Ciudades

Jardín América lanza el programa “2×1” para potenciar la temporada

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Con el objetivo de estimular la demanda turística en marzo, la Municipalidad de Jardín América, a través de su área de Turismo y en articulación con el sector privado local, puso en marcha el programa “Jardín América 2×1”, vigente del 2 al 31 de marzo.

La propuesta reúne promociones especiales en tres rubros: alojamiento, gastronomía y actividades, invitando a misioneros y visitantes a disfrutar de la ciudad a precios accesibles.

En el segmento de alojamiento participan nueve emprendimientos privados, además de los Saltos del Tabay —de gestión pública—, mientras que la oferta gastronómica suma tres establecimientos y el rubro actividades incluye una propuesta de paseos en kayak.

“El formato 2×1 permite, por ejemplo, alojarse dos noches y pagar solo una, o acceder a promociones gastronómicas como dos hamburguesas al precio de una. También hay beneficios 3×2 y descuentos en tragos y pintas de cerveza”, explicaron desde la Dirección Municipal de Turismo. Cabe destacar que cada emprendimiento define los días específicos en que aplica la promoción, por lo que se recomienda consultar previamente la vigencia de cada oferta.

Las personas interesadas pueden conocer el listado completo de prestadores y sus promociones a través de las redes sociales de Turismo de Jardín América.

Este programa se enmarca en Turisteá Misiones, iniciativa impulsada por el Ministerio de Turismo de la provincia que busca fomentar el turismo interno y promover que los misioneros recorran y redescubran los destinos locales. Con propuestas accesibles y variadas, Jardín América se posiciona como una alternativa ideal para disfrutar de escapadas de fin de semana en familia durante marzo.

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Hassan abrió sesiones en Oberá: “Superávit, las tasas más bajas y seguimos haciendo obras”

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En la apertura de sesiones del Concejo Deliberante, el intendente de Oberá, Pablo Hassan, presentó un balance de gestión atravesado por cuatro ejes centrales: orden fiscal, obras concretadas, menor carga tributaria y contención social.

En un escenario nacional complejo, marcado por la retracción económica y la caída de recursos, el jefe comunal destacó que la ciudad logró sostener el equilibrio financiero y cerrar su cuarto año consecutivo con resultado positivo, manteniendo previsibilidad en sus cuentas públicas.

“La responsabilidad fiscal continúa siendo un pilar inquebrantable de esta gestión, que nos permite afrontar los desafíos de 2026”, expresó ante concejales, funcionarios y vecinos.

Además, brindó números proporcionados por el ministerio de economía de la nación que posiciona a Oberá como uno de los municipios con menor carga fiscal en algunas actividades y líder en inversión de obras privadas.

Eficiencia e inversión en infraestructura: 

Hassan explicó que el orden no fue casual, sino producto de acciones sostenidas de eficiencia. Desde 2021, la planta municipal se redujo un 14% y solo en el 2025 pasó de 1052 a 1019 personas, se reorganizó el organigrama y se profundizó la digitalización de trámites. A ello se sumó una reducción superior al 32% en el consumo de combustible con sistemas de monitoreo, control por GPS y optimización de recorridos.

Ese proceso con una administración responsable permitió destinar recursos a infraestructura esencial y necesaria para los barrios, “obras que durante muchos años fueron postergadas por lo que cuestan”.

Entre las intervenciones más relevantes mencionó la obra integral de la avenida Juan Domingo Perón, con entubado, drenajes y cordón cuneta; mejoras en avenida Berrondo, calle Alemania, 25 de Mayo y Código 115; la reconstrucción del puente sobre calle Paraguay; el plan de saneamiento con la colocación de mil tubos; cuadras de cordón cuneta, de asfaltado y cuadras de empedrado en el programa Camino a la Escuela. También se ejecutaron nuevos salones de usos múltiples y mejoras en plazas en distintos barrios.

La construcción de puntos saludables y puesta en valor de los primeros bulevares de avenida Gendarmería. Además, confirmó que los recursos generados por el Sistema de Estacionamiento Medido serán destinados a la compra de una máquina bacheadora para agilizar los trabajos viales.

Tasas bajas y crecimiento privado

Uno de los puntos más fuertes del discurso fue la política tributaria. Según datos del Ministerio de Economía de la Nación, Oberá se ubica entre los municipios con menor carga fiscal de la provincia en actividades primarias, industriales, hipermercados y actividades financieras.

“Esta fue una decisión que tomamos para generar condiciones favorables para la inversión privada”, remarcó Hassan.

Los resultados, sostuvo, son concretos. En un contexto nacional donde la construcción atraviesa niveles históricamente bajos, Oberá lidera en Misiones y en la región NEA en cantidad de permisos de obra otorgados y crecimiento de superficie construida, superando incluso a capitales provinciales.

En paralelo, las habilitaciones comerciales registraron un aumento del 51% respecto a 2024, aun contemplando bajas.

“El crecimiento no es casualidad. Es previsibilidad, reglas claras y confianza”, sintetizó el intendente.

El jefe comunal subrayó que el orden fiscal no implicó ajuste social. Por el contrario, destacó el fortalecimiento de acciones vinculadas al deporte, la niñez, adultos mayores y discapacidad, además del sostenimiento del Hogar Mitaí y del Hogar de Ancianos Municipal.

“Nos diferenciamos porque entendemos que la buena administración no es opuesta a la sensibilidad social”, afirmó.

Durante el año, más de 1.200 niños de barrios vulnerables participaron de la colonia de vacaciones en el Complejo Turístico Salto Berrondo, mientras que cientos de adultos mayores accedieron a actividades recreativas y mantienen el beneficio del boleto gratuito.

Proyecciones y desafíos 2026

De cara al nuevo año, el Municipio proyecta finalizar obras claves en el ingreso a la ciudad por avenida de las Américas, continuar el plan de asfaltado “Oberá Integrada” en distintos barrios y avanzar con nuevas etapas en avenida Gendarmería. También se ejecutarán los 4 proyectos del Presupuesto Participativo 2026.

En el plano institucional, el intendente anunció el envío de proyectos de ordenanza para modificar los requisitos de conformación de comisiones vecinales —excluyendo a funcionarios y empleados municipales— y  avanzar en el cobro de tasas por servicios en asentamientos con más de 15 años, vinculando a procesos de regularización que conlleva no sólo derechos sino responsabilidades como todos “una ciudad justa es la que se solventa entre todos, no solo unos pocos, nos gustaría que estas familias con el tiempo accedan a su título de propiedad. Pero no gratis, con su esfuerzo como el de todos”.

Asimismo, informó que enviará el proyecto de ordenanza para iniciar la venta de los lotes del Parque Industrial, que ya se encuentran en condiciones de comenzar su proceso de comercialización, consolidando una herramienta estratégica para el desarrollo productivo local.

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Articulación entre salud y turismo: Iguazú Argentina S.A. y el Hospital SAMIC de Puerto Iguazú firmaron un convenio de cooperación

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En la ciudad de las Cataratas, el Hospital Público SAMIC e Iguazú Argentina S.A., empresa concesionaria de los servicios turísticos en el Parque Nacional Iguazú, firmaron un Convenio Marco de Cooperación Institucional con el objetivo de fortalecer acciones conjuntas entre el sistema sanitario y el sector turístico del destino.

“Todo esto está orientado a la promoción de las acciones de salud, la prevención y las mejoras necesarias para garantizar el bienestar de la población de Puerto Iguazú”, cuenta el doctor Mauricio Rearte, director del hospital, quien resaltó la iniciativa de su colega y médico del nosocomio, Gustavo Rosas, que fue el propulsor de las gestiones. 

“Yo creo que este convenio con una empresa tan importante como Iguazú Argentina S.A. nos va a dar visibilidad y nos va a permitir fortalecer el sistema de salud en la ciudad. El objetivo es renovar aparatología, realizaremos reformas edilicias y queremos fortalecer servicios puntuales como el de hemodinamia y el de emergencias médicas”, especificó Rearte, que se desempeña como traumatólogo y cirujano de
columna.

Por su parte, Carol Da Rosa, Gerente General de Iguazú Argentina S.A., destacó la importancia de esta rúbrica porque, además de contribuir a un sistema sanitario que garantice seguridad en la atención, “nos permite potenciar las acciones de prevención y promoción que son indispensables si tenemos en cuenta el enclave turístico en el cual vivimos. Entendemos que en un destino como Iguazú la salud pública y el entorno natural están profundamente vinculados”.

Prevención y atención para toda la población
El alcance de este convenio contempla la calidad en la respuesta sanitaria que se le dará no solo a los habitantes de la ciudad de Puerto Iguazú, sino también a los turistas que visiten el destino  y a todos los pueblos aledaños: Comandante Andresito, Puerto Esperanza, Puerto Libertad, Wanda, San Antonio y otras localidades que demandan contención en salud.  

En este contexto, las alianzas público-privadas adquieren un rol estratégico, ya que permiten coordinar esfuerzos, optimizar recursos y reforzar el mensaje de que Iguazú es un destino seguro, organizado y comprometido con el bienestar de quienes lo visitan y de quienes trabajan en él. Este convenio se constituye entonces como un ejemplo y como una puerta para que otras empresas vean el trabajo sinérgico y también se sumen a iniciativas similares. 

Las autoridades afirmaron que continuarán con reuniones, con el desarrollo de proyectos y articulaciones sostenidas poniendo el foco en que la salud es un derecho humano fundamental y que el turismo puede ser una herramienta para garantizar el bienestar de las comunidades.

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“Me imaginé tener la plata del premio de la Poceada, un día llegó”, dijo el ganador de los $43 millones

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Una felicidad inesperada. Así resumió el ganador de los 43.671.660 de pesos que se llevó el ganador de la Poceada Misionera, durante el sorteo del pasado martes 24. “Siempre jugaba números específicos que tienen que ver con las fechas de cumpleaños de mi familia, pero ese martes decidí cambiar, que sea la máquina que arroje los números de esa jugada”, comentó el empleado, oriundo de Candelaria, quien ese día jugó su cupón en la Agencia 342.

“Fue completamente al azar, una decisión de ese día de cambiar la forma de jugar”, añadió. Luego se refirió sobre el destino del premio: “La verdad que fue una decisión arriesgada que los números sean aleatorios y, a la vez, vino como anillo al dedo porque ese dinero del premio lo utilizaré para saldar algunas deudas que tengo hace algunos años”.

Comentó que desde hace algunos años apuesta a la Poceada Misionera, por los pozos atractivos que ofrece este juego del IPLyC. “Hace meses que también comencé a jugar a la Mini por los pozos aproximados, sumamente tentadores. Me imaginé tener la plata del premio de la Poceada y el día llegó, de manera inesperada. La felicidad que tuve después de la Matutina, ver que los números coincidían, era total”, señaló.

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Tombolita Carnaval sortea el lunes 2 de marzo

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Hasta el sábado 28 de febrero los apostadores tienen tiempo de confeccionar el ticket de la Tombolita Carnaval que sorteará un viaje a Río de Janeiro para dos personas.

Para cerrar el período de vacaciones de verano, este juego del IPLyC regalará un paquete que incluye vuelo y estadía durante siete noches en hotel cuatro estrellas, en la ciudad carioca. También contempla los aéreos desde Foz de Iguazú con despacho de maletas y traslados del aeropuerto al hotel y viceversa, con posibilidades de viajar hasta el 30 de junio de 2026.

Del sorteo, que se realizará el lunes 2 de marzo después de La Previa -a las 11-, podrán participar los tickets no premiados de las apuestas de Quiniela realizadas en todos los sorteos: La Previa, la Primera Matutina, la Matutina, la Matutina Plus, la Misionerita Vespertina, la Nocturna y la Nocturna Plus, hechas de manera presencial u online -en el sitio www.quinapp.bet.ar-, también de la Quiniela Poceada Misionera y la Quiniela Mini Poceada Misionera.

Para participar, los apostadores deberán guardar los cupones del periodo comprendido entre el lunes 26 de enero y el sábado 28 de febrero.

El sorteo se realizará con el sorteador cuántico, mediante una búsqueda aleatoria, en una base de datos conformada con la información que por sorteo provee el sistema de captura y liquidación de apuestas del juego.

Se concretará ante escribano público, en el Salón de Sorteos del IPLyC SE, y se transmitirá vía streaming a través de las redes sociales del Instituto.

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