Cinco noches de pernocte, pero un gasto similar al de 2017. El turismo cambia, se ajusta, pero posiciona a Misiones como un destino vacacional, uno de los principales de la Argentina. La corrida cambiaria y la depreciación del peso se conjugan para que las Cataratas del Iguazú, como principal atractivo turístico, sean un destino elegido, pero al mismo tiempo, la escalada del dólar complica la promoción en el exterior y la planificación de tarifas a largo plazo. “Nadie planifica un viaje de un día para el otro y si no sabemos a cuánto estará el dólar, no se puede planificar”, sintetizó el ministro de Turismo, José María Arrúa. El presupuesto de su cartera se redujo en dólares a menos de la mitad y obliga a ser cada día más ingenioso para maximizar la gestión, indicó. Sin embargo, por estos días, se baten récords.
También es exponencial el aumento del número de vuelos que recibe Misiones, una ruta que es pedida por cada empresa que quiere volar en la Argentina. Nuevas rutas de Aerolíneas, Fly Bondi, Norwegian en la Argentina. Air Europa inaugurará una inédita conexión internacional entre Cataratas y Madrid, aparece Chile y hay contactos por una conexión a Panamá y otra a Lima. Si todas las rutas aéreas solicitadas operan, se estima que a 2022 habría un movimiento de pasajeros superior al 1.6 millones de personas, lo que representa un incremento del 32 por ciento.
De todos modos, el 2017 marcó un movimiento de pasajeros de 998.460 turistas en Iguazú y 211.581 en Posadas, mientras que hubo 9.065 movimiento de aeronaves en la ciudad de las Cataratas y 3.482 en la capital.
Sin dudas, uno de los tópicos ha sido el nuevo récord de ingresos a las Cataratas del Iguazú, con 1.022.959 turistas al 31 de agosto (1.055.247 al 9 de septiembre). Pero se está generando un efecto derrame que permite a los demás atractivos turísticos disfrutar también de un crecimiento de visitas.
Arrúa definió como estrategias para potenciar la actividad, la adaptación de la campaña promocional a nuevos productos, con una campaña interna de promoción (concientización turística) para el posicionamiento de la selva misionera como producto en si mismo. Ese concepto es el que más inversiones atrajo en los últimos años.
La estrategia de captación de mercados se enfocará en la región, con Chile y Uruguay como focos, pero también Brasil y Perú como emergentes.
Arrúa contará con poco más de 142 millones de pesos durante 2019, apenas 21,32 por ciento más que en 2018, con 117.547.000 pesos. Pero ese mínimo presupuesto permite coordinar una actividad que representa cerca del 10 por ciento del Producto Bruto Geográfico, con un movimiento económico estimado en 19 mil millones de pesos, según los últimos datos oficiales. En relación con ese gasto, el Presupuesto de la cartera de turismo representa apenas el 0,75 por ciento. La actividad genera además el 10 por ciento del empleo formal en Misiones, con más de once mil puestos.
Arrúa expuso por tercera vez en la comisión de Presupuesto: “Misiones tiene la característica de ser un gran parque turístico en todo su territorio”, definió.
El funcionario indicó que la actividad es una de las primeras en haberse recuperado de la caída de la actividad, aunque los últimos cambios en el valor de la moneda, pueden tener un impacto dispar.
Asimismo, cuestionó que se haya degradado el ministerio de Turismo, pese a que el Presidente promociona la actividad como central. “No es lo mismo salir a promocionar la Argentina con un secretario”, explicó.
Pese al contexto económico complejo, el turismo es una de las industrias que más rápido se recupera y su crecimiento es continuo y notorio.
En la provincia, 32 municipios se están consolidando como turísticos debido a su crecimiento y puesta en valor de sus atractivos naturales. Las cifras aseguran que el crecimiento porcentual, respecto del 2016, ha sido de 10 puntos.
Dentro de la esfera privada, el 10% del empleo formal de los misioneros tiene base en el turismo.
Éstos y otros factores responden a políticas de Estado que se han implementado durante esta gestión, que ponen el acento en transformar todo el territorio provincial en un corredor turístico, otorgando a las localidades igualdad de oportunidades en lo que a explotación turística refiere.
Si bien los beneficios de los atractivos naturales no son equitativamente reflejados en los 76 municipios, las políticas apuntan a trabajar sobre las fortalezas de cada lugar para que puedan formar parte activa de la red de captación turística que está creciendo en toda la curva selvática.
“El turismo de reuniones es también política de Estado para este Ministerio, por lo que se está trabajando intensamente en fortalecerlo. Actualmente, la provincia cuenta con dos bureau: uno en Iguazú y otro en la ciudad capital”, destacó Arrúa.
Otro de los logros de la gestión, cuyo crecimiento está previsto para el año próximo, es el programa Emprender Turismo, que ya ha entregado cerca de 10 millones de pesos en subsidios desde su puesta en funcionamiento.
Capacitación, conectividad, nuevos mercados, nuevas rutas aéreas, fueron otros de los temas expuestos en la comisión, cuyos miembros felicitaron. “Esta gestión ha logrado llegar a todos los municipios y sentimos que todo Misiones puede ser un destino turístico”, resaltó el Diputado Barreto.
