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“Está demostrado que la actividad porcina es una alternativa real en la chacra”, afirman desde la COFRA

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Sergio Peñalva, gerente de Producción Primaria de la Cooperativa Frigorífica de Leandro N. Alem (COFRA), destacó el crecimiento de la producción en estos últimos tiempos, aunque afirmó que en esta época del año -a pesar de la situación económica a nivel nacional-  siempre hay una caída en las ventas. Comentó que en la actividad porcina un 99 por ciento de los que trabajan son productores tabacaleros. Afirmó que la exportación de carne de cerdos desde Estados Unidos preocupa, pero señaló que “siempre se compitió con países vecinos como Paraguay y Brasil, sólo debemos abrir los ojos y pedir iguales condiciones”.

 

 “Desde el año 2010 tenemos una secuencia de crecimiento que ronda el ocho por ciento anual, que para los momentos que se viven en la parte productiva, crecer el ocho por ciento es muy grande y eso impacta todos los años en el crecimiento en la cantidad de animales que tenemos a faenar, la cantidad de chacinados que se elaboran con esos animales y por supuesto, esos animales demandan alimentos balanceados, por lo que también venimos haciendo inversiones en todo este tiempo para poder satisfacer la demanda nutricional que tienen ellos”, explicó Peñalva.

En ese sentido, el gerente destacó que en septiembre del año pasado se puso en funcionamiento una fábrica de alimentos balanceados, la cual “se suma a una que ya lo teníamos y además se está en condiciones de reemplazar la de San Vicente, y en la vieja fábrica estamos haciendo adaptaciones para otras actividades”.

 

Unos 230 productores en la actividad

Al explicar sobre el porcentaje aumento en la producción, el directivo sostuvo que en primera instancia, el objetivo es sostener la cantidad de productores, que actualmente son 230.

“Hoy en día está demostrado que la actividad porcina es una alternativa real en la chacra del productor, y genera un ingreso interesante, sobre todo a los productores tabacaleros, como todos saben la COFRA es una cooperativa que está dentro de la familia tabacalera, y prácticamente el 99 por ciento de nuestros productores, son tabacaleros”, destacó Peñalva.

 

“Ayuda en la economía familiar”

El gerente comentó que “la actividad porcina genera una actividad económica adicional que ayuda en la economía familiar” y además subrayó además que “buscamos que el trabajo del productor sea siempre remunerado y que lo tenga humanizado, porque no sólo es más trabajo sino que siempre tratamos, a través de la tecnología, de aplicar comederos automáticos o silos, que ayudan a humanizar un poco el trabajo”, dijo y resaltó que “en esta tarea de producción de cerdos casi siempre es la familia la que trabaja, la mamá, los hijos, quienes  siempre están chacra, son los que se encargan. En tanto, los hombres están en las otras actividades de rentas de esa unidad económica que es la chacra”.

 

“El presupuesto de tiempo del productor”

Peñalva explicó que “todo esto hace más eficiente el uso del tiempo del productor, tenemos cuantificado la dedicación, lo que nosotros decimos el presupuesto de tiempo del productor, cuando más presupuesto de tiempo de la familia se pueda aplicar a la cría de cerdos,  mejor  es el resultado indudablemente”, resaltó el directivo y afirmó que “hoy estamos en un estándar de alrededor de tres horas diarias de trabajo, y con eso los productores están llegando a buenos resultados económicos, a pesar de las dificultades que uno viene escuchando, viendo, respecto de los precios de la materia prima que se utiliza, y al mercado un poco achatado en estos tiempos, todo eso tenemos que ir compensando en la producción”, sostuvo.

 

 

La COFRA tiene dos tipos de productores

El gerente de Producción de la cooperativa comentó que la COFRA tiene dos tipos de productores de cerdos, de acuerdo con la actividad que hacen, hay productores que realizan solamente engorde y otros hacen el ciclo completo, de cría, recría y terminación.

“Los que hacen engorde, por ejemplo, tienen pistas, así lo llamamos a la unidad productiva, es una pista de engorde, donde los animales están tres meses, lo que nos da casi tres lotes y medios en el año”, contó y explicó que “además hay vacíos sanitarios que estamos haciendo en el medio para garantizar la sanidad de los animales”.

“Esos tres lotes le generan un ingreso por cabeza que tiene que ver con la eficiencia en la conversión del alimento balanceado. Los productores brindan el servicio, los animales y los alimentos siempre son de COFRA, y en esa operación hoy, por ejemplo, un productor que está trabajando, haciendo bien los deberes, está ganando alrededor de 250 pesos por animal, lo cual es un monto interesante cuando es una actividad adicional a lo que ellos ya vienen haciendo” mencionó el gerente y destacó además que “con 120 animales es un ingreso de alrededor de 25 mil pesos que les queda cada tres meses y que indudablemente colabora en la economía de la familia, este es uno de los esquemas productivos”.

“Y después están los productores que hacen el ciclo completo, ésto ya en la zona de Aurora, El Soberbio, que son zonas más alejadas, donde tienen las madres y hacen todo el ciclo de cría, recría y terminación”, contó  y comentó que  “el ingreso allí es diferente, es un poco mayor porque el esfuerzo que hacen estos productores también es mayor, pero todo en una actividad adicional, no son actividades primarias o principales de la familia porque se dedican a hacer tabaco en toda esa zona y la cría de cerdos es una actividad complementaria”, explicó.

 

Comercialización e importación

de carne de cerdo desde EE.UU.

El directivo fue consultado sobre la comercialización y la importación de carne de cerco desde Estados Unidos. “En Misiones, históricamente hemos tenido frontera con Brasil y Paraguay, fundamentalmente con Brasil venimos teniendo permanentemente una competencia de animales que pueden entrar faenados o en pie, los que conocemos y se hacen las denuncias pertinentes y los que no bueno pasan y de esa manera hacen una competencia permanente”, contó y agregó: “Esto estuvo antes de la importación de mercadería de Estados Unidos, o de Brasil o de otros países de Europa, que en todos los casos tienen condicionamientos que  no hacen que nosotros seamos competitivos, o sea que tenga líneas de subsidios para el productor de cerdos en Estados Unidos,  a nosotros nos perjudica y por eso, ya que el principal exportador de cerdos que es Estados Unidos busque un mercado en Argentina preocupa, pero  ahí es donde nosotros como productores queremos abrir los ojos y pedir iguales condiciones”, afirmó.

En ese sentido, Peñalva expresó que “en principio no se siente una merma en las ventas por el tema de la importación, pero sí por una situación de que la economía en general está un poco achatada, lo que estamos viendo es que la gente deja de consumir, pero “en esta época del año (mayo, junio y julio) son meses de bajo consumo en general. La curva de consumo histórica de nuestras ventas siempre tiene una caída en estos meses, pero se ha sentido un poco más, se trabaja fuertemente sobre eso, pero no siempre es el resultado que uno está buscando, los márgenes reducirlos al mínimo y en algunos caos perderlo, pero para que sigua el negocio y se siga favoreciendo la comercialización del producto”. 

 

Que la gente sepa elegir a la hora de consumir

Ante la apertura de la importación de carne de cerdo desde EE. UU., el cooperativista sugirió “que la gente sepa elegir a la hora de consumir carne de otro país, la carne viene congelada y en todo los casos debe ser mantenida congelada, no se puede poner en la exhibidora siempre congelada. Siempre hay verificar que sea de origen nacional y si dice congelado  o refrigerado. Todo lo que viene de afuera siempre viene congelado, por lo tanto, tiene que estar en esas condiciones todo el tiempo. No puede descongelarse para volver a congelar porque puede generar algún tipo de enfermedad”.

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Dujovne anunció un paquete de ajuste en los gastos del Estado nacional

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El ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne, y el ministro de Modernización, Andres Ibarra, esta mañana anunciaron medidas para el control y la reducción de gastos en la Administración Pública Nacional.

Dujovne , a cargo de toda el área económica del Gobierno, anunció un plan de “control y reducción de gastos” en la Administración Pública Nacional que incluye frenar los ingresos de personal al Estado durante dos años y la venta de automóviles del Poder Ejecutivo, entre otras medidas de impacto simbólico.
“Los privilegios del sector público tienen que terminarse. Tenemos que dar el ejemplo, tenemos que bajar el gasto”, aseguró Dujovne. Acompañado por el ministro de Modernización, Andrés Ibarra , el ministro de Hacienda dijo que las medidas apuntan a “generar más ahorros”.
“En términos de ahorro [serían] 20.000 millones de pesos al año. Divido por cada argentino, es una cifra relevante. Son menos impuestos o dinero para bajar el déficit o para priorizar otros gastos de mayor impacto, por ejemplo, gasto social o infraestructura”, agregó.
Dujovne hizo hincapié en “el concepto de ‘reforma permanente'”: dijo que este plan “no es el principio, porque se viene trabajando hace muchísimo, y tampoco es el fin, sino un paso más”.
Las medidas
“No habrá ingresos al Estado durante 24 meses”, salvo en las universidades, el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet) y el Servicio Exterior.
“[Daremos] por finalizados los convenios de asistencia técnica con universidades”: quedarán sin efecto a partir del 31 diciembre.
“Vamos a revisar los sistemas de bonificaciones”. Se analizará todo tipo de bonificación/premio vigente para establecer su pertinencia, alcance e impacto presupuestario.
“Vamos a revisar las horas extras y servicios extraordinarios”. Los ministerios rendirán el gasto de servicios extraordinarios de 2018 y deberán reducirlos en un 30% para el resto del ejercicio. Estos servicios son horas extra, comidas y viáticos.
Se prohíbe la contratación de viajes en clase ejecutiva a toda persona con rango inferior a ministro o equivalente. Se debe prever la disminución del 30% de este tipo de gastos.
Se relevarán los vehículos de uso oficial de funcionarios y flotas operativas. Además, quedan suspendidos los procesos de adquisición hasta que termine la finalización del relevamiento.
Los vehículos oficiales podrán únicamente estar a disposición del traslado de funcionarios con rango superior a secretario.
Se revisarán las estructuras de entes descentralizados y desconcentrados. Las modificaciones de las nuevas estructuras implicarán un ahorro presupuestario mayor al 25% en el conjunto de organismos.
Las empresas públicas informarán su planificación en gasto de personal para el año 2019 en un plazo de 90 días.
Se reducirá en un 15% los fondos destinados a las empresas públicas con el objetivo de alcanzar un equilibrio operativo para 2019.

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#StopGripe: vacunarte es cuidarte a vos y proteger a los demás

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La Fundación Vacunar junto a Sanofi Pasteur, la división de vacunas de Sanofi, lanzaron su campaña de concientización sobre la prevención contra la gripe. A través del hashtag #StopGripe la campaña desembarcó en las redes sociales a fin de viralizar la importancia de la vacunación para evitar enfermarse y contagiar a los demás.
El primer paso para prevenir la gripe es la vacunación. La vacunación debe realizarse todos los años ya que el virus puede sufrir modificaciones o mutaciones frecuentes
La gripe o influenza es una enfermedad viral respiratoria, contagiosa que se presenta en los meses más fríos del año, se transmite principalmente al toser, estornudar o mediante el contacto cercano con una persona enferma.
Los Centros para el Control de las Enfermedades de los EEUU (CDC por sus siglas en inglés) recomiendan que la vacuna debe ser aplicada a todas las personas en forma universal a partir de los 6 meses de edad.
“Todos deberíamos vacunarnos contra la gripe independientemente de la edad o los grupos de riesgo, ya que la vacunación no sólo protege a quien se vacuna sino también protege a los que lo rodean, incluidas las personas que tienen una mayor vulnerabilidad de sufrir una enfermedad grave a causa de la gripe, como los bebés y los niños pequeños, los adultos mayores y las personas con afecciones crónicas”, expresó la Dra. Constanza Funes, quien además de ejercer la profesión en su consultorio, se destaca como caricaturista en redes sociales, donde expresa situaciones cotidianas de niños y médicos con un tono humorístico.
Según las recomendaciones del Ministerio de Salud de la Nación, las personas con prioridad para vacunarse, que forman parte de los grupos de riesgo, son tanto el personal de la salud como embarazadas, niños de 6 meses a 2 años (quienes, si se vacunan por primera vez, deben recibir dos dosis separadas por al menos 4 semanas), niños y adultos con enfermedades respiratorias, cardíacas, congénitas o adquiridas como también inmunosuprimidos trasplantados y personas obesas. Asimismo, personas mayores a 65 años, diabéticos y quienes padezcan insuficiencia renal crónica en diálisis, entre otras.
“Ser un superhéroe es cuidarse a uno y a los que lo rodean. Vacunarse es cuidarnos a todos… ¡Cuando hay gripe el héroe podes ser vos!” finalizan los protagonistas de la campaña comprometidos con la concientización contra la gripe.

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Rojas Decut: “Hay que imponer el concepto de que el juego es solidario para sostener políticas públicas”

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Un IPLyC social”. Ese es el concepto que le quiere imprimir Héctor Rojas Decut al Instituto Provincial de Lotería y Casinos. “Queremos que el misionero juegue, como forma de diversión, pero que sepa que eso tiene un fin solidario”, explica.
Sentado hace casi cinco meses en el despacho principal del organismo rector de los juegos de azar de Misiones, Rojas Decut, asegura que “me iré tranquilo si puedo lograr imponer el concepto de que el juego es solidario para sostener políticas públicas”.
Esa idea la comparte con el gobernador Hugo Passalacqua, quien al nombrarlo le pidió que le imprima un nuevo rol al IPLyC. A eso obedece la decisión de haber aumentado el canon que pagan los casinos de Misiones en 20 por ciento. Desde enero la prima que deben aportar aumentó y se espera recaudar ahora 108 millones de pesos, contra los 90 del año pasado. Ese dinero va directo a pagar pensiones a la vejez, jubilaciones de amas de casa y otros programas sociales.
El IPLyC cerró el año con una utilidad de 80 millones de pesos. Rojas Decut anticipa que este año podrá crecer un poco por el recorte de gastos. Ese dinero se distribuye ahora de manera automática a los ministerios de Educación, Desarrollo Social y Salud, además de fondos para guaraníes.
“Lo primero que vi fue la necesidad de un orden administrativo que nos permita tener un orden financiero. Como cuestiones básicas hemos implementado un sistema informático que nos permita salir de los papeles y los trámites, los niveles de autorización y  pago salen de un sistema de control informático, eso nos permite tener transparencia y mayor control de los fondos y me da previsibilidad a mí. De la misma manera establecimos un presupuesto: “El día 1 de cada mes en base a egresos e ingresos anteriores, tenemos presupuestado y de ahí generamos los costos. Después de eso, acordé con cada uno de los ministerios que tienen participación en las utilidades un pago mensual para que ellos también puedan tener previsibilidad. Antes era más discrecional, cuando había. Hoy yo a cada ministerio le pongo determinada plata y mensualmente estamos girando 6,2 millones de pesos”, explica.
“También tenemos actividad social propia, porque el Gobernador me pidió llegar de forma más directa a la gente, nosotros también hacemos acción social, sin intermediarios, así que también generamos programas sociales”, señala sobre el nuevo rol del organismo.
De todos modos, Rojas Decut, fiel a su profesión, se enfocó primero en generar orden administrativo. “Hoy lo tengo y eso nos otorga previsibilidad”.
Siempre hemos reivindicado el juego en términos de recreación, entretenimiento, diversión, no queremos que eso sea un factor de riesgo para la gente, que pueda trasladarse a la ludopatía o vicios conexos. Promocionamos un juego, porque yo estoy convencido que un juego responsable, junto con una gestión ordenada, nos va a permitir aumentar la recaudación y poder llegar más a la gente. Acá pregonamos el concepto del Iplyc social, como concepto solidario, para que la gente sepa que si juega ayuda a los demás”, insiste.
“Nosotros tenemos que ser los garantes como órganos de la administración y de control de todo el juego, que así sea y que llegue a toda la gente. El año pasado cerramos el balance con utilidades en orden de los 80 millones. Entiendo que vamos a poder lograr mejores resultados este año, porque hemos logrado reestructurar los costos. De hecho, tengo una recaudación 33.46 por ciento mayor en quinielas, en el primer cuatrimestre, comparado con el año pasado. Eso es lo que nos da aire, para trasladar recursos a los ministerios para que hagan la política pública que tienen que hacer.
¿Todos los juegos subieron o solo la quiniela?
La quiniela puntualmente es lo que tenemos más arraigado, además de la inmediatez, porque todos los días hay cinco jugadas. El misionero lo tiene incorporado a su rutina. Y en cuanto a los programas sociales que vamos a incorporar, vamos a empezar con un programa en Canal 12, de 14:30 a 16:00, que se llama “No te duermas”: Ahí vamos a hacer concursos de premios, pero con una nueva mirada. Es un programa que se va a llamar Iplyc Social Inclusivo, que tiene por objeto incluir a todas aquellas personas que tengan certificado oficial de discapacidad registrados por el Consejo Provincial de Discapacidad, que maneja la Vicegobernación. No hace falta que se inscriban en ningún lugar. Por otra parte, todas las amas de casa y jefes de hogar, que no estén en relación de dependencia o no tengan una actividad autónoma, van a participar por un sorteo de una orden de compra por 25 mil pesos. Son tres combos que se van a preestablecer, cuyos electrodomésticos rondan esos precios. De esta manera, lo que vamos a hacer es contactar a los ganadores, ir a las casas y tener la certeza de que llega a una familia misionera el recurso.
Y te sirve como dato para otro tipo de acción social…
Exactamente. Nosotros tenemos otro programa que se llama “Mateando con los abuelos”. Todas las semanas estamos yendo a un club de abuelos, donde en una tarde, una jornada de mate, de guitarra, de juegos didácticos, dejamos regalitos, compartimos la experiencia de vida que muchos abuelos a veces los tenemos olvidados. Para nosotros es enriquecedora la experiencia de vida que tienen esas personas que están dispuestas a contarlas. Tenemos otro programa para la gente que está en los lugares más apartados, que se llama “Bailando en mi tierra”, que es un evento que se va a hacer una vez por mes. El primero el 19 de mayo en San Vicente. Y seguimos con “Gurises felices”, que tiene un reconocimiento ya por los años que tiene y le hemos dado un remozado con algunas otras cuestiones vinculadas con actividades didácticas y de salud. Más allá de estos programas, en forma casi diaria, te diría, tenemos asistencia social, porque esa es la idea del Iplyc social, la solidaridad.
¿Ese es el concepto que querés dejar al Iplyc?
Como objetivo de largo plazo, me iría tranquilo si se concibe que el juego que promociona el Iplyc es solidario, y que esa solidaridad se vuelca en políticas públicas. Que la gente entienda que si juega, ayuda. También estamos en el equilibrio de no promocionar el juego y que esas personas que se vean tentadas a caer en una enfermedad, un vicio que pueda afectar su salud, para eso tenemos un programa de ludopatía que hemos presentado la semana pasada.

¿Cómo están con estas con las inversiones de estas dos torres del IPlyC?
La torre Iplyc centro, según la empresa constructora se entregará en julio. Ahí están vendidas todas las unidades. Por otro lado, tenemos el Iplyc Costanera, que ahí se recibió 144 unidades y se vendieron 60, así que nos quedan cerca de 90 departamentos por vender. Pero hemos suspendido la venta hasta tener claridad del flujo de fondos, del presupuesto y saber si lo que vendo va a ser a un precio justo, que me permita cancelar los aportes que necesite para la terminación del edificio y tener una ganancia. Mientras tanto el aporte del Iplyc representa las cuotas que se terminan de pagar en la torre Centro. Además, Casino de Posadas, ha hecho aportes a cuenta de futuros pagos, hasta el 2025, para poder garantizar que esté terminada la estructura, que se espera sea a fin de año. Lo que quiero lograr, es que en esos 90 departamentos por vender y lo que resta aportar, se pueda lograr una utilidad. La comercialización hoy no está resultando conveniente, porque tengo problemas de mora. Eso está ajustado por la Cámara Argentina de la Construcción. Son 96 cuotas en la torre Costanera, entregan 5% y después 3 refuerzos, hasta completar 20 por ciento. Y son 96 cuotas, pero todo eso ajustado por la CAC. La CAC hoy es un índice en constante crecimiento, entonces en dos años la persona tiene duplicada la cuota. Eso hace que cuando reciba la unidad que va a recibir mucho antes que termine las cuotas, va a tener un ajuste sobre un índice que actualiza en unidades nuevas y ya estará pagando una unidad usada.  Hay que buscarle canales más amigables que pueden ser los créditos UVA. Estoy hablando ahora con el banco Macro para ver si tenía algún instrumento de financiación para este tipo de fideicomisos. Todo depende del avance de obra, las garantías que se tengan, hoy está suspendida la venta, pero se van a terminar los edificios. Estoy en un análisis de rentabilidad, de tener utilidad en todo esto, que sirva para algo.
El Iplyc Confort que  es autosustentable, pero desde que llegamos tuvimos que readecuar contratos, modalidades de pago y que los contratos que tenemos de tickets canasta, de tarjeta personal, de préstamos a empleados públicos y demás, que tengan el recupero.
¿Se está por abrir un Casino en San Javier?
Eso es parte de la inversión en turismo que hace el concesionario, como en Posadas lo hizo el de HA Urbano, el Maiteí también, se hizo en Iguazú. Son inversiones inmobiliarias con destino turístico que se le han pedido a las empresas. El avance de obra es impresionante.
A sus 47 años, Rojas Decut asumió el desafío que le ha cambiado el ritmo de vida. Tenía 24 años de profesión cuando fue convocado por el Gobernador para hacerse cargo de un nuevo rol. “Me cambió la rutina notablemente, porque yo tenía una actividad en Escribanía de Gobierno que era técnica, profesional vinculada a lo mío.  Son momentos en la vida donde uno se encuentra con qué hace 24 años que vengo haciendo lo mismo ¿Por qué no probar otra cosa? Siempre me interesó el tema de la gestión, la administración y bueno acá me veo. La orden que me dio el Gobernador fue clara: Tratar de llegar a la gente, con que tenga un Iplyc ordenado no me sirve, yo tengo que llegar a la gente, en eso estamos poniendo el foco.

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Política, soja y mala práxis económica

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El dólar sube por múltiples factores. Hay un contexto externo muy picante, volátil y hay que mirar inevitablemente al norte: Estados Unidos, ya en una posición económica muy estable con casi pleno empleo, y sus números muy favorables, decidió subir la tasa de interés, para que si en algún momento vuelven a tener una crisis, puedan tener la herramienta para bajar la tasa de interés e inyectar dinero en la calle.

Básicamente si tenés dinero, podés invertir en Estados Unidos al 3 por ciento anual en dólares. Se dice que un bono a 10 años no tiene riesgos,  cuando antes el plazo era de uno o dos años.

Antes había países donde las tasas eran negativas directamente. Eso hacía que haya una liquidez mundial y por ende se pagaba mucho a los mercados emergentes y, entre esos mercados todo el año pasado Brasil y Argentina, fueron las reinas de la emisión y generaban muchas expectativas.

Ahora subió la tasa de interés en Estados Unidos y eso hace que todo el mundo vuelva a invertir y se salga de los mercados emergentes.

El otro factor es que es época de cosecha, de venta fuerte de soja que debiera estar generando divisas y esos dólares ingresando al país. Como este Gobierno decidió quitar las retenciones al campo, supuestamente el 5 por ciento por año, y no lo hizo el año pasado, este año está bajando 0,5% por mes. Por eso, el sojero no vende porque la soja tiene precios en dólares y suma 0,5% por mes. Es una renta del 6% por año.

Como consecuencia, los dólares que se venden son del Banco Central y no de los ingresos por exportaciones genuinas. 

La desconfianza en el sistema financiero argentino también obedece a que el 31 de diciembre el ala política del Gobierno decidió meterse en las decisiones económicas y bajar las tasas de interés, por las presiones que había con el atraso cambiario y las supuestas bicicletas financieras.

Con una tasa de Lebacs del 27 u 28 por ciento, con la inflación en un 25 por ciento, estábamos hablando de 3 o 4% por encima de la inflación. Sin embargo todo el mundo se quejaba por la supuesta bicicleta financiera, lo que empujó al Gobierno a bajar un poco las tasas y para mí, ese fue el comienzo de la debacle, porque empezaron a bajar la tasa de las Lebacs cuando apenas empataba a la inflación.

Obviamente todos los fondos que vinieron a invertir sumado a la suba de tasas en Estados Unidos, empezaron a salir y hasta ahora están saliendo en bloques, en masa a su país.

Algunos habrán ganado vendiendo dólares e invirtiendo en Lebacs,  otros habrán perdido porque vendés dólares a 18, invertís en Lebacs y ahora tenés al dólar en 22, 23 y es muy difícil empatar eso.

Cuando hablo de política no me refiero solo al Gobierno, sino a todo el peronismo, a Lilita Carrió y al radicalismo. Básicamente tenemos una clase política que no acepta hablar a largo plazo, es como que tiene un rumbo y si no va bien enseguida cambia de destino y eso es nuestro problema desde que tenemos uso de razón.

Es difícil saber qué puede pasar. El Gobierno tiene que, de alguna manera, reconstruir la confianza, que es lo único que tenía en estos dos primeros años, la confianza del mercado.

Hay números que siguen dando crecimiento, tanto en el PBI como en las exportaciones, donde los movimientos son lentos, ya que los cambios que está imponiendo este Gobierno son graduales pero con ciertos momentos difíciles.

Estamos avanzando ahora sin confianza del mercado, me parece que en algunos hilos el Gobierno tiene que mandar alguna señal de confianza al mercado de asumir la responsabilidad –que también le cabe a la oposición-.

Deberían entender que la mayoría votó a este Gobierno y tenemos que darle tiempo a que por lo menos intente armar su plan, para ver si le damos otra chance o volvemos a lo que teníamos antes.

Pero poner trabas y piedras en el camino es antidemocrático y pone en riesgo la economía del país.

En cuanto al techo del dólar, eso nunca se sabe, porque el mercado es una masa de gente que se mueve y no tiene control, porque nadie puede controlar al mercado, nadie puede regular al mercado, el mercado es simplemente lo más democrático que existe, porque es mucha gente tomando decisiones a la vez. Cuando el mercado entra en pánico es capaz de vender a cualquier precio, cualquier cosa, lo mismo pasa cuando el mercado entra en euforia, es capaz de comprar carísimo cualquier cosa pensando que las cosas van a seguir subiendo.En este momento es cuando más hay que mantenerse tranquilo y tener en claro que todas las inversiones tienen su riesgo. Comprar acciones en dólares tiene su riesgo, ir a tasa en pesos tiene su riesgo, comprarse un departamento tiene su riesgo, lo más importante es que cada uno se informe, aprenda, se instruya en cómo invertir, crezcamos como país en capacidad financiera, en educación financiera y, sobre todas las cosas invierta para el mediano y largo plazo e intente hacer inversiones que le permitan dormir tranquilo.

Si como país no tenés inversión y no una moneda estable, es imposible crecer, primero tenés que pensar alguna manera de estabilizar tu moneda para que volvamos a pensar en pesos y para que una persona que quiera ahorrar en pesos pueda tener una ganancia y que ese ahorro genere inversión,  y las empresas puedan crecer y producir, porque si no siempre vamos a estar limitándonos a pedir devaluaciones para poder tapar nuestros agujeros y nos manejamos de una manera muy irresponsable, y nunca sanamos de fondo un problema que venimos trayendo de hace muchísimos años. Si mirás la historia del uno a uno, pasó exactamente lo mismo.

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