Redacción Economis

Biofábrica Misiones fortalece tecnología, duplica rendimiento y abastece a Misiopharma con cannabis medicinal

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Biofábrica Misiones consolida su liderazgo con una cosecha récord de cannabis medicinal y avanza hacia estándares europeos

La Biofábrica Misiones cerró 2024 con una de las producciones de cannabis medicinal más altas de su historia, al superar los 1.500 kilos de flores envasadas al vacío y completar su cuarta cosecha anual. El rendimiento, impulsado por mejoras tecnológicas, capacitación y nuevos sistemas híbridos, refuerza la provisión al laboratorio provincial Misiopharma y posiciona a Misiones para competir en mercados internacionales.

Producción en alza: más de 1.500 kilos y 40 mil plantas cultivadas

La institución inició la semana pasada la cosecha correspondiente al ciclo de primavera en su sector outdoor, la segunda del año en esta área y la cuarta considerando todos los espacios productivos. Este esquema permitió consolidar la continuidad operativa, combinando cultivos protegidos —como invernaderos e instalaciones indoor— y producción a cielo abierto.

Durante el año, Biofábrica sostuvo un desempeño destacado en todos los sistemas de cultivo. En total, se produjeron más de 1.500 kilos de flores, mientras que las diferentes áreas —indoor, invernaderos, híbridos y outdoor— alcanzaron las 40.000 plantas cultivadas.

El hito tecnológico estuvo en el sistema híbrido, donde las plantas lograron “un gran rendimiento” gracias a la incorporación de nuevas herramientas productivas. Entre ellas sobresalió la complementación lumínica, que mantuvo un fotoperíodo de 18 horas de luz y 6 horas de oscuridad, extendió el estadio vegetativo y aumentó el rendimiento por superficie, mejorando la eficiencia total del ciclo.

La producción abasteció nuevamente al laboratorio Misiopharma, encargado de la elaboración del aceite medicinal a base de cannabis, consolidando la integración productiva del sector biotecnológico provincial.

Tecnología, auditorías y reconocimiento internacional

El 2024 también marcó avances institucionales clave. Biofábrica profundizó la capacitación de su personal en Buenas Prácticas de Producción, lo que permitió estandarizar procesos, fortalecer la seguridad y mejorar la fluidez operativa en todas las etapas del cultivo.

En paralelo, la institución avanzó en la pre-auditoría de la norma GACP (Good Agricultural and Collection Practices), un estándar internacional exigido por la Unión Europea para la exportación de cannabis medicinal. La instancia lograda “posiciona a la empresa para competir con las mejores del sector”, y la auditoría final se espera para febrero.

A nivel institucional, la Cámara de Comercio Suizo Argentina reconoció a Biofábrica en la categoría PYME —tecnología e innovación— por sus desarrollos aplicados al cannabis medicinal, un premio que marca el impacto del proyecto en el ecosistema productivo y científico del país.

La infraestructura también se fortaleció con la incorporación de dos nuevos invernaderos híbridos, destinados a potenciar el rendimiento en ciclos futuros.

Además, el trabajo de Misiones se presentó en espacios académicos y productivos de relevancia: el Congreso Argentino de Cannabis y Salud en la UNLP, Expocannabis, y el 42º Congreso Argentino de Horticultura, donde actuaron como coorganizadores y anfitriones en Posadas. Estas instancias funcionaron como plataformas de difusión para el desarrollo tecnológico alcanzado por la provincia.

Abastecimiento estable para Misiopharma y metas de rendimiento

Con la vista puesta en el mediano plazo, Biofábrica inició la planificación productiva para 2026, con un objetivo claro: sostener un rendimiento promedio de 50 kilos mensuales de flores secas, lo que equivale a 650 kilos anuales.

La proyección se definió a partir de la demanda específica de Misiopharma, que utiliza la materia prima para la elaboración de aceite medicinal. Así, la planificación ajusta los volúmenes para garantizar el abastecimiento continuo del laboratorio provincial y asegurar una producción estable, diversificada y alineada con los estándares que exige el mercado.

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El momento ideal para comprar afuera y ahorrar en Navidad

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Tiendamia, el marketplace cross-border que permite comprar directamente productos de Amazon, Ebay y vendedores verificados en los Estados Unidos y China, ofrece hasta el viernes 12 de diciembre inclusive promociones especiales y descuentos de hasta 30% en productos que no se consiguen en la Argentina o se consiguen pero mucho más caros. 

Se trata de la última oportunidad para anticipar las compras de fin de año con descuentos y con un cupón de U$D 15 de regalo adicional. Las categorías con mayores descuentos –que fueron las más solicitadas por los argentinos desde el inicio de la temporada fuerte de ofertas, en noviembre– son tecnología, hogar, moda, belleza y juguetes, donde pueden encontrarse por ejemplo Airpods 4 Wireless por $330.000; Termos Stanley (una de las estrellas entre los más vendidos) por $80.000; Lego Speed Champions McLaren Formula 1 $91.000; o smartwatch marca xiaomi por $145.000. Se trata de artículos con envío súper express de entre 5 y 8 días hábiles.

Entre otras marcas, se consiguen, en moda, Adidas, Armani Exchange, Nike, Columbia, Carter’s y Ray Ban, en tecnología, Apple, Samsung y Xiaomi y, en juguetes, distintos modelos de LEGO y muñecas LOL, además de maquillajes y cosméticos de Drunk Elephant, Kiehl’s, The Ordinary y ELF.


“Esta es la última gran oportunidad del año para aprovechar al máximo los descuentos en productos y marcas que en Argentina son difíciles de conseguir o son mucho más caros. Buscamos que nuestros clientes tengan beneficios muy atractivos, siempre con el compromiso de acercar una compra de un producto del exterior pero con una oferta y propuesta muy simple y local”, dijo Santiago García Milán, Country Manager de Tiendamia para Argentina y Perú.

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Del vino al diseño: la propuesta de Wino que enamoró en la Feria de la Madera y el Mueble

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WINO es el caso de estudio presentado por Pablo Souto en la Feria de la Madera y el Mueble que se realizó en octubre pasado, iniciativa impulsada por FAIMA. PS, Arquitecto y Diseñador, con más de 30 años de trayectoria a nivel internacional en el área de mobiliario y diseño interior, se ha enfocado siempre en la eficiencia sobre el uso de los materiales y la eficacia fabril, tanto en la creación de muebles como espacios interiores, en lugares diversos como Nueva York, Rio de Janeiro, Caracas, Shenzhen y Buenos Aires. Desde PRIMERO SOMOS se presenta arraigado a las oportunidades de la materialidad local, usando en esta oportunidad las Barricas de Vino.

Características existentes que invitan a su preservación…

Las barricas o toneles de vino son estructuras elaboradas a base de listones de madera, curvados al vapor (duelas) y unidos / abrazados por flejes metálicos. En este caso, se utilizan barricas francesas de roble. Se saca el mayor partido posible, por una parte aprovechando su curvatura, aportando ergonomía al mueble, como también su paso del tiempo, los taninos del vino y la inclemencia de la intemperie, para aportar un carácter atemporal y vívido a los productos.

Un maridaje entre lo industrial y lo artesanal

El proyecto se enmarca dentro de un balance fabril, en el que la madera aporta, mediante su procesamiento artesanal y delicado, un carácter de antaño, mientras que el hierro curvado industrialmente muestra las capacidades del metal, inicialmente indagados por los maestros de la Bauhaus; ambas unidas de manera sutil mediante amarres continuos, un vínculo seguro y respetuoso entre las partes. Su forma entretejida habla de unión, de cuidado y afecto entre dos materiales disimiles, pero complementarios.

WINO: una colección lúdica que invita al descanso al aire libre.

Fabricados uno a uno, cada pieza tiene su proceso individual, sus detalles a cuidar y sus matices a considerar.

Las estructuras metálicas son pintadas al horno, con una gran variedad de colores a escoger.

Las maderas, provenientes de diversas cosechas, presentan leves variaciones de tono según los vinos albergados.

Las sogas náuticas utilizadas para los amarres vienen unicolores o con pintas múltiples.

Cada pieza es una historia, un juego, un nuevo capítulo en la vida de los elementos escogidos…

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CryptoMarket ahora es Notbank: la fintech latinoamericana inicia una nueva etapa en servicios financieros digitales

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CryptoMarket (www.cryptomkt.com), uno de los exchanges de criptomonedas más destacados de América Latina, anunció oficialmente su evolución y cambio de marca a Notbank (www.notbank.com), iniciando una nueva etapa de consolidación institucional.  

Este anuncio marca un paso alineado con la evolución del sector financiero digital, con el objetivo de ofrecer una plataforma más clara, accesible y preparada para acompañar las tendencias de uso y adopción tecnológica.  Con este cambio, Notbank mantiene la solidez y experiencia de CryptoMarket, al tiempo que renueva su propuesta de valor desde una identidad más amplia y moderna diseñada para mover dinero globalmente, invertir, operar con criptomonedas y gestionar capital en un entorno seguro, rápido y accesible.  

“Este paso refleja nuestra visión de futuro: queremos avanzar hacia un sistema financiero más inclusivo, transparente y libre, en el que las personas tengan control real sobre su dinero. Notbank representa una identidad que acompaña nuestra evolución y la de nuestros usuarios”, señaló María Fernanda Juppet, CEO de Notbank by CryptoMarket.

La ejecutiva destacó que el espíritu que dio origen a CryptoMarket se mantiene, pero ahora con una marca diseñada para acompañar nuevas etapas en la industria y en la compañía.  

Durante su desarrollo, la empresa fortaleció su infraestructura tecnológica, expandió su presencia internacional, implementó exigentes estándares regulatorios y consolidó una comunidad que supera los 700 mil usuarios en distintos mercados. 

Esa base permitió dar el salto hacia Notbank, una plataforma que aspira a continuar impulsando  la adopción de servicios financieros digitales en la región y posicionarse como líder en innovación financiera.

“Nuestros usuarios han sido el motor detrás de esta evolución. Con Notbank estamos dando un paso firme hacia una identidad más integradora, moderna y preparada para los desafíos del ecosistema financiero actual,

La ejecutiva subrayó que la transformación no es sólo un cambio de nombre, sino el despliegue de un proyecto más amplio y profundo que consolida una visión de largo plazo junto a la consolidación de un proceso de crecimiento y actualización de marca,.

Con esta nueva identidad, Notbank by CryptoMarket reafirma su compromiso con la innovación, la seguridad y la transparencia como pilares fundamentales para promover un modelo financiero moderno y democratizado. 

El anuncio se centra en una evolución de marca que busca conectar de forma más clara con las necesidades de los usuarios y con la dinámica actual del sector.

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Autonomía escolar, homeschooling y ENES: así es la reforma educativa que impulsa el Gobierno

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Milei avanza con una reforma educativa estructural. Autonomía escolar, examen final obligatorio y homeschool formalizado

El Gobierno presentó el proyecto de “Ley de Libertad Educativa”, una reforma integral que deroga la Ley de Educación Nacional Nº 26.206 y redefine la gobernanza, el financiamiento y los contenidos del sistema educativo. La iniciativa incorpora vouchers, homeschooling, autonomía curricular, educación como servicio esencial y un examen nacional de finalización de secundaria.

Un cambio de paradigma: fin de la Ley 26.206 y nuevo modelo centrado en la libertad educativa

El jefe de Gabinete, Manuel Adorni, formalizó la presentación del proyecto de “Ley de Libertad Educativa”, un paquete de 169 artículos que reestructura por completo el sistema educativo argentino, vigente desde 2006. La iniciativa incluye vouchers educativos, la educación en el hogar, un nuevo esquema de financiamiento universitario, la declaración de la educación básica como servicio esencial, y una fuerte ampliación de la autonomía escolar.

El proyecto retoma lineamientos del capítulo educativo de la primera Ley Bases, redactado por Federico Sturzenegger, y las conclusiones del Consejo de Mayo, que trabajó durante los últimos meses en una revisión institucional del sistema. El informe final afirma que “el factor principal de nuestra decadencia reside en los graves déficits de autonomía, libertad y rendición de cuentas”.

A diferencia del borrador filtrado semanas atrás, la versión oficial descarta la incorporación optativa de “enseñanza religiosa confesional” en escuelas públicas.

Autonomía escolar, familias protagonistas y nuevas formas de escolarización

Escuelas con mayor autogestión pedagógica y administrativa

El artículo 44 otorga a las instituciones estatales la capacidad de definir planes de estudio, métodos de enseñanza, organización interna, criterios disciplinarios, administración de recursos y selección del personal docente, sujeto a ratificación provincial.
Cada escuela podrá formular su propio calendario escolar y un plan de estudios institucional, con aprobación provincial y nacional.

Los contenidos mínimos nacionales funcionarán como un piso de formación común. El proyecto define 540 horas anuales para nivel inicial y 720 para primaria y secundaria, por debajo del acuerdo alcanzado en 2024 por el Consejo Federal de Educación.

El texto también declara la educación básica como servicio esencial, por lo que ante medidas de fuerza deberá garantizarse la “continuidad mínima del servicio educativo”.

Participación central de las familias

La reforma establece que la familia es “el agente natural y primario de la educación de los hijos” e incorpora Consejos de padres en escuelas estatales, con participación en la elección y remoción del equipo directivo. Derecho a acceder a la información educativa completa de sus hijos. Acceso a datos desagregados por escuela en evaluaciones nacionales, modificando el actual artículo 97 de la LEN. Herramientas de financiamiento directo a las familias: vales, bonos, becas, créditos fiscales y otros.

Homeschooling y educación en entornos virtuales

El proyecto formaliza la educación en el hogar, inscribiéndola dentro de las “formas alternativas de enseñanza”. Cada provincia deberá registrar a los estudiantes bajo este formato, aunque “sin controles invasivos de la vida familiar”.

Los alumnos deberán acreditar aprendizajes mediante evaluaciones estandarizadas, que podrán rendirse en cualquier escuela.

También se habilita la educación virtual o híbrida, incluso a través de instituciones extranjeras.

El proyecto mantiene las ocho modalidades educativas actuales: educación especial, rural, intercultural bilingüe, técnica profesional, domiciliaria y hospitalaria, artística, para adultos y en contextos de encierro.

Evaluación, examen nacional de secundaria y carrera docente

Sistema de evaluación reforzado

La iniciativa sostiene las evaluaciones nacionales (Aprender), que incluirán: desempeño escolar, desempeño docente, y desempeño directivo.

El proyecto habilita evaluaciones censales y muestrales, sin periodicidad definida, pero con un criterio clave: la información podrá publicarse por escuela.

Examen Nacional de Educación Secundaria (ENES)

Una de las principales novedades es la creación del ENES, definido como una evaluación individual voluntaria al finalizar la secundaria. El examen integrará contenidos de: Lengua, Matemática, Ciencias Naturales, Ciencias Sociales y Humanidades

El objetivo es que estudiantes, familias, instituciones superiores y empleadores “posean una percepción más realista de su situación educativa al concluir los estudios obligatorios”.

Nueva carrera docente

El proyecto crea el Instituto Nacional de Formación y Carrera Docente, que reemplazará al INFoD.

Define que la estabilidad está vinculada al desempeño satisfactorio, la formación continua y la ética profesional.
Habrá evaluaciones obligatorias cada cuatro años como máximo, que considerarán: competencias pedagógicas, métodos de enseñanza, resultados de aprendizaje de los estudiantes, y trayectoria de formación.

Financiamiento educativo y reforma universitaria

Eliminación de la meta del 6% del PBI

El proyecto elimina el piso del 6% del PBI para educación, ya anticipado en el Presupuesto 2026.
Las provincias serán responsables del financiamiento de la educación básica, mientras que Nación se limitará a financiar acciones de política educativa nacional.

Financiamiento por la demanda y vouchers

El sistema incorpora asignaciones directas a familias y estudiantes, mediante: vales, bonos, becas, créditos fiscales y otros mecanismos equivalentes.

Estas herramientas buscan que “la libertad de elección no dependa del nivel de ingresos”.

Reforma del financiamiento universitario

La asignación presupuestaria se distribuirá bajo tres criterios: 75%: cantidad de estudiantes regulares (mínimo dos materias aprobadas por año), carga típica de estudio y diferencias de costos entre carreras. 20%: desempeño institucional (egresados, investigación, extensión). 5%: programas específicos sujetos a contratos-programa con metas verificables.

El proyecto refuerza las exigencias de auditoría interna y externa, con competencias concurrentes de la Auditoría General de la Nación, SIGEN y el Ministerio de Capital Humano.

Tensiones, debates y actores involucrados

La reforma implica una transformación institucional profunda. Entre los sectores previsiblemente afectados:

Sindicatos docentes

La declaración de servicio esencial tensionará los mecanismos de huelga.

La evaluación docente periódica y la ampliación de facultades de los directivos reducirá la influencia sindical en los nombramientos.

Gobiernos provinciales

Ganan autonomía curricular, pero pierden el respaldo del piso del 6% del PBI.

Deben crear registros de homeschooling y aprobar planes de estudio institucionales.

Universidades

Deberán adaptarse a un esquema de financiamiento por desempeño y controles más estrictos.

Familias

Se convierten en actores institucionales con voz en la gobernanza interna de las escuelas.

Acceden a mecanismos de financiamiento directo.

Escuelas estatales

Asumen una agenda más cercana al modelo de gestión de escuelas privadas.

Ganan autonomía, pero enfrentan mayor obligación de rendición de cuentas.

La reforma propone un cambio de raíz en el sistema educativo argentino, que derivará en un intenso debate parlamentario y sectorial durante los próximos meses.

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