ECONOMIA

Los precios de los productos agropecuarios subieron 5,35 veces en marzo desde que salieron del campo

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La brecha subió 2,3% frente a febrero para el promedio de los 25 principales productos agropecuarios que se sirven en la mesa familiar. Naranja, pera y mandarina fueron los productos de mayores brechas. Huevo, cebolla y acelga, los de menos. La participación del productor en el precio mejoró levemente a 22,8%, a pesar de la ampliación de la brecha.
 
lLa diferencia de precios entre lo que pagó el consumidor y lo que recibió el productor por los productos agropecuarios subió 2,3% en marzo frente a febrero, impulsada por la suba en las brechas de la pera, la naranja y el ajo, principalmente.
lEn promedio, los consumidores pagaron 5,35 veces más de lo que cobró el productor por sus productos en la tranquera de sus campos, cuando en febrero la diferencia fue de 5,23 veces.
lLos cambios del mes, sin embargo, responden a movimientos estacionales y a otros habituales de los productos, donde el efecto de subas en las brechas fue más intenso que el de aquellos donde se redujo. De los 25 productos relevados, en 13 se incrementaron las brechas y en 12 se redujeron.
lLos datos surgen del Índice de Precios en Origen y Destino (IPOD) que elabora el área de Economías Regionales de CAME en base a precios diarios onlinede los principales supermercados del país, más de 700 precios de verdulerías y mercados para cada producto, y precios de origen de las principales zonas productoras que releva un equipo de 35 encuestadores.
lEn marzo, el IPOD agrícola subió 2%, llevando su brecha a 5,75 veces, la que resultó 18,3% mayor a la del mismo mes del año pasado.
lEl IPOD ganadero, en tanto, subió 4,5%, ubicándose en 3,72 veces, principalmente debido a una recomposición del precio en góndola de las carnes de cerdo y novillito.
lLa participación del productor en el precio final aumentó 2,2%, a 22,8% promedio, desde el 22,3% del mes anterior.
 
Índice de Precios en Origen y Destino de Productos Agropecuarios (IPOD)
 IPOD
Fuente CAME
  
Mayores y menores brechas
 
lLos productos con mayores brechas en marzo fueron: la naranja, donde el precio se multiplicó por 15,34 veces desde que salió del campo, la mandarina con 8,9 veces, la pera con 8,33 veces, el limón con 7,55 veces, la manzana roja con 7,26 veces, el arroz con 7,15 veces, y la zanahoria con 6,82 veces.
lEn el caso de la naranja la brecha subió de 11,14 veces en febrero a 15,34 veces en marzo. Hubo una caída mensual de 19,6% en los precios de origen, mientras que en destino los precios subieron 10% debido a que se están tomando valores futuros de reposición. Según comentaron los productores, el consumo de ese producto viene muy resentido, con caídas cercanas al 50%. Y si bien la producción se presenta muy bien, los precios que están recibiendo los productores son muy bajos porque no cubren los costos de la cosecha.
lLos productos con menores brechas en el mes, en tanto, fueron: el huevo con una multiplicación de 2,36 veces, la acelga con 2,61 veces, la cebolla con 2,7 veces, la carne de pollo con 2,83 veces, y la calabaza con 2,93 veces. Estos cinco productos se mantuvieron durante el mes con brechas menores a tres veces. 
 
BRECHA IPOD: diferencia entre el precio de origen y el precio de destino
Marzo de 2019 
 IPOD1
Fuente: Área de Economías Regionales, CAME
 
lOtro producto que en marzo registró una brecha relativamente baja fue la frutilla, donde los precios se multiplicaron por 3,27 veces desde que salió del campo. Fue el alimento con mayor caída de la brecha IPOD, con un retroceso del 38,7%, mejorando así la relación entre lo que recibe un productor y lo que paga el consumidor en góndola. Lo que se observó en el mes fue una suba del 72% en el precio de origen, como consecuencia de la estacionalidad propia de la frutilla. Desde febrero viene cayendo fuerte la comercialización, lo que genera un aumento de precios por escasez, pero, según los productores consultados, se espera que en adelante el precio al productor se estabilice en los $ 54. Tanto en Buenos Aires como en Santa Fe, dos de las principales zonas productoras, se observaron subas en los precios a los productores en marzo.
 
Productos con mayor y menor brecha IPOD
Marzo de 2019
 IPOD2
  
Subas en las brechas
 
lAdemás de la naranja, el producto donde más subió la brecha fue la pera, con un aumento de 1,6 veces, y una brecha que pasó de 6,73 veces a 8,33 veces. Lo mismo sucedió con el ajo, donde la brecha pasó de 3,48 veces en febrero a 4,83 veces (+1,4 veces), como consecuencia de la caída en 25,4% en el precio de origen y un aumento de 3,7% en destino.
 
Las variaciones en las brechas de precios
 
 IPOD3
lEl cuarto producto donde las subas incidieron más fue la mandarina, pasando de una brecha de 7,76 veces en febrero a 8,9 veces en marzo (+1,1 veces). Si bien los precios al consumidor de esa fruta bajaron 12,9%, más cayeron los precios que recibió el productor: 24,1% menos que en febrero.
lUn comportamiento similar tuvo la zanahoria, con una brecha que subió 1,1 veces, desde 5,7 veces en febrero a 6,8 veces en marzo. Se produjo acá la peor combinación: caída en los precios al productor (-9,4%) y suba en los precios al consumidor (+8,4%).
 
Comportamientos de origen y destino
En marzo hubo nueve productos con caídas en los precios al productor y 16 con subas. Mientras que en los precios al consumidor hubo 15 productos con aumento y 10 con bajas. Las caídas en los precios de góndola fueron en algunos casos por cuestiones estacionales y en otros por la baja en el consumo.
A su vez, hubo cuatro productos donde bajó el precio al productor, pero subió su valor en góndola, que es la combinación más distorsiva: fueron el ajo, la naranja, la zanahoria y el tomate.
 
Situación de los precios de origen en los productos del IPOD 
 IPOD5
  
Participación del productor
lA pesar del aumento en la brecha entre precio de origen y destino, mejoró levemente la participación promedio del productor en el precio final del producto, que subió 2,2%, de 22,3% en febrero a 22,8% en marzo.
 
Participación del productor en el precio final 
 
 IPOD5
 
Los productos con menor participación del productor en el precio durante marzo volvieron a ser los siguientes: la naranja, donde recibió apenas el 6,5% del precio final, la mandarina con el 11,2%, la pera con el 12%, el limón con el 13,2%, y la manzana con el 13,8%.
 
En productos como el huevo el productor se llevó el 42,4% del precio que pagó el consumidor en marzo (2,2 puntos menos de participación que en febrero), en la acelga el 38,3%, y en la cebolla el 37%.
 
Productos con mayor y menor participación del productor en el precio final
Marzo 2019
 IPOD6
 
El IPOD es un indicador elaborado por el sector de Economías Regionales de CAME para medir las distorsiones que suelen multiplicar por varias veces el precio de origen de muchos productos agropecuarios en el recorrido desde que salen del campo y hasta que llegan al consumidor. Esas distorsiones son muy dispares según producto, región, tipo de comercio y época del año.
En general, las diferencias están determinadas por un conjunto de comportamientos, algunos especulativos de diferentes actores del mercado, básicamente de las grandes cadenas de supermercados que abusan de su posición dominante en el mercado. Otros son factores comunes como la estacionalidad, que afecta a determinados productos en algunas épocas del año, o los costos de almacenamiento y transporte.

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Vialidad de la Provincia reparó el acceso a Itaembé Miní

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Al cabo de tres semanas de trabajo, la Dirección Provincial de Vialidad terminó la reconstrucción de la avenida Nº 147, la de acceso al barrio Itaembé Miní.

Los trabajos fueron planificados y ejecutados con el propósito de resolver el deterioro que presentaba el pavimento de hormigón existente, provocando inconvenientes en el tránsito y múltiples daños a los automóviles.
Desde la intersección con avenida Quaranta (ex RN 12) hasta la calle Nº 176, personal y máquinas de la DPV realizaron: demolición y retiro de escombros, bacheo, colocación de nueva base granular, reparación de desagües, drenajes y badenes, construcción de dársenas para el transporte urbano de pasajeros y repavimentación.
Desde el ingreso al barrio, la nueva carpeta de rodamiento pavimentada abarca unos 600 metros, otros 500 metros se hicieron desde la Parroquia Jesús Misericordioso hasta la intersección con la avenida Nº 170.
En ambos sectores son numerosos los negocios instalados, siendo la actividad comercial muy importante. El trayecto total reparado alcanza los 2.000 metros, beneficiando en forma directa a unos 30 mil vecinos posadeños que residen en la zona.
Iluminación
Atendiendo la demanda de los frentistas y propietarios de locales comerciales, Vialidad Misiones también intervino para mejorar la iluminación. A través de la División Alumbrado Público, fueron instaladas 28 nuevas luminarias Led; se trata de modernos dispositivos que elevan en forma considerable la eficacia lumínica en el lugar, generando mejores condiciones para el tránsito y la seguridad vial. Obra terminada y habilitada.
 

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Macri hizo “Carpool” y habló de un programa de recambio de luminarias que debería favorecer a Misiones: “Bajaste la factura de luz”

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El timbreo ya no va más. O mejor dicho, con la dificil situación económica es muy complicado que salga bien. Cualquier cosa puede ocurrir.
Ahora Macri, imitando a Sergio Massa que lo hizo por primera vez, hizo “Carpool” como se conoce a la práctica de grabarse mientras se maneja con algunos invitados.
Macri se subió a un auto en Saladillo, provincia de Buenos Aires, junto a la gobernador Maria Eugenia Vidal, el intendente de esa localidad y el Vasco Olarticoechea, ex campeón de México 86 y una de las personalidades locales.
En el breve video, el intentente de Saladillo, José Luis Salomón, le mostró a Macri primero las mejoras en la ruta 225 donde se hicieron banquinas. Y luego, en el acceso a la ciudad, el nuevo alumbrado público a partir de las luminarias LED, que además tienen un consumo mucho más bajo.
Salomón le recordó a Macri que las luminarias en ese municipio se cambiaron por un programa nacional que impulsa la Casa Rosada.
Justamente, un programa así es lo que pesó para convencer a los polacos de LUG a instalar una fábrica de luminarias LED en el Parque Industrial Posadas.
LUG Argentina está participando de licitaciones en varias localidades del país bajo este programa. La planta de luminarias LED es única en el país y solamente existen otras dos ensambladoras de este tipo de focos que importan partes escenciales y no producen los módulos como si lo hace LUG.
Competencia en desventaja
La pelea es dura, porque tiene que enfrentar a algunos importadores fuertes que ya se impusieron en algunas licitaciones. No existe una verdadera prioridad para el fabricante local, como se había prometido inicialmente.
Además, según publicó el diario Página 12 el año pasado, una de las importadoras de luminarias LED estaría vinculada a familiares de Marcos Peña.
La buena noticia es que Macri destacó la importancia de las luminarias LED y de las ventajas del recambio en los municipios del país. “Ahora la factura se paga sola”, dijo Vidal, exagerando un poco.
 

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Búsquedas laborales: Ingeniero civil, administrativo, vendedores y Maestro Mayor de Obras

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A continuación, reproducimos algunas búsquedas laborales publicadas por empresas de Misiones esta semana.
Estudiante Avanzado o Graduado en Carreras de Ingeniería en Informática o afines
Que cuente con conocimientos en: Conexiones de red, instalación y configuración de software. Desarrollo y mantenimiento de sistemas web y APP Mobile. Programación (PHP, Desarrollo con Lavarel), Manejo de base de datos SQL Server.
Interesados enviar cv a: sistema.recurso@gmail.com

Ingeniero Civil 
Para desarrollar actividades a tiempo completo en oficina de Posadas de importante empresa constructora. Departamento de obras civiles. Tener buen manejo de programas de cálculo y autocad.
Interesados enviar cv a consultoramisiones2017@gmail.com

Maestro Mayor de Obras (Dibujante)
Para desarrollar actividades a tiempo completo en oficina de Posadas de importante empresa constructora. Departamento de obras civiles. Tener buen manejo de programas de cálculo y autocad.
Interesados enviar cv a consultoramisiones2017@gmail.com

Personal ambos sexos / Total Distribuciones SRL
Requisitos: formación terciaria o universitaria, disponibilidad para cambio de residencia, conocimientos avanzados en excel, etc.
Funciones: optimizar, coordinar y dirigir áreas de trabajo. Relevamiento de los procesos, medición de tiempos y cálculo de recursos. Liderazgo y trabajo en equipo.
Enviar cv a jdarosa@totaldistribuciones.com.ar /sbankowski@totaldistribuciones.com.ar

Distribuidor Mayorista de Materiales para la Construcción/
Vendedor para zona de Posadas y Norte de Corrientes
-Hasta 40 años, será valorado vehículo propio (no excluyente), carnet de conducir, experiencia en posiciones similares.
Enviar cv con foto y pretenciones a rrhhdlm@hotmail.com  /En asunto de mail poner: REF: VENDPOS

Auxiliar Administrativo
Con experiencia mínima comprobable de 5 años en puestos similares. Manejo avanzado planilla excel, sistemas operativos, responsabilidad, dedicación full time, estabilidad laboral.
Enviar cv a busquedalaboral0419@gmail.com

 

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¿Qué hacemos con la yerba mate? La deuda de las industrias creció 50 por ciento por las tasas por las nubes

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Cuando se habla de la yerba mate se suele poner el foco en la situación de los pequeños productores, siempre penando miserias por los bajos precios. Sin embargo, del otro lado de la cadena productiva, la situación no es mejor. Las principales industrias yerbateras están sufriendo las consecuencias de una política económica nacional que pasó sin escalas de precios congelados a una inflación descontrolada y tasas financieras por las nubes. En apenas un año creció exponencialmente la deuda de las 20 empresas top del mercado yerbatero, pese a que en la práctica, pocas realizaron grandes inversiones para reconversión o mejoras tecnológicas.
 
No es casualidad que las más grandes sean las más endeudadas. El origen de este pasivo fue la política de yerba mate barata en las góndolas de Buenos Aires, que impuso el entonces secretario de Comercio de Cristina Fernández. Guillermo Moreno obligó a los principales jugadores a abastecer los supermercados de grandes centros urbanos sin poder pasar a los precios finales la gran suba de costos producto de una inflación que nunca cedió desde 2010. Pero desde 2015, la inflación lejos de desacelerarse, acumula un crecimiento de más de 180 por ciento, que lejos estuvo de reflejarse en los paquetes de yerba, que siguen baratos en comparación con otros productos de la canasta básica.
Entre febrero del año pasado y el segundo mes de 2019, la deuda financiera creció 50 por ciento, con unas pocas excepciones de empresas que lograron reducir su exposición financiera.
 
Con una tasa promedio del 50 por ciento, después de la corrida del dólar iniciada en mayo del año pasado, la industria yerbatera no pudo aprovechar el dólar alto y bajar la deuda bancaria. Por el contrario, el incremento de la deuda obedece a intereses que en muchos casos se transformaron en nuevo capital.
 
En total, las empresas yerbateras debían en febrero de 2018, 2.121.609.000 pesos. Ahora deben 3.149.987.116, pese a que unas pocas lograron reducir su exposición financiera.
En la industria advierten que con el nivel de tasas que hay, no se puede pensar en una expansión ni en inversiones, por lo que la deuda es una pesada mochila que no encuentra solución.
 
Los precios de venta no alcanzan a compensar los recursos que necesitan para cubrir el rojo. De todos modos, ninguna de las 20 empresas principales tiene una evaluación negativa, según el Banco Central.
 
Pero entre las primeras, la deuda aumentó 50 por ciento. La correntina Las Marías, debía mil millones y debe 1.500 millones,
 
La situación financiera de las industrias fue uno de los temas bajo análisis en la Mesa Yerbatera convocada por el presidente Mauricio Macri. Pero después de un primer encuentro, el diálogo se frustró y la Nación decidió que la yerba era un tema para resolver en la mesa del Instituto Nacional de la Yerba Mate, donde, para desazón de casi todos, prima la discusión por el precio de la materia prima.
 
Para colmo, las principales firmas que tienen mercados internacionales, tuvieron asumir una nueva retención aplicada por Macri.
El Gobierno nos aplicó una retención de 3 pesos por cada dólar que exportamos. Eso nos ha hecho bajar mucho la rentabilidad y el plan de inversiones que teníamos para seguir creciendo. Hace seis meses pagabamos de luz 100 mil pesos por toda la planta, hoy viene 600 mil pesos, en una localidad donde de las 24 horas, catorce hay cortes de luz y tenemos generadores que tenemos que pagar el combustible a un precio altísimo, para que nuestra producción siga marchando”, explicaba en diciembre Gerardo Vallejos, presidente de la cooperativa Piporé, durante un debate organizado por Economis.
La promesa de un dólar alto para recuperar competitividad se licuó en paralelo al aumento de la inflación. El aumento del dólar generó mayores costos en fletes, envases, combustibles, luz; una tasa de interés del 60 por ciento y más cheques rechazados
A pesar de la crisis, el 2018 fue un año relativamente bueno para el mercado de la yerba mate, con una leve mejora de las ventas respecto al 2017 y un récord de exportación.
El Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) confirmó que las exportaciones de la yerba mate crecieron 38,6%, alcanzado así un récord histórico en 2018, mientras que las ventas en el mercado interno totalizaron 261,9 millones de kilos, indicaron desde la entidad. Con todo, no alcanza para aliviar los pasivos.

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