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El Banco Macro ante el coronavirus: licencias, teletrabajo y evitar las reuniones

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El Comité de Crisis constituido por Banco Macro tiene como misión elaborar y gestionar todas las medidas necesarias para controlar los efectos de la Pandemia de COVID 19 y que pudieran afectar tanto a clientes como a colaboradores de Banco Macro.

Así se decidió que dicho comité sea presidido por el Gerente General de Banco Macro, Gustavo Manriquez a quien acompañan en su operación todos los integrantes del cuerpo de Alta Gerencia de Banco Macro

El objetivo primordial de esta tarea es resguardar la salud de los clientes, empleados y proveedores de nuestra entidad logrando que la operatoria se desarrolle en condiciones óptimas de resguardo a la salud pública.

Además, se dispuso que este comité de crisis se reúna en forma diaria para tomar nuevas medidas en caso de ser necesario.

Medidas dispuestas por el CO

A continuación, se detallan las acciones definidas por el Comité: 

1) Licencia excepcional para personas mayores de 65 años. La misma se extenderá hasta nuevo aviso.

2) La gerencia de Recursos Humanos llevará adelante una pormenorizada evaluación de cada caso que requiera especial atención y que no esté comprendido en el rango etario antes mencionado. Cada Gerente de Área manejara sus casos críticos con el apoyo de RRHH.

3) Se suspenden sin excepción todas las reuniones presenciales tanto internas como las que involucren a proveedores externos.

4)  El CO instruye a la Gerencia de RRHH que disponga los medios necesarios para brindar acceso remoto (“teletrabajo”) a los equipos conformados por cada Gerencia.  Estos se sumarán a los que al día de la fecha ya operan con esa modalidad.

5) Se determina la suspensión de visitas a empresas y/o clientes. El CO recomienda utilizar videoconferencia y llamadas telefónicas para las reuniones. 

6) Quedan suspendidos todo tipo de viajes en avión y traslados de personal entre ciudades y provincias. Las capacitaciones presenciales serán reprogramadas.

7) Se dispone cerrar el comedor de la Torre Macro, permitiendo el uso del escritorio para almorzar, respetando las normas de higiene.

8) Intensificar las medidas de higiene, estableciendo un protocolo para todas las empresas de Limpieza. Establecer horarios de limpieza específicos y reforzados.

9) Aplicación de elementos desinfectantes de manera exhaustiva en mobiliario, equipos informáticos, herrajes, cajeros, etc.

10) Todo colaborador que regrese al país, sin importar su procedencia, tendrá que cumplir aislamiento de 14 días, sin excepción.

11) Atención en Sucursales, proceder de acuerdo al protocolo de puerta controlada, buscando que el ingreso, la circulación y ocupamiento de espacios debe ser en forma ordenada, administrando desde la Sucursal el acceso, circulación y el factor de ocupamiento. 

12) Se suspende hasta el 30 de abril la exigencia de control de Fe de Vida. Esto evitará que los jubilados y pensionados que cobren sus haberes en nuestra entidad deban concurrir a las sucursales.

13) Retiros de efectivo por caja: hasta 30 mil pesos deberá hacerse por cajero automático. 

14) Readecuar los límites de retiros en Cajeros Automáticos con Tarjeta de Débito.

Recordar al público todas las facilidades que se obtienen con el uso de nuestros distintos canales de atención:

• Descargar la APP Macro que permite a sus clientes realizar consultas y transacciones, las 24 horas, los 365 días del año, en forma ágil y segura.

• Utilizar Banca Internet desde la PC o Notebook, para realizar transacciones, consultas, transferencias, pagos, compra y venta de divisas, etc. 

• Ambos canales de atención, son recomendables para el público en general, y en particular para adultos mayores, evitando que concurran a las sucursales.

• Incrementar el uso como medio de pago de la tarjeta de Débito de Banco Macro, ya que de esta manera no hay necesidad de contar con dinero en efectivo para poder realizar compras en comercios adheridos. Además, brinda mayor seguridad, ya que los usuarios no tienen que retirar dinero en efectivo de los cajeros automáticos o las cajas de atención al público, evitando así el riesgo de pérdida, robo y tomar contacto con personas enfermas.

• Banco Macro ofrece el servicio Extra Cash que permite extraer con la tarjeta de Débito Macro hasta $ 8.000 en efectivo al momento de efectuar el pago por compras en comercios adheridos, cuya disponibilidad se puede consultar ingresando en www.macro.com.ar.

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Coronavirus: el INYM se suma a la prevención y amplía sus canales digitales para trámites

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El Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) comunica que a partir del martes 17 de marzo del corriente año y, en principio, hasta 31 de marzo del corriente años los trámites de los operadores del sector yerbatero se realizarán exclusivamente vía online (portal internet INYM www.inym.org.ar o correo electrónico), dejando habilitada la atención al público solamente para los trámites de Inscripción en el Registro de Productores y Yerbales.

Para el caso de inscripción en el Registro de Plantas y Otras Categorías de Operadores, se solicita la remisión de la documentación por correo postal al domicilio  Rivadavia 1515, Piso 1, correo postal N330LDG, Posadas, Misiones.

De esta manera, el INYM se suma a las recomendaciones efectuadas por los organismos sanitarios respecto a evitar o disminuir la circulación de personas y, de esta manera, contribuir a minimizar la propagación del COVID19.

Se solicita que ante cualquier duda o consulta no concurran personalmente y se comuniquen al 0376-4425273 de lunes a viernes de 7 a 14 hs. , para verificar la posibilidad de realizar el trámite vía internet. Por otra parte, se informa que las notas y solicitudes a programas que desarrolla el INYM se podrán ingresar al correo electrónico recepción@inym.org.ar.

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Noticias destacables

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       Este comienzo del mes de febrero y los últimos de enero han sido portadoras de un sinfín de noticias interesantes que vale la pena comentarlas:

  1. CORONAVIRUS. Probablemente la noticia más impactante a nivel mundial. La ciudad de Wuhan, donde se detectó el brote, prácticamente está paralizada por la entrada en vigor de una cuarentena que afecta a grandes sectores  de la economía china. La industrializada provincia de Hubei, epicentro de la epidemia, está aislada del mundo y sus 56 millones de habitantes, confinados en ella. El gobierno chino reaccionó de inmediato y anunció una inyección masiva de liquidez a la economía del país, afectada por la epidemia y en la víspera  de la apertura de los mercados financieros cerrados por las vacaciones del Año Nuevo lunar. El Banco Central chino Inyectará 175.000 millones de dólares (aproximadamente tres veces las exportaciones argentina), para contener el impacto de la neumonía viral, que ya dejó más de 300 muertos y contagió a más de 14.000 personas. La Institución indicó en un comunicado  que la operación servirá para mantener ”una liquidez razonable y abundante “ para el sistema bancario , así como para estabilizar el mercado de cambio. La industrializad provincia de Hubei, epicentro de la epidemia, está aislada del mundo y sus 56 millones de habitantes, confinados en ella. En tanto, el transporte aéreo y el turismo están casi paralizados y varias empresas anunciaron  que prolongaban la suspensión de sus actividades más allá de las vacaciones del Año Nuevo. En este contexto de incertidumbre, Pekín busca restablecer la confianza. En un artículo publicado por el Diario del Pueblo, el periódico oficial del Partido Comunista, el órgano de control de los mercados explica que “el impacto de la epidemia es a corto plazo y no afectará la tendencia a largo plazo”. Asimismo, para evitar la caída de los índices, Pekín podría ordenar a los fondos de inversiones públicas comprar acciones en forma masiva. Los títulos vinculados  al transporte y al turismo podrían verse especialmente afectados. Los que están relacionados con el sector sanitario se beneficiarán en cambio con la demanda mundial de mascarillas de protección y otros equipos médicos. La institución instó a los bancos a otorgar un nivel de crédito suficiente a los hospitales y centros de investigación médica.. Pekín también anunció la anulación de los aranceles que imponía en el marco de la guerra comercial con Estados Unidos sobre varios productos médicos estadounidenses importados.
  2. VICENTIN: UN GIGANTE CON  PROBLEMAS. La situación de la firma agroindustrial Vicentin va de mal en peor. Cerró enero sin haber rubricado un acuerdo con sus acreedores y además enfrenta una posible investigación judicial y hasta la estatización de la compañía al no poder hacer frente a sus deudas que superan los u$s.1.300 millones. En paralelo, comunicó a todos sus empleados que sus dos plantas de producción continuarán totalmente paralizadas en las próximas semanas debido  a que no cuenta materia prima para moler. A partir de febrero, con el fin de la feria judicial, Vicentín comenzará a recibir las demandas de sus acreedores. La semana pasada, la empresa dejó trascender el borrador del acuerdo extrajudicial que les ofrecía a productores, acopios y cooperativas a los que compró granos por alrededor de u$s.350 millones. Lo cierto es que la propuesta no cayó bien en el sector e incluso afectados por el default de la  empresa denunciaron sentirse presionados por la firma para que volvieran a entregarle granos a cambio de cobrar sus deudas en un plazo conveniente. Asimismo, el Gobierno nacional, principal acreedor de la empresa a través del Banco Nación con un crédito por cobrar de las de $18.000 millones, sigue de cerca la situación y está en alerta porque en las dos plantas industriales de la empresa trabajan más de 800 personas entre los que reina la incertidumbre. Por de pronto, se comenzaron a activar protocolos desde el Gobierno nacional y de la provincia de Santa Fe para  brindarles asistencia y acompañamiento porque según dicen la prioridad sigue siendo “cuidar las fuentes de trabajo”. Po otro lado, se enfría cada vez más la posibilidad de que la empresa logre venderle activos en el corto plazo a la multinacional Glencore o alguna otra firma nacional o extranjera. “Hoy Vicentín no vale nada” dicen los expertos del sector de las finanzas y la agroindustria. La afirmación tiene que ver con que no solo las plantas de la compañía están paradas hace un mes, sino que, ante el aluvión de problemas judiciales que tendrán que afrontar sus dueños junto a la latente posibilidad del concurso de acreedores, la desvalorización de la firma es una realidad ineludible. Lógicamente los  activos de la empresa son muy valiosos, entre los que se destacan sus terminales portuarias o la participación que todavía tiene en la planta de producción de biodiesel Renova.. Pero todos esos activos valdrán menos si se concreta la apertura del concurso o si alguno de sus bancos pide la quiebra. Pareciera que un grupo empresario egipcio ofreció quedarse con la empresa a cambio de hacerse cargo de su deuda. Y hasta presentó un borrador de un plan de pago a los acreedores. Increíble pero real. Ibrahim Khalifa, vicepresidente de Burham International Group, aseguró que cuenta con la espalda financiera necesaria para absorber el 100% de la empresa argentina, incluyendo la actividad frigorífica y láctea. “Si Vicentín muestra sus números y está dispuesto  a hacer la operación, nuestros directivos de Egipto está la semana que viene listos para firmar” desafió el empresario egipcio. Khalifa desde hace más de un año aparece periódicamente en la prensa hablando sobre proyectos de inversión que rondan los u$s.200 millones para instalar plantas deshidratadoras de alfalfa en las provincias de San Juan, San Luis, Mendoza y Santiago del Estero. Por el momento el Grupo Burham solo tiene una oficina comercial en la Argentina y ningún activo. Incluso en los registros oficiales Burham International Group Latin América no cuenta con empleados registrados, deuda bancaria ni movimientos societarios. Resuena una contundente y coloquial frase: “Vende humo”.  
  3. EXITOSA GIRA DEL PRESIDENTE FERNÁNDEZ. Nuestro presidente se halla recorriendo países europeos y en todos ellos sin excepción recibe un cálido apoyo para  que su gestión culmine exitosamente y que de una vez por todas la Argentina encuentre el camino de la reconstrucción del país para la felicidad de todos sus habitantes. Sin embargo, los resultados con la negociación por el vencimiento en la Provincia de Buenos Aires y con el canje del Bono Dual nacional obligarían a Alberto Fernández a exponerse aún más personalmente para llevar adelante el proceso de reestructuración. En Europa todo fue hasta ahora marchando bastante mejor, inclusive, que lo previsto por el Gobierno. Alemania es, lejos, lo más importante que cosechó Alberto en esas tierras. Angela Merkel  le dio al presidente todos los gestos de apoyo a la negociación con el FMI que se podría haber deseado y bastante más. No solo escuchó; también se interesó en el problema argentino, sea cual fuera el interés final que tenga la canciller alemana. Ese apoyo también es clave porque Alemania es el poder central en la unión Europea y esta es, a su vez, el segundo sillón más importante en el board del FMI. El primero es EE.UU., por lo que el Gobierno sabe que nada podrá hacer para negociar metas y vencimientos con el organismo si antes no toca timbre en el Departamento del Tesoro en Washington. Todo brillaba para la delegación argentina  en España junto a Pedro Sánchez y el Rey Felipe y con Emmanuel Macron en Francia. El problema es que mientras eso sucedía, las noticias que llegaban de la Argentina complicaba la situación. Los dos primeros ensayos de renegociación de deuda no resultaron buenos. Axel Kisillof no logó el 75% de voluntades para estirar el vencimiento del PB21 y tuvo que anunciar que pagaría los u$s.250 millones con fondos pr opios y el lanzamiento de la reestructuración de la deuda de la provincia en dólares. Del Bono Dual, que suma u$s.1.650 millones, el Gobierno Nacional solo sumó voluntades para cancelar u$s.164 millones. Dos fondos fueron protyagonistas en Buenos Aires. Fidelity se plantó y exigió el pago en efectivo: en la Nación el conocido Templeton (con 23,5 del Bono Dual) tampoco quiso entrar en canje y arrastró candidatos. “El mercado ya está cebado y pide pagos y no postergaciones”, era la frase del sistema financiero. A pesar de lo que algunos crean, la carta de Guzmán sigue cotizando más que nunca. Kristalina Georgieva mostró personalmente en su Twitter la imagen de su encuentro con Guzmán y Gustavo Beliz. Todo fueron buenos deseos, aunque ese trámite esté todavía en muy en veremos.  
  4. UNA MORATORIA QUE SALVARÁ PYMES. La titular de la AFIP, Mercedes Marcó del Pont, recibió a representantes de cámaras empresarias para analizar la puesta en marcha  del Plan Moratoria 2020. “La moratoria representa un alivio para la situación de asfixia financiera a las que fueron llevadas las pymes”, sostuvo la titular de la AFIP, al subrayar que el Estado les ofrece tiempo para ordenarse y volver a crecer”. En la reunión estuvieron representados  UIA, CGERA, CANE, APYME, y ENAC entre otros. Podrán incorporarse a la moratoria unos 608.000 contribuyentes y estará en condiciones de acceder a descuentos de intereses y perdón de multas del orden del 42%. Desde el próximo 17 de febrero, los contribuyentes y asesores tributarios podrán completar los datos en las páginas del organismo recaudador.  El beneficio contempla la exención de multas y de intereses solo para personas que tengan el Certificado Pyme que se tramita a través de la web de la AFIP, pero que autoriza el Ministerio de Desarrollo Productivo. No podrán ingresar empresas consideradas grandes.
  5. “CRISTINA KIRCHNER  ES LA MUJER MÁS BRILLANTE DE LA HISTORIA ARGENTINA”.  Polémicas declaraciones del consultor Premium de Mauricio Macri, Jaime Durán Barba. Sus declaraciones estuvieron lejos de apaciguar los ánimos del radicalismo, principal socio del espacio Juntos por el Cambio. Quién se encardó de criticar al ecuatoriano fue nada menos que el jefe del macrismo en el Senado, Luis Naidenoff quién manifestó que el compromiso de sostener la unidad de Juntos por el Cambio va más allá de la opinión de un consultor que con sus declaraciones de alto voltaje, solo piensa la política en términos de negocio e impacto mediático.  En tanto el alicaído dirigente del centenario partido Federico Storani, se encargó de “atender” a Macri diciendo “Reparte culpas como si no hubiera tenido nada que ver con la gestión” la cual fue una gestión extremadamente mala, sobre todo si se mira los índices elmentales como la inflación o la pobreza. No hizo autocrítica, no hizo balance, está muy lejos de revestir el carácter de una persona de estadísta o liderazgo”.
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IPLyC SE licenció a empleados con 60 años en adelante y a los que tienen enfermedades preexistentes

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Es en concordancia con las normativas dispuestas desde Presidencia de la Nación, respecto a la protección y cuidado de la salud de la población, y teniendo en cuenta la Emergencia Sanitaria imperante por la pandemia del COVID- 19 (coronavirus) y el aumento de los casos de dengue.


Tras una reunión con gerentes y subgerentes, el Directorio del IPLyC SE tomó medidas respecto a las licencias del personal que es factor de riesgo: licenció a los empleados a partir de los 60 años, y a los que padecen enfermedades preexistentes y embarazadas. También restringió el ingreso de personas ajenas a la institución, limitándola a una persona por trámite a realizar.


En la misma línea sugirió a las Agencias Oficiales y a su Red de Ventas que tengan en cuenta las recomendaciones de prevención indicadas por el Ministerio de Salud de la Nación, en cuanto a higiene personal y otros.
Asimismo, resolvió suspender hasta nuevo aviso todas las actividades programadas por los Programas de IPLyC Social (Gurises Felices, Mateando con los abuelos, IPLyC Social Inclusivo) y del Programa de Juego Responsable. De igual manera, se trabaja de manera coordinada con los Casinos y Salas de juego en la implementación de distintas acciones que se darán a conocer en breve. Todas estas medidas están sujetas a los cambios que puedan surgir a partir de las medidas que tome el Gobierno Nacional y el Provincial.

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Emergencia sanitaria en Misiones: licencia extraordinaria para grupos de riesgo y controles en rutas

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El gobernador Oscar Herrera Ahuad comunicó esta mañana nuevas medidas en el marco de las acciones de control, prevención y concientización.

En principio se implementarán, a través de la Policía de Misiones, operativos cerrojo con retenes en todos los ingresos que tiene la provincia.  Esta medida implica operativos de la Policía misionera en pasos internacionales, aeropuertos, pasos fronterizos con Brasil y Paraguay y puntos de comunicación con la provincia de Corrientes. En los mismos se va a requerir documentación necesaria que permita certificar identidad y procedencia.   

“Estamos en tiempo de una emergencia sanitaria y eso requiere mucha responsabilidad social.  Sabemos que a nadie le gusta que lo paren, a veces las personas reaccionan mal, pero debe primar el bien común y la solidaridad. Ahí es donde le pedimos a la gente que nos acompañe.  Los misioneros han respondido muy bien ante las medidas tomadas, han reconocido en estos tiempos que tomamos decisiones muy importantes y que todavía, seguramente, tendremos que tomar otras”.

“La etapa de contención como la que estamos viviendo es una etapa de armado, de preparación de todo el sistema. Preparación de la gente sobre los cambios culturales que se van a dar, preparación de las instituciones, en el caso de que haya un mal mayor estemos en condiciones de responder como corresponde.  Y de preparación para lo que se viene para el futuro, esto es una impronta muy fuerte que pone en jaque a la humanidad”, indicó.

Además, el mandatario provincial anunció que “a todas las personas mayores de 60 años que trabajen en la administración pública provincial oficialmente se les va a otorgar una licencia extraordinaria por 30 día, sin que eso signifique la pérdida de su sueldo”.  Aclaró que tendrán la posibilidad de cumplir tareas desde su domicilio y de manera online. “Esta licencia extraordinaria, además, se extiende a aquellas personas que tengan alguna enfermedad que predisponga a una inmunosupresión, alguna enfermedad que pueda hacer que su salud se debilite un poco más con estas patologías”, explicó Herrera Ahuad.

Otras medidas anunciadas esta mañana por el Gobernador se refieren al Servicio Penitencio Provincial.  “A partir de ahora las visitas serán de no más de 2 personas, controladas por el servicio de sanidad antes del ingreso. Por otro lado, se va a ampliar el horario de comunicación telefónica de los reclusos. A esto se suma la prohibición del ingreso de menores de edad y de mayores de 65 años, por el término de treinta días.”

Disminuir la circulación de personas

 “Misiones no tiene circulación viral ni casos, entonces es muy importante para prevenir un brote el aislamiento, en este contexto mundial de pandemia. Debemos focalizarnos en tratar de disminuir la posibilidad de circulación de la gente, si cada uno se queda en su casa, se aísla, tiene menos posibilidades de que el virus pueda circular”, explico recordando que es la estrategia que tomaron los países que hoy ya tiene una fuerte disminución de circulación viral como China.

“Si restringimos la circulación viral muchas menos personas van a estar expuestas al virus.  Las epidemias y pandemias tienen un componente muy importante de la sociedad y el componente más importante es la solidaridad. Debemos ser solidarios y conscientes del tiempo que vivimos. Esa cuestión solidaria no es sólo para el coronavirus, también es para el dengue”, enfatizó recordando el trabajo que debe realizar cada vecino en sus domicilios para evitar posibles criaderos.

Anticipó el mandatario que “desde la política vamos a seguir tomando decisiones, vamos a seguir estando 24 horas para esto, tomando las decisiones necesarias siempre pensando en la salud de los misioneros”.

Cómo se prepara el sistema de salud provincial ante un posible brote

“Misiones está buscando acondicionar lugares en caso de ser necesarios, ya que en los países donde hoy el virus pasó, dejó los sistemas de salud muy expuestos, porque en muchos lugares se fueron buscando soluciones sobre la marcha, cuando ya estaba instalada la pandemia, comentó el Gobernador. Y destacó que “en Misiones estamos hablando con el Sana de Alem, como con otros siete u ocho lugares que son instituciones que hoy no están cumpliendo con la función para la que fueron creadas.  Por eso quiero trasmitirle tranquilidad a la gente de Alem y alrededores, lo que buscamos es ampliar el número de camas en el caso de que lleguemos a tener un brote de coronavirus en la provincia de Misiones” preciso.

“Los hospitales y los sanatorios no van a alcanzar si llega dispararse la epidemia, por lo que la provincia tiene que tener previsto lugares de aislamiento. Estamos gestionado para tener la posibilidad de ampliar el número de camas disponibles en el caso de que haya una emergencia para darle garantía a la gente de que si se desborda el sistema sanitario público y privado tenemos la tranquilidad de tener un lugar más para lograr calidad de atención sanitaria como se merece nuestro pueblo”.

En su cuenta de Twitter, el gobernador aclaró: 

“En el marco de la emergencia sanitaria y epidemiológica decretamos licencias de carácter excepcional a las personas mayores de 60 años, embarazadas en cualquier trimestre y grupos de riesgo de enfermedades pulmonares crónicas y otras, que trabajen en estado provincial, entes autárquicos y sociedades del estado provincial. La licencia no afectará la percepción de las remuneraciones normales y habituales como así tampoco de los adicionales que por ley o convenio le correspondiere. Las mismas tendrán una duración de 30 días a partir del día de la fecha”. 

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