EMPRENDEDORES

Inauguraron un emprendimiento textil en el barrio San Jorge

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Con la intención seguir fortaleciendo a los emprendimientos locales, el intendente de Posadas, Joaquín Losada, participó de la inauguración del emprendimiento textil “Indumentaria Lidia”, de Lida Cubas, ubicado en el barrio San Jorge de la ciudad.
“Inaugurar este emprendimiento es un gran símbolo para nosotros, de no perder las esperanzas en estos momentos difíciles que estamos pasando. Esto es parte de nuestro sueño, que Posadas crezca, se desarrolle y nos llena de orgullo de Lidia, por su coraje y tu empuje”, manifestó Losada.
La emprendedora recibió 42.550 pesos para la compra de equipamientos, a través del Programa Seguro de Capacitación y Empleo que funciona en el área de género de la Oficina de Municipal de Empleo de Posadas. Con el dinero pudo comprar una máquina de coser Overlock, una máquina de coser recta e insumos.
“Me inicié en el oficio a través de la Oficina de Empleo en un curso donde aprendí a confeccionar remeras. Actualmente hago remeras, calzas, buzos y camperas. Fue un logro muy importante y estoy feliz”, dijo Lidia
Acompañaron la puesta en funcionamiento el secretario Desarrollo Económico y Políticas Sociales, Telmo Cabrera y los responsables de la Oficina Municipal de Empleo, Jeremías Zarza y de la Ventanilla Única de Habilitaciones Comerciales, Lisandro Silvero.

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Asamblea y Consejo asesor del Incaa: El NEA impulsa propuestas de trabajo

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El pasado lunes 28 de mayo, en la ciudad de Buenos Aires, tuvieron lugar las reuniones de Consejo Asesor y la Asamblea Federal del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA). Sus integrantes informaron que ambas reuniones pasaron a un cuarto intermedio, debiendo convocarse a nuevas reuniones en un plazo no mayor a los 45 días.

El Consejo Asesor y la Asamblea Federal son órganos de cogobierno junto a la presidencia del INCAA. En estos participan representantes del sector privado, de los estados provinciales y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Lo que se trata y resuelve en estos cuerpos atañe directamente a los trabajadores del sector audiovisual de todo el país.

Entre los temas tratados por el Consejo Asesor destacan el análisis de las “Bases de películas nacionales con asignación de subsidios por convocatoria” y el “anticipo de subsidios a los efectos del rodaje”. En dicha reunión los consejeros solicitaron a Presidencia del INCAA que convoque a la mesa de trabajo para analizar y reasignar partidas presupuestarias 2018, tal como se votó y consignó en el acta de febrero pasado, donde se aprobó el presupuesto con objeciones. La reunión pasó a cuarto intermedio para analizar las propuestas de presidencia con el sector.

Por la tarde, el ministro de Cultura de la Nación, Pablo Avelluto, junto al presidente del INCAA, Ralph Haiek, inauguraron la Asamblea Federal Ordinaria. La reunión comenzó con la presentación de un resumen del balance de gestión 2017. Respecto de este tema se votó por unanimidad pasar a un cuarto intermedio a los efectos de analizar detalladamente dicha información, debido a que la documentación y orden del día no fue enviado a los asambleístas en tiempo para su análisis. De este modo, se resolvió volver a convocar la asamblea en un plazo no mayor a los 45 días desde la realización de la reunión del 28 de mayo.

Además, por votación se incorporaron al orden del día, el “Reglamento Interno de Funcionamiento de la Asamblea” y las “Medidas de fomento propuestas por el NEA”, documentos presentados a la Asamblea por dicha región y adjuntados al acta de la misma.

Medidas de Fomento Propuestas por el NEA

Dando cumplimiento a lo plasmado en el Acta de la Asamblea Federal del INCAA de 2017, donde las provincias se comprometieron a realizar un análisis del Plan de Fomento 2018 y presentar propuestas a ser consideradas y puestas a votación por la Asamblea, los representantes de la región conformaron (en diciembre de 2017) la Mesa Multisectorial del Audiovisual NEA, integrada por entidades del sector e instituciones gubernamentales de Cultura y del Audiovisual de las provincias de Misiones, Corrientes, Chaco, Formosa, Entre Ríos y Santa Fe.

A través de dos plenarios realizados en diciembre de 2017 y en febrero de este año, se consensuaron una serie de propuestas para ser elevadas a la Presidencia, Consejo Asesor y la Asamblea Federal del INCAA. Entre las principales iniciativas proponen modificaciones tanto al Plan de Fomento Regional (Res. 65/17) como al Plan de Fomento a la TV y Otros Medios, debido a que contienen requisitos restrictivos para el sector audiovisual de las provincias, en particular de la Región NEA. Asimismo, evidencian en las convocatorias a TV una reducción aproximada de un 48% en los recursos destinados al Fomento Federal.

Las propuestas del NEA, fueron presentadas a Presidencia y al Consejo Asesor, resultando en una mesa de trabajo en Paraná, el pasado 26 de abril, con la participación del presidente del INCAA, Ralph Haiek, y la jefa de Gabinete, Mariana Dell Elce.

Con este trabajo de análisis colectivo y formulación de propuestas concretas para mejorar las condiciones de acceso al fomento, se votarán en la segunda parte de la Asamblea Federal, las “Medidas de Fomento Propuestas por el NEA” y el “Reglamento interno de la Asamblea Federal”.

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Cerveceros artesanales se juntaron para cocinar una Ipa Argenta

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Las micro cervecerías artesanales Casa de Alba y Khimera – Cerveza temática Guaraní, se unieron para realizar la primer cocción colaborativa de la provincia.

Dice un viejo refrán “La unión hace la fuerza”, y este grupo de cerveceros locales entendieron la consigna. Luego de algunas reuniones, se generó un intercambio de propuestas e ideas,  este feedback de conocimiento y pasión por la cerveza artesanal, termino por darle forma a la primera cocción colaborativa de dos cervecerías artesanales de la provincia.

Las micro cervecerías artesanales Casa de Alba y Khimera- Cerveza temática Guaraní, decidieron dar este primer paso sin precedentes en la corta y larga vida de los emprendedores de este rubro. Como excusa  buscaron refugiarse en otra de las pasiones que mueven a ambos grupos: el futbol, de este sentimiento, nace la idea de sacar a la cancha (los bares) un estilo “Ipa Argenta” Edición Mundial. La misma se podrá estar degustando el mes que viene. Para las novedades de la presentación y todo el avance de este trabajo colaborativo, se ha elaborado una campaña publicitaria vía redes sociales, la cual se puede ver en: www.facebook.com/mikhimera/  y www.facebook.com/casadealbacerveza/.

Esta es la primera vez en la joven historia de las cervecerías artesanales de nuestra provincia que se produce una cocción colaborativa. Sin dudas, más allá del propósito en común de ambos grupos, existe un valor agregado en la acción de estos cerveceros, ya que dejaron de lado sus respectivas marcas, buscaron la forma de congeniar energías, conocimientos, equipamientos y sobre todo tiempo para poder lograr un producto de calidad.

Según cuenta Lucho Bernal (Casa de Alba) “Nos pareció que estamos pasando por un tiempo propicio para generar este tipo de trabajo colaborativo, en la búsqueda de poder asociarnos vimos que los Khimera vienen haciendo un trabajo de posicionamiento parecido al nuestro, tuvimos la posibilidad de compartir algunos eventos, de ahí viene la conexión para poder llevar a cabo esta experiencia.”

Por el lado de Khimera Álvaro Recalde, “Es importante apuntar a este tipo de trabajo. Es la única forma en la cual podemos ver un futuro, trabajando de forma colaborativa entre todos los cerveceros de la provincia para seguir potencializando el mercado”.

Dos historias de amigos, una misma pasión

El grupo “Khimera”, es una micro cervecería artesanal basada en tres principios básicos de unión, objetivos y amistad. La imagen de la marca tiene un significado histórico – simbólico,  en la cual fusionan sus estilos de cerveza con los mitos y leyendas del pueblo Guaraní. El equipo está conformado por: Álvaro Recalde, Roberto Solaro, Mariano Bustos, más una banda de amigos que acompañan a este sueño. Hace unas semanas atrás cumplieron un año de vida y lo festejaron a lo grande en un evento cultural en la Pasteur.

Casa de Alba es una micro cervecería ubicada en la ciudad de Posadas, Misiones.  Desde Noviembre de 2016 sus creadores, Lucho Bernal, luego se le sumaron Gastón Brizuela y Alejandro Gutiérrez, emprendieron el sueño de elaborar cerveza artesanal con la impronta de los sabores de nuestra región. Casa de Alba es el resultado de la pasión, dedicación, conocimiento  y perseverancia volcados en cada uno de nuestros estilos. Mediante la reutilización de envases de vidrio disminuimos drásticamente la “huella de carbono”, responsable de las emisiones de gases a la atmósfera. Actualmente la fábrica tiene una producción total de 1000 litros divididos en 4 lotes de 250 de litros por estilo, ellos son: Pale Ale, Stout, Trapense y la más famosa de todas la Ipa.

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María Taratuty: “Hay que ser solidario en serio”

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Hace 10 años una maestra rural de un barrio de frontera en Puerto Iguazú llegó al Duty Free Shop de London Supply pidiendo que le donaran una bomba de agua para su aula escuela en el Barrio 1 de Mayo. El CEO de la empresa, Teddy Taratuty, solicitó conocer el lugar donde estaba lo que pensaban era una escuela rural, pero para sorpresa se encontraron con una estructura que constaba de un techo de chapa y cuatro pilares para sostenerlo. “No necesitás una bomba de agua, necesitás una escuela, le dijo a la maestra”, recuerda María Taratuty, hija del CEO y directora que la fundación que nació tras ese pedido.
La fundación realiza tareas en las áreas de salud, educación y asistencia social en Puerto Iguazú como base, pero también en las seis ciudades donde la empresa tiene operaciones. La bomba de agua se transformó en un parque educativo de tres manzanas que hoy alberga un jardín maternal, una escuela primaria y un secundario con orientación en turismo.
La última inauguración fue un Hogar de Día dentro del asilo de ancianos San Roque que depende del obispado. En una entrevista con Ámbito Financiero,  Taratuty explica cómo nació la fundación y este proyecto que contempló la construcción de un edificio de 1165 mts.² con vistas al Río Paraná equipado con mesas para juegos, sectores de descanso, gimnasio, comedor y consultorios médicos para la tercera edad.
Periodista: ¿Cómo nacen las acciones de RSE en la empresa?
María Taratuty: Por la bomba de agua. Teníamos acciones que no estaban canalizadas ni nucleadas a través de una fundación, eran acciones dispersas que surgían esporádicamente del hijo de un gerente o alguien que había tenido una dificultad. Somos una empresa de 2000 empleados que no pierde sus raíces de estilo familiar y no teníamos un tipo de orden a la hora de enfrentar donaciones hasta que una maestra de un aula satélite pidió una bomba de agua y así es como decidimos conformar nuestra fundación. 
P.: ¿Cómo eligieron los ejes salud, educación y asistencia social?
M.T.: Todo fue por la bomba, una cosa fue llevando a la otra y así fuimos creciendo y diversificándonos. Siempre digo que llevar adelante acciones de responsabilidad social y de solidaridad hace bien al alma. Uno se va comprometiendo cada vez mas y contagiando al equipo que trabaja con uno. En mi caso mi papá (Teddy Taratuty) es el que más me empuja y fue el que me enseñó a ser más solidaria en serio. Yo creía que era solidaria hasta que me dieron el noble trabajo que tengo, que dentro de todos los puestos que hay en el grupo es el más lindo. 
P.: Misiones es su base central, ¿Cómo eligieron los otros lugares? 
M.T.: En Puerto Iguazú tenemos 1200 colaboradores en el Dutty Free Shop, entonces va un poco en proporción a eso, a parte nuestro corazón como fundación nació en esta comunidad que siempre nos abre las puertas. Las otras ciudades son en las que el grupo tiene operaciones comerciales. En cada ciudad que va el grupo como fundación desembarcamos con uno o varios dispositivos solidarios que se ponen en marcha cuando comenzamos a investigar acerca de las necesidades de la comunidad. 
P.: Además de las tareas de asistencia, ¿Tienen programa de voluntariado?
M.T.: En realidad somos un equipo los que trabajamos en la fundación y hay un montón de almas que se movilizaron espontáneamente que colaboran cuando los directivos de la fundación solicitan ayuda. No hay programas de voluntariado, pero surge espontáneamente como las meriendas en el hogar de ancianos San Roque, ahí fueron los Ángeles Rojos como llamamos a nuestros voluntarios que son empleados de Duty que fuera el horario laboral los viernes comparten la merienda con los abuelos del asilo. 
P.: ¿Cómo surge el interés por la tercera edad?
M.T.: Fue durante una audiencia en el Vaticano con el Papa Francisco, cuando estábamos a punto de inaugurar el jardín maternal Madre Teresa de Calcuta. Le llevé un poster de con los dibujos de las manitos de los niños y el Papa le dedicó una especial atención a eso y a las preguntas que le hacían los chicos que eran muy graciosas, le preguntaban si tomaba si sabía que era un pancho entre otras cosas. Francisco se rió mucho y mirándome a los ojos me dijo María, ese es un extremo de la vida, no te olvides del otro que son los abuelos. 
P.: ¿Qué siguió después? 
M.T.: Volví con esa bandera y decidí clavarla en Puerto Iguazú cuando conocí a la hermana Josefa. Decidimos que el hogar San Ramón era el lugar donde íbamos a concretar este pedido del Papa. Nos vimos en la imposibilidad de refaccionar al hogar donde viven 30 abuelos porque es un edificio muy antiguo y que no se los podían trasladar. Las autoridades del hogar nos dijeron que podíamos colaborar con reparaciones en general pero sin tocar mucho el edificio. Pero nosotros teníamos que hacer algo, entonces recorrimos el terreno y entre la maleza que no se cortaba hace años, nos encontramos con la vista al Río Paraná. Mandamos a desmalezar todo y construimos este Hogar de Día que acabamos de inaugurar. 
P.: ¿Por qué las empresas deben involucrarse con la comunidad? 
M.T.: Personalmente porque hace bien y a nivel empresarial porque es nuestra responsabilidad, quizás más que responsabilidad es nuestra obligación. Todo aquel privado que pueda hacer algo por el otro tiene la obligación de hacerlo. Así es como trabajamos en la fundación.

 
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Uniformes Aideé expande su negocio

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La Pyme de Posadas diseña y confecciona uniformes escolares y empresariales.  Logró ampliar su producción de indumentaria y además, imparte conocimientos del área a estudiantes técnicos.
Uniformes Aideé es una Pyme posadeña que inició cuando la propietaria Aideé Navarrete, técnica en administración de Empresas y profesora de Tecnología se jubiló y decidió emprender. Aideé, con 68 años y muchas ganas de estar activa: trabajando, enseñando y realizando nuevos proyectos, adquirió un crédito de la línea de Créditos para la Reactivación Productiva- Mujeres Emprendedoras del Consejo Federal de Inversiones (CFI), y logró expandir su negocio al adquirir maquinaria e insumos.
La propietaria de Uniformes Aideé comentó que la empresa antes se dedicaba sólo a elaborar  uniformes del colegio Santa Catalina porque económicamente no podían afrontar otras responsabilidades, poco a poco fueron creciendo hasta llegar a ser una casa de uniformes mediana.
“Hacemos de todo, hoy te puedo decir que crecimos porque también hacemos ropa para empresas, que eso nosotros no lo teníamos, ni lo teníamos soñado. Es decir hay varias empresas, que solicitan que nosotros fabriquemos no solamente uniformes, por o cual nos diversificamos”, amplió sobre el  crecimiento del negocio. En cuanto a cómo logró impulsar el negocio,  indicó: “ante la situación de los ancianos que no pueden lograr créditos importantes recurrimos al Consejo Federal de Inversiones (CFI) y nos dio una mano, un envión económico. Ese envión lo puedo demostrar, no solamente comprando una máquina más, sino también insumos.”
“Nosotros estamos con el CFI muy apoyados, tratando que en algún momento el CFI nos pueda considerar (si somos buenos pagadores) para ampliarnos el monto; esa es nuestra aspiración. Creo que como me pasa a mí todos harán lo mismo, cumplir con el CFI para poder solicitar otro préstamo, fue muy importante y me ayudó muchísimo”, remarcó Navarrete. El negocio  de indumentaria posee tres talleres satélites donde se confeccionan las prendas son comercializadas en la capital misionera. Tienen disponible un stock y se realizan ropas a pedido. Es posible contactarse con Uniformes Aideé mediante el télefono: 37644425461 o mediante el mail: uniformesaidee@hotmail.com.
El emprendimiento que confecciona uniformes realiza además la tarea de formar en la confección de indumentaria a estudiantes técnicos, permitiéndole acceder a los jóvenes a una experiencia laboral. Esta tarea se lleva a cabo desde 2010 con alumnos de la EPET N°2.  Asimismo, Aideé posee el proyecto de poner en marcha una Escuela de Oficio, gestionada ante el Servicio Provincial de Enseñanza Privada de Misiones (SPEPM) N° 181.
Sobre CFI
La línea de créditos del CFI se puede hacer consultas en Posadas, calle San Martín 1495, o bien llamar al 3764446597, también mediante el sitio oficial www.cfi.org.ar 

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