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Iguazu Grand y Panoramic Grand certificaron la Ecotiqueta de Hoteles Más Verdes

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La Ecoetiqueta es el distintivo que entrega la organización Hoteles más Verdes para reconocer y certificar a los hoteles argentinos que demuestren una gestión sustentable, respetuosa con el medio ambiente y socialmente responsable con el destino turístico en el que se encuentran.

La Concesión de esta etiqueta exige a los hoteles el cumplimiento de los requisitos establecidos en el Protocolo de Gestión Sustentable en Hoteles en uno de sus 3 niveles de aplicación: Bronce, Plata  y Oro.

Iguazu Grand accede a la certificación en nivel Bronce, habiendo consolidado su gestión sustentable y cumpliendo el desafío de : mantener en funcionamiento la única piscina ecológica de la región  mediante el sistema de ionización, lograr la eficiencia energética por sistema de iluminación LED, reducir el consumo de agua a través de dispositivos orientados a tal fin, el uso de energía renovable –pellets – para alimentar sus calderas, la implementación de políticas de compras responsables, dándoles prioridad a los proveedores comprometidos con el cuidado de medioambiental y sustentabilidad,   y con la separación y administración responsable de los residuos.

Es así que este hotel ya tiene trazados sus compromisos para mantener los logros adquiridos y cumplir con los desafíos de gestión sustentable para el año 2017 y 2018.

Además, Panoramic Grand también accede a la distinción bronce gracias a la presentación de su Política de Gestión Sustentable  en la que se plantea metas como: aplicar los criterios ambientales en todos los procesos de planificación y toma de decisiones, reducir el consumo de agua y energía dentro la propiedad, favorecer el reciclado y tratamiento de los residuos, promover buenas prácticas ambientales entre nuestros proveedores y clientes y contribuir con la mejora de las condiciones medioambientales de nuestra región.

Iguazu Grand y Panoramic Grand forman parte de la Cadena Grand Hotels Lux, dueña de los dos hoteles mencionados en Iguazú, un hotel en Buenos Aires –Recoleta Grand- que en breve se estará incorporando a la certificación de la ecoetiqueta y en Uruguay The Grand Hotel Punta del Este.

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Cigarrillos: la ex Nobleza Piccardo planea despidos y le pidió ayuda al Gobierno

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Una de las dos mayores fabricantes de cigarrillos que operan en la Argentina se encuentra atravesando una fuerte crisis que la obligó a pedir la intervención del Gobierno para poder sostener sus operaciones en el país. Se trata de la ex Nobleza Piccardo, ahora rebautizada como British American Tobacco, denominación social de su holding controlante, que planea despidos de personal y reducción de sus actividades, afectada por una fuerte caída del consumo de cigarrillos.

En la actualidad, la firma da empleo a 853 personas en sus dependencias administrativas, industriales y de distribución en San Isidro, Pilar y otras localidades alrededor del país.

BAT recurrió al auxilio del Ministerio de Trabajo de la Nación para iniciar lo que se llama un procedimiento preventivo de crisis. Según un comunicado redactado por la compañía, el pedido se basa en la necesidad de adecuar la estructura operativa actual a la nueva realidad del mercado, “teniendo en cuenta la crisis que afecta al sector y la baja en los volúmenes de venta a nivel nacional”.

Según el documento, la responsabilidad de la crisis que sufre la ex Nobleza Piccardo recaería en políticas implementadas por el actual gobierno a pocos meses de asumir la presidencia Mauricio Macri. En especial, las resoluciones adoptadas por el Ministerio de Producción que conduce Francisco Cabrera para incrementar la recaudación fiscal a través del consumo de cigarrillos y que derivó en un aumento de la presión impositiva al sector. La medida no logró su objetivo de recaudar unos $ 1000 millones adicionales que deberían ser distribuidos entre las provincias productoras y generó que las fabricantes debieran subir el precio de sus marcas para hacer frente a una presión fiscal que se elevó del 70% al 80% sobre el precio de un atado.

 

“La suba ha provocado la baja de ventas de productos legales y el riesgo de incremento del comercio ilegal, lo que produjo una sensible afectación de la ecuación económica financiera del sector”, explicó la compañía en su documento.

Según el comunicado, “la fuerte caída del mercado legal sumado al riesgo de incremento del contrabando y la falsificación, provocados por factores ajenos a la compañía, obliga a realizar una readecuación de la operación industrial a fin de adaptar la organización a un escenario mucho más complejo y crítico”.

Massalin Particulares, la otra tabacalera que domina el mercado local, también viene llevando a cabo acciones de reducción de sus actividades. El año pasado, por ejemplo, cerró un centro de acopio en Tucumán y despidió a 200 trabajadores en las plantas de Merlo, San Luis, y Goya, Corrientes. También frenó la producción durante una semana de ambos establecimientos. Este año, todavía no ha llevado a cabo acciones similares, aunque en el mercado no se descartan nuevos anuncios si el consumo de cigarrillos continúa en picada, tal como ocurrió durante 2016, cuando se derrumbó 20%.

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El 2016 fue el año de menor producción lechera de la última década

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Los propios datos de la Subsecretaría de Lechería de la Nación muestran que 2016 fue el año de menor producción de al menos los últimos 9 años. La estimación de OCLA sobre la producción anual coincide en señalar esta baja en la producción, señalando una disminución del 10% respecto a 2015. La producción llegó a 9.710,81 miles de litros en 2016 mientras que en 2015 fueron 11.313,20 miles de litros.

Este descenso puede explicarse en parte por las lluvias ocurridas entre abril y mayo, que afectaron principalmente a las cuencas lecheras de Entre Ríos, Sur y Centro de Santa Fe, Noreste de Córdoba y Villa María. Pero las condiciones climáticas sólo agravaron la precaria situación del sector, que se encontraba ya afectado por la crisis internacional, lo cual condicionó las estrategias de las industrias lácteas en la reducción de la oferta de manteca entre fines de julio y agosto.

En este sentido, la devaluación de diciembre de 2015 no ayudó a mejorar las exportaciones. Como sucede en el sector vitivinícola o en frutas de pepita, la problemática externa se relaciona con la demanda, y especialmente en este caso responde a la sobreproducción de Nueva Zelanda y a la retracción de las importaciones por parte de China, que incluso han hecho caer el precio internacional de la leche en polvo entera.

Frente a esta situación, a pesar de la posible orientación derivada de comparar estructuras de costos y tener en cuenta las formas de elaboración de los subproductos de la industria hacia los productos más rentables como la manteca, lo que sí puede reconocerse es la ausencia de políticas que estimulen la producción y el consumo interno.

En un contexto de recuperación del precio internacional y aumento del precio de la leche cruda pagada al productor (aunque sólo por efecto de las inundaciones, lo cual no impacta sobre el beneficio a los mismos), el aumento de precios en góndola amplió el margen del eslabón comercializador en los últimos meses alcanzando los niveles de la brecha de noviembre de 2015 (el precio del producto en góndola sobre el precio al productor se incrementó de 458% a 482% entre junio de 2016 y enero de 2017).

Adicionalmente, los productores sufrieron el incremento sustancial de los costos, lo cual perjudicó sus niveles de rentabilidad. Entre los principales aumentos se encuentra el maíz, insumo para alimentar el ganado. Si bien el índice precio maíz/precio leche se redujo hoy respecto del punto máximo de enero de 2016, aún continúa 90% por encima del promedio de 2014/2015. En este marco, la estrategia del Gobierno pareciera residir en estirar los plazos esperando una caída del precio del maíz, evitando de esta manera intervenir en la cadena productiva y de comercialización lechera.

En efecto, en el complejo lácteo tanto pequeños productores como consumidores, los extremos de la cadena, son los más afectados por los márgenes crecientes de los eslabones concentrados. Los primeros porque sufrieron el sensible aumento de sus costos y porque no lograron mejorar su rentabilidad respecto de los precios de góndola, siendo afectados además por los efectos de las inundaciones en la producción (que aunque impacta incrementando el precio al productor no genera un ingreso adicional). Los consumidores, asimismo, perdieron porque los precios en góndola superaron ampliamente la variación salarial incluso moviéndose por encima de la variación de precios del conjunto de la economía.

De acuerdo a lo planteado en informes anteriores, la implementación del Régimen de Compensaciones para Productores Tamberos con la inclusión de todos los productores, sin discriminar por su escala de producción, cantidad de vacas o extensión de la unidad  productiva habilitó la transferencia de recursos a grandes productores, quienes obtuvieron una mayor participación sobre el total de subsidios otorgados al sector.

En un contexto de aumento de los costos de producción que no llega a cubrirse con el incremento del precio de la leche, pérdidas ocasionadas por el clima y continuidad de la crisis internacional, la política del Gobierno favoreció el proceso de concentración en la producción primaria de leche. Este proceso quedó expresado en la duplicación de la tasa de cierre de tambos en 2016 respecto a los últimos años. Según estimaciones de entidades del sector, a lo largo del último años se produjo el cierre de alrededor de 460 tambos, lo cual representa una caída del 4%, tratándose mayormente de los tambos de menor producción, por debajo de los 2.700 litros diarios.

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El turismo tuvo un déficit de u$s 2163 millones, el más alto de la historia

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El Banco Central informó hoy que entre enero y febrero de este año el déficit entre los ingresos y egresos de divisas por turismo alcanzó el récord de u$s 2163 millones, el máximo histórico registrado en el Mercado Único de Cambios.

“Los egresos netos por US$ 2.163 millones del primer bimestre de 2017 representaron el máximo de la historia del MULC por el concepto”, informó el BCRA en el informe de Balance Cambiario de febrero de 2017.

La caída más pronunciada se registró en enero, cuando el rojo para el mercado de cambios fue de u$s 1266 millones, casi el doble de lo que se había registrado en el mismo mes del 2016. Este año, el aumento de los egresos fue del 56% (u$s 1433 millones), mientras que los ingresos de divisas por turismo fueron 27% mayores (u$s 167 millones).

En febrero, en tanto, el déficit cambiario fue de u$s 897 millones, con un aumento del 17% de los egresos (u$s 1048 millones) y 21% de aumento interanual de los ingresos brutos en este rubro (u$s 151 millones).

 
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“Emociona el valor de mirar hacia adelante”, dijo el general argentino que monitorea la paz

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El general argentino Javier Pérez Aquino, jefe de la delegación de monitoreo de Naciones Unidas para el acuerdo de paz en Colombia, explicó que “emociona que el gobierno y la guerrilla tengan el valor de sentarse juntos y mirar para adelante”.“Nuestra responsabilidad es verificar y monitorear el cese de hostilidades bilateral y definitivo y, desde el 1 de marzo, la dejación de armas”, explicó en una entrevista exclusiva con Télam.

“Tenemos 450 observadores internacionales de 19 países”, manifestó y precisó que hay 94 argentinos lo que “muestra el compromiso del gobierno con el proceso”.

 “Me emociona ver que gente entre la que hubo mucha violencia y mucha sangre, tengan el valor sentarse juntos para mirar para adelante para nuestros hijos, no hay otras palabras que valor y coraje, mucho más que combatir con el fusil en la mano”, explicó.

El jefe de Observadores de la misión de la ONU para el fin del conflicto armado en Colombia, consideró que “el desafío más grande es mantenerla imparcialidad en todas las actividades”.

Pérez Aquino, ex jefe del Comando de Brigada de Monte XII en Misiones, explicó que “las partes pidieron a la ONU el establecimiento de una Misión con la participación de observadores desarmados” de los países miembros de la Comunidad de Estados de América Latina y el Caribe (CELAC).

 
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