LA CIUDAD

Posadas: desde 2026 rige la Tasa de Barrido y Limpieza con hasta 30% de descuento

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Desde el 1° de enero de 2026, la Municipalidad de Posadas pondrá en vigencia la Tasa de Barrido y Limpieza, que sustituirá a la Tasa General de Inmuebles, derogada al 31 de diciembre de 2025. La medida forma parte de un proceso de modernización y simplificación administrativa que busca unificar tributos, optimizar recursos municipales y ofrecer beneficios económicos concretos a los contribuyentes, en un contexto nacional de restricción fiscal y necesidad de mayor eficiencia del Estado local.

El nuevo esquema redefine la estructura tributaria municipal al eliminar conceptos dispersos y concentrar el cobro en una sola tasa, manteniendo exenciones vigentes y ampliando incentivos por pago anticipado y adhesión a débito automático.

Unificación tributaria y continuidad de exenciones

La Tasa de Barrido y Limpieza reemplaza a la Tasa General de Inmuebles y unifica, desde 2026, los conceptos que hasta ahora integraban la boleta municipal: Tasa General de Inmuebles, Tasa de Padrón y Estadística y Contribución por Mejoras. Con esta modificación, el Municipio apunta a simplificar la relación con los contribuyentes y mejorar la previsibilidad del sistema.

La nueva tasa mantiene los mismos criterios de exención vigentes, respetando derechos adquiridos y contemplando situaciones sociales, institucionales y patrimoniales. Continuarán exentos, de acuerdo con los requisitos establecidos, los inmuebles pertenecientes a la Iglesia Católica Apostólica Romana y demás cultos religiosos; propiedades del Estado provincial y municipal; establecimientos educacionales; bibliotecas públicas oficiales; asociaciones civiles sin fines de lucro con personería jurídica y clubes; institutos y establecimientos de asistencia social gratuita y hospitales; bienes declarados patrimonio histórico, urbano o arquitectónico; jubilados, pensionados o personas con discapacidad; la propiedad única de agentes municipales estabilizados, activos o pasivos; y la propiedad única de excombatientes, veteranos de la Guerra de Malvinas y soldados movilizados entre el 2 de abril y el 14 de junio de 1982.

En el caso de jubilados, pensionados y personas con discapacidad, la normativa eleva el tope de ingreso mínimo requerido para acceder a la exención, ampliando el universo de beneficiarios alcanzados por este régimen.

Descuentos, pago anticipado y nuevos incentivos

El rediseño del tributo viene acompañado de una mejora sustancial en los beneficios económicos. Se establece una bonificación del 30% por pago total anual, válida hasta el 15 de enero de 2026, con la posibilidad de abonar en tres cuotas sin interés a través de Banco Macro (Macro Click).

Este beneficio amplía el esquema anterior, en el que el pago anual anticipado solo aplicaba a la Tasa General de Inmuebles y otorgaba un descuento del 20%. A partir de 2026, con la unificación del tributo, el 30% de descuento se aplicará sobre el total de la nueva Tasa de Barrido y Limpieza.

Además, los contribuyentes ya adheridos al débito automático con tarjeta de crédito para la Tasa General de Inmuebles no deberán realizar trámites adicionales: continuarán accediendo automáticamente a los beneficios bajo el nuevo régimen.

Como incentivo adicional, el Municipio incorpora un beneficio especial por pago mensual mediante débito automático con tarjetas Visa o Naranja. Quienes se adhieran obtendrán una bonificación del 15% mensual durante los primeros 12 meses y, a partir del mes 13°, un descuento permanente del 5% mensual.

Implementación, canales de gestión y acceso a boletas

Las boletas estarán disponibles en el sitio web de la Municipalidad de Posadas y también podrán retirarse de forma presencial en las oficinas de Rentas municipales a partir del 2 de enero de 2026.

Para adherirse a los distintos beneficios, el Municipio prioriza canales digitales, aunque mantiene atención presencial. La adhesión puede realizarse online en www.posadas.gov.ar, o en las oficinas de Rentas Municipales del Edificio Central (San Martín Nº 1579, esquina Rivadavia, de 7 a 19), en los Centros de Atención al Vecino de Urquiza (Av. Urquiza Nº 4095, de 7 a 18), Dolores Norte (Av. Pueyrredón Nº 3858, de 7 a 13), Itaembé Miní (Calle 146 Nº 7158, de 7 a 18) y en el puesto del Hiper Libertad (Paseo), de 7 a 19. También se ofrece asistencia vía WhatsApp al +54 9 3764 10-2189.

Para completar el trámite se deberá acreditar titularidad o vínculo con el titular del inmueble, presentar DNI y contar con tarjeta de crédito Visa de cualquier banco o Naranja. Los pagos podrán efectuarse tanto de manera digital como presencial.

Impacto institucional y proyección

Con la puesta en marcha de la Tasa de Barrido y Limpieza, Posadas avanza hacia una política tributaria más clara, equitativa y previsible, que reduce la complejidad administrativa, optimiza la gestión de recursos públicos y mejora la experiencia del contribuyente. La unificación de tasas y la ampliación de descuentos buscan equilibrar las necesidades de financiamiento municipal con el alivio fiscal para los vecinos, en un escenario económico desafiante que exige eficiencia y cercanía del Estado local.

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Neumáticos, floreros y portamacetas representan el 70% de los criaderos del dengue en Posadas

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El informe de la 42° edición arrojó que los barrios más comprometidos con índices en alza de criaderos del mosquito Aedes Aegypti son Santa Rita, Itaembé Miní, San Lucas, e Itaembé Guazú. El director de Epidemiología de la Municipalidad de Posadas, Fabricio Tejerina, precisó que “baldes/tachos, floreros, portamacetas y neumáticos son casi el 70% de las cosas que los posadeños tienen en sus patios con agua y con larvas del mosquito que transmite el dengue”.

Durante una semana se visitaron 7000 casas, donde se registró un rechazo del 13%, es decir, los residentes no permitieron el ingreso de los empleados que estaban debidamente identificados y el 45% de los hogares estaban cerrados.

“La ciudad cuenta con 12 delegaciones municipales, de las cuales los barrios más afectados resultaron ser Santa Rita, Itaembé Miní, San Lucas, e Itaembé Guazú”, detalló.

El funcionario insistió en realizar una limpieza profunda cada siete días en patios, canaletas, y recipientes para evitar la proliferación del mosquito.

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Posadas refuerza la prevención del dengue tras el último relevamiento LIRAa

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La Municipalidad de Posadas, a través de la Dirección de Epidemiología y Vigilancia de la Salud, dio a conocer los resultados preliminares del Operativo LIRAa – Edición 42° realizado del 2 al 10 de diciembre, el LIRAa es una herramienta clave para el monitoreo del mosquito Aedes aegypti, vector de enfermedades como dengue, zika y chikungunya.

Este relevamiento se realiza de manera periódica (tres veces al año) y permite identificar áreas con mayor y menor presencia del vector, aportando información estratégica para orientar acciones de prevención, control y promoción de la salud.

Entre los resultados del operativo podemos destacar que el Índice de Vivienda (cantidad de casas con criaderos de Aedes aegypti, cada 100 casas inspeccionadas) es del 12 % y el Índice de Bretau (cantidad de criaderos con Aedes aegypti cada 100 casa inspeccionada), este resultado refuerza la necesidad de continuar y sostener medidas preventivas en el ámbito domiciliario y de profundizar el compromiso comunitario, especialmente durante los meses de mayor circulación del vector, sumado a las condiciones climáticas de lluvia y calor.

El informe también pone de manifiesto que los criaderos más frecuentes continúan estando asociados a recipientes de uso cotidiano dentro de los hogares. Entre los más habituales se identificaron los baldes y tachos utilizados para diversas tareas domésticas, los floreros, macetas, porta maceta, las cubiertas en desuso acumuladas en patios, los tanques bajos y recipientes destinados al almacenamiento de agua, además de botellas, lonas, bebederos de mascotas, piletas etc. La persistencia de estos criaderos confirma que gran parte del riesgo puede reducirse mediante acciones simples y sostenidas, como el control semanal de recipientes, el recambio de agua y la correcta eliminación de objetos en desuso y no es necesario la utilización de productos químicos.

En relación con la distribución territorial, el relevamiento permitió identificar una mayor frecuencia de criaderos en barrios y chacras como Ch 21, Ch 16, ch 94, ch 158, Santa Rita —especialmente en las chacras 234, 235 y 118—, Santa Rosa, ch 225, ch 36, Sol de Misiones, Itaembé Miní, San Lucas, San Onofre, Néstor Kirchner, A-4 Nueva Esperanza, 8 de abril, Aeroclub, ch 107, Miguel Lanús, A 3-2, Itaembé Guazú y Cruz del Sur, cabe resaltar que en las demás zonas de detecto en menor proporción la presencia del mosquito Aedes aegypti. Esta información resulta fundamental para fortalecer las acciones de prevención y acompañamiento comunitario en las zonas donde se detecta una mayor presencia del mosquito.

El informe se encuentra acompañado por un mapa de calor, que permite visualizar de manera clara y geográfica la concentración de manzanas con presencia de Aedes aegypti en distintos puntos de la ciudad. Esta representación espacial facilita la identificación de áreas prioritarias y constituye un insumo técnico relevante para la planificación de intervenciones territoriales, el refuerzo de la vigilancia epidemiológica y la optimización de las estrategias de control vectorial.

Desde el Municipio se remarca que estos datos no tienen un fin sancionatorio ni de señalamiento, sino que buscan fortalecer la prevención y promover la participación de la comunidad. El control del mosquito es una responsabilidad compartida y la eliminación de criaderos en los hogares continúa siendo la medida más efectiva para reducir el riesgo de enfermedades transmitidas por vectores. Las acciones de monitoreo, promoción de la salud y trabajo territorial continuarán desarrollándose de manera sostenida en toda la ciudad, con el objetivo de proteger la salud de la población.

Recomendaciones: La prevención se basa fundamentalmente en la eliminación de criaderos del mosquito y en la protección personal frente a las picaduras.

Eliminación y control de criaderos
La medida más efectiva para prevenir estas enfermedades es evitar la reproducción del mosquito, que se desarrolla en recipientes con agua limpia y estancada. Para ello se recomienda:
•Vaciar, dar vuelta o eliminar todos los recipientes que acumulen agua (baldes, botellas, latas, macetas, neumáticos, juguetes, etc.).
•Tapar herméticamente tanques, cisternas, aljibes y depósitos de agua.
•Cambiar diariamente el agua de floreros y bebederos de animales, o reemplazarla por arena húmeda.
•Mantener patios, jardines y espacios comunes limpios y ordenados.
•Limpiar canaletas, desagües y rejillas para evitar acumulación de agua.
•Desechar correctamente residuos y objetos en desuso.

Protección personal
•Vacunación.
•Viajes y vacaciones: si al regreso presenta síntomas febriles, dolor de cabeza concurrir inmediatamente al médico.
•Usar repelentes, colocar mosquiteros en puertas y ventanas.
•Utilizar ropa clara que cubra brazos y piernas, especialmente en zonas con circulación viral.
•Emplear espirales, tabletas o dispositivos eléctricos repelentes en ambientes cerrados.
•Proteger cunas, cochecitos y camas con tules o mosquiteros, especialmente en niños y niñas pequeñas.

Importancia de la prevención sostenida: La prevención no debe realizarse solo durante los brotes, sino de manera permanente durante todo el año, ya que el mosquito puede reproducirse en cualquier momento si encuentra condiciones favorables. La constancia en las acciones preventivas es la herramienta más eficaz para proteger la salud individual y colectiva.

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El vóley posadeño celebró su año con un vibrante cierre en el Finito Gehrmann

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La Liga Municipal Posadeña de Vóley cerró el 2025 este fin de semana en el Polideportivo Municipal Ernesto “Finito” Gehrmann, con un emocionante partido final, entrega de premios y acompañamiento de vecinos, pese al mal tiempo. El encuentro decisivo lo ganó Brujos A en dos sets, ante una gran cantidad de vecinos que acompañaron la jornada deportiva.

El evento coronó un año intenso para la competencia, que creció en equipos, categorías y participación. Familias, deportistas y seguidores del vóley se acercaron al estadio municipal, generando un clima festivo que reflejó el fuerte arraigo de la disciplina en la ciudad.

Desde el Municipio destacaron el trabajo sostenido que se realiza para fortalecer el deporte comunitario. La directora de Deportes Comunitarios, Luciana López, remarcó la importancia de la Liga Posadeña, que se desarrolla desde hace varios años y convoca cada temporada a más equipos.

Una liga que crece

“La liga viene creciendo año tras año. Se empezó con el torneo apertura y hoy estamos cerrando el clausura con una gran convocatoria y mucho acompañamiento”, señaló la funcionaria, y valoró el trabajo del equipo organizador integrado por Marta Prieto, Alejandro Cardoso y Daniela Cardoso.

López subrayó que el objetivo municipal es llegar a todas las edades. En ese sentido, destacó el impulso a la Liga de Menores, que comienza en la categoría Sub 14, y el rol de las escuelas municipales como semillero deportivo.

Actualmente, Posadas cuenta con siete escuelas municipales de vóley distribuidas en distintos barrios, además de las actividades que se desarrollan en el Finito Gehrmann, el Polideportivo Municipal y el Feminí. Solo en el Finito participan más de 70 alumnos, mientras que la Liga Municipal reúne a más de 80 equipos.

La directora también resaltó la importancia de reconocer el esfuerzo y el rendimiento de los deportistas. “Estos espacios hay que sostenerlos, defenderlos y seguir construyéndolos para que se sumen cada vez más equipos”, afirmó durante la premiación.

Un torneo con equipos de varias localidades

La Liga Posadeña, además, trasciende las fronteras de la ciudad. Participan equipos de Puerto Rico, Capioví y Jardín América, lo que refuerza su carácter regional y consolida a Posadas como un punto de referencia para el vóley.

De cara al 2026, el Municipio proyecta ampliar la oferta deportiva en los barrios. Está previsto abrir nuevas escuelitas de vóley y fútbol, sumar una reciente escuela de rugby y continuar fortaleciendo las ligas municipales de vóley, fútbol y básquet.

La Liga Municipal Posadeña de Vóley despidió el año reafirmando el valor del deporte como espacio de inclusión, encuentro y crecimiento para toda la comunidad.

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Paliachi abrió su primera franquicia en una de las esquinas más transitadas de Posadas

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La apertura de Paliachi en la intersección de Bolívar y Colón, una de las esquinas de mayor circulación peatonal y vehicular del centro de Posadas, marca algo más que la inauguración de una heladería: representa la consolidación de un emprendimiento familiar, el desembarco del primer local franquiciado de la marca y una señal concreta del dinamismo del consumo urbano en la capital misionera. El nuevo punto de venta abrió sus puertas el jueves de Navidad, sumándose como el tercer local de Paliachi, pero el primero bajo formato de franquicia, con elaboración íntegramente misionera.

Detrás del proyecto están Luis y Moni, comerciantes con más de 25 años de arraigo en Misiones, una extensa trayectoria en el sector comercial y una historia atravesada por decisiones de largo plazo, reinvención productiva y lectura fina del comportamiento del consumo local.

De la migración laboral al arraigo productivo en Misiones

Luis y Moni nacieron en Comodoro Rivadavia, pero llegaron a Posadas hace 25 años por un traslado laboral, junto a sus tres hijos, el menor aún en pañales. Lo que inicialmente fue una mudanza por trabajo se transformó, con el tiempo, en una decisión de vida. La familia se asentó, rechazó nuevos traslados —incluso uno a Ushuaia— y construyó su proyecto personal y económico en la tierra colorada.

Ese recorrido explica el perfil del emprendimiento actual. Durante años, la pareja desarrolló actividad en el rubro textil, fue propietaria de varios locales de ropa y también del recordado “Coco Bowling”, un espacio que dejó huella en generaciones más jóvenes de posadeños. Con más de 35 años de matrimonio y los hijos ya en otras etapas de sus vidas, decidieron encarar un nuevo desafío comercial.

“Lo estamos viviendo con muchas expectativas lindas, con ganas de seguir progresando. Siempre hicimos las cosas para encontrarles un sentido”, sintetiza Luis, en una definición que resume una lógica empresarial basada tanto en la rentabilidad como en la construcción de identidad.

La esquina como activo estratégico y la apuesta por el formato franquicia

El acceso al local no fue planificado como una operación inmobiliaria tradicional. La esquina apareció publicada en Facebook Marketplace y, tras una búsqueda extensa dentro del área de las cuatro avenidas, terminó concretándose casi de manera fortuita. Para la pareja, el valor simbólico del lugar fue tan relevante como su potencial económico: una esquina transitada miles de veces a lo largo de 25 años que, finalmente, pasó a formar parte de su historia.

Desde el punto de vista comercial, la ubicación constituye un activo estratégico: alto flujo de personas, visibilidad permanente y consolidación como punto de encuentro urbano. En ese contexto, la decisión de abrir una heladería responde a una lectura clara del mercado local.

La elección del rubro se definió incluso en temporada baja. En pleno invierno, amigos provenientes de Comodoro Rivadavia se sorprendieron por el nivel de consumo de helado en Posadas, incluso fuera de los meses de calor. Esa observación terminó de confirmar que se trataba de un negocio de baja estacionalidad, con demanda sostenida durante todo el año.

“La cultura de consumo cambió mucho. El invierno son dos semanas flojas, nada más. Después de la pandemia la gente sale más, disfruta más y el consumo es distinto”, analiza Luis, marcando un dato clave para entender la viabilidad económica del proyecto.

Un proyecto familiar, con socios y mirada a largo plazo

La llegada a Paliachi también se dio de manera orgánica. Tras intentos fallidos de acceder a otras franquicias, un vínculo personal abrió la puerta: Martín, un ex empleado, actuó como nexo y permitió cerrar el acuerdo con la marca. El resultado fue la puesta en marcha del primer local franquiciado de Paliachi, manteniendo el perfil de elaboración misionera.

El esquema incluye además socios radicados en el sur del país, los mismos amigos que detectaron el potencial del consumo fuera de temporada. Se trata, así, de un emprendimiento que combina capital local, redes personales y un formato replicable, con potencial de crecimiento.

En lo operativo, la impronta familiar atraviesa todo el proyecto. Los hijos crecieron vinculados al comercio, atendiendo ferias y locales desde jóvenes. “Eso les queda para la vida: perder la vergüenza, aprender a hablar con la gente”, resume Moni, reforzando una visión del emprendimiento como escuela de trabajo y construcción social.

Señales para el comercio local

La apertura de Paliachi en una esquina emblemática suma un nuevo actor al entramado comercial del centro posadeño y refuerza una tendencia: inversión privada, proyectos familiares y marcas locales que escalan mediante franquicias, incluso en un contexto macroeconómico desafiante.

Más allá del negocio puntual, el caso funciona como termómetro del consumo, de la resiliencia del comercio urbano y del atractivo de Posadas como plaza para inversiones de cercanía, con fuerte anclaje territorial.

Paliachi no es solo una heladería. Es la expresión concreta de una historia de migración interna, adaptación, aprendizaje comercial y apuesta por Misiones como lugar para vivir, invertir y proyectar futuro.

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