ACEITE

Emprendedor fabrica jabón con aceite vegetal usado y apuesta a generar “conciencia ambiental”

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El aceite es uno de los insumos más utilizados en la gastronomía. En la ciudad los locales de comida rápida lo tienen como uno de los insumos principales. Una vez usado su destino es siempre la basura, donde contamina el agua y el suelo; pero un biólogo busca darle otra vida a través de la fabricación de jabón.
“Pvreza, es un jabón tan eficiente que limpia hasta la conciencia”, comenta a Economis Bruno Leite, un joven biólogo y técnico ambiental que eligió Misiones como su lugar para formar su familia. El joven profesional busca generar “una conciencia ambiental” mostrando como se puede preservar el ambiente a través de la producción sustentable y la mitigación del impacto de las actividades humanas en el entorno.
Bruno Leite Tacarambi es de Campinhas, Brasil pero luego de vivir en Sao Pablo la inseguridad lo llevó a elegir a Misiones para poder estar más tranquilo con su familia. Conoció Posadas cuando intentó cursar la carrera de Genética, ahora es la ciudad donde encontró un espacio para desarrollar sus proyectos.
Leite es Biólogo pero su mayor pasión es la de “salvar al mundo”. Gracias a sus conocimientos y habilidades desarrolla un emprendimiento llamado “Agencia de Sustentabilidad”, un espacio de consultoría ambiental, desarrollo de huertas agroecológicas y otros proyectos de cuidado del ambiente.
Para dar a conocer sus ideas y mostrar que otro camino es posible lleva adelante la producción de jabón con base en el aceite de cocina usado en los restaurantes de Posadas.
“Hay que recuperar la conciencia ambiental, esto es que la persona recupere la libertad de pertenecer al espacio donde vive”, explica el biólogo. Quien a través de la Agencia de Sustentabilidad busca incentivar a otros a desarrollar proyectos de conservación del suelo, protección del paisaje y la diversidad.
Solo un litro de aceite de cocina vertido por el desagüe puede contaminar más de mil litros de agua. Además, vertir el aceite no parece ser una buena idea ya que las tuberías o fregadores pueden obstruirse y reducir la capacidad de las mismas en evacuar otros líquidos.
Leite llamó a su proyecto “Pvreza”, con “v” en vez de “u” para evitar los conflictos con los registros de marca. “El proyecto del jabón no surgió con la pretensión de ser para vender, era un proyecto de capacitación para reciclar el aceite domiciliario. Con la gente del espacio Ogapé pensábamos hacer unos cursos para hacer elementos de limpieza con materiales reciclados”, comentó.
Al ser consultado sobre como aprendió a reutilizar el aceite usado, explicó que él estudió para Técnico Químico en el nivel medio en Brasil, “me formé de técnico ambiental para la industria química. Básicamente aprendimos a cómo tratar los efluentes, como tratar el suelo, el agua, en el entorno de una industria química. La formación era bien práctica, todos los cursos eran orientados a la industria química”.
“Nuestras clases eran muchas en laboratorios pilotos, donde debíamos hacer jabón. Estudiábamos química basados en proyectos productivos. Muchas veces era hacer jabón, estudiar la calidad del producto y evaluar el impacto que generaban los desechos de su fabricación, los profesores buscaban que sea una proyección de la realidad”, explicó Leite.
Recordó que el origen campesino de sus padres le había dado ciertos conocimientos prácticos también, “mis padres eran muy humildes, fabricaban su propio jabón con grasa de cerdo y ceniza de la cocina a leña, ellos hacían jabón pero sin conocimiento científico”.
Aclaró que el jabón que fabrica no es cosmético, “es para limpieza profunda, pero no para el cuerpo. Mis principales clientes son mecánicos de autos, gomeros, trabajadores de lubricentros y lavaderos de autos”.
“Esa es la principal cuestión que tengo al presentar el jabón, como tiene cierto perfume las personas se sorprenden que esté hecho de aceite de fritura. Este es un producto para limpiar las cosas, no es un jabón cosmético”, indicó.
Remarcó que hasta la mesa con la que vende el jabón en la Feria Consciente es de material reciclado. “Siempre digo que mi mesa es mi fabrica y a la vez era un monumento a la basura y con ella muestro como la basura puede ser reutilizada para no dañar el entorno”, comentó.
“En esta mesa que era un pallet tirado en la calle, se produce el jabón entre semana y los fines de semana sirve para comercializar. Yo siempre digo que es mi empresa”, comentó Leite. Que destacó su proyecto como parte de la “microeconomía, la economía creativa, que se impulsa en la Feria Consciente, de personas que luchan contra los días del mes, contra las boletas que llegan y de forma creativa sin perder el ánimo se dedican a lo que les gusta para salir adelante. Es un ambiente amistoso que busca recuperar un paseo tradicional de la ciudad como la Bajada Vieja”.
Agradeció que le hayan dado un espacio para poder comercializar su jabón.
Leite trabaja reciclando el aceite de varios locales de comida de la ciudad. Antes recibía aceite domiciliario, pero como los volúmenes de las casas de comida son elevados elige no saturarse de producto. Pero recordó que quien quiera entregar el aceite usado puede hacerlo en la Feria Consciente los sábados en la Bajada Vieja.
La Agencia de Sustentabilidad
El proyecto de agencia forjado por Leite comenzó a funcionar en marzo de 2015. Busca promover acciones de desarrollo sostenible, responsabilidad cívica y ciudadanía empresarial, orientadas a contribuir al desarrollo sostenible de las regiones que acogen los emprendimientos y las operaciones.
Promueve acciones socioambientales externas, tanto en apoyo como en asociación, con recursos propios como inversión social privada y / o por medio de incentivos fiscales.
Trata de fomentar un diálogo constante con la comunidad del entorno de emprendimientos en construcción y en operación. Apostando a la formación de foros y consejos locales y regionales para el desarrollo sostenible.
Propone aplicar las mejores prácticas de gestión de residuos, buscando la reducción en la generación y el correcto manejo de los mismos, a fin de minimizar el impacto socioambiental. Aplicar las mejores prácticas de gestión de efluentes y emisiones, con miras a la reducción de la generación y el lanzamiento dentro de los estándares establecidos en la legislación y normas pertinentes.
Promover, de forma continuada y exhaustiva, esfuerzos para el perfeccionamiento del uso, manejo y conservación adecuada del suelo, del agua y de los bosques, promoviendo la mejora de la calidad y disponibilidad de las aguas en las áreas afines a los negocios de la Compañía.
Tratar de forma integrada las cuestiones derivadas de los usos múltiples del agua y del entorno de los emprendimientos e instalaciones de la Compañía. Participar e interactuar en grupos, instituciones, comités y similares, relacionados con cuestiones socioambientales, para contribuir a la construcción, el entendimiento y la actualización de conceptos, métodos y políticas conexas.

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Pese a cosecha récord, la liquidación de divisas cayó 10,5% en 2017

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A pesar de la cosecha récord, la liquidación de divisas por parte de las empresas exportadoras de cereales, oleaginosas y derivados cayó un 10,5% durante 2017, hasta los u$s 21.399 millones.
Así lo precisaron este martes los números reportados por la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (CIARA) y el Centro de Exportadores de Cereales (CEC), entidades que representan un tercio de las exportaciones argentinas.
Ambas cámaras empresarias informaron que durante la última semana del año (entre el 26 y el 29 de diciembre) las empresas del sector liquidaron la suma de 390.290.452 dólares, lo que representa una suba del 61,3% respecto a mismo período de 2016 y un salto del 201,4% frente a los cuatro días hábiles previos. Asimismo, el monto liquidado desde comienzos de año hasta el 29 de diciembre ascendió a 21.399.084.083 dólares.
Esa liquidación resultó un 10,5% inferior a los 23.910.393.560 dólares registrados en 2016.
La liquidación de dólares por parte de este sector fue la más baja de los últimos ocho años, con excepción de 2015 cuando había alcanzado apenas a los 19.963 millones.
Estos números se dieron a pesar de que la campaña agrícola 2016/17 finalizó con un volumen cosechado récord, que se estima en alrededor de 130 millones de toneladas, según datos del sector agroexportador (aún no hay datos oficiales del Ministerio de Agroindustria).
Fuentes del sector explicaron que “el principal factor” de la merma en la liquidación es “la retención de la soja por parte del productor, que ronda en total los 18,6 millones de toneladas, equivalentes al 32,7% de la producción”.
En un segundo plano, en el mercado explican además que afectó la baja de los precios de los principales granos, y un retroceso en la producción de la soja y sus derivados.
Por último, analistas aluden también a la eliminación de la normativa que obligaba a liquidar divisas dentro de un cierto lapso de tiempo. Cuando Mauricio Macri asumió, el plazo para el ingreso de divisas en el sistema financiero estaba en 30 días, límite que había impuesto el kirchnerismo en mayo de 2012. Durante 2016 y principios de 2017, el Gobierno fue prorrogando gradualmente el plazo hasta los 10 años.
Y desde noviembre pasado, el Ejecutivo decidió quitar ese plazo, al entender que “se había convertido en una carga” y para “estar en línea con lo que ocurre en el mundo”.
Según un informe de Investigaciones Económicas Sectoriales (IES) realizado hasta julio, las exportaciones del sector agrícola en valores registraron en los primeros siete meses del año pasado una caída de 5,5% respecto a igual lapso de 2016, mientras que en cantidades exhibieron una baja de 4,5% interanual.
No obstante, el año pasado no fue sencillo para este sector: las lluvias acaecidas durante el otoño de 2016, que se extendieron hasta la misma estación de 2017, plantearon fuertes desafíos de cara a la campaña 2017/2018.
El Gobierno había eliminado en 2016 las retenciones a la exportación de trigo, girasol y maíz y bajó esos derechos del 35% al 30% para la soja, pero durante 2017 esos niveles permanecieron sin modificaciones.
Ahora, con el inicio del 2018, comienzan a regir las modificaciones en el sistema de retenciones en las exportaciones de soja para intentar revertir la caída en las ventas al exterior del complejo sojero: la baja será de medio punto por mes.
El costo fiscal de la medida está en torno a los 20.000 millones de pesos para 2018, de los cuales unos 6.000 millones de pesos dejarán de recibir las provincias, a través del Fondo Federal Solidario, que distribuye el 30% de las retenciones a la soja.
A partir de esta baja gradual en las retenciones a la soja, las liquidaciones de divisas del sector podrían tomar dinamismo.
La soja avanzó un 0,3% a u$s 350,91
La soja avanzó este martes un 0,3% a u$s 350,91 la tonelada en el mercado de Chicago. Mientras que el maíz ascendió un 0,7% a u$s 139,07 y el trigo trepó un 1,5% a u$s 159,29.
Durante 2017, la soja sufrió una caída del 4,5% y cerró por debajo de los u$s 350 la tonelada . A su vez, acumuló durante diciembre un retroceso del 3,4%, pese a que terminó este viernes con un avance del 0,6%.
Por su parte, el maíz apenas cedió un 0,3% durante este año y terminó a u$s 138,09, similar performance del trigo que, durante 2017, acumuló una baja marginal del 0,2% a u$s 156,90.
En lo que respecta al mes, el maíz subió un 2,6% (este viernes bajó un 0,4%); y el trigo escaló un 4,3% (en la última rueda del año disminuyó un 0,2%).
La bolsa de Chicago tuvo poca actividad este viernes como suele acontecer en la última semana del año y los inversores se mostraron atentos a las perspectivas climáticas en Argentina en donde se siembra gran cantidad de soja.
“El clima mejora en Brasil y Argentina (…) y desalienta a los partidarios de un alza de precios”, dijo Dewey Strickler de AG Watch Market Advisors.

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Misiones trabaja para reconvertir la actividad industrial y potenciar la producción oleoquímica

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Agregar valor y diversificar la producción, es lo que impulsa el gobernador Passalacqua, quien instruyó al Ministerio de Industria a encabezar el proyecto.

Las actividades se desarrollan en el marco del Plan Oleoquímico Industrial, cuyo objetivo es fundar el polo esenciero de Misiones, equiparlo con maquinaria adecuada y hacerlo sustentable. 

Se trabaja en el rejuvenecimiento de los cultivos de Citronella y Menta Arvensis, se capacita a productores y alumnos de las escuelas agrarias de la zona, con el objetivo de crear el Centro Tecnológico Oleoquímico, donde funcionará como usina industrial y espacio para  actividades para la vinculación estratégica con inversores. El objetivo es lograr productos de calidad certificada, con producción sustentable, que generen rentabilidad y más puestos de trabajo. 

Desde el Ministerio de Industria a cargo del Luis Lichowski, se trabaja en cuatro etapas con el propósito de optimizar la industria y generar nuevos puestos de trabajo. La primera desarrolla actividades para el rejuvenecimiento de cultivos de Citronella y Menta, en conjunto con la Biofábrica Misiones y el INTA. En este sentido se elaboran nuevos plantines, y con técnicos del INTA se capacita y asesora a productores para el cultivo en las chacras. 

En la segunda etapa se desarrollan instancias de capacitación a los productores y alumnos de las escuelas agrarias con nuevos procesos de industrialización, asociativismo y emprendedurismo, en una primera instancia; para luego sumar a todos los actores involucrados en la actividad. 

En la tercera etapa se trabaja en el programa que busca renovar el equipamiento existente para la producción de aceites esenciales y la creación del Centro Tecnológico Oleoquímico (CETOQ), que estará ubicado en un predio de seis hectáreas en la localidad de El Soberbio. 

“Lo que se viene haciendo es intervenir para lograr una producción sustentable, sostenida en el tiempo, con productos de primera calidad y que generen rentabilidad generando valor agregado”, remarcó.  

Al mismo tiempo está previsto que en el lugar funcione un sitio que será tomado como modelo con equipamiento de alta tecnología para la destilación y rectificación de los aceites, lo que garantizará estándares de calidad y aportarán valor agregado al producto final. 

“Buscamos materia prima de alta calidad para la industria de fragancias, fitoterapia, dermatología y aromaterapia, entre otros; y en el caso de las aromáticas comestibles, cubrir la demanda de la alta cocina y la gastronomía en general”, agregó. 

El CETOQ funcionará también como un área operativa de producción y un espacio demostrativo. 

En la cuarta etapa se mantienen reuniones y se realizan encuentros de vinculación con el fin de acercar a industriales y futuros inversores, propiciando nuevos negocios y con el objetivo de que Misiones vuelva a convertirse en Capital Nacional de la Esencia. “Trabajamos cara a cara con los misioneros en su tierra para generar una alternativa que cambie su calidad vida como productores de esencia y aromáticas de la tierra colorada, haciendo lo que prima en la gestión del gobernador Hugo Passalacqua.  

En los próximos meses se harán entrega de los primeros 40 mil plantines de Citronella y 40 mil plantines de Menta Arvensis, se entregarán certificados de capacitación a los productores y se tomará posesión del predio donde se fundará el Centro Tecnológico Oleoquímico.

 

Industria esenciera 

En promedio son de 400 a 450 familias dedicadas a la actividad, mayormente en la localidad de El Soberbio cuyas plantaciones van de media a 4 o 5 hectáreas.

Respecto a la demanda del producto, la citronella es requerida por el mercado medicinal y cosmético, aunque ya tienen otras 9 especies identificadas para ampliar la oferta. 

Se trabaja en el Centro Tecnológico en la toda la cadena, desde el sector primario, la industrialización y la comercialización. El objetivo es lograr que el polo esenciero sea proveedor en el mercado nacional una vez organizado. Contar con los laboratorios del INTI permitirá otorgar la certificación de calidad y eso será el paso inicial a las nuevas líneas. 

Desde Industria indicaron que ya se han identificado 9 especies aromáticas y para cosmética, lo que da la pauta de que se puede diversificar la oferta, dar mayor rentabilidad y sobre todo que el productor no tenga corte entre cada zafra. Cada especie tiene su época de cultivo y cosecha por lo que se busca eliminar los espacios inter zafra.

 

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