CCU

Convocan a startups tecnológicas con propuestas que permitan mejorar la eficiencia hídrica

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La empresa productora de bebidas CCU lanzó la séptima edición del Desafío Regional de Innovación Abierta INNPACTA dirigida a startups con tecnologías validadas que permitan mejorar la gestión y eficiencia del recurso hídrico en las plantas productivas de la compañía para hacer sus procesos industriales más sostenibles.

La convocatoria apunta a identificar las mejores soluciones tecnológicas en medición de huella hídrica en operaciones; reducción y/o revalorización de riles de descarte de osmosis; y reúso de aguas servidas para ser implementados en Chile y Argentina, .

Para Francisco Mladineo, gerente de Innovación y Nuevos Negocios de CCU Argentina afirmó: “en CCU tenemos un compromiso concreto: impulsar nuestra gestión basándonos en la excelencia y la responsabilidad hídrica juega un papel muy importante en esta tarea”.

Entre las metas previstas en la Estrategia de Sustentabilidad para 2030 de la compañía figuran la reducción y reutilización del agua en las operaciones industriales y, para ello, “es clave el trabajo en conjunto con el ecosistema y la búsqueda innovaciones disruptivas”, completó el ejecutivo.

Por su parte, Arturo Labbé, director de Corporate Venturing de CGV, parte de la iniciativa, agregó: “Trabajamos de forma colaborativa para dar respuesta a los desafíos que actualmente nos impone el cambio climático como una mejor gestión del recurso hídrico”.

La startup ganadora obtendrá US$ 10.000 más la oportunidad de desarrollar un piloto de su innovación con CCU.

Además, los finalistas serán analizados por el equipo de búsqueda y selección de ChileGlobal Ventures con posibilidad de ser incluidos en su portafolio y acceder a una de sus líneas de financiamiento.

Las postulaciones a esta edición de INNPACTA estarán abiertas desde el 13 de noviembre hasta el 13 de diciembre en ccuinnpacta.com.

A través del Desafío Regional de Innovación Abierta INNPACTA, se han logrado abordar más 25 desafíos, mapear más de 800 soluciones de 30 países e implementar siete pilotos en sus operaciones.

El Desafío Regional INNPACTA es una iniciativa de innovación abierta, mediante la cual se busca generar alianzas estratégicas que le permitan encontrar soluciones existentes en el mercado, para enfrentar sus desafíos.

Además, busca conectar con el ecosistema de innovación, profundizar el vínculo con el mundo emprendedor, y así, apoyar a emprendedores y startups en su desarrollo económico.

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Alberto Fernández: “Es mucho más fácil construir juntos la Argentina que nos merecemos”

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El presidente Alberto Fernández aseguró hoy que “es mucho más fácil construir juntos la Argentina que nos merecemos” y dijo estar “convencido de que con inversión se va a generar trabajo y poner a la Argentina de pie”.

En un acto en la ciudad bonaerense de Luján donde la Compañía de Cervecerías Unidas (CCU) anunció inversiones, Fernández se mostró “feliz” de que “hermanos chilenos inviertan y confíen en la Argentina” y le envió un mensaje a la sociedad para que se “comprenda de una vez y para siempre que es mucho más fácil si juntos encaramos los problemas que tenemos”.

La inversión de la Compañía de Cervecerías Unidas es de más de 4.500 millones de pesos, con el objetivo de aumentar un 100 por ciento su capacidad productiva en los próximos tres años y generar unos 550 puestos de trabajo, directos e indirectos, según se informó.

Tras recorrer la planta junto al gobernador bonaerense, Axel Kicillof, y el intendente de Luján, Leonardo Boto, el primer mandatario brindó un discurso en el que señaló: “Es mucho más fácil si lo hacemos juntos y ese es el desafío que tenemos para adelante”.

“Tenemos que entender todos los argentinos que tenemos trabajar muy juntos. Es mucho más fácil construir juntos, en unidad, la Argentina que nos merecemos”, insistió.

En ese sentido, el jefe de Estado agregó: “Estoy convencido, segurísimo, que con inversiones genuinas vamos a generar trabajo y así vamos a poner de pie a la Argentina que encontramos postrada en una cama de terapia intensiva y para colmo vino la pandemia”.

Por su parte, Kicillof sostuvo: “Esta inauguración también nos muestra el horizonte porque en la etapa más industrial del país no le estamos ganando al virus, pero lo estamos aprendiendo a dominar”.

Del evento también participaron los ministros Eduardo de Pedro (Interior) y Matías Kulfas (Producción).

“Hoy invertimos en Argentina porque confiamos en el país y su gente”, dijo CEO de empresa cervecera

El CEO regional de la Compañía de Cervecerías Unidas (CCU), Patricio Jottar, aseguró hoy que esa empresa multinacional realizó “una inversión de más de 4.500 millones de pesos en Argentina porque confía en el potencial que tiene el país” y además aseguró que “ve el futuro con optimismo”.

Durante el acto de anuncio de la inversión privada que encabezó el presidente Alberto Fernández en planta cervecera de la ciudad bonaerense de Luján, Jottar destacó: “Hoy estamos nuevamente ejemplificando nuestra confianza en Argentina con una inversión que duplicará la producción de la planta porque queremos abastecer todo el mercado nacional y también generar exportaciones”.

“La Compañía de Cervecerías Unidas confía en el potencial que tiene la Argentina”, señaló en su discurso el directivo chileno

En esa línea, agregó: “En CCU estamos comprometidos con Argentina y aquí nos vamos a quedar. Más allá del complejo contexto que está atravesando el mundo y nuestros respectivos países, nuestra mirada es a largo plazo por lo que esta inversión es una prueba del compromiso con el país desde hace 25 años”.

“Hoy estamos invirtiendo porque confiamos en Argentina y su gente, pero ustedes también confiaron en nosotros, por lo que eso nos exige a todos trabajar juntos. Vemos el futuro con mucho optimismo”, remarcó Jottar.

También señaló que desde la empresa de capitales chilenos, holandeses y otros inversionistas quieren “aportar en el presente del país y ser participe en conjunto en el desarrollo del futuro” de la Argentina.

“Desde 1995 que hemos iniciado, invertimos unos 800 millones de dólares para crecer en el país porque tenemos confianza en Argentina y especialmente en su gente”, reiteró el CEO regional de CCU.

Al finalizar, Jottar manifestó que desde la Compañía buscan “ser un socio activo en el desarrollo del país y su gente” al destacar como un ejemplo de eso “la producción de alcohol en gel que fue donado a la Cruz Roja y también el apoyo al sector gastronómico” durante la pandemia de coronavirus.

La inversión de la Compañía de Cervecerías Unidas es de más de 4.500 millones de pesos, con el objetivo de aumentar un 100 por ciento su capacidad productiva en los próximos tres años y generar unos 550 puestos de trabajo, directos e indirectos.

A través de la inversión, CCU instalará tecnología de avanzada para la elaboración de bebidas, con la que se podrán envasar más de 200 latas por minuto y, así, potenciar la producción de sus marcas nacionales y globales, detallaron fuentes oficiales.

También contempla la inclusión en la planta de paneles solares y equipos especialmente elegidos por su eficiencia energética y positivo impacto ambiental.

CCU es la segunda empresa más grande del mercado cervecero argentino, tiene más de 1.800 trabajadores de forma directa, se abastece de más de 5.000 pymes y genera 20.000 puestos de empleo indirecto en la cadena de valor.

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“Dueños de la cerveza” intercambian marcas en el país para evitar monopolio

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El mercado de las cervezas en Argentina tendrá una nueva configuración. Es que la Secretaría de Comercio impuso condiciones a la compra de SAB Miller (Isenbeck y otras marcas) por parte de AB Inbev (que controla Quilmes). Para evitar una posición dominante se llegó a un acuerdo mediante el cual AB InBev, la cervecería más grande del mundo, se quede con Budweiser, en una operación que podría llegar hasta los u$a 400 millones y a cambio cederá Isenbeck y otras marcas a la empresa CCU.
La Secretaría de Comercio autorizó ayer el intercambio de marcas propuesto entre AB Inbev, dueño de Cervecerías Quilmes, y CCU Argentina, que controla Schneider, Imperial y Heineken, entre otras, a partir de condiciones fijadas por la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC).
A instancias de un análisis de mercado realizado por dicha Comisión, se aprobó la propuesta de cesión de siete marcas por parte del grupo Belga-Brasileño AB Inveb: Isenbeck, Iguana, Diosa, Norte y Báltica, así como las licencias de las marcas Warsteiner y Grolsch, a su competidora CCU, de origen chileno.
A cambio,”CCU Argentina devolverá la marca Budweiser, de propiedad de AB Inbev a nivel global, y recibirá pagos de hasta u$s 400 millones en un plazo de hasta tres años. Esta transacción no incluye la planta productiva de Cervecería Argentina S.A. Isenbeck, ubicada en la localidad bonaerense de Zárate, que continuará operando bajo la titularidad de AB Inbev”, consta en un comunicado difundido ayer por la Secretaría de Comercio.
El acuerdo se deriva de la adquisición que hizo el grupo belga AB Inbev de la sudafricana SAB Miller (en Argentina propietaria de Isenbeck), a nivel global a fines de 2016.
En Argentina, si la operación se hubiera aprobado sin condiciones, “la participación de las marcas de AB Inbev podría haber alcanzado hasta el 85% del mercado, afectando la libre competencia”, informó el comunicado oficial, destacando que para analizar la operación, la CNDC analizó el mercado siguiendo las mejores prácticas internacionales sobre la base de información aportada por las empresas y por fuentes independientes y aplicando metodologías de análisis de los productos, las marcas y los posibles efectos sobre los precios”.
Con esta decisión, ahora en firme tras la aprobación de Defensa de la Competencia, se puso fin por anticipado al contrato de licencia que CCU tenía en Argentina de la marca Budweiser, una de las líderes en el mundo de la cerveza y propiedad en casi todo el mundo del grupo AB InBev, surgido tras la fusión de la belga Anheuser Busch y la brasileña Inbev.
La pelea llevaba algunos años. Desde 2008 y hasta 2025, el grupo chileno CCU, propiedad de la familia Luksic, tenían la licencia de la Budweiser en la Argentina. Pero en el mundo, esa cerveza pertenecía a su competidora AB InBev, controlante de Quilmes, Stella Artois y Brahma en el mercado local.
Ambas compañías se habían comprometido en octubre del año pasado, cuando se anunció la propuesta de intercambio de marcas que finalmente se aprobó ayer, a mantener las fuentes de trabajo y la operación de las plantas elaboradoras de las distintas marcas.
A nivel local, el consumo de cerveza volvió a crecer el año pasado luego de cinco años de estancamiento, según datos de Cerveceros Argentinos, alcanzando los 40 litros anuales per cápita (el doble del consumo de vino, que es de 20 litros al año per cápita), aunque por debajo del promedio de países como Brasil y Colombia (65 litros anuales por cabeza). A este crecimiento contribuyeron la suba del precio del vino, bebida con la que compite, sumada a la moda de las cervecerías artesanales, que hoy representan un 2% del mercado.

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