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Productora de Puerto Leoni rescata 23 variedades de “tomates reliquia” y multiplica semillas propias

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En una chacra de Puerto Leoni, Nancy Borges, sostiene junto a su familia, una experiencia poco común en Misiones: el cultivo de tomates “reliquia”, variedades antiguas de polinización abierta que se multiplican todos los años a partir de semillas conservadas por la propia productora.

Los frutos se distinguen por formas, colores y sabores intensos, y recuperan un modo de producir donde la semilla no es un insumo descartable sino un patrimonio vivo.

Los tomates “reliquia” son variedades antiguas, a diferencia de las semillas comerciales estandarizadas, conservan la diversidad genética, tienen distintas formas y colores, y suelen destacarse por sus sabores más intensos. Guardar y reproducir semillas propias permite que el cultivo se adapte al suelo y al clima local, fortaleciendo la autonomía productiva.
“Creo que en Misiones no hay nadie que produzca este tipo de tomates que son los más antiguos. Actualmente trabajamos con 23 variedades, priorizando la diversidad y selección temporada tras temporada”, señaló la productora, mientras mostraba su plantación.

A diferencia del modelo industrial que tiende a uniformar los productos, los tomates “reliquia” conservan variación genética, y permiten reproducir semillas en la chacra. En ese proceso, Nancy dio el paso clave de dejar atrás la dependencia de semillas externas.

“Los colores y formas son muy llamativos, éstas ya no son semillas de intercambio sino que son propias, porque durante el año pasado estuvimos cultivando”, explicó.

La práctica de producir esos tomates requiere observación constante: elegir frutos, conservar semillas, planificar siembras y volver a reproducir. Además, en cada ciclo las plantas se adaptan al suelo y al clima local, fortaleciendo la estabilidad del cultivo.

Soberanía alimentaria que nace desde la tierra

“La experiencia en Puerto Leoni también se fortalece con acompañamiento técnico, productivo y la presencia territorial del Instituto de Macroeconomía Circular (IMaC), que incluye provisión de insumos y articulación para que las semillas puedan replicarse y circular. Por eso sumamos la entrega de media sombra y apoyo para mejorar las condiciones de cultivo y proteger la producción”, señaló el dirigente Martín Sereno.

Sobre el trabajo territorial expresó que “acompañar es estar, no es un discurso. Al trabajo de Nancy le aportamos insumos, y articulamos para que haya réplica e intercambio de semillas. También acercamos maíz caiano blanco y colorado producido en San Pedro, convencidos que cuidar y multiplicar las semillas es cuidar el futuro”, destacó Sereno.

Agregó que además de insumos y acompañamiento, se impulsa a replicar e intercambiar semillas como herramientas concretas para preservar las variedades y sostener la autonomía productiva.

En un contexto, donde pocas empresas concentran el control de semillas comerciales, estas prácticas vuelven estratégico el acto de conservar, reproducir e intercambiar. “Los tomates `reliquia´ no sólo aportan sabor y calidad, también expresan una decisión productiva y cultural ligada a la soberanía alimentaria, al cuidado de la biodiversidad y a la defensa de los saberes campesinos”, señaló el dirigente.

Con su trabajo, Nancy Borges muestra que el futuro de la producción no depende únicamente de grandes escalas, sino también de experiencias que combinan esfuerzo cotidiano, conocimiento, apoyo concreto e intercambio. 

“Guardar semillas es pensar no sólo en el presente sino en lo que se viene”, resumió la productora, mientras mostraba sus plantas que crecen distintas y hablan de identidad, territorio y alimento con raíces.
“Estos no son tomates pensados para rendir más en una góndola, tienen historia, sabor e identidad, cada semilla guardada es la decisión de no depender, no resignar diversidad, ni perder saberes. Acompañar estas experiencias es fortalecer la producción local, cuidar la biodiversidad y construir soberanía alimentaria desde abajo, con las manos en la tierra y en comunidad”, remarcó Sereno.

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Avanzan las obras de provisión de agua potable en colonia las Tunas de Apóstoles

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El gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, supervisó el funcionamiento de la obra de provisión de agua potable en el Lote Agrícola Nº 159, ubicado en Colonia Las Tunas. La intervención se ejecuta con financiamiento provincial y forma parte de un proyecto destinado a mejorar el acceso al servicio en sectores rurales del municipio. La obra beneficia a varias familias que integran el consorcio Tacuaral Las Tunas II.

En diálogo con los vecinos, Passalacqua reiteró que el acceso al agua es una política de Estado, “un recurso sagrado y es vida para todas las familias”. Mientras, la presidenta del consorcio Tacuaral Las Tunas II, Estela Krutk, agradeció el acompañamiento del Estado provincial a la iniciativa. “Esto es un tesoro para los vecinos”, remarcó y explicó que varias familias de la zona se organizaron en un consorcio para garantizar el acceso al agua, especialmente en épocas de sequía.

Además, desde el IMAS informaron que se trabaja en otra perforación realizada en la zona, de 205 metros de profundidad, con un caudal aproximado de 30 mil litros por hora, que refuerza el sistema de abastecimiento de agua potable para las familias rurales.

Durante la recorrida estuvieron presentes el presidente del Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS), Joaquín Sánchez, la intendenta de Apóstoles, María Eugenia Safrán; el presidente de la Cooperativa de Servicios Públicos de Apóstoles (COSPAL), Carlos Losada; vecinos y familias beneficiarias del consorcio de Las Tunas.

Un sistema de abastecimiento para las familias de la zona

El pozo que hoy visitó el gobernador tiene una profundidad de 128 metros y fue ejecutado en este punto estratégico por su acceso a la ruta y por ubicarse en el centro del consorcio. El terreno fue donado por el vecino Daniel Zadorozne.

En paralelo, el proyecto incluye una perforación de 4 ½ pulgadas de diámetro, con un caudal mínimo de 2,0 metros cúbicos por hora, junto con su equipo de bombeo y el sistema de alimentación eléctrica correspondiente. La ubicación topográfica de la zona presenta napas de agua a gran profundidad, una condición que anteriormente dificultaba el abastecimiento adecuado.

La obra incorporó un sistema de cloración por inyección para garantizar la potabilización del agua. Este equipo, instalado en una casilla técnica específica, trata el recurso antes de su distribución a la red. La infraestructura incluye un tanque elevado de 3.000 litros sobre una estructura metálica, que generará la presión necesaria para el suministro. Asimismo, se instalaron tuberías de polietileno para la red domiciliaria, completando un sistema integral que abarca desde la captación hasta la distribución del agua.

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Gracias a la Tombolita, Horacio Protzer comienza el año sobre ruedas con la “poderosa” BAIC

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Horacio Gabriel Protzer, de Posadas, es el ganador de la camioneta BAIC 0 kilómetro sorteada en la última Tombolita de 2025. El afortunado hizo su apuesta el 16 de diciembre en la Agencia 230 –sobre calle Córdoba-, donde se confeccionó el ticket N° 100000736 de la Poceada Misionera tradicional (sorteo 4639).

Feliz, contó que juega a la Poceada Misionera “una vez cada tanto. Por lo general cuando mi mamá o la madre de mi novia pasan por una agencia, les encomiendo un cupón ´loco´ -llaman así a los tickets expedidos por la máquina-. No soy un jugador constante, lo hago cuando tengo la oportunidad, tampoco tengo números fijos”.

Acompañado de su hija Selena y de su novia, Nadia Acosta, añadió que se enteró que se sorteaba la BAIC porque “veíamos que se publicitaba sobre el tráiler cuando tomábamos mate sobre la costanera, y decíamos que ese auto iba a ser nuestro”.

Contó que el domingo “nos pusimos a investigar quién era el ganador porque a casi una semana del sorteo no había aparecido. De casualidad jugamos en la Agencia 230. Pregunté quién tenía la boleta y me agarró la desesperación porque intuí que era la ganadora. Nos pasamos buscándola todo el lunes. A última hora apareció. Estaba dentro de un cuaderno, intacta, impecable. Mi hija la había guardado como un tesoro”.

“Una emoción tremenda”

Al constatar los resultados, “no lo podíamos creer. No sabía si ponerme a llorar o a reír, fue una emoción tremenda de toda la familia”, dijo quien prometió seguir jugando e ir “por un pozo más grande”.

El propietario de un taller de chapa y pintura sostuvo que “es un auto que nos agrada. Hace unos seis meses fuimos a verlo a la concesionaria y mi novia se sentó a probarlo. A los pocos días desapareció y lamentamos que se haya vendido, porque el color blanco nos gustaba. Pero después vimos que era el color que el IPLyC estaba sorteando. Suponemos que es la misma. Tenía que ser nuestra”.

Aseguró que el primer viaje será hasta la Basílica de la Virgen de Itatí, en Corrientes, para agradecer por el premio y “por permitirnos comenzar el año de esta manera”.

El presidente del IPLyC, Héctor Rojas Decut, y la gerente general, Marianela Zdanowicz, recibieron al ganador y a sus acompañantes, los felicitaron, agradecieron la confianza depositada en el Instituto e instaron a que disfruten del premio.

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Express Remises lanzó su nueva app en Oberá y suma tecnología al transporte urbano

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Una de las empresas de remises con mayor trayectoria de Oberá dio un paso decisivo hacia la movilidad del siglo veintiuno. Express Remises, con más de tres décadas de actividad en la ciudad, lanzó oficialmente su nueva aplicación móvil, una plataforma diseñada para ofrecer viajes más rápidos, seguros y transparentes, sin perder el trato personalizado que caracteriza al servicio local.

El lanzamiento se realizó en el marco de una reunión con el intendente Pablo Hassan, quien viene impulsando activamente la llegada de inversiones y el desarrollo de soluciones tecnológicas en Oberá como parte de su estrategia para modernizar la economía urbana y mejorar la calidad de los servicios.

La nueva app -disponible tanto para Android como para iOS– permite a los usuarios solicitar un vehículo en pocos segundos, conocer la tarifa de antemano, pagar de forma digital y recibir la asignación automática del chofer, combinando comodidad y previsibilidad, dos atributos clave en el transporte urbano moderno .

Desde la empresa remarcaron que se trata de una herramienta 100 por ciento local, desarrollada para responder a las necesidades reales de los usuarios de Oberá, pero con estándares tecnológicos comparables a los de las grandes plataformas internacionales.

La aplicación ofrece un proceso de registro simple: el usuario crea su cuenta, completa sus datos y queda habilitado para comenzar a viajar de inmediato, como se muestra en el recorrido paso a paso incluido en el material de lanzamiento de la empresa .

Pero el diferencial no es solo tecnológico. Express Remises subraya que todos los choferes y vehículos que operan en la plataforma cumplen estrictamente con la normativa municipal vigente, incluyendo documentación personal, licencias de conducir, certificados de antecedentes, cédula del vehículo, verificación técnica y póliza de seguro, garantizando un servicio formal, seguro y trazable .

Además de la app, la empresa mantiene canales directos de atención a través de líneas telefónicas y correo electrónico, reforzando su identidad como operador de cercanía en una ciudad donde la confianza sigue siendo un valor central.

La llegada de esta plataforma se inscribe en un proceso más amplio de transformación que vive Oberá, donde el municipio busca atraer inversiones privadas que incorporen innovación, generen empleo y mejoren la calidad de los servicios. En ese marco, la apuesta de Express Remises es una señal concreta de cómo una empresa local puede reconvertirse, digitalizarse y competir en un entorno cada vez más exigente, sin abandonar su raíz territorial.

La nueva aplicación ya se encuentra disponible y puede descargarse desde este enlace:
https://grupoexpress.taplink.bio/

Con esta iniciativa, Express Remises se posiciona como uno de los primeros servicios de transporte urbano de Oberá en dar el salto completo al modelo digital, integrando tecnología, regulación y proximidad en una misma propuesta.

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Colonia Delicia aprobó su presupuesto por 2.107 millones

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El Concejo Deliberante de Colonia Delicia sancionó la ordenanza que aprueba el Presupuesto General para el Ejercicio 2026, con un monto total de 2.107 millones de pesos tanto para el cálculo de gastos como para la estimación de recursos, según el texto normativo fechado el 22 de diciembre de 2025 y con constancia de sanción el 5 de diciembre del mismo año.

La norma fija el presupuesto que regirá durante el próximo ejercicio y autoriza al Departamento Ejecutivo Municipal a ejecutar la partida de Trabajos Públicos en función de las prioridades que se determinen, con el objetivo de ordenar la asignación de fondos a las obras que defina la gestión.

En materia de administración de personal, la ordenanza establece la planta de cargos del personal de planta permanente conforme al detalle consignado en planillas anexas y dispone que el personal permanente y temporario percibirá bonificaciones y asignaciones familiares por los mismos montos y conceptos que los que abona la Administración Pública Provincial. También define criterios para las contrataciones temporarias, al señalar que deberán realizarse por montos equivalentes a categorías previstas para el personal de planta permanente, mientras que para el personal jornalizado se tomará como valor del día el resultado de dividir los distintos conceptos por 22.

Otro punto central es la autorización para que el Departamento Ejecutivo realice reestructuraciones del Presupuesto de Gastos, incluidas partidas de transferencias, con el límite de no alterar el total de las erogaciones ni el plantel de cargos de la planta permanente. Además, se habilita la posibilidad de modificar el presupuesto incorporando o incrementando partidas cuando se deban afrontar gastos derivados de la adhesión a leyes, decretos o convenios con organismos nacionales o provinciales, con la condición de que esa autorización quede limitada a los aportes que dispongan dichos organismos.

La ordenanza fija, además, una partida mensual de hasta 700.000 pesos para Gastos de Representación y aclara que las sumas no utilizadas en un mes no serán acumulables para períodos siguientes. En el mismo sentido, establece que el Departamento Ejecutivo podrá utilizar los créditos de las partidas de Transferencias Corrientes y de Capital mediante resolución dictada para cada caso.

Finalmente, el texto dispone el registro de la medida y su comunicación al Departamento Ejecutivo Municipal y al Tribunal de Cuentas de la Provincia de Misiones, para su intervención conforme los procedimientos administrativos vigentes.

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