El organismo provincial intensificó las inspecciones sobre la ocupación real de las casas adjudicadas. Las viviendas recuperadas por el IPRODHA se reasignan mediante sorteo a familias inscriptas, con prioridad social.
El Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA) reforzó los controles sobre la ocupación efectiva de las viviendas adjudicadas en Misiones. La medida apunta a recuperar casas que no son habitadas por sus beneficiarios y reasignarlas a familias que esperan una solución habitacional. La política se aplica en toda la provincia, en el marco de una alta demanda y bajo el criterio de tolerancia cero ante irregularidades.
Así lo explicó el presidente del organismo, Juan Carlos Pereira. Señaló que, una vez otorgada una vivienda, la familia debe habitarla de manera real y cumplir con el pago de las cuotas. También indicó que cada adjudicación tiene plazos formales y que, vencidos los mismos, la Gerencia Social realiza recorridas para verificar la ocupación.
Cuando se detectan irregularidades, se inicia un proceso administrativo. Incluye informes sociales, intervención jurídica y el respeto de los tiempos legales. Puede derivar en la quita de la adjudicación y la recuperación del inmueble. “Cada persona tiene su instancia de defensa”, remarcó.
Pereira aclaró que no se trata de decisiones automáticas. Existen situaciones excepcionales. Mencionó casos de enfermedades graves que obligan a una familia a trasladarse a otra provincia o al exterior. En esos casos, se puede solicitar una guarda temporaria, que es evaluada por el Instituto.
Cómo es el proceso de readjudicación de las viviendas
El funcionario indicó que las irregularidades representan un porcentaje mínimo. En la provincia hay alrededor de 50 mil viviendas adjudicadas. La mayoría de los casos se registran en casas con más de 15 o 20 años de antigüedad. Los controles son permanentes y se activan por denuncias o relevamientos propios.
Una vez recuperada, la vivienda no queda fuera del sistema. “La casa se vuelve a sortear”, explicó. El proceso incluye evaluación social y notarial. Se prioriza a familias con discapacidad, situaciones de urgencia o alta vulnerabilidad. Participan en sorteos con cupos reducidos.
Pereira fue enfático: “Las viviendas no se venden ni se entregan de manera informal. Vuelven al sistema para garantizar equidad y transparencia”. Recordó además que cualquier irregularidad puede denunciarse por los canales oficiales del IPRODHA.
La Municipalidad de Posadas, a través de la Secretaría de Movilidad Urbana, gestionó la confección de un nuevo mural en el Mercado de Villa Urquiza, en la intersección de la avenida Cabred y la calle Herrera
La obra, titulada “Arte y Raíces”, fue realizada por el artista Sergio Vogler y retrata, mediante pinceladas expresivas, el recorrido de los productos desde el campo hasta la ciudad, culminando en el espacio donde se comercializan. “La idea fue resaltar el trabajo y esfuerzo que hacen los productores de la chacra para llegar aquí con frutas y verduras frescas y de buena calidad”. Agregó que el objetivo buscado fue “reconocer la labor de trabajadores que vienen del interior a comercializar a este centro de consumo de la sociedad”. Vogler agradeció al Gobierno municipal por la oportunidad de plasmar su arte. “Es importante mostrar mi trabajo y que confíen en mí es un verdadero gusto. Estoy muy feliz de formar parte de este proyecto que se suma a otros que ya concreté en distintos puntos de la ciudad”, comentó. Con estas iniciativas, se busca embellecer el espacio y concienciar sobre la importancia de la agricultura local. “Desde 2023 se llevaron a cabo más de 60 murales, que alcanzan aproximadamente 3500m2 de murales realizados por la gestión local. Se tratan de intervenciones artísticas realizadas por diferentes autores, pero a su vez permiten un trabajo integral, donde se mejora el espacio aledaño, con pintura, iluminación, desmalezado y puesta en valor en general”, precisó la arquitecta Alejandra Rebak, directora de Ornamentación de Espacios Públicos. La funcionaria indicó que la capital provincial superó los 7000m2 de murales entre los de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), y particulares. Respecto a la última intervención señaló que la propuesta “habla del mercado y el proceso de cómo llega el producto del campo a la góndola”.
El Estado municipal acompaña a familias de distintos barrios con una red de comedores y merenderos activa todos los días
El dispositivo municipal elabora y distribuye más de 6.800 raciones semanales destinadas a comedores y merenderos, fortaleciendo la contención social y el acceso a una alimentación equilibrada en un contexto económico complejo.
La Cocina Centralizada de la Municipalidad de Posadas cumple un rol fundamental dentro de la política alimentaria local, consolidándose como una herramienta clave de asistencia y acompañamiento social. A través de una planificación sostenida y una fuerte presencia territorial, este dispositivo alcanza actualmente a 58 comedores comunitarios y 8 merenderos, ubicados en distintos barrios de la ciudad, con especial atención en los sectores más vulnerables.
En este espacio se elaboran y distribuyen más de 6.800 raciones alimentarias por semana, lo que permite garantizar una cobertura constante durante toda la semana. De ese total, más de 5.600 raciones están destinadas a los comedores, que funcionan de manera diaria, mientras que alrededor de 1.200 raciones corresponden a los merenderos, que reciben asistencia los días lunes, miércoles y viernes mediante la entrega de olla de leche, bolsa de pan y bolsa de cereal.
Este despliegue operativo permite acompañar de manera directa a más de 1.700 familias posadeñas, tomando como referencia un promedio de 50 familias por cada comedor y 40 familias por cada merendero. De esta forma, la Cocina Centralizada garantiza el acceso a la alimentación diaria, y también fortalece la red de contención social y el trabajo comunitario en los barrios.
Otro aspecto central del funcionamiento del sistema es la calidad nutricional de las comidas. Todos los menús son elaborados bajo la supervisión de una nutricionista, asegurando una alimentación equilibrada, variada y adecuada a las necesidades de niños, niñas, jóvenes y adultos que asisten a los espacios comunitarios.
En un escenario económico adverso a nivel nacional, la Municipalidad de Posadas sostiene este dispositivo íntegramente con recursos propios, reafirmando su compromiso con los vecinos, demostrando una gestión presente, eficiente y cercana.
La Cocina Centralizada Municipal se consolida así como una política pública estratégica, que expresa un Estado municipal activo, con capacidad de respuesta y planificación, que acompaña, contiene y está presente todos los días en cada barrio de la ciudad.
Esta mañana se concretó el “Taller de Armado de CV” con más de 30 participantes. La propuesta forma parte de uno de los programas de la Oficina de Empleo Municipal que tiene como objetivo la formación e inserción laboral de jóvenes y adultos. El propósito es potenciar perfiles comerciales, industriales y técnicos.
El director de la Oficina de Empleo Municipal, Lic. Ignacio Abrazian, ponderó el crecimiento y consolidación de los distintos programas que apuntan a mejorar el perfil laboral de cientos de posadeños que buscan un primer trabajo.
“Nuestro principal motor es la intermediación laboral, que consiste en lograr una conexión entre los chicos que se encuentran en la búsqueda activa con las empresas, todo en función de la cantidad y demanda que tenemos. Entendemos el complejo escenario económico y por ello estamos activamente saliendo a trabajar para que distintas firmas comerciales contraten a través de la oficina”, afirmó.
Formación e inserción laboral de jóvenes y adultos
La capacitación como principal herramienta es otra vía, tanto para quienes eligen la oficina para su inserción al campo laboral como para aquellos que ya cuenten con un empleo para potenciar su perfil profesional. “Estamos convencidos que la educación y las capacitaciones son el camino. En ese sentido, contamos con un equipo exclusivo que se dedica a generar estos espacios, dictamos talleres propios y otros que articulamos con externos”, expresó. Agregó que “la última conexión es el empleo independiente con un programa de microemprendedores. Los interesados en acceder a este financiamiento de nación presentan una idea/proyecto, pasan por una instancia de validación para su aprobación y completan un curso de gestión empresarial (6 clases) como parte del plan de negocio”.
En los últimos meses se incrementó de manera considerable el número de jóvenes y adultos que concurren a la oficina en búsqueda de un empleo. En ese marco, Abrazian reconoció el rol del Gobierno municipal como un nexo/alternativa para la empleabilidad en la ciudad. “En promedio recibimos por día entre 15 o 20 curriculum vitae CV por día, es decir, tenemos una base importante de chicos en la oficina y por ese motivo ofrecemos herramientas a través de programas nacionales y salimos a conquistar al empresariado para contratar personal”, precisó.
En esta línea, el sector empresarial puede contratar variados perfiles: comerciales, técnicos, industriales, y administrativos. “Mediante el programa de entrenamiento para el trabajo que funciona de modo similar a una pasantía (4 horas por día o 20 horas semanales, de 4 a 6 meses) con un pago aportado entre nación y la empresa ingresaron alrededor de 80 chicos por mes a más de una veintena de firmas comerciales. En diciembre entraron 105 chicos, en enero 73 y para febrero que aún no cerramos estamos cerca de 40”, detalló.
La capacitación como principal herramienta
Bajo el programa de inserción laboral se logra la contratación efectiva por medio de convenios que apliquen para las empresas. “En este caso existe una relación efectiva y contractual, el programa tiene ciertos beneficios para el empleador, reducción de parte de las contribuciones patronales, una reducción mínima del sueldo neto de los pagos al empleado. Con esta modalidad alcanzamos 15 ingresos”, explicó.
Debido al aumento de la oferta y demanda, decidieron extender la franja etaria de los programas. “Anteriormente recibíamos chicos desde los 18 hasta los 25 años, hoy pueden aplicar todas las edades para cualquier formación, taller y beneficio de la oficina”, comentó el director.
Con respecto a los talleres que se dictan actualmente, el de mayor convocatoria fue armado de Curriculum Vitae (CV) que reunió a más de 35 asistentes. “Desarrollamos el curso teórico/práctico dos veces por semana (martes y jueves) en una sala con cupo lleno. Nos centramos en preparar, confeccionar un CV y simulamos entrevistas de trabajo”, indicó Miguel Galeano, coach ontológico, laboral y tallerista.
“Buscamos que los participantes logren hacer un correcto CV. Muchos lo siguen realizando como lo hacían antes de la pandemia. Ya estamos con la inteligencia artificial y es esencial adaptarnos a estos cambios. También por los filtros ATS (palabras claves), ya que las empresas están incorporando a la hora de seleccionar personal”, resaltó. “Recomendamos que el CV sea de una sola hoja con introducción, desarrollo y desenlace incorporando palabras claves, definiendo los objetivos del interesado como ser atención al cliente y ventas, destacando las cualidades”, añadió.
Galeano señaló que la foto del perfil profesional es otro aspecto para tener en cuenta. “La imagen es nuestra carta de presentación porque el CV hay que defenderlo en una entrevista de trabajo y es todo un desafío”.
Descentralizar la Oficina de Empleo
El titular de la Oficina de Empleo Municipal anticipó que durante este año visitarán distintos barrios de Posadas con la finalidad de llegar a mayor cantidad de jóvenes y adultos que se encuentran en la búsqueda de un empleo o deseen capacitarse en distintos oficios.
“Para descongestionar la oficina central implementaremos recorridos por los barrios de la ciudad. Empezamos con algunas capacitaciones en diferentes lugares como el Parque de la Ciudad, el Jardín Botánico, y el Parque Industrial”, aseguró. Adelantó que la semana próxima comenzará un curso de fotografía con una parte interna y otra externa.
Sostuvo además que se avanzará con el programa de inclusión laboral. “Trabajamos en conjunto con la Dirección de Discapacidad para que cada día podamos ir sumando más personas a las empresas locales”, cerró.
Cabe recordar que todos los cursos de formación son gratuitos y están disponibles en el Instagram de la Oficina de Empleo @oeposadas, de manera presencial en Av. Uruguay esquina Félix Aguirre de 7:00 a 19:00 hs, o bien a través de los contactos 3765-254753 y 3764-500597.
La obra, titulada “Arte y Raíces”, fue realizada por el artista Sergio Vogler y retrata, mediante pinceladas expresivas, el recorrido de los productos desde el campo hasta la ciudad, culminando en el espacio donde se comercializan. “La idea fue resaltar el trabajo y esfuerzo que hacen los productores de la chacra para llegar aquí con frutas y verduras frescas y de buena calidad”. Agregó que el objetivo buscado fue “reconocer la labor de trabajadores que vienen del interior a comercializar a este centro de consumo de la sociedad”.
Vogler agradeció al Gobierno municipal por la oportunidad de plasmar su arte. “Es importante mostrar mi trabajo y que confíen en mí es un verdadero gusto. Estoy muy feliz de formar parte de este proyecto que se suma a otros que ya concreté en distintos puntos de la ciudad”, comentó.
Con estas iniciativas, se busca embellecer el espacio y concienciar sobre la importancia de la agricultura local. “Desde 2023 se llevaron a cabo más de 60 murales, que alcanzan aproximadamente 3500m2 de murales realizados por la gestión local. Se tratan de intervenciones artísticas realizadas por diferentes autores, pero a su vez permiten un trabajo integral, donde se mejora el espacio aledaño, con pintura, iluminación, desmalezado y puesta en valor en general”, precisó la arquitecta Alejandra Rebak, directora de Ornamentación de Espacios Públicos.
La funcionaria indicó que la capital provincial superó los 7000m2 de murales entre los de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), y particulares. Respecto a la última intervención señaló que la propuesta “habla del mercado y el proceso de cómo llega el producto del campo a la góndola”.
