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Policía de Misiones separó a dos suboficiales tras denuncias por delitos de instancia privada y causas federales

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La Policía de Misiones dispuso medidas disciplinarias inmediatas ante denuncias por delitos de instancia privada y causas federales.

La Jefatura de la Policía de Misiones resolvió separar preventivamente del servicio a dos suboficiales, tras denuncias judiciales por hechos de distinta naturaleza. En el primer caso, un sargento ayudante fue denunciado en San Ignacio por un presunto delito de instancia privada; en el segundo, un efectivo fue detenido por Gendarmería Nacional en el marco de una investigación federal vinculada a estupefacientes. Ambas medidas se enmarcan en los protocolos institucionales de control y transparencia que rigen en la fuerza.

Disponibilidad preventiva por denuncia en San Ignacio

El 27 de octubre, una joven de 18 años formalizó una denuncia en la Comisaría de la Mujer de San Ignacio, dependiente de la Unidad Regional XIII, por un presunto hecho de instancia privada.

Ante la presentación, la Policía de Misiones activó los protocolos de atención integral, que incluyeron asistencia psicológica, médica y asesoramiento jurídico a la denunciante.

En paralelo, la Jefatura de la Policía provincial dispuso el pase a disponibilidad preventiva del suboficial denunciado, un Sargento Ayudante, y ordenó la intervención inmediata de la Dirección de Asuntos Internos, para garantizar el debido proceso administrativo y judicial.

El hecho fue comunicado a la autoridad judicial competente, que instruyó la realización de pericias médicas y la recolección de pruebas. Por el momento, el efectivo permanece separado de sus funciones y a disposición de la Justicia, mientras se sustancia la investigación.

Desde la institución informaron que todos los elementos reunidos fueron puestos a disposición del Poder Judicial, en cumplimiento de los procedimientos internos de actuación frente a denuncias de carácter penal.

Separación del cargo en una causa judicial federal

En otro procedimiento, la Jefatura de Policía de Misiones resolvió el pase a disponibilidad inmediata y separación del cargo de un Suboficial detenido en el marco de una causa federal, vinculada a presuntas irregularidades en una investigación por estupefacientes.

El caso se originó el 29 de octubre, tras una denuncia formal presentada ante la Dirección General de Drogas Peligrosas, en la que un ciudadano advirtió sobre posibles irregularidades cometidas por el efectivo investigado.

En cumplimiento de los protocolos de transparencia y control institucional, la Jefatura informó de inmediato a la Justicia Federal. Remitiendo todos los antecedentes y elementos recabados.

Por disposición del magistrado interviniente, la Gendarmería Nacional ejecutó el procedimiento que derivó en la detención del suboficial. Mientras que la Dirección de Asuntos Internos inició las actuaciones administrativas correspondientes.

El efectivo permanecerá en situación de disponibilidad preventiva hasta que se determine su responsabilidad en sede judicial.

Transparencia y control institucional

Las decisiones adoptadas por la Jefatura de Policía se inscriben en la política de “tolerancia cero” ante conductas irregulares y en la aplicación estricta del Reglamento de Disciplina Policial. Que establece la separación preventiva de los agentes involucrados en causas penales, a fin de garantizar imparcialidad y preservar la integridad institucional.

En ambos casos, la fuerza reiteró su compromiso con la transparencia, la rendición de cuentas. Y la cooperación plena con la Justicia, tanto provincial como federal.

De esta manera, la Policía de Misiones busca sostener estándares de integridad y control interno. En línea con la política pública de fortalecimiento institucional y confianza ciudadana impulsada por el Gobierno provincial.

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Energía de Misiones aplicó más de 300 despidos en un año y endurece los controles internos

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Energía de Misiones aplicó más de 300 despidos en un año y consolida una política de “tolerancia cero” ante irregularidades internas

En el último año, Energía de Misiones, la empresa estatal encargada de la distribución eléctrica en toda la provincia, implementó una reestructuración profunda que derivó en más de 300 despidos. La medida forma parte de una política de control y eficiencia interna orientada a reducir costos operativos y fortalecer la transparencia administrativa, en un contexto de creciente presión social por la calidad del servicio y las tarifas.

Una reestructuración silenciosa con foco en la disciplina y el control interno

De acuerdo con información confirmada por fuentes del sector, el plantel de trabajadores de Energía de Misiones pasó de cerca de 2.000 empleados a unos 1.700 en los últimos doce meses. Los ceses se produjeron en el marco de sumarios administrativos, sanciones disciplinarias y desvinculaciones por bajo rendimiento o incumplimiento de funciones, en lo que la empresa describe como una política de “tolerancia cero” ante irregularidades.

La conducción de la firma mantiene congeladas las nuevas incorporaciones y los pases a planta permanente, en línea con una estrategia de racionalización del gasto y fortalecimiento del control operativo, según sostienen fuentes cercanas a la administración.

El caso más reciente, que tomó estado público esta semana, fue el de un empleado del área de toma de estado de medidores, despedido tras comprobarse que falsificaba lecturas de consumo desde su domicilio. La irregularidad fue detectada luego de múltiples reclamos de usuarios del interior provincial, quienes denunciaron diferencias injustificadas en las facturas de energía.

Una vez abierta la investigación interna, el trabajador fue sometido a un sumario administrativo y posteriormente cesado de forma inmediata. La empresa interpretó el caso como una muestra concreta del nuevo estándar de exigencia interna: la manipulación de datos o el incumplimiento de funciones serán causal directa de despido.

Desde entonces, según trascendió, no se registraron nuevos casos similares, lo que dentro de la compañía es interpretado como un indicio del efecto disuasivo de la medida.

Eficiencia operativa y profesionalización del servicio público

La política de control se inscribe dentro de un plan integral de eficiencia que Energía de Misiones viene aplicando desde 2024. Con el objetivo de mejorar la calidad del servicio y optimizar el uso de los recursos públicos.

“Están revisando todo: horas extra, asistencia, recorridos y partes diarios. Quedó claro que el que no cumple, se va”, expresó un trabajador con más de diez años en la empresa. Describiendo el clima interno como de “máxima exigencia y control”.

La compañía sostiene que las medidas buscan profesionalizar la gestión y restaurar la confianza de los usuarios, luego de años de cuestionamientos por errores de facturación, demoras en la reposición del servicio y deficiencias en el mantenimiento de redes.

El proceso incluye auditorías internas, controles de desempeño y modernización administrativa, con especial atención a las áreas críticas del sistema eléctrico. “El objetivo es un servicio más previsible, más justo y más transparente”, sostienen fuentes cercanas a la gerencia.

Impacto laboral y proyección institucional

El ajuste estructural genera preocupación en los equipos técnicos y administrativos. Donde algunos empleados señalan una mayor carga operativa y tensión laboral. Especialmente en las zonas del interior donde los recursos humanos son más limitados.

Desde la empresa remarcan que la reestructuración no implica un achique indiscriminado, sino una reorganización orientada a resultados. En paralelo, Energía de Misiones busca reducir los tiempos de respuesta ante cortes. Mejorar el mantenimiento preventivo y avanzar en un esquema de supervisión digital del consumo eléctrico.

En un contexto económico desafiante y con presión social por la calidad del servicio, la conducción de la empresa busca equilibrar la disciplina interna con la eficiencia institucional. Sosteniendo una premisa que se repite puertas adentro: “El que cumple, se queda; el que miente o no trabaja, se va”.

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