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Misiones proyecta certificar hasta 75 CAPS y 20 hospitales con el nuevo Plan de Calidad

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El Ministerio de Salud Pública de Misiones lanzó oficialmente el Plan Provincial de Calidad 2025–2030, una hoja de ruta estratégica orientada a consolidar estándares de calidad, seguridad del paciente y mejora continua en todo el sistema sanitario, tanto público como privado. La iniciativa apunta a fortalecer el trabajo interdisciplinario y la articulación institucional en hospitales y centros de atención primaria, en línea con los lineamientos del Nuevo Plan Nacional de Calidad en Salud.

La presentación se realizó ante directores de hospitales, jefes de áreas, directores de zonas de salud, referentes de Calidad Hospitalaria, representantes de los Colegios de Enfermería y de Médicos, y miembros del gabinete sanitario provincial. El encuentro estuvo encabezado por la directora de Calidad y Seguridad del Paciente, Tania Panasiuk, acompañada por los subsecretarios Daniel Mattivi (Salud), Danielo Silva (Atención Primaria y Salud Ambiental), Rodolfo Fernández Sosa (Recursos Humanos y Planificación), Carlos Báez (Apoyo y Logística) y Carlos Fernández (Planificación Operativa).

Una política sanitaria alineada con el Plan Nacional de Calidad

Durante la jornada se repasaron los avances en la implementación de herramientas de evaluación, capacitación y certificación de calidad en los distintos efectores de salud de la provincia, en consonancia con el Nuevo Plan Nacional de Calidad en Salud impulsado por el Ministerio de Salud de la Nación.

En ese marco, Panasiuk subrayó el rol central de la Autoevaluación de Buenas Prácticas, una herramienta de evaluación interna estructurada en cuatro ejes, con entre 92 y 95 ítems, que permite detectar fortalezas y oportunidades de mejora en los establecimientos sanitarios.
“Esta herramienta nos sirve para evaluar internamente a los efectores y detectar oportunidades de mejora continua”, explicó.

La funcionaria recordó que el CAPS 5 de Yacyretá fue el primero del país en certificar esta evaluación. Además, detalló que durante 2025 se alcanzó un total de 36 CAPS capacitados en toda la provincia, que comenzarán a implementar la herramienta de autoevaluación. Para el corriente año, la proyección oficial es que entre 70 y 75 CAPS obtengan su certificación, ampliando el alcance del enfoque de calidad en el primer nivel de atención.

Más hospitales certificados y foco en seguridad del paciente

En el ámbito hospitalario, el proceso de certificación también muestra avances sostenidos. Según lo expuesto, inicialmente eran tres los hospitales certificados, cifra que se elevó a diez en la actualidad. Para 2026, el objetivo es alcanzar un total de 20 hospitales certificados, consolidando un modelo de atención basado en la calidad y la seguridad del paciente en todos los niveles del sistema.

Del encuentro participaron también el jefe del Departamento de Enfermería, Francisco Castillo; el director de Atención Primaria de la Salud (APS), Leopoldo Benítez; el coordinador del Programa Materno Infantil, Fabián Borges Do Canto; y el abogado Luis López Torres, de la Subsecretaría de Salud, quienes aportaron una mirada técnica e institucional sobre la implementación del plan.

Enfermería, análisis FODA y participación del paciente

Otro de los ejes centrales del Plan Provincial de Calidad 2025–2030 es el fortalecimiento del rol de la enfermería, con un enfoque en la capacitación permanente y el trabajo articulado. En este punto, se destacó la coordinación con el Colegio de Enfermería, orientada a unificar criterios, fortalecer los equipos y garantizar la aplicación homogénea de las directrices del Ministerio de Salud en todos los efectores.

Asimismo, se remarcó el trabajo del Departamento de Enfermería del Ministerio, que articula con los servicios y equipos hospitalarios para reforzar los valores de calidad, seguridad del paciente y mejora continua.

De cara a este año, Panasiuk adelantó que se avanzará en la implementación del análisis FODA, a través de la Subsecretaría de Atención Primaria de la Salud, con el objetivo de fortalecer los equipos y optimizar la atención. A ello se sumará la capacitación constante del personal sanitario, el fortalecimiento interno de las instituciones y la medición sistemática de la satisfacción del paciente mediante encuestas.

Como novedad, el plan incorpora un Sistema de Reporte de Disconformidades, Sugerencias y Agradecimientos, que permitirá abordar de manera más estructurada la experiencia de los usuarios y promover una resolución eficaz de los reclamos, con un enfoque centrado en las personas.

Proyección del plan

La puesta en marcha del Plan Provincial de Calidad 2025–2030 consolida una política pública de largo plazo en el sistema sanitario misionero, con impacto directo en la gestión hospitalaria, la atención primaria y la relación entre el Estado, los profesionales de la salud y los pacientes.

Desde el Ministerio de Salud Pública remarcaron que la planificación conjunta y el trabajo articulado entre todos los actores del sistema serán claves para avanzar de manera sostenida en la implementación del plan y garantizar una atención segura, eficiente y de calidad para toda la población de Misiones.

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Con recursos propios, Misiones refuerza su red sanitaria con ambulancias, tecnología y diagnóstico

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Con una inversión superior a los $335 millones, financiada íntegramente con recursos provinciales y a través del programa Sumar+, el Gobierno de Misiones encabezó este martes 30 de diciembre de 2025 una nueva entrega de ambulancias, equipamiento médico, tecnología y herramientas digitales destinadas a hospitales y centros de atención primaria de toda la provincia. El acto fue liderado por el gobernador Hugo Passalacqua en Posadas y se inscribe en una estrategia de fortalecimiento de la salud pública, descentralización de la atención y mejora de la capacidad operativa del sistema sanitario.

La iniciativa adquiere relevancia institucional y económica en un contexto de restricción de recursos y alta demanda sobre el sistema público, y refuerza la decisión política de priorizar la inversión sanitaria sin recurrir al endeudamiento, sosteniendo el equilibrio fiscal provincial.

Ambulancias, diagnóstico y laboratorios: el alcance de la inversión sanitaria

En el marco de la entrega, el gobernador, acompañado por el ministro coordinador de Gabinete, Carlos Sartori, hizo efectiva la incorporación de cuatro ambulancias 0 km, totalmente equipadas para traslados de baja complejidad, que fueron asignadas a Jardín América, Puerto Iguazú, Santo Pipó y Garupá. Estas unidades permitirán mejorar los tiempos de respuesta y fortalecer la capacidad de derivación dentro de la red pública de salud.

En paralelo, el Gobierno provincial avanzó en el fortalecimiento del área de Diagnóstico por Imágenes, mediante la adquisición de cinco ecógrafos institucionales fijos Full HD, de alta definición. Los equipos fueron destinados a Aristóbulo del Valle, San Vicente, Leandro N. Alem, Wanda y Oberá, con el objetivo de elevar la calidad de los estudios diagnósticos y ampliar el acceso a prácticas esenciales en el interior de la provincia.

La inversión también incluyó insumos estratégicos para laboratorios, con la entrega de seis microscopios, doce centrífugas y dos espectrofotómetros, orientados a incrementar la capacidad operativa y fortalecer la vigilancia epidemiológica. Estos equipos fueron distribuidos en los hospitales SAMIC Eldorado, Aristóbulo del Valle, Comandante Andresito, El Soberbio, Montecarlo, Puerto Rico, Puerto Esperanza, Baliña, Candelaria e Itaembé Guazú, además de la Red Territorial de CAPS de las zonas Capital, Centro Paraná y Norte Paraná.

Digitalización y gestión sanitaria: historia clínica y red de efectores

Otro de los ejes centrales de la entrega fue la incorporación de tecnología digital, con la provisión de 42 computadoras de escritorio completas, destinadas a profundizar la implementación del sistema de historia clínica digital RISMI. Esta herramienta permitirá optimizar la atención al paciente, mejorar la trazabilidad de la información sanitaria y fortalecer la integración de la Red de Efectores Públicos en toda la provincia.

Durante el acto, Carlos Sartori subrayó el valor institucional de la decisión de invertir recursos propios en salud. “Destinar recursos genuinos de los misioneros, producto del ahorro y del esfuerzo de todos, a la salud pública es la mejor forma de despedir el año”, afirmó. Además, destacó que 2025 fue un año muy duro, pero que la provincia logró sostener el equilibrio fiscal, no tomar deudas y cuidar los recursos. En ese sentido, anticipó que en 2026 la gestión continuará “trabajando juntos, optimizando los recursos para destinarlos a cuestiones importantes, como la salud, en todo el territorio provincial”.

La salud pública como política de Estado y su impacto territorial

El ministro de Salud Pública, Héctor González, puso el foco en la importancia estratégica de la entrega en el contexto actual. “Este equipamiento nos permitirá seguir trabajando y mejorando la salud en Misiones”, señaló, y remarcó que desde hace años la provincia viene fortaleciendo y complejizando los hospitales del interior, con el objetivo de descentralizar la atención sanitaria.

Cerrar este año complejo con esta entrega es realmente muy importante”, expresó González, quien agradeció al gobernador por priorizar la salud y destinar los recursos donde verdaderamente se necesita.

Desde el territorio, los intendentes de las localidades beneficiadas destacaron el impacto concreto de la inversión. El intendente de Jardín América, César Araujo, afirmó que “es una enorme alegría terminar el año recibiendo esta ambulancia para nuestro hospital”. En la misma línea, la intendenta de Santo Pipó, Claudia Acuña, subrayó que la unidad era “tan necesaria y esperada por los vecinos” y recordó que la localidad cuenta con un hospital de nivel 1 que también recibe pacientes de zonas cercanas.

Proyección y repercusiones en el sistema de salud

La incorporación de ambulancias, equipamiento de diagnóstico, insumos de laboratorio y tecnología digital impacta directamente en la calidad de la atención, reduce asimetrías territoriales y fortalece la capacidad de respuesta del sistema público. En términos institucionales, la decisión consolida a la salud pública como política de Estado en Misiones, con un enfoque de inversión sostenida, eficiencia en el uso de recursos y descentralización.

De cara a 2026, el refuerzo de la red sanitaria y la digitalización de procesos aparecen como pilares clave para mejorar la gestión, contener la demanda y sostener la atención en un contexto económico desafiante, con un sistema que apuesta a más capacidad instalada sin resignar equilibrio fiscal.

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