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De la tapa del diario al algoritmo, cómo cambió el sistema informativo y por qué no estamos mejor informados

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El sistema de circulación de la información atravesó en los últimos años una transformación estructural que alteró de manera profunda la forma en que las sociedades se informan, construyen agenda pública y procesan la realidad. El desplazamiento del consumo informativo hacia redes sociales gobernadas por algoritmos redefinió el rol del periodismo, debilitó la centralidad de los medios tradicionales y fragmentó a las audiencias en burbujas cada vez más cerradas. El resultado es paradójico: nunca hubo tanta información disponible, pero eso no se tradujo en una ciudadanía mejor informada.

Durante décadas, la lógica era clara y previsible. La agenda se ordenaba de manera vertical: el diario marcaba los temas por la mañana, la radio los amplificaba durante el día y el noticiero televisivo los jerarquizaba por la noche. Había pocos emisores, millones de receptores y un recorrido informativo común. Ese sistema comenzó a resquebrajarse con internet, pero terminó de romperse cuando la información pasó a consumirse mayoritariamente en plataformas digitales.

Según mediciones del Pew Research Center, el 53% de los adultos en Estados Unidos afirma que hoy se informa a través de redes sociales, al menos de manera ocasional. La noticia dejó de tener un punto de entrada único y comenzó a circular fragmentada, desordenada y, muchas veces, sin un medio claramente identificable como origen.

Cuando compartir desplazó a informar

En una primera etapa, las redes sociales funcionaron como un complemento del ecosistema tradicional. Facebook replicaba titulares, Twitter amplificaba alertas informativas y YouTube alojaba fragmentos de noticieros. El periodismo seguía produciendo contenidos y las plataformas se limitaban a distribuirlos.

Ese equilibrio duró poco. Con el tiempo, la lógica algorítmica pasó a priorizar impacto, interacción y participación, desplazando la relevancia pública como criterio central de circulación. Hoy, el 38% de los adultos dice informarse regularmente a través de Facebook, mientras que el 35% lo hace desde YouTube. No porque esos espacios sean percibidos como medios, sino porque la información aparece integrada a la rutina cotidiana.

La noticia ya no se busca: se cruza.

En ese cruce, el problema no es solo la sobreabundancia de contenidos, sino el criterio de selección. Lo que circula con mayor fuerza no es necesariamente lo más importante, sino lo que genera reacción, emoción o conflicto. Compartir pasó a ser más relevante que informar, y el algoritmo se convirtió en el nuevo editor invisible del sistema.

Plataformas más chicas, consumo más intenso

Uno de los datos más disruptivos del nuevo ecosistema no proviene de las plataformas masivas, sino de aquellas con menor alcance general. Redes como TikTok y X concentran niveles muy altos de consumo informativo entre sus propios usuarios.

Más de la mitad de quienes utilizan TikTok afirma que se informa allí de manera regular, una cifra que hasta hace pocos años era marginal. En el caso de X, el porcentaje de usuarios que consume noticias supera ampliamente el promedio general de las redes sociales.

El contraste es contundente: menos usuarios totales, pero mayor intensidad informativa. Esto explica por qué plataformas que no son mayoritarias logran instalar temas, climas y marcos interpretativos que luego se expanden al resto del sistema mediático.

La agenda ya no se define solo por alcance, sino por densidad de consumo y capacidad de amplificación.

Del timeline al encuadre: la noticia como identidad

El cambio no fue únicamente tecnológico. Fue también narrativo y cultural. Cada plataforma impuso su propia gramática y transformó la manera en que se presenta y se interpreta la información.

En X, la noticia se traduce en conflicto y posicionamiento. En Instagram, en imagen y síntesis. En TikTok, en relato breve, emocional y personalizado. Un mismo hecho puede tener versiones completamente distintas según el entorno en el que circule.

La información dejó de funcionar como un punto de partida común y pasó a convertirse en un insumo para reforzar identidades, emociones y pertenencias. Los datos muestran además una segmentación marcada por edad, género, nivel educativo y orientación política. Los jóvenes consumen más noticias en plataformas visuales y de ritmo acelerado; las audiencias mayores se concentran en espacios más tradicionales. Incluso aparecen diferencias claras entre hombres y mujeres según la red utilizada.

El resultado es un ecosistema informativo fragmentado en múltiples burbujas, donde cada grupo accede a su propia versión de la realidad. Las redes dejaron de funcionar como canales: funcionan como territorios.

Un desafío institucional y político de fondo

En este contexto, el periodismo convive con algoritmos que priorizan impacto y participación y con audiencias que procesan la información en entornos atravesados por emociones e identidades. La agenda pública se construye en tiempo real bajo reglas que ningún actor controla por completo y donde la visibilidad depende tanto del contenido como de su capacidad de circular.

Para la comunicación institucional, corporativa y política, este escenario redefine las reglas del juego. Ya no alcanza con emitir mensajes claros ni con ocupar espacios en medios tradicionales. La reputación se construye en múltiples capas simultáneas, muchas de ellas fuera del control directo de las organizaciones.

Un comunicado puede ser correcto pero irrelevante. Una información precisa, pero invisible.

Informar vuelve a ser un desafío complejo. En un sistema donde más de la mitad de la población se informa fuera de los medios tradicionales, el riesgo no es solo no ser escuchado, sino ser leído fuera de marco, sin contexto y sin jerarquía. La pregunta que queda abierta no es solo cómo circula la información, sino qué tipo de ciudadanía informativa se está construyendo bajo la lógica del algoritmo.

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Más allá del litio: el aire líquido emerge como alternativa clave para almacenar energías renovables

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La carrera global por sustituir los combustibles fósiles aceleró una transformación estructural de los sistemas eléctricos: por primera vez, la electricidad renovable superó al carbón como fuente de generación. Sin embargo, ese avance expuso un problema central para la estabilidad de las redes: cómo almacenar energía cuando no hay sol ni viento. En ese contexto, una tecnología ignorada durante casi cinco décadas vuelve al centro del debate energético. El almacenamiento de energía mediante aire líquido tendrá en 2026 su primera planta comercial a escala mundial, en el noroeste de Inglaterra, con el objetivo de aportar una solución limpia, de gran escala y potencialmente más económica que las alternativas actuales.

El proyecto, desarrollado por la empresa Highview Power, marca un hito en la transición energética y plantea un nuevo escenario para los sistemas eléctricos que avanzan hacia una matriz basada en renovables, pero necesitan respaldo firme para garantizar suministro continuo y estabilidad operativa.

La función principal de una batería de flujo de vanadio es proporcionar almacenamiento de energía a gran escala.

El desafío estructural de la transición energética y la necesidad de almacenamiento

La expansión de las energías renovables es clave para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mitigar los impactos del cambio climático. Sin embargo, a diferencia de las centrales térmicas a carbón o gas —que pueden encenderse y apagarse según la demanda—, las fuentes renovables son intermitentes. En determinados momentos generan menos electricidad de la necesaria y, en otros, producen excedentes que pueden dañar la red.

Según explicó Shaylin Cetegen, ingeniera química del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) especializada en sistemas de almacenamiento, a medida que creció la participación de renovables se volvió imprescindible desarrollar capacidad de almacenamiento a escala de red. Durante décadas, la principal solución fue la hidroelectricidad de bombeo, que utiliza excedentes eléctricos para elevar agua a una represa y luego generar electricidad al liberarla. En 2021, el mundo contaba con 160 gigavatios de esta capacidad.

En los últimos años, la demanda de almacenamiento impulsó una fuerte expansión de las baterías a gran escala. De acuerdo con la Agencia Internacional de la Energía, el almacenamiento con baterías pasó de 1 GW en 2013 a más de 85 GW en 2023, con más de 40 GW incorporados solo en ese año. Aun así, estas soluciones presentan límites de costo, duración y reemplazo.

En este escenario reaparece el almacenamiento mediante aire líquido, una tecnología cuya idea básica existe desde 1977, pero que recién en este siglo comenzó a recibir atención sostenida, impulsada por la urgencia de la transición energética.

El almacenamiento de energía a gran escala con baterías de litio es una forma de almacenar el exceso de energías renovables

Cómo funciona el aire líquido y por qué vuelve a ganar protagonismo

El sistema de almacenamiento con aire líquido se basa en un proceso de tres etapas. Primero, se toma aire del ambiente y se limpia. Luego, se comprime repetidamente hasta alcanzar presiones muy altas. Finalmente, se enfría hasta licuarse mediante un intercambiador de calor multicanal, que permite transferencias térmicas controladas.

“La energía que obtenemos de la red alimenta este proceso de carga”, explicó Cetegen. El aire licuado se almacena en grandes tanques y, cuando la red necesita energía adicional, se libera, se evapora y vuelve a su estado gaseoso. Esa expansión impulsa turbinas que generan electricidad, tras lo cual el aire se libera nuevamente a la atmósfera, sin combustión ni emisiones.

Uno de los aspectos clave del sistema es la recuperación térmica. La compresión del aire genera calor, que puede reutilizarse para mejorar la eficiencia del proceso. Sin estos ciclos, la eficiencia ronda el 50%, pero al incorporarlos puede superar el 60% y acercarse al 70%, según Cetegen.

El principal desafío, señalan los especialistas, es desplegar suficiente capacidad de almacenamiento mediante aire líquido para que tenga un impacto significativo en la transición ecológica. Aun así, sus promotores confían en que el crecimiento de las renovables inclinará la balanza económica a su favor.

La primera planta comercial y el debate sobre la viabilidad económica

La instalación que se construye cerca de Carrington, en las afueras de Manchester, será la primera planta comercial de almacenamiento de energía mediante aire líquido en el mundo. El proyecto sigue la experiencia de una planta piloto en Pilsbury y podrá almacenar 300 megavatios-hora de electricidad, suficientes para cubrir un corte breve de suministro para hasta 480.000 hogares.

Según explicó Richard Butland, director ejecutivo de Highview Power, la planta entrará en funcionamiento en dos fases. En agosto de 2026 comenzará a operar la turbina, que no generará electricidad pero ayudará a estabilizar la red eléctrica. Actualmente, esa función suele cubrirse mediante la activación de centrales de gas, una solución que —según Butland— “supone un coste enorme para el sistema”. El objetivo es ofrecer una alternativa que evite ese recurso.

El sistema completo de almacenamiento comenzaría a operar en 2027, y la empresa prevé obtener ingresos mediante la venta de electricidad a la red en momentos de alta demanda. No obstante, la viabilidad económica sigue siendo un punto crítico.

En un estudio publicado en marzo, Cetegen y su equipo analizaron la rentabilidad del almacenamiento con aire líquido en 18 regiones de Estados Unidos, bajo ocho escenarios de descarbonización y a lo largo de 40 años. En el escenario más ambicioso, la tecnología resultó viable únicamente en Florida y Texas. En el resto de los casos, no se observó viabilidad económica, en gran parte porque en los primeros años no había suficientes renovables para generar volatilidad de precios que justificara el uso intensivo del sistema.

Lejos de interpretar estos resultados como negativos, Cetegen subrayó que el análisis fue deliberadamente conservador y que otras tecnologías, como la hidroelectricidad de bombeo y las baterías, mostraron una viabilidad aún menor en los mismos escenarios.

Un dato central es el costo nivelado de almacenamiento, que estima el costo por unidad de energía almacenada durante la vida útil del proyecto. En el caso del aire líquido, puede ser de US$45 por megavatio-hora, frente a US$120 de la hidroelectricidad por bombeo y US$175 de las baterías de iones de litio. “Si bien ninguno de estos métodos es económicamente viable hoy sin apoyo político, el almacenamiento mediante aire líquido se destaca como una opción particularmente rentable para el almacenamiento a gran escala”, afirmó Cetegen.

El aire líquido es calentado hasta temperatura ambiente y al evaporarse impulsa una turbina para producir electricidad, sin necesidad de combustión

Un rol estratégico en las redes eléctricas del futuro

Para Butland, el futuro de las redes eléctricas no dependerá de una sola tecnología, sino de una combinación de soluciones. La hidroelectricidad de bombeo es eficiente y duradera, pero depende de la disponibilidad de agua y ubicación. Las baterías pueden instalarse casi en cualquier lugar, pero requieren reemplazo cada 10 años. El aire líquido, en cambio, permite almacenar energía durante más tiempo, con pérdidas mínimas.

“A medida que un país inicia la transición hacia la energía verde, su red eléctrica necesita ser remodelada para adaptarse”, sostuvo Butland. “Estamos reconstruyendo todas las redes a nivel mundial, basándonos en la nueva generación”. En ese proceso, el almacenamiento de energía mediante aire líquido podría convertirse en una pieza clave de la nueva arquitectura energética global.

Fuente BBC Mundo

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Cinco recomendaciones para el uso seguro de las billeteras digitales estas vacaciones

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Con la llegada del verano, Brasil se consolida una vez más como uno de los destinos predilectos de los argentinos. En este contexto, el sistema PIX —método de pago instantáneo creado por el Banco Central de Brasil que permite transferencias inmediatas mediante códigos QR— se ha vuelto indispensable por su rapidez y por eliminar la necesidad de llevar efectivo.

Sin embargo, la masificación de estas herramientas digitales exige una mayor cultura de prevención. Según la quinta edición del GP Insight de Global Processing, las transacciones internacionales con tarjetas prepagas crecieron un 190 % en el primer semestre de 2025 frente al mismo período de 2024, lo que refleja una digitalización acelerada que debe ir acompañada de seguridad.

“Pagar con PIX de forma simple y conveniente es una ventaja competitiva enorme para los turistas argentinos, pero la seguridad es un compromiso compartido. Nuestra tecnología protege el dinero, pero el usuario debe estar atento a su entorno digital”, destaca Daniel Conte, country manager de Prex Argentina.

Frente a este escenario, Prex, la billetera digital que permite pagar directamente con PIX desde su aplicación, comparte una guía esencial para que los viajeros disfruten sin contratiempos:

  • Verificar el monto que aparece en pantalla antes de autorizar el pago. En caso de que no figure correctamente o la pantalla tenga daños, se recomienda anular la operación.
  • Si se va a pagar con PIX en Brasil, es bueno recordar que PIX no solicita información confidencial por mensaje ni llamada, además de que la entidad oficial no pide claves. 
  • No entregar nunca las tarjetas de crédito o débito a terceros. 
  • Realizar personalmente el pago con el celular o plástico en el dispositivo correspondiente. 
  • Activar las notificaciones para recibir alertas por movimientos. 

Al utilizar Prex para operar con PIX, los usuarios evitan los recargos por compras internacionales en otras divisas y la incertidumbre del tipo de cambio, facilitando una experiencia de gasto transparente y 100% digital.

En este contexto, la educación financiera y la prevención son claves para que la experiencia sea positiva y segura.

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Ranking: lo que más se busca sobre turismo en motores de Inteligencia Artificial

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Un análisis predictivo realizado por Fardo, la primera startup argentina dedicada exclusivamente a ayudar a las marcas a medir y optimizar su presencia en los motores de inteligencia artificial basado en las respuestas de modelos de inteligencia artificial (IA), revela que la temporada de verano actual en Argentina está dominada por marcas consolidadas y destinos tradicionales.

Según el estudio, que analizó más de 8000 conversaciones comparativas en diferentes motores de AI entre noviembre de 2025 y enero de 2026, plataformas como Despegar y Almundo, junto con Aerolíneas Argentinas, son las más mencionadas en las interacciones digitales de los viajeros. A nivel de destinos, la Costa Atlántica y la Patagonia mantienen su liderazgo indiscutido.

A diferencia de los análisis de mercado tradicionales, este informe se fundamenta en las consultas y búsquedas realizadas por los usuarios en diversos motores de IA como ChatGPT, Perplexity y Claude, ofreciendo una visión en tiempo real de las preferencias del consumidor.

Malena Martin, CEO y co founder de Fardo manifiesta: “Las decisiones de viaje ya no se toman solo buscando precios o destinos, se toman en función de qué marcas aparecen como respuestas confiables dentro de los motores de inteligencia artificial. Hoy las IA no muestran opciones: recomiendan. Y las marcas que entiendan cómo ocupar ese espacio van a capturar la demanda antes incluso de que el usuario sepa que quiere viajar”.

Proyecciones clave del análisis de IA para el verano 2026

•       Liderazgo de Plataformas Integrales: Según el relevamiento, entre las plataformas de viaje online (OTA) más mencionadas se destaca Despegar con 32%, seguida por Almundo con 28%, ambas gracias a su oferta de paquetes completos (vuelo + hotel), opciones de financiación y fuerte presencia omnicanal. Las siguen Booking.com (22%) y Airbnb (18%), dominando los nichos de alojamiento flexible y experiencias locales, respectivamente.

•       Dominio de aerolíneas nacionales y regionalesAerolíneas Argentinas se mantiene como la aerolínea más relevante por su identidad nacional y conectividad con el 42 % de las menciones. LATAM compite fuertemente en el ámbito regional con 32 %, mientras que Flybondi captura al segmento joven y sensible al precio con sus agresivas campañas de marketing digital completando el podio con el 23 %.

•       En el segmento de cadenas hoteleras, el liderazgo lo mantiene Hilton, asociada al concepto de “premium global”, con el 38% de las menciones. En segundo lugar, aparece Alvear Hotels, identificado como referente del “lujo nacional”, con el 28%. Más atrás se ubican las hosterías en Patagonia, vinculadas a propuestas de “experiencias”, que concentran el 20%, mientras que Marriott completa el ranking con el 14%.

•       Preferencia por destinos nacionales consolidados: Los destinos más mencionados son: Mar del Plata como el destino más proyectado para viajar con el 35 %seguida por San Carlos de Bariloche (28%)Buenos Aires (22%).  Más atrás aparecen Córdoba (10%) y Mendoza (5%).

•       Respecto a los destinos internacionales, las playas de Brasil lideran las preferencias con el 38% y seguidas por la costa de Uruguay (26%), siendo las opciones preferidas por su cercanía y accesibilidad. Completan el ranking los destinos caribeños (12%) y España/Europa (6%).

•       Influencia de factores económicos y digitales: El tipo de cambio, la disponibilidad de cuotas sin interés y las promociones de eventos como el Cyber Monday serían factores decisivos. En el plano digital, la visibilidad en redes sociales como Instagram y TikTok, junto con el marketing de influencers, jugaría un papel crucial.

Ranking predictivo de marcas y destinos (verano 2026)

La siguiente tabla resume el análisis de IA sobre las marcas y destinos que lideran las menciones y búsquedas.

CategoríaRanking
Plataformas de viajeDespegar (32%) · Almundo (28%) · Booking.com (22%) · Airbnb (18%)
AerolíneasAerolíneas Argentinas (42%) · LATAM (35%) · Flybondi (23%)
Cadenas hotelerasHilton (38%) · Alvear Hotels (28%) · Hosterías en Patagonia (20%) · Marriott (14%)
Destinos nacionalesMar del Plata (35%) · Bariloche (28%) · Buenos Aires (22%) · Córdoba (10%) · Mendoza (5%)
Destinos internacionalesPlayas de Brasil (38%) · Costa de Uruguay (26%) · Santiago de Chile (18%) · Caribe (12%) · España/Europa (6%)

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Cloud Legion destaca las claves tecnológicas de 2026

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 El nuevo informe de Gartner sobre las principales tendencias tecnológicas para 2026 confirma lo que muchas empresas ya intuían: la inteligencia artificial será el eje de transformación, pero también el principal desafío en términos de seguridad, gobernanza y ética. Desde plataformas de supercomputación para IA hasta sistemas multiagente y estrategias de ciberseguridad proactiva, el futuro exige una mirada integral y responsable.

Entre las tendencias destacadas se encuentran:

  • AI Supercomputing Platforms: arquitecturas híbridas que combinan CPU, GPU y chips neuromórficos para procesar cargas masivas de IA.
  • AI-Native Development Platforms: entornos de desarrollo donde agentes de IA colaboran con humanos para crear software en tiempos récord.
  • Multi-Agent Systems (MAS) y Domain-Specific Language Models (DSLMs): modelos que cooperan entre sí y entienden el contexto del negocio para resolver problemas complejos.
  • AI Security Platforms: soluciones que centralizan el control sobre modelos, datos y prompts, anticipando amenazas antes de que ocurran.
  • Geopatriación de datos: migración hacia nubes soberanas para reducir riesgos políticos y regulatorios.

El Cambio de Paradigma en 2026 

El análisis de Cloud Legion identifica tres pilares donde la innovación y la responsabilidad convergen:

  1. De la IA “Añadida” a la IA “Nativa”: Ya no basta con integrar herramientas de IA en procesos viejos. Las AI-Native Development Platforms implican que el software se diseñará pensando en que agentes autónomos lo operen y aseguren. Cloud Legion observa que esto reduce el “time-to-market”, pero aumenta la superficie de ataque si no hay una gobernanza clara sobre el código generado por máquinas.
  2. La Crisis de la Verdad (Deepfakes y Procedencia): La saturación de contenidos sintéticos hará que la “confianza” sea el activo más caro. Cloud Legion analiza que las empresas deberán implementar sistemas de atestación digital para demostrar que sus datos y comunicaciones son legítimos, protegiendo así su reputación de marca.
  3. Soberanía Tecnológica (Geopatriación): Ante la fragmentación geopolítica, el análisis sugiere que las empresas deben ser capaces de mover sus cargas de IA entre nubes soberanas rápidamente para evitar bloqueos regulatorios o riesgos de espionaje industrial.

“Las empresas ya no pueden limitarse a reaccionar ante los ataques. La ciberseguridad de 2026 será predictiva, contextual y colaborativa. En Cloud Legion estamos desarrollando soluciones que integran IA defensiva, monitoreo continuo y resiliencia en la nube para acompañar esta evolución”, afirmó Luciano Moreira da Cruz, Chief Transformation & Strategy Office (CTSO) de Cloud Legion.

El reporte también advierte sobre la necesidad de verificar la procedencia digital de los contenidos generados por IA, en un entorno saturado de deepfakes y código automatizado. La confianza será un activo estratégico.

Cloud Legion recomienda a las organizaciones: (una hoja de ruta dividida en tres niveles de urgencia)

Nivel Operativo: Blindaje de la IA (Capa de Seguridad)

  • Implementar AI Security Platforms (AISPs): No trate a la seguridad de la IA como seguridad IT tradicional. Necesita herramientas que monitoreen el drift (desviación) de los modelos, eviten el “Prompt Injection” y aseguren que los datos de entrenamiento no sean contaminados.
  • Inventario de Agentes: Documentar qué sistemas multiagente (MAS) están operando en la empresa y bajo qué permisos, para evitar “acciones en cascada” no autorizadas entre modelos.

Nivel Táctico: Evolución de la Infraestructura

  • Prepararse para la Supercomputación Híbrida: Evaluar proveedores que ofrezcan chips neuromórficos o arquitecturas GPU escalables para no quedar rezagados en capacidad de procesamiento frente a la competencia.
  • Estrategia de Datos “Limpia”: Antes de adoptar modelos de lenguaje específicos de dominio (DSLMs), asegúrese de que sus datos internos estén curados y etiquetados. La IA es tan buena como la calidad de su contexto.

Nivel Estratégico: Cultura y Gobernanza

  • Comités de Ética Operativos: Crear células de decisión integradas por expertos en legal, ciberseguridad y negocio para validar cada nuevo despliegue de IA desde el diseño (Security & Ethics by Design).
  • Capacitación en “Humano-en-el-Bucle” (HITL): Entrenar al personal no para que vigile a la IA, sino para que colabore con ella, manteniendo siempre la capacidad humana de intervenir y corregir decisiones automatizadas.

La innovación tecnológica avanza a gran velocidad, pero su adopción debe estar guiada por principios éticos, responsabilidad empresarial y visión estratégica. Cloud Legion reafirma su compromiso con una transformación digital segura, transparente y sostenible.

Conclusión

“La resiliencia en 2026 no se mide por cuántos ataques detienes, sino por qué tan rápido tu ecosistema de IA puede adaptarse a una amenaza desconocida sin interrumpir la operación del negocio”.

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