CRISI

Argentina recibe cinco veces menos inversión extranjera que Chile y Uruguay

Compartí esta noticia !

La elección del jefe del bloque de la oposición en el Senado como candidato a vicepresidente de la Nación por el oficialismo para las próximas elecciones causó un abrupto cambio en la percepción de los inversores locales e internacionales respecto de Argentina. El anuncio hizo que el índice MERVAL que mide la evolución de las acciones en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires subiera un 10% y el aumento en la demanda de títulos públicos argentinos en el exterior hizo caer 8% el riesgo país.

El ahora candidato a vicepresidente fue enfático en sostener, cuando declaró su aceptación a acompañar el actual presidente en la nueva fórmula, que la Argentina para prosperar necesita fortalecer su capitalismo. Que se explicite claramente la estrategia de desarrollo junto con una mayor amplitud y capacidad negociadora para articular consensos políticos plantean un escenario diferente al de los últimos años.

¿Cuán importante es que renazca la confianza entre los inversores, especialmente los internacionales? Una manera de dimensionarlo es analizando la asociación entre inversión extranjera directa y el Producto Bruto Interno (PBI) en dólares. Según la CEPAL en los países del cono sur se observan las siguientes tendencias:

  • En el 2019 Argentina tendrá un PBI per cápita de 9 mil dólares y su acervo de inversión extranjera directa en el país alcanza al 14% del PBI.
  •  Chile tiene un PBI per cápita de 15 mil dólares y su acervo de inversión extranjera directa alcanza al 92% del PBI.
  • Uruguay tiene un PBI per cápita de 17 mil dólares y su acervo de inversión extranjera directa alcanza al 79% del PBI.

Estos datos muestran que hay una alta asociación entre ingreso por habitante y el acervo de inversión extranjera directa. Las razones son variadas. En general, la inversión extranjera tiende a incorporar mejores tecnologías y prácticas productivas que la local. Pero lo más importante es que refleja cuan atractivo y amigable es el país para el desenvolvimiento de la actividad productiva, tanto nacional como extranjera. Que la Argentina tenga 5 veces menos inversión extranjera directa que Chile y Uruguay es la consecuencia de menor respeto por las reglas del capitalismo. En otras palabras, peor calidad de las instituciones trae como consecuencia menor progreso social.

La algarabía en los mercados financieros provocada por el cambio de estrategia del oficialismo no implica automáticamente mayor inversión extranjera directa. En los primeros años de la actual gestión también se vivió euforia que se canalizó en un fuerte aumento de la inversión extranjera financiera para financiar el déficit fiscal nacional. Estos flujos se revirtieron en el 2018 ante la percepción de que los desequilibrios macroeconómicos eran insostenibles haciendo detonar la crisis actual. De aquí la importancia de que el despertar de la confianza en la Argentina se sostenga y profundice para atraer, además de inversión financiera, inversión extranjera directa. Mientras en la inversión financiera prevalece el carácter especulativo buscando diferenciales de tasas de interés y tipos de cambios, en la inversión extranjera directa hay compromisos de largo plazo que implican aportes de capital, préstamos a empresas y/o reinversión de utilidades que están ligadas directamente a la producción y creación de empleos.

Para atraer inversión extranjera directa es imprescindible avanzar en el ordenamiento del Estado.Es decir, que el sector público ofrezca infraestructura y servicios de calidad, regulación pertinente de los mercados y que este financieramente equilibrado para no generar inflación. Para ello es clave eliminar superposiciones de impuestos y acciones entre los tres niveles de gobierno y recuperar la sustentabilidad y equidad del sistema previsional.

Las reacciones positivas por la ampliación de la coalición oficialista señala el camino para que la Argentina pueda salir de la decadencia secular. Pero no hay que perder de vista que si se quiere ir más allá de un alivio en los mercados financieros se necesita capacidad técnica para diseñar una estrategia consistente y capacidad política para instrumentar las reformas estructurales.

Compartí esta noticia !

Sube tres por ciento la tarifa eléctrica en Misiones

Compartí esta noticia !

Después de congelar el aumento del Valor Agregado de Distribución en las tarifas eléctricas de diciembre, enero y febrero, el Gobierno decidió recuperar paulatinamente ese costo con un aumento escalonado del 1,7 por ciento en la factura de abril y un tres por ciento adicional hasta septiembre.
La decisión de la secretaría de Hacienda fue publicada en el Boletín Oficial y autoriza a Electricidad de Misiones SA y a las cooperativas eléctricas a aplicar ese aumento y a la empresa provincial a trasladar el costo del transporte de energía a las entidades del interior.
El aumento final será de un tres por ciento, según la resolución 119/18 de la secretaría de Hacienda.
El aumento se aplicará de este modo en los meses de menor consumo, por lo que el impacto en la tarifa del Valor Agregado de Distribución será menor que si se hubiera aplicado en los meses de verano. “El poder concedente trata de conciliar las necesidades de financiamiento con la población en general y en particular la actividad económica”, señala el texto de la resolución.

El gobernador Hugo Passalacqua decidió congelar los aumentos derivados del tarifazo nacional que aplicó el presidente Mauricio Macri para que el impacto sea el menor posible en la población. Por eso ahora se aplica una suba de solo el tres por ciento.
De todos modos, Misiones sigue entre las distribuidoras con tarifas más bajas del país, según datos del ministerio de Energía de la Nación.

Compartí esta noticia !

La relación económica con España, sin el vigor de otras épocas

Compartí esta noticia !

Si bien, España es el segundo país en inversión extranjera directa en Argentina (IED) y un país con el que tenemos superávit comercial, la relación ha ido perdiendo vigor: en 2016 (últimos datos disponibles) la inversión fue de 13.169 millones de dólares, un 18% del total percibido por nuestro país, pero significativamente menor a los 22.347 millones de dólares contabilizados seis años atrás, según informó hoy ABECEB.

En términos comerciales, también se verifica una contracción en el intercambio. En 2011, el superávit con España ascendía a 1.684 millones de dólares; mientras en 2017, el saldo positivo fueron 50 millones y el primer bimestre de 2018 empezó con un déficit de 98 millones.

En lo que hace a las inversiones, la reducción se habría profundizado luego de la expropiación del 51% de las acciones de Repsol a YPF cuya resolución final –luego de varios meses de gestiones – fue en abril de 2012. De hecho, la IED de España en el sector de petróleo pasó de 10.700 millones de dólares en 2007 a 886 millones de dólares en 2015.

A pesar de ese impacto, España continúa en el segundo lugar del podio de los inversores y con una característica singular: la alta diversificación sectorial de sus proyectos: el 31,7% de los fondos se destinó (en 2016)  a la industria manufacturera (química y plástica, alimentos y bebidas, y automotriz); el 34,7% a sociedades financieras; el 7,1 a minas y canteras; el 6,8 a información y comunicación; 5,2 a comercio; el 4 a administración y servicios de apoyo; el 2,6 a agro y pesca; 2,4 Construcción; 1,3 seguros y 1,2 suministro (gas y electricidad).

En cuanto a la relación comercial, las exportaciones al viejo continente disminuyeron a 1502 millones de dólares en 2017, contra los 1.647millones, en 2016. En cambio, las importaciones tuvieron un crecimiento significativo en 2017 con 1.452 millones contra los 921 millones totalizados en 2016.

Un dato significativo es que las importaciones de partes destinadas a motores y generadores sumaron 269 millones de dólares en 2017 y antes era cero (no se importaba de España); mientras que los automóviles de turismo fueron la segunda novedad con compras por 106 millones cuando antes totalizó 39 millones de dólares.

Si se analiza por rubros, las importaciones de bienes de capital constituyen el 29%; químicos el 14; autopartes el 10%; metales y sus manufacturas el 9, automotriz el 8% y papel el 6%. 

 

Por su parte, las exportaciones que más disminuyeron fueron las de minerales que en 2017 sumaron 53 millones contra los 125 millones del año anterior y las de bienes de capital que en 2017 fueron 12 millones contra los 65 millones del ejercicio previo.

Si se ven en detalle los sectores, las ventas externas están concentradas en bienes agrícolas con el 85% (soja) con 1.272 millones de dólares en 2017; químicos con el 7%; minerales y combustibles el 4%; autopartes el 2; bienes de capital y cueros, el 1%.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin