jornadas contaron con la colaboración de la Fundación Entre Pares y del Gabinete Psicopedagógico Interdisciplinario (GPI), cuyos especialistas compartieron experiencias y herramientas en educación emocional, síndrome de burnout, indicadores y estrategias de bienestar, así como en la creación de redes de contención.

Educación emocional y disruptiva

Estos encuentros se enmarcan en un conjunto de leyes provinciales y nacionales que refuerzan la educación emocional y disruptiva. La Ley VI N° 212 de Educación Disruptiva reconoce la metodología disruptiva como una herramienta para introducir avances e innovaciones en los procesos educativos mediante nuevas tecnologías y usos de la comunicación.

Esta norma busca fortalecer los procesos de enseñanza y aprendizaje, promover experiencias educativas enriquecidas con Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento (TAC), favorecer la colaboración en pedagogía de red, desarrollar modelos educativos innovadores con soporte tecnológico y acompañar la actualización continua de los docentes, garantizando aprendizajes significativos y equitativos. Por su parte, la Ley V-209 de Educación Emocional establece la enseñanza y el aprendizaje de habilidades socioemocionales como el autoconocimiento, la autoestima, la empatía, la perseverancia y el autocontrol de manera transversal en el diseño curricular del sistema educativo provincial.

Con estas acciones, “Descifrando el Lenguaje Emocional” se consolida como un espacio clave para fortalecer el bienestar de la comunidad educativa y promover la construcción de vínculos saludables dentro de las escuelas de la provincia.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin