desarrollo regional

Avanza la organización de la Expo Agroindustrial Oberá

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Con la realización de reuniones periódicas entre los representantes de las entidades que impulsan el evento —la Cámara de Industria, Producción y Comercio, la Cámara de Turismo Sierras Centrales de Misiones, la Federación de Colectividades, la Cámara de Mujeres Empresarias de Misiones y el Gobierno de la Ciudad de Oberá— la Expo avanza de manera sostenida y va tomando forma conforme a las etapas planificadas.

Desde la Comisión Organizadora destacaron que el objetivo central es impulsar el desarrollo regional y generar nuevas oportunidades para el sector productivo e industrial de la provincia. En ese marco, el espacio proyecta un alto potencial, con la participación de destacados expositores, charlas de negocios, capacitaciones y una agenda de actividades pensadas para fortalecer el entramado económico local.

El trabajo articulado entre instituciones es la base del proyecto, que contará con el acompañamiento de numerosas organizaciones de Oberá y de otros puntos de la provincia. “Tenemos muchos interesados, varios expositores ya confirmados y la convocatoria continúa creciendo”, señalaron los organizadores. Y agregaron: “La idea es promover un espacio de vinculación y desarrollo, donde empresas, industrias y expositores en general se sientan cómodos, puedan mostrar sus productos y, al mismo tiempo, el público conozca el potencial que tiene la provincia en rubros clave para su crecimiento. Está pensado para capitalizarlo desde todo punto de vista”.

Actualmente, el cincuenta por ciento del predio ya se encuentra reservado, por lo que se convoca a las empresas interesadas en participar a comunicarse al teléfono 3755 343490 o al correo electrónico expoagroindustrial.obera@gmail.com. Además, el sitio web expoagroindustrialobera.com.ar reúne novedades y datos de interés para todos los actores involucrados en el evento.

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América Latina apela al pragmatismo para construir unidad frente al nuevo orden mundial

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En un contexto global atravesado por tensiones geopolíticas, reconfiguración del poder económico y creciente competencia por recursos estratégicos, jefes de Estado y de Gobierno de América Latina y el Caribe coincidieron en que la región enfrenta una oportunidad histórica: dejar atrás la fragmentación ideológica y avanzar hacia un “regionalismo posible”, guiado por el pragmatismo. El planteo se formuló este miércoles, durante la inauguración de la segunda edición del Foro Económico Internacional América Latina y el Caribe, organizado por el banco de desarrollo regional CAF, en Ciudad de Panamá, el 18 de enero de 2026.

Con 615 millones de habitantes, altos niveles de desigualdad y una productividad estructuralmente baja, los mandatarios advirtieron que la falta de coordinación regional limita la capacidad de la región para mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos y para posicionarse como un actor con peso propio en el nuevo orden internacional.

Un regionalismo pragmático para superar la fragmentación

El mensaje transversal del encuentro fue la necesidad de construir consensos más allá de las ideologías. “A América Latina y el Caribe, una región que lo tiene todo pero le falta mucho, le ha llegado la hora de dejar de administrar el fracaso”, señalaron los líderes regionales, al advertir que la polarización política ha sido un obstáculo persistente para la integración.

El presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula Da Silva, reconoció que las “disputas ideológicas” se impusieron durante años sobre los intereses comunes y sostuvo que doctrinas como el bolivarianismo resultan “insuficientes” para los desafíos actuales, mientras que el modelo de integración de la Unión Europea es “inviable” en el contexto latinoamericano. En ese marco, propuso avanzar hacia un “regionalismo posible”, enfocado en combatir la pobreza y la desigualdad con resultados concretos.

En la misma línea, el presidente electo de Chile, José Antonio Kast, afirmó que “han fallado Gobiernos de todos los signos, y esto es transversal”, y llamó a “cruzar fronteras, no solo ideológicas, sino también nacionales”. Para Kast, la región necesita “una cooperación duradera, efectiva y sin complejos” que permita revertir décadas de estancamiento relativo.

El nuevo orden mundial y la necesidad de un bloque con peso propio

El presidente de Panamá, José Raúl Mulino, advirtió que el mundo se encamina hacia “un nuevo orden internacional, más alejado del idealismo y más cercano a la diplomacia realista”, caracterizado por la “imposición del poder fáctico de cada país” y por profundas asimetrías. En ese escenario, subrayó que la región solo podrá defender sus intereses si actúa de manera coordinada.

“Somos parte de una región estratégica, productora de alimentos, con reservas hídricas, con la mayor biodiversidad, con abundancia de minerales y también de recursos renovables”, afirmó Mulino, al insistir en la necesidad de conformar “un bloque único” con poder de negociación real frente a eventuales amenazas externas.

El presidente de Guatemala, Bernardo Arévalo, reforzó esa visión al señalar que, en un mundo marcado por la incertidumbre, “necesitamos recurrir al diálogo para entender las transformaciones y orientarlas”. A su turno, el presidente de Bolivia, Rodrigo Paz, sostuvo que “hoy el hemisferio sur, hoy Latinoamérica, tiene que tomar la decisión de participar y ser parte del mando y de las fuerzas geopolíticas y geoeconómicas para la transformación a nivel mundial”.

Potencial económico, crecimiento y agenda de desarrollo regional

Más allá del diagnóstico político, el foro puso el foco en el potencial económico de la región. El primer ministro de Jamaica, Andrew Holness, afirmó que “la vulnerabilidad no es nuestro destino” y remarcó que América Latina y el Caribe poseen “lo que el mundo necesita y de manera incrementada”. En ese sentido, instó a profundizar los vínculos económicos intrarregionales y a presentarse ante el mundo como “un hemisferio coherente”.

El presidente de Ecuador, Daniel Noboa, aportó una proyección concreta: si los países trabajan de manera coordinada, Latinoamérica podría crecer cerca del 5 %, por encima de las previsiones actuales del Fondo Monetario Internacional (FMI). La cifra refuerza el argumento de que la integración no es solo una aspiración política, sino también una estrategia de crecimiento.

Desde una perspectiva ambiental y energética, el presidente de Colombia, Gustavo Petro, destacó que “América del Sur y el Caribe tienen cuatro veces más potencial de energías limpias que lo que en un año demanda la matriz energética de los Estados Unidos”, y propuso avanzar hacia “un pacto fundamental por la vida y la libertad en las Américas”.

Escenarios posibles

El consenso expresado en Panamá abre interrogantes sobre su traducción en políticas concretas. Sectores productivos vinculados a alimentos, energía, minería y economía verde aparecen como los principales beneficiarios de una mayor coordinación regional, especialmente en un contexto de competencia global por recursos estratégicos. Al mismo tiempo, el desafío institucional será transformar el discurso pragmático en mecanismos estables de cooperación que sobrevivan a los cambios de gobierno.

La señal política es clara: frente a un mundo más fragmentado y competitivo, América Latina y el Caribe buscan redefinir su estrategia, apostando a una integración flexible, menos ideologizada y orientada a resultados, como condición necesaria para ganar relevancia económica y geopolítica.

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Puente San Javier–Porto Xavier, avanzan los pasos técnicos para iniciar la obra binacional

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Misiones y autoridades del sur de Brasil avanzaron en una reunión binacional clave para poner en marcha la fase operativa del puente internacional San Javier–Porto Xavier, una obra ya aprobada que ingresa ahora en la etapa técnica y administrativa previa al inicio de los trabajos. El encuentro marcó un punto de inflexión: dejó atrás el plano de los anuncios y se concentró en los procedimientos concretos —ambientales, territoriales y logísticos— necesarios para pasar a la ejecución de un proyecto estratégico para la integración regional, el comercio y el desarrollo local.

De la planificación a la ejecución: una agenda técnica decisiva

La reunión permitió ordenar una agenda técnica y administrativa orientada a destrabar los últimos pasos antes del inicio de obra. El puente, que será financiado por el gobierno de Brasil, se consolidó a lo largo de los años mediante gestiones sostenidas, agendas bilaterales y trabajo institucional entre el Gobierno de Misiones, los municipios involucrados y organismos del país vecino. Este nuevo avance responde al impulso del Estado misionero y de los intendentes de la provincia, que mantuvieron activo el proyecto y promovieron de manera constante las instancias necesarias para alcanzar esta etapa de concreción.

Participaron del encuentro el ministro coordinador de Gabinete de Misiones, Carlos Sartori; el jefe de Asesores del gobernador Hugo Passalacqua, Eduardo Morales Lezica; los intendentes de San Javier y Porto Xavier, Matías Vilchez y Gilberto Menin; y autoridades locales y provinciales, entre ellos el viceintendente de San Javier, Víctor Rafael Cabrera; el concejal Duilio Sosa; asesores del Ejecutivo y representantes de Vialidad. Por el lado brasileño, asistió el secretario de Desarrollo y Turismo de Porto Xavier, Ovidio Kaiser.

También estuvieron presentes representantes del consorcio empresario vinculado al proyecto, encabezado por Rivoli Costruttora, empresa de capitales italianos que lidera el conjunto de cinco firmas seleccionadas por el gobierno brasileño para ejecutar la obra. La participación de los equipos técnicos permitió delinear el trabajo conjunto en territorio y organizar las próximas instancias operativas.

Puntos técnicos: licencias ambientales, relocalizaciones y accesos

Durante el encuentro se abordaron los ejes técnicos que permitirán pasar de la planificación al inicio efectivo de obra. Entre los puntos centrales figuraron el avance de los trámites de licenciamiento ambiental, la definición de áreas sensibles y los procesos de relocalización, así como la planificación de accesos y obras complementarias en ambas cabeceras del futuro viaducto.

En particular, se analizó la situación de los terrenos involucrados, con foco en sectores destinados a áreas aduaneras y de servicios. Allí será necesario avanzar en relevamientos, delimitaciones y eventuales procesos de indemnización. De acuerdo con los primeros estudios, el área afectada comprende a un grupo acotado de familias asentadas en zonas de expansión urbana, lo que obliga a articular mecanismos de relocalización y compensación dentro de los marcos técnicos y administrativos correspondientes.

Asimismo, se puso en común el estado de los trámites ambientales en Brasil, donde ya se trabaja sobre estudios y protocolos desarrollados en instancias anteriores del proyecto. Esta base técnica previa optimiza tiempos y acorta etapas, con impacto directo en el calendario general de la obra. En paralelo, se avanzó en criterios de coordinación institucional para ordenar procedimientos entre ambos países.

Impacto regional y expectativas: conectividad, empleo y logística

El ministro coordinador de Gabinete, Carlos “Kako” Sartori, destacó el avance del proyecto y expresó su optimismo respecto al inicio próximo de las obras. “Esto promueve el desarrollo local de ambas ciudades, tanto del lado argentino como del brasileño. Fortalece la conectividad y abre la puerta a la generación de nuevos puestos de trabajo”, afirmó.

En la misma línea, subrayó que “se genera una enorme expectativa, porque el impacto no será solo directo sobre el comercio, sino también indirecto, a partir del crecimiento de nuevas dinámicas logísticas que resultan clave para consolidar y potenciar toda la región. Es sin dudas un avance importante para San Javier y toda la provincia será beneficiada”.

El puente San Javier–Porto Xavier es considerado estratégico para la integración regional y el desarrollo económico y turístico. Además de mejorar la conectividad entre Misiones y el estado de Río Grande do Sul, el viaducto se proyecta como una nueva vía para el intercambio comercial, la circulación de personas y la articulación logística entre ambos países. La actual fase técnica consolida un proceso con múltiples etapas previas —estudios, gestiones diplomáticas y acuerdos institucionales— y enfoca los próximos pasos en profundizar estudios, ordenar procedimientos ambientales y administrativos y establecer un esquema de trabajo coordinado que permita materializar la obra tras años de planificación.

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Más de 20 proyectos privados avanzan en parques nacionales y destinos clave

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La publicación de la Guía de Oportunidades de Inversión Turística en la Argentina, elaborada por la Secretaría de Turismo y Ambiente de la Nación con el apoyo de ONU Turismo y el Banco de Desarrollo CAF, comenzó a traducirse en proyectos concretos: durante 2025 se presentaron más de veinte iniciativas privadas para el desarrollo turístico en seis parques nacionales y en distintos puntos del país. El proceso ya generó consultas firmes de inversores nacionales e internacionales, lo que refuerza el posicionamiento del turismo como sector estratégico para la inversión productiva y el desarrollo territorial.

Parques nacionales y grandes destinos, en el centro de las nuevas inversiones

Entre los proyectos surgidos a partir de las oportunidades identificadas en la Guía, se destacan iniciativas en áreas protegidas de alto valor turístico y ambiental. Uno de los casos más relevantes es la Hostería Futalaufquen, en el Parque Nacional Los Alerces, junto con diversos desarrollos previstos para el Parque Nacional Nahuel Huapi, dos destinos emblemáticos del turismo patagónico.

A su vez, se encuentra próximo a su adjudicación el proyecto para la construcción de un hotel en el Parque Olímpico de la Juventud, en el sur de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Se trata de un establecimiento de última generación, diseñado para recibir deportistas, turistas y público asistente a grandes eventos, lo que refuerza la articulación entre infraestructura deportiva, turismo urbano y servicios.

Estas iniciativas reflejan el objetivo central de la política turística nacional: ordenar, transparentar y promover oportunidades de inversión en destinos consolidados y emergentes, combinando desarrollo económico, planificación y sustentabilidad.

Capitales internacionales y foco en sostenibilidad, glamping y turismo premium

El interés inversor no se limita al mercado local. La Secretaría de Turismo y Ambiente informó que recibió consultas de inversores de Alemania, con especial énfasis en desarrollos sostenibles, de pequeña escala y alto valor agregado. En paralelo, grupos de Francia y España concentraron su atención en proyectos de glamping de categoría media y alta, orientados tanto a destinos consolidados como emergentes.

Uno de los hitos de 2025 fue la llegada al país de la empresa franco-española Huttopia, referente internacional en ecoturismo y campings en entornos naturales. La firma concretó su primera inversión en la Argentina con la adquisición de un camping de 55 hectáreas en Mar Azul, uno de los más antiguos del país. El predio será reformado para adaptarse a los estándares de la compañía, contará con 300 parcelas y está previsto que reabra a fines de 2026.

El mapa de intereses se amplía con consultas de un grupo inversor de Azerbaiyán, orientado a proyectos de lujo y turismo de bienestar, mientras que empresas de Singapur y Polonia analizaron oportunidades en infraestructura hotelera premium y modelos de alojamiento innovadores vinculados a experiencias de alta gama. También se registraron evaluaciones de empresas de Chile y Brasil interesadas en hoteles boutique y eco-lodges de pequeña escala.

Confianza del sector privado y expansión de cadenas hoteleras

El escenario se completa con la continuidad de inversiones ya en marcha por parte de actores consolidados del mercado. El Grupo Hotelero Albamonte (GHA), desarrollador de las franquicias Howard Johnson y Days Inn en la Argentina, mantiene un plan de expansión con 40 establecimientos distribuidos en todo el país y más de 25 aperturas previstas para los próximos años, tanto en destinos turísticos consolidados como en plazas emergentes.

Desde el Gobierno nacional destacan que este conjunto de proyectos confirma la confianza del sector privado en la política de promoción de inversiones turísticas impulsada durante la gestión del presidente Javier Milei, y posiciona al turismo como un vector clave para la generación de empleo, divisas y desarrollo regional.

Inversiones Turísticas https://www.argentina.gob.ar/jefatura/turismo/programa-de-promocion-de-inversiones-turisticas-privadas

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Nuevo cajero ORUS en Itaembé Guazú: Prosegur impulsa el acceso al efectivo en Misiones

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La compañía Prosegur Cash instaló un nuevo cajero automático ORUS en Itaembé Guazú, Posadas, fortaleciendo su política de expansión y acceso al efectivo en regiones con baja cobertura bancaria. La iniciativa, enmarcada en su estrategia nacional de inclusión financiera, busca garantizar el acceso universal al efectivo y dinamizar la economía local.

Inclusión financiera con impacto territorial

La empresa Prosegur Cash continúa expandiendo su red de cajeros automáticos ORUS en el norte argentino, con la reciente instalación de un nuevo punto en el populoso barrio Itaembé Guazú, en la ciudad de Posadas. La iniciativa responde al objetivo de la compañía de alcanzar el 100% de cobertura territorial y acceso al efectivo en zonas con baja infraestructura bancaria.

Con esta incorporación, Misiones suma tres cajeros ORUS operativos, y se prevén nuevas aperturas en Puerto Iguazú y otras localidades del interior. “Queremos alcanzar un 100 % de inclusión y acceso al efectivo en toda la provincia. Con esta instalación ya sumamos 10 cajeros ORUS en distintas provincias del NEA como Formosa, Chaco y Corrientes, y seguiremos creciendo con esta estrategia nacional de inclusión financiera”, señaló Martín Gregorian, gerente de zona NEA de Prosegur Cash.

En el nordeste argentino, cada cajero registra entre 960 y 3.100 transacciones mensuales, con un monto promedio de extracción de 25.000 pesos. Dependiendo de la provincia, los equipos son utilizados por entre 50 y 300 personas por semana, lo que demuestra su relevancia en la vida cotidiana de los usuarios y en la dinámica económica regional.

El crecimiento de la red ORUS también refleja una tendencia estructural: el efectivo sigue siendo un medio de pago central en las economías regionales, especialmente en áreas semiurbanas o rurales. Desde la instalación del primer cajero en el NEA, en septiembre de 2021, el uso de la red aumentó 250% en volumen de transacciones hasta septiembre de 2025, evidenciando la demanda sostenida por soluciones de cercanía y confianza.

Un modelo de colaboración entre industria y comercio local

El caso de Panaderías Petri, en Itaembé Guazú, ilustra la sinergia entre el sector privado y la economía barrial. Prosegur detectó una zona comercial en expansión, pero con escasez de cajeros automáticos, y trabajó junto al comercio local para implementar el servicio.

“En Itaembé Guazú vimos un centro comercial en desarrollo y, a la vez, detectamos que había barrios vecinos con muy poca oferta de cajeros. Ese fue el puntapié inicial para instalarnos allí junto a Petri”, explicó Gregorian.

El modelo piloto se replicó en las otras dos sucursales de la panadería, consolidando una red local que combina inclusión financiera, valor comercial y cercanía con el cliente. “Prosegur nos acompañó con seriedad y seguimiento personalizado. Para nosotros, como comercio, también significa ofrecer un valor agregado al cliente”, señaló el titular del emprendimiento.

Los beneficios son múltiples: los usuarios ahorran entre 20 y 30 minutos por operación al evitar desplazarse al centro de la ciudad; mientras que los comercios que alojan equipos ORUS reciben comisiones por cada transacción, mejoran su posicionamiento y aumentan el flujo de clientes. Además, la presencia de los cajeros refuerza la percepción de seguridad en los entornos comerciales donde se instalan.

Expansión nacional y compromiso con la sostenibilidad

A nivel nacional, Prosegur Cash ya cuenta con más de 100 cajeros ORUS activos distribuidos en Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe, Río Negro, Catamarca, Entre Ríos, Jujuy, Mendoza, Corrientes, Chaco, Misiones y Tierra del Fuego, y mantiene un plan de expansión sostenida para los próximos años.

Cada nuevo punto de acceso representa, según la compañía, “un paso más hacia una economía más integrada, donde la infraestructura financiera esté al alcance de todos los ciudadanos”.

El programa ORUS se enmarca dentro del compromiso de Prosegur con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas, particularmente en lo referido a reducción de desigualdades, trabajo decente, innovación y desarrollo sostenible.

En 2024, la empresa reportó ingresos globales por 2.090 millones de euros, empleando a 56.800 personas en 34 países. Cotiza en las bolsas españolas bajo el símbolo CASH y es considerada un referente global en la logística y gestión de efectivo, con fuerte foco en eficiencia, inclusión y sustentabilidad.

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