Gestión Municipal

El Gabinete de ministros e intendentes se reúnen en San Ignacio tras la renovación del equipo de gobierno

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El Gobierno de Misiones realizará este jueves 23 de julio una reunión de trabajo ampliada junto a intendentes de casi 40 municipios, como parte del esquema territorial impulsado por el gobernador Hugo Passalacqua y articulado por el ministro Coordinador de Gabinete, Carlos Sartori.

El encuentro se desarrollará desde las 9:00 en el Club de Río de San Ignacio y será la cuarta reunión del año bajo esta modalidad, que propone un contacto directo entre los organismos provinciales e intendentes para abordar problemáticas, demandas y proyectos de cada localidad.

La metodología contempla cinco mesas temáticas, donde distintas áreas del Gobierno provincial trabajarán junto a grupos de municipios durante 45 minutos. Finalizado ese período, habrá una rotación de mesas para garantizar que cada intendente pueda intercambiar y plantear inquietudes ante todos los organismos participantes.

Estarán presentes autoridades de Jefatura de Gabinete, Ecología, Agro, Gobierno, Industria, Cooperativas, Cultura, Turismo, Desarrollo Social, Derechos Humanos, Vialidad y Energía de Misiones. También del Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (Imas), Salud, Prevención de Adicciones, Educación, Mercado Central y el Instituto de Desarrollo Habitacional (Iprodha), entre otros organismos provinciales.

Las mesas de trabajo

Mesa 1: Mártires, San Martín, Caá Yarí, Almafuerte, Jardín América, Corpus, Santo Pipó y Roca.

Mesa 2: San Ignacio, Hipólito Irigoyen, Urquiza, Colonia Polana, Guaraní, Oberá, Alem y Dos Arroyos.

Mesa 3: Arroyo del Medio, San Javier, Itacaruaré, Santa María, Tres Capones, Concepción de la Sierra, Azara y Gobernador López.

Mesa 4: Apóstoles, Fachinal, Profundidad, Garupá, Candelaria, Loreto, Santa Ana y Ameghino.

Mesa 5: Bonpland, Mojón Grande, Cerro Azul, Cerro Corá, Andrade, San José y Campo Ramón.

Primer encuentro tras los cambios en el Gabinete

La jornada será además la primera luego de la reestructuración del Gabinete oficializada esta semana. Harán su debut como flamantes funcionarios el ministro de Acción Cooperativa y ex intendente de San Javier, Matías Vilchez, y el nuevo presidente de Energía de Misiones, que deja la municipalidad de Montecarlo, Julio “Chun” Barreto.

Ambos se incorporarán a las mesas de trabajo en el marco del nuevo esquema de gestión impulsado por Hugo Passalacqua, que busca profundizar la articulación entre el Ejecutivo provincial y los municipios, fortaleciendo la presencia territorial de las distintas áreas de gobierno y agilizando la respuesta a las demandas locales.

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Con el ordenamiento Alem suma 2.000 nuevos contribuyentes

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Para explicar un paquete de proyectos de ordenanzas que elevó desde el Departamento Ejecutivo Municipal, durante la sesión del pasado 21 de abril el intendente Matías Sebely se presentó ante el Honorable Concejo Deliberante para exponer sobre los mismos y compartir con los ediles los avances de su gestión en materia de planificación urbana y ordenamiento fiscal. El eje central de su informe fue el impacto de la regularización dominial, una política que ha permitido formalizar la situación de cientos de vecinos y potenciar el crecimiento de la ciudad. 

Sebely destacó que, gracias a un trabajo sostenido en los últimos dos años, la municipalidad logró una expansión histórica de su estructura de ingresos. El mandatario detalló cómo la combinación de tres pilares estratégicos resultó en la incorporación de 2.000 nuevos contribuyentes a la base tributaria local lo que significa “darle las prerrogativas a todos los vecinos que así como en forma igualitaria reciben los servicios públicos también puedan estar dentro del padrón para abonar sus tasas” decía el jefe comunal.

Número histórico

Una de las aristas que explicó Sebely a los ediles que cumpliendo con sus promesas electorales ha sido incipiente el trabajo para la formalización de títulos y el ordenamiento de tierras, permitiendo así a que familias que antes estaban al margen del sistema ahora cuenten con seguridad jurídica y contribuyan al municipio.

En ese sentido añadió que durante el último periodo, Alem alcanzó un récord histórico con la apertura de más de 140 nuevos comercios, lo que refleja un clima de confianza para la inversión privada potenciada por políticas de estado que forman y acompañan a los emprendedores.

Por su parte la puesta en funcionamiento del Banco de Tierras junto alimpulso de nuevos loteos privados y la gestión municipal —que incluyó sorteos de lotes financiados para facilitar el acceso a la vivienda— sumaron una masa crítica de nuevos propietarios al padrón municipal llegando a dos millares de nuevos contribuyentes que “ya no son rehenes de un político de turno para que le renueven un comodato sino que son propietarios para poder tener su conexión de agua, luz y otros servicios” reseñaba.

Al momento de ponderar éstas acciones el intendente subrayó que este crecimiento no es casual, sino producto de una administración que cerró el último ejercicio con un superávit superior a los 231 millones de pesos. “En Alem no improvisamos: planificamos, cuidamos y avanzamos”, afirmó Sebely ante los concejales, reafirmando que la ampliación de la base de contribuyentes es lo que permite sostener “el plan de construir una ciudad no pensando en las próximas elecciones sino en las próximas generaciones” remataba.

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Oberá: dos nuevos SUM ya funcionan en Ruff y Londin

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El Gobierno de la Ciudad de Oberá dejó inaugurados los Salones de Usos Múltiples (SUM) en los barrios Ruff y Londin, obras concretadas a través del primer presupuesto participativo correspondiente al 2025, donde los vecinos definen de manera directa el destino de los recursos municipales.

Durante las actividades, se destacó el rol protagónico de la comunidad en la elección y ejecución de estos espacios, que fortalecen el sentido de pertenencia y promueven la construcción colectiva. Los SUM están pensados como ámbitos de encuentro, participación y desarrollo de actividades comunitarias, tales como capacitaciones, propuestas culturales y educativas, incluyendo iniciativas de formación para adultos.

Desde el municipio señalaron que la priorización de este tipo de obras ratifica el camino de trabajo conjunto con los vecinos, quienes eligen mayoritariamente espacios de uso común que favorecen la integración y el abordaje de problemáticas barriales.

Asimismo, se adelantó que en los próximos días se estará presentando la finalización de obras en el barrio Osorio, en el marco del mismo esquema participativo. En esa línea, también se resaltó la implementación del programa de esfuerzo compartido, que permite optimizar los tiempos de recuperación de la inversión municipal y continuar avanzando con nuevas obras en distintos sectores de la ciudad.

En los discursos, se remarcó que el presupuesto participativo constituye una herramienta clave para fortalecer la comunidad, al promover la participación activa de los vecinos en la toma de decisiones. Además, se puso en valor el trabajo articulado entre municipio, provincia y ciudadanía, como eje fundamental para sostener el desarrollo en un contexto económico desafiante, destacando también la importancia de la inversión pública tanto en infraestructura comunitaria como en el sistema de salud.

Las inauguraciones se realizaron con la presencia del gobernador de Misiones, Hugo Mario Passalacqua, el intendente de Oberá, Pablo Hassan, diferentes entidades y vecinos de ambos barrios.

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Leandro N. Alem apuesta a la educación financiera: más de 150 jóvenes participaron de una jornada gratuita impulsada por el municipio

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Con el auditorio del ITEC colmado, la Municipalidad de Leandro N. Alem concretó una nueva acción formativa de alto impacto. Bajo el lema “Educación financiera a tu alcance”, la Escuela Municipal de Negocios y Emprendedurismo —creada por la gestión del intendente Matías Sebely— acercó herramientas concretas de organización económica a estudiantes y vecinos de la ciudad.

Más de 150 alumnos de los últimos años del ITEC, la EPET N.º 9 y la Escuela Normal Superior N.º 1, junto a vecinos interesados, participaron de la disertación a cargo del Mg. Marcelo Ruzak, especialista en administración de ingresos, ahorro y toma de decisiones financieras.

La actividad contó con la presencia del director de la Escuela Municipal de Negocios y Emprendedurismo, Mgtr. Henry Schwertner, y del concejal Dr. Germán Ramírez.
Sebely: “Desde el Estado tenemos que estar presentes con herramientas reales”
El intendente Matías Sebely remarcó el compromiso de su gestión con la formación ciudadana: “Creemos firmemente que la educación financiera es una herramienta clave para el desarrollo personal y familiar. Brindar estos conocimientos de manera libre es apostar a una comunidad más preparada, con mayores oportunidades y capacidad de tomar decisiones responsables”.

Y subrayó: “En un contexto económico complejo, es fundamental que desde el Estado estemos presentes acercando herramientas concretas que ayuden a nuestros vecinos a organizarse, proyectar y crecer”.

La jornada se enmarca en la política municipal de desarrollo integral que impulsa Sebely de cara al centenario de Leandro N. Alem, con foco en la generación de capacidades y oportunidades para toda la comunidad.

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Oberá redefine el poder barrial: el Concejo fortalece la autonomía de las comisiones vecinales

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El Concejo Deliberante de Oberá avanzó este martes 17 de marzo con una decisión que reconfigura el equilibrio entre el poder político local y la organización comunitaria: aprobó una modificación a la ordenanza que regula las comisiones vecinales, incorporando restricciones explícitas a la participación de funcionarios municipales en cargos clave y ampliando los mecanismos de participación ciudadana. La medida, adoptada en la tercera sesión ordinaria del año, introduce un cambio de fondo en la lógica de representación barrial. La pregunta que queda planteada es si este movimiento consolida autonomía real o redefine la forma en que el poder político se proyecta en el territorio.

El dato central es concreto: los cargos de presidente y vicepresidente de las comisiones vecinales no podrán ser ocupados por empleados o funcionarios del municipio. La decisión apunta a cortar una práctica habitual en muchas estructuras locales, donde la frontera entre gestión política y representación vecinal suele diluirse.

De la participación guiada a la autonomía institucional

La reforma no surge en el vacío. Se inscribe en una política sostenida del Concejo orientada a fortalecer las comisiones vecinales como canales de articulación entre el Estado y los barrios. Pero introduce un matiz relevante: delimita con mayor claridad los roles.

La concejal María Luisa Glum, presidenta de la comisión que impulsó el proyecto, explicó que la norma busca garantizar independencia administrativa y política. Traducido a términos concretos, implica que las decisiones dentro de las comisiones no podrán estar condicionadas por la estructura municipal en sus niveles de conducción.

El cambio también redefine quiénes participan y cómo. Se elimina la exigencia de un padrón previo para votar y se habilita la participación de personas desde los 16 años con al menos un año de residencia en el barrio. La medida amplía la base electoral y flexibiliza el acceso, lo que puede traducirse en mayor volumen de participación, pero también en nuevas dinámicas internas.

A su vez, se incorporan requisitos formales para quienes integren las comisiones: acreditación de domicilio, presentación de certificados de antecedentes para cargos de conducción y libre deuda municipal. El esquema combina apertura en la participación con mayores exigencias para quienes ocupen roles de decisión.

Tensiones internas y señales políticas en el recinto

El tratamiento del proyecto dejó una señal política que excede lo normativo. Si bien la iniciativa logró dictamen favorable en comisión con aportes de distintos concejales, en la sesión apareció una abstención que no había sido anticipada en el trabajo previo.

Ese gesto, señalado por la propia Glum, introduce una lectura sobre la dinámica interna del cuerpo: hay acuerdos de fondo, pero también diferencias en la forma de avanzar. No se trata de un conflicto abierto, pero sí de una señal de matices en torno a cómo se regula la relación entre el municipio y las organizaciones barriales.

En términos de correlación de fuerzas, la ordenanza fortalece a los actores comunitarios al reducir la incidencia directa del aparato municipal en la conducción de las comisiones. Al mismo tiempo, obliga al Ejecutivo local a redefinir sus mecanismos de articulación territorial, ya no desde la conducción interna sino desde el acompañamiento.

Impacto en la gestión y en la política local

La decisión tiene efectos que van más allá de lo institucional. Las comisiones vecinales cumplen un rol operativo clave: canalizan demandas, impulsan proyectos y funcionan como primera instancia de contacto entre vecinos y Estado.

Al limitar la participación directa de funcionarios en su conducción, el Concejo busca reforzar su legitimidad como representación genuina del barrio. Pero ese mismo movimiento puede generar nuevos desafíos en la coordinación con el municipio, especialmente en la implementación de políticas públicas.

En paralelo, la ampliación de la base de participación —con voto desde los 16 años y sin padrón previo— introduce un componente más dinámico y menos estructurado. Esto puede favorecer la inclusión, pero también exige nuevas formas de organización y control interno.

Un modelo en transición: autonomía, control y construcción territorial

La reforma aprobada en Oberá marca un punto de inflexión en la forma en que se concibe la participación barrial. No elimina la relación con el Estado, pero redefine sus límites.

En las próximas semanas, la atención estará puesta en cómo se implementan estos cambios en la práctica: cómo se organizan las elecciones, qué nivel de participación se alcanza y cómo se articula la relación con el municipio bajo este նոր esquema.

También quedará por ver si la autonomía formal se traduce en mayor capacidad de incidencia real o si emergen nuevas tensiones en la gestión cotidiana de los barrios.

El Concejo dio un paso para ordenar el vínculo entre política y territorio. El resultado dependerá de cómo ese equilibrio se sostenga en la práctica, en un escenario donde la participación y el poder nunca son estáticos.

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