En un año electoral signado por la transición económica y las transformaciones en el Estado, la política local suma nuevos rostros desde sectores donde históricamente se observaba desde la vereda de enfrente: el empresariado y los servicios profesionales. Es el caso de Juan Pablo Horianski, productor y asesor de seguros, y Agustina Koropeski, asesora inmobiliaria, ambos candidatos a concejales en Posadas por el sublema Emprender Ciudad, dentro del Frente Renovador Neo.

Ambos se desenvuelven lejos del tono acartonado, pero al mismo tiempo marcan definiciones claras y contundentes: “No venimos a hacer carrera política. Venimos a aportar desde lo que sabemos hacer”, resume Horianski. Koropeski coincide: “A veces es más fácil quejarse desde afuera. Pero hay que involucrarse”.

Ambos pertenecen a familias con fuerte inserción en el sector privado misionero. Nunca antes habían ocupado cargos públicos ni participado activamente en estructuras partidarias. ¿Por qué entonces el salto ahora?

“Es mi primera vez. Jamás puse un pie en política”, reconoce Agustina. “Pero me entusiasmó ver cómo se abrían espacios para los jóvenes y para los que venimos del sector privado. La Renovación es el único espacio que, hoy por hoy, busca esa sinergia entre lo público y lo privado. Y eso para mí es clave”. Aunque nunca hizo política, sí está involucrada en lo social, con ayudas a merenderos y organizaciones de base.

Juan Pablo amplía: “Somos todos profesionales, emprendedores, empresarios. Ninguno vive de la política. Cada uno tiene su trabajo. Yo me dedico a seguros corporativos, Agustina al mundo inmobiliario. La política no es un fin para nosotros: es un medio para aportar”. Tampoco Juan Pablo es nuevo en eso de involucrarse, aunque lo hace en modo silencioso, con aportes directos a varias organizaciones en la ciudad.

En su plataforma, el sublema Emprender Ciudad se plantea como un puente entre la gestión pública y las necesidades reales de los emprendedores. La idea central: mejorar las condiciones para el nacimiento y desarrollo de nuevas empresas en Posadas.

“Tenemos herramientas como el Fondo de Crédito Misiones, que funcionan, pero muchas veces el emprendedor llega sin un plan viable. Nuestra propuesta es crear un equipo de asesoramiento técnico en la Municipalidad, para que cualquier persona que quiera emprender pase primero por un acompañamiento: evaluación de viabilidad, asesoramiento contable, comercial, de marketing, y recién ahí acceda al crédito. Eso baja muchísimo la tasa de fracaso”, explica Horianski.

Otro eje central es la habilitación express, un mecanismo que permita a los comercios comenzar a operar provisionalmente mientras finalizan los trámites administrativos. “Eso ya se empezó a implementar, pero es uno de nuestros puntos principales de nuestra plataforma. Si vas a abrir un negocio, no podés tardar un año y medio en habilitarlo. Hay que dar respuestas rápidas, sin trabas absurdas”, afirman.

Una Posadas vibrante, pero con nuevos desafíos

Koropeski observa la ciudad con ojos de desarrolladora. “Posadas es una de las mejores ciudades del país. Lo digo con conocimiento: viajo mucho por mi trabajo y veo el movimiento inmobiliario. La zona centro y Villa Sarita están colapsadas, no entra una torre más. La ciudad se expande hacia el acceso sur, y eso es una buena señal: hay inversión, hay dinamismo”, sostiene.

Sin embargo, para ella también “hay que pensar más en planificación urbana, espacios verdes, conectividad y movilidad. La inversión tiene que ir acompañada por infraestructura y servicios. Y ahí es donde podemos sumar”.

Vocación, no ambición

Ante la pregunta sobre cómo tomaron sus entornos la decisión de lanzarse como candidatos, ambos coinciden: sorpresa primero, apoyo después. “Al principio algunos me preguntaban si estaba loco”, recuerda Juan Pablo. “Pero cuando les contaba el objetivo, que es sumar, aportar desde lo que sabemos, la mayoría lo entendió y me apoyó. Incluso muchos clientes. Creo que la imagen de la política está bastardeada, pero solo se cambia involucrándose”.

Agustina también enfrentó dudas. “Algunos amigos me decían: ¿para qué te vas a meter? ¿para qué exponerte? Pero no podés quedarte criticando desde el sillón. Tenés que participar. Y este es un momento en el que la política necesita aire nuevo”.

Desde su lugar como integrantes del sector privado, ambos tienen una lectura pragmática del momento económico. “Estamos en una transición dura pero necesaria. Muchas de las medidas que se están tomando desde Nación eran inevitables. Ahora hay que tener paciencia y empezar a ver los resultados. En el sector inmobiliario, por ejemplo, ya hubo algunas mejoras que impulsaron el movimiento”, analiza Koropeski.

Para Horianski, “la clave es que la provincia esté alineada con el rumbo nacional, sin perder identidad. La Renovación tiene eso: capacidad de gestión y de diálogo. Nosotros queremos ser parte de esa renovación dentro de la Renovación”.

“Quizás no seamos políticos tradicionales”, concluye Horianski, “pero sí ciudadanos comprometidos con nuestra ciudad. Y creemos que, desde adentro, se puede hacer mucho más que desde afuera”.