DESARROLLO PRODUCTIVO

Passalacqua impulsa la agenda binacional en el lanzamiento internacional de Fenasoja

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El gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, encabezó en Posadas el lanzamiento internacional de Fenasoja 2026, una de las principales ferias agroindustriales de América Latina, que se realizará del 1 al 10 de mayo en Santa Rosa, Brasil. El evento prevé la participación de más de 600 expositores en 14 pabellones y se proyecta como una plataforma de integración productiva y comercial entre ambos países.

La presentación, realizada en la Casa de Gobierno, forma parte de una agenda binacional que continuará en Oberá y que ubica a Misiones como punto de conexión estratégica en la relación con el sur de Brasil. En ese marco, el mandatario provincial puso el acento en la cooperación regional como condición para el desarrollo.

Integración como eje político y económico

El lanzamiento no se limitó a una agenda institucional. Funcionó como señal política de continuidad en la estrategia de integración con Brasil, en un contexto donde los vínculos fronterizos impactan directamente en la economía real.

Passalacqua planteó que el crecimiento regional depende del trabajo conjunto entre ambos países y remarcó que la dinámica fronteriza —incluyendo cuestiones operativas como horarios de puertos— forma parte de la vida cotidiana en la región. La referencia no es menor: expone que la infraestructura y la logística siguen siendo variables críticas para el comercio bilateral.

Desde el lado brasileño, el intendente de Santa Rosa, Anderson Mantei, reforzó esa línea al mencionar proyectos concretos como la ampliación de horarios de balsa, el inicio del puente entre Alba Posse y Porto Mauá y el uso del puerto de Posadas para cargas. Son iniciativas que, de concretarse, modificarían la circulación de bienes en la región.

Qué cambia con Fenasoja 2026

La edición 2026 de Fenasoja introduce una escala mayor en términos de convocatoria y proyección internacional. Según lo informado: Participarán más de 600 expositores en un predio de 40 hectáreas. Se distribuirán en 14 pabellones temáticos. El evento tendrá acceso libre y gratuito, salvo los espectáculos musicales. Se incluirán rondas de negocios entre empresas de Argentina y Brasil.

El volumen de participación esperado se ubica por encima de ediciones anteriores, que ya habían superado los 278 mil visitantes. La feria combina exposición productiva, innovación tecnológica y espacios de intercambio comercial.

Misiones como bisagra regional

La decisión de realizar el lanzamiento en Posadas y continuar la agenda en Oberá posiciona a Misiones como actor activo en la construcción de la agenda regional. No es solo anfitrión: busca insertarse en las cadenas de valor vinculadas al agro.

En ese esquema, se fortalecen: El Gobierno provincial, que impulsa vínculos institucionales con Brasil. Las agencias de desarrollo, como ADEMI, que canalizan la participación empresarial. Los actores productivos, que acceden a espacios de negocios y visibilidad.

Al mismo tiempo, la agenda expone una dependencia estructural de la coordinación bilateral para avanzar en infraestructura y logística, lo que condiciona la velocidad de integración.

Negocios, inversión y escala regional

Aunque no se difundieron cifras de inversión o volumen de negocios, el perfil del evento anticipa impacto en: Intercambio comercial entre pymes y grandes empresas. Promoción de exportaciones en el sector agroindustrial. Oportunidades de inversión vinculadas a innovación y tecnología.

La presencia de rondas de negocios y la apertura a empresas argentinas sugieren un intento de ampliar la base exportadora, en un contexto donde el acceso a mercados externos es clave para el sector.

Oportunidades para Misiones y el NEA

Desde una mirada territorial, la participación de Misiones en Fenasoja abre una ventana de inserción en el ecosistema agroindustrial brasileño, especialmente en Río Grande do Sul, una de las regiones más dinámicas del sector.

De acuerdo a lo planteado por autoridades provinciales y de ADEMI, se busca facilitar la participación de empresas misioneras, lo que podría traducirse en: Mayor exposición de productos locales. Generación de vínculos comerciales. Acceso a innovación tecnológica aplicada al agro.

Sin datos concretos sobre volumen de participación, el impacto aparece como potencial y sujeto a la capacidad de las empresas de capitalizar esos espacios.

Infraestructura y coordinación, las variables clave

El avance de esta agenda binacional queda atado a factores que exceden el evento: Definiciones sobre infraestructura (puentes, puertos, transporte). Coordinación operativa en frontera. Continuidad política de los acuerdos institucionales.

Fenasoja 2026 se presenta como una plataforma, pero su impacto real dependerá de cómo se traduzcan estos vínculos en proyectos concretos y sostenidos en el tiempo.

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Misiones impulsa el concurso “Mejor Blend Argentino”

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El Gobierno de Misiones, a través del Ministerio del Agro y la Producción y en articulación con la Asociación de Té Argentino, abrió la convocatoria a la segunda edición del concurso “Mejor Blend Argentino”, con inscripción abierta hasta el 27 de abril de 2026 y premiación prevista para el 23 de mayo en la 4ta Expo Té Argentina, en Posadas. La decisión no es solo sectorial: forma parte de una política más amplia para reposicionar al té como economía regional con mayor valor agregado. En un contexto de búsqueda de competitividad, la iniciativa plantea una tensión de fondo: ¿puede la innovación en origen transformar una cadena históricamente exportadora de commodities en una industria con mayor diferenciación?

El certamen apunta a productores, elaboradores y emprendedores que trabajen con té argentino como base —en sus variantes verde, negro, oolong, rojo o blanco— e incorporen al menos un componente adicional. Las muestras deberán presentarse antes del 27 de abril y serán evaluadas el 28 mediante una cata técnica bajo sistema codificado.

Institucionalidad productiva y construcción de mercado

La iniciativa se inscribe en una lógica de articulación público-privada. El jurado estará integrado por representantes de la Asociación de Té Argentino, la Cámara de Elaboradores de Té Argentino, el Ministerio del Agro y la Producción, el INTI y el INTA. Esa composición no es menor: busca validar el proceso con criterios técnicos y, al mismo tiempo, alinear a los principales actores de la cadena.

Desde el punto de vista institucional, el concurso funciona como una herramienta concreta para impulsar el agregado de valor. No se trata solo de premiar blends, sino de estimular una reconversión productiva que incorpore innovación, diferenciación y desarrollo de marca en origen. En términos prácticos, esto implica pasar de vender materia prima a construir productos con identidad y potencial de mercado.

La articulación con la 4ta Expo Té Argentina refuerza esa estrategia. El evento, que se realizará el 23 y 24 de mayo en el Parque del Conocimiento, opera como vidriera comercial, espacio de networking y plataforma de posicionamiento para la actividad tealera.

Un sector estratégico en disputa por su modelo de desarrollo

Misiones concentra el 95% del cultivo de té en Argentina, con cerca de 29.000 hectáreas implantadas. Ese dato define el peso estructural de la provincia en la cadena, pero también expone una dependencia histórica de mercados externos y de precios internacionales.

En ese contexto, la promoción de blends y té gourmet aparece como un intento de diversificación. La apuesta es clara: capturar mayor valor dentro de la provincia y ampliar la base de consumo, especialmente en el mercado interno. Sin embargo, ese movimiento también reconfigura la discusión sobre el modelo productivo. No todos los actores tienen la misma capacidad para reconvertirse hacia segmentos de mayor valor agregado.

La convocatoria, abierta a cualquier interesado, intenta ampliar la base de participación. Pero el verdadero impacto dependerá de cuántos de esos proyectos logren sostenerse más allá del concurso y convertirse en unidades productivas viables.

Entre la política sectorial y el desafío de escala

El lanzamiento del concurso envía una señal política: el Gobierno provincial busca intervenir en la cadena tealera no solo desde la producción primaria, sino también desde la construcción de mercados. Es una estrategia que combina promoción, capacitación y visibilidad.

Lo que queda por ver es si esta política logra escalar. La experiencia de otros sectores muestra que la innovación inicial necesita luego de financiamiento, logística y acceso a canales de comercialización para consolidarse.

En las próximas semanas, la cantidad y calidad de propuestas que se presenten dará una primera señal sobre la recepción del sector. Más adelante, el foco estará en la capacidad de transformar esa creatividad en volumen económico real.

El té misionero vuelve a escena con una apuesta distinta. El resultado, como suele ocurrir en la política productiva, no dependerá solo de la idea, sino de cómo se articule en el tiempo.

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Misiones ordena la cuenca ovino-caprina del sur en una apuesta por mejorar la comercialización

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El Ministerio del Agro y la Producción formó parte de la 1° Reunión Ordinaria de la Mesa de Gestión de la Cuenca Ovino-Caprina Zona Sur, un espacio de articulación que reúne a productores, gobiernos locales e instituciones para planificar el desarrollo de la actividad en el territorio. Durante el encuentro se trabajó sobre un conjunto amplio de líneas: fortalecimiento de la producción, agregado de valor, comercialización, turismo rural, gestión ambiental, sistemas de información y la implementación de la ley de apoyo al Programa de Desarrollo de la Ganadería Ovino-Caprina. También se analizaron los principales puntos críticos de la gestión 2025 y el contexto actual de la actividad productiva a nivel local y provincial.

A partir de ese diagnóstico, se acordó un plan de actividades trimestral con temáticas priorizadas y se avanzó en el ajuste de metodologías de trabajo. En particular, se propusieron mejoras en la difusión, la asistencia técnica y la incidencia en políticas públicas, junto con el fortalecimiento de las alianzas con los municipios y el acompañamiento a sus equipos técnico-productivos.

El desafío es sostener un trabajo ordenado, con objetivos claros y presencia en el territorio. Eso es lo que permite que las herramientas lleguen y tengan impacto en los productores”, expresó el ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori. Por su parte, el subsecretario de Desarrollo y Producción Animal, Carlos Caraves, señaló que “la organización es un paso necesario para crecer. Cuando se planifica en conjunto, se mejora la producción y también las oportunidades de comercialización”.

Uno de los puntos específicos de la jornada fue el avance en la app SICSUR, una herramienta digital orientada a mejorar la gestión de la información del sector. El desarrollo se inició en el marco de una articulación con el ámbito educativo y continúa en curso. En este contexto, la Mesa de Gestión reconoció al estudiante Leonardo Krasuchi por su aporte al sistema. En ese sentido, el director general de Sanidad Animal, Ricardo Spachuk, destacó que “contar con información y registros ordenados permite tomar mejores decisiones y avanzar hacia sistemas productivos más eficientes”.

Participaron del encuentro el Ministerio del Agro y la Producción, las municipalidades de Fachinal y Cerro Corá, la Cooperativa Corral de Cerro, CAMCA, la Cooperativa San José, el Instituto Superior Monseñor Jorge Kemerer y equipos técnicos vinculados al sector.

Un sector que se organiza para dar el salto

La producción ovino-caprina en Misiones muestra una evolución sostenida, con una base fuerte en la agricultura familiar y un proceso creciente de organización. Actualmente integra a más de 800 productores distribuidos en 829 unidades productivas, con un stock registrado cercano a las 18.000 cabezas, que se estima supera las 20.000 al considerar los animales no registrados. En el caso del sector caprino, se suman alrededor de 450 productores con un stock de más de 4.700 cabezas.

En el sur provincial, donde la actividad tiene arraigo histórico, la Cuenca Ovino-Caprina Zona Sur abarca 10 municipios y un territorio que supera las 116.000 hectáreas. En ese espacio se encuentran unas 333 familias rurales vinculadas a la actividad y cerca de 200 emprendimientos organizados, aunque el universo total -incluyendo productores no formalizados- se acerca a los 500. En términos productivos, se trata de sistemas de pequeña escala, con unidades que oscilan entre las 25 y 50 hectáreas. En ese marco, la producción ovina ocupa aproximadamente entre el 10% y el 12% del total del territorio de la cuenca, lo que permite dimensionar su peso relativo dentro de un entramado productivo más amplio y diversificado.

Este escenario refleja una transformación en marcha: de esquemas centrados en el autoconsumo hacia modelos que incorporan comercialización, trazabilidad y agregado de valor. El crecimiento del sector -cercano al 9,4% en los últimos años- se apoya en el trabajo articulado entre productores, cooperativas, municipios y organismos técnicos. En ese camino, el fortalecimiento de la organización, la capacitación y la asistencia técnica se vuelve central para consolidar un modelo productivo que no solo crece, sino que logra sostenerse en el tiempo.

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Misiones fortaleció la Educación Técnica con más infraestructura, títulos y vínculo productivo

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La Subsecretaría de Educación Técnica Profesional de Misiones presentó el balance de gestión 2025, con avances significativos en inclusión educativa, capacitación docente, modernización de entornos formativos y vinculación con el sector productivo, consolidando a la modalidad como un eje estratégico para el desarrollo provincial.

Durante el ciclo lectivo se fortalecieron las trayectorias estudiantiles a través del programa FinEsTec, que alcanzó a 150 estudiantes. De ese total, 65 lograron finalizar sus estudios y obtener el título técnico, mientras que el resto continúa en proceso de acreditación, garantizando acompañamiento pedagógico sostenido.

La participación estudiantil también se destacó a nivel nacional: 185 proyectos formaron parte de las Olimpíadas de la ETP y cinco equipos misioneros accedieron a instancias nacionales. Además, más de 300 jóvenes recorrieron el Parque Industrial y de la Innovación de Posadas, acercándose a experiencias reales del mundo productivo y tecnológico.
En materia de capacitación, más de 1.000 estudiantes participaron en propuestas de educación financiera e inteligencia artificial, junto a talleres de calidad, manipulación de alimentos y emprendedurismo. A su vez, 220 ingresantes fortalecieron sus aprendizajes en matemática mediante plataformas digitales específicas.

La articulación con empresas e instituciones permitió inversiones concretas: cuatro proyectos de Crédito Fiscal movilizaron más de $69 millones para equipamiento y mejoras, mientras que acuerdos con firmas como Toyota aportaron material didáctico para prácticas técnicas.

El desarrollo profesional docente también fue prioritario. Más de 250 inscriptos iniciaron el Profesorado de Educación Secundaria Técnico Profesional y cerca de 220 docentes certificaron trayectos de alfabetización en Matemática y Lengua, consolidando la formación continua.

En infraestructura y equipamiento, la provincia invirtió más de $123 millones en tecnología y herramientas para 44 instituciones, incorporando estaciones meteorológicas, computadoras, equipamiento para energías renovables, invernaderos inteligentes y talleres especializados.

Las Aulas Talleres Móviles se emplazaron en ocho municipios y permitieron que 392 estudiantes obtuvieran certificaciones nacionales en oficios estratégicos como instalaciones eléctricas, energías renovables, mecánica, gastronomía y programación, fortaleciendo la empleabilidad local.

Asimismo, avanzan obras clave para la comunidad educativa técnica, entre ellas la construcción integral de nuevos edificios escolares y ampliaciones, con financiamiento provincial y nacional.

Con una inversión total ejecutada que superó los $1.170 millones, la Subsecretaría de Educación Técnica reafirma su compromiso con una formación de calidad, vinculada al trabajo, la innovación y el desarrollo productivo de Misiones.

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CTM Misiones impulsa el empleo forestoindustrial con operarios técnicos listos para trabajar

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El Centro Tecnológico de la Madera Misiones (CTMMi), dependiente del Ministerio de Industria, puso a disposición de las empresas del sector forestoindustrial un banco de capital humano conformado por operarios y operarias ya formados y listos para su inserción laboral inmediata. La iniciativa apunta a reducir la brecha entre formación técnica y demanda productiva, en un contexto donde la disponibilidad de mano de obra calificada se vuelve un factor clave para la competitividad industrial y el desarrollo sostenible del sector en Misiones.

La herramienta está orientada a facilitar la vinculación directa entre las industrias madereras y trabajadores con capacitación específica, fortaleciendo el entramado productivo local y promoviendo el empleo formal en uno de los sectores estratégicos de la economía provincial.

Formación técnica aplicada a los procesos productivos

El banco de capital humano del CTMMi está integrado por perfiles técnicos con formación teórico–práctica y experiencia en procesos productivos vinculados a la transformación de la madera. Los operarios y operarias fueron capacitados en el propio Centro Tecnológico, lo que garantiza conocimientos alineados con las necesidades actuales de la forestoindustria.

Entre los perfiles disponibles se incluyen operadores de secadero, operadores de aserradero y operadores de sala de afilado, todos ellos con competencias específicas en manejo de maquinaria, procesos industriales, seguridad laboral y buenas prácticas productivas. Esta preparación permite su incorporación inmediata a distintos eslabones de la cadena forestoindustrial, reduciendo tiempos de adaptación y costos de capacitación inicial para las empresas.

A través de esta herramienta, las industrias interesadas pueden conocer en detalle la formación y las competencias de cada trabajador o trabajadora, facilitando procesos de selección más eficientes y ajustados a los requerimientos técnicos de cada planta.

Articulación público-productiva y empleo local

Desde el Ministerio de Industria se remarcó que la iniciativa busca fortalecer el vínculo entre el sistema de formación y el entramado productivo, facilitar el acceso de las empresas a recursos humanos calificados y promover el empleo local. El enfoque apunta a acompañar el crecimiento del sector forestoindustrial, potenciando la mano de obra misionera y contribuyendo a una mayor competitividad industrial.

El banco de operarios se inscribe en una estrategia más amplia de desarrollo sostenible, en la que la capacitación técnica, la inserción laboral y la productividad industrial se articulan como ejes centrales. En ese marco, el organismo provincial se mantiene a disposición para ampliar información y articular necesidades específicas de cada industria interesada, ofreciendo un canal directo de contacto a través de WhatsApp al 3755 57-0584.

La medida busca consolidar un modelo de crecimiento basado en el fortalecimiento del capital humano local, con impacto directo en la eficiencia productiva y en la generación de empleo calificado en Misiones.

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