Hotel Casino

Los principales hoteles de Iguazú cerrarán sus puertas hasta mayo

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La pandemia del coronavirus tuvo un impacto directo en la actividad turística de Misiones. La ciudad de las Cataratas fue la primera en tomar decisiones y los hoteles se plegaron una vez definida la cuarentena, que podría extenderse más allá del 31 de este mes. Sin embargo, varias cadenas ya anunciaron que recién volverán a abrir sus puertas en mayo. 

El hotel Iguazú Grand fue uno de los primeros en paralizar su actividad con el cierre del Casino. El hotel estuvo un par de días operativo por los huéspedes ya alojados. Después, donaron mercadería a la comunidad y en estos días, con el cierre total, están repartiendo barbijos y alcohol a las fuerzas de seguridad que trabajan en la ciudad de las Cataratas. 

El Iguazú Falls también cerró sus puertas y planea abrir recién más cerca de mayo, después de que el presidente Alberto Fernández levante la cuarentena obligatoria. 

En cambio, el hotel Meliá de Puerto Iguazú anunció el cierre de sus instalaciones hasta el 1 de mayo como medida de prevención por la pandemia del coronavirus. 

“En este momento queremos reforzar nuestro compromiso, en lo que consideramos nuestra prioridad: la salud de nuestros clientes junto a la seguridad de nuestros colaboradores. En cumplimiento a las decisiones Gubernamentales, informamos la suspensión de las operaciones hoteleras del Gran Meliá Iguazú entre los días 24 de Marzo y el 1° de Mayo de 2020. Cerramos la disponibilidad del Hotel en los canales de ventas y estamos gestionando las reservas ya confirmadas, siempre buscando atender a sus necesidades y al bienestar de la sociedad”, señala un documento emitido por el hotel.

Los ejecutivos del hotel no descartaron que el cierre pueda ser incluso por más días. “Frente a este escenario tan dinámico, en el caso de que sea necesario extender su vigencia, les estaríamos comunicando ante tal circunstancia por esta misma vía”, señalaron.

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Los hoteles de Puerto Iguazú registran 90% de reservas para Semana Santa y hoy llegará el turista medio millón

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Las 19.000 plazas hoteleras de Puerto Iguazú registran un 90% de reservas para el próximo feriado largo de Semana Santa que comienza este jueves, informó hoy el Iguazú Turismo Ente Municipal (Iturem).
La gran cantidad de turistas que llegará a la ciudad de las Cataratas del Iguazú en Semana Santa motivó que el Iturem dispusiera un operativo especial para descongestionar el tránsito del área Cataratas y para dar una mejor atención a los turistas.
El presidente del Iturem, Leopoldo Lucas, afirmó que “las reservas hoteleras ya llegan al 90%” y estimó que estos índices “marcan que las perspectivas para el sector turístico con excelentes”.
Lucas dijo que en estos días de altas afluencias de visitantes al área Cataratas “se tomarán medidas que asegurarán el disfrute del paseo a todos los visitantes, la seguridad y la transitabilidad en toda la región adyacente”.
“El viernes y el sábado de Semana Santa el Parque Nacional Iguazú abrirá de 7 a 20, mientras que el jueves y el domingo lo hará en su horario habitual de 8 a 18”, remarcó el presidente del Iturem.
Por último, el funcionario recordó que “a los atractivos naturales de la zona de las Cataratas del Iguazú se le sumarán varias propuestas musicales y religiosas para Semana Santa”

 
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Juan Carlos Espinoza, gerente del hotel Casino: “Invertimos todo el tiempo, no en lujos, sino en sofisticación”

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“Soy extranjero… de la república de Corrientes”, dice con una risa franca Juan Carlos Espinoza. Su rostro y el acento de su voz no dan señales de tanta cercanía, pero el gerente del hotel Casino de Iguazú nació en Ituzaingó, tierra que dejó para buscar nuevos horizontes, que lo llevaron primero a Buenos Aires y después a Iguazú, donde inició una carrera en la hotelería vinculada a las Cataratas del Iguazú.
Hoy es el encargado de liderar uno de los casinos emblemáticos de la ciudad que se está renovando para mantener en alto los estándares de calidad en un negocio que cuenta con poderosos nuevos competidores.
En el 20 aniversario del hotel anunció la inversión de 150 millones de pesos para la renovación de equipos y algunas reformas en el hotel. Ahora, advierte, esa suma puede ser mayor por efecto de la devaluación.
“Solo en el equipo de aire acondicionado central, vamos a invertir 500 mil dólares, 400 en el equipo y cien en la instalación”, explica.
Esa es la inversión más grande, pero también se cambiarán ascensores e hidrolavadoras. “Se cambia por equipos más eficientes por tecnología y a su vez, ahorran agua y energía”, sintetiza.
La energía es otra de las prioridades en la gestión del hotel: se instalaron paneles solares para cubrir parte de su consumo, lo mismo que luces led en todo el hotel. Con la energía de los paneles se calienta agua para las piscinas y se cubre el 20 por ciento de la demanda interna.
El paquete de inversiones incluye remodelaciones, ampliaciones y nuevos servicios en el hotel y en el casino –que cumple 24 años-. El 40 por ciento de las inversiones se hará en hotelería y el resto en las salas de juego, que serán ampliadas.
“Seguramente se completará en un año y medio o dos mejoraremos aún más la gestión en energía renovable. El objetivo es colaborar con la comunidad y ahorrar energía es también aportar, porque esa energía que no usemos del sistema, se puede destinar a alguien que lo necesite”, analiza en su sobria oficina.
Inmerso en ocho hectáreas mezcla de un poco de monte, con jardines y laguna artificial, diseñado por el reconocido arquitecto franco argentino Carlos Thays, el Iguazú Grand Resort Hotel es un faro de sofisticación al que acuden celebridades de todo el mundo.

El Casino Iguazú es uno de los más “antiguos” en actividad sin interrupciones, superado únicamente por el de Mar del Plata, abierto desde 1939. El hotel se caracteriza por una alta ocupación durante todo el año merced a una agresiva política de salir a buscar a los clientes de todas partes del mundo. Uno de los principales atractivos son los torneos internacionales de Poker, con el mismo nivel y premios similares a los que se entregan en Las Vegas o en Europa.
Casino Iguazú está entre los “pioneros” del turismo de lujo en las Cataratas e hizo su aporte en los servicios de la ciudad. El Café Central y los espectáculos cambiaron el centro de la ciudad, lo mismo que el casino de Wanda, destino ineludible para ir a comer de paso por la ruta 12. El Panoramic es otra muestra del compromiso. De edificio abandonado a hotel emblema después de una década de concesión.
Espinoza reitera que las inversiones no dependen de un momento de la economía, sino que se planifican y se concretan pensando en el largo plazo. “Buscamos mejorar siempre y atraer a un mayor público a nuestros hoteles. Tenemos un servicio pensado para familias y queremos captar ese segmento”, desgrana.

 
“El dólar alto atrae al turismo externo y el destino se vuelve atractivo. Dentro del destino estamos bien”, compara.
Para Espinoza, la llegada de nuevos jugadores al destino Cataratas favorece al destino y al mismo negocio. No se amilana cuando se le nombra al árabe Alí Albwardy, que compró el Sheraton para transformarlo en un “seis estrellas” bajo la marca Meliá, o la apertura del Awasi, en medio de la selva. “Ponen la vara alta y nos estimula. Estamos dispuestos a invertir para estar en esa competencia. Invertimos todo el tiempo, no en lujos, sino en sofisticación”, revela.

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El Grupo HCI entregó más de 1000 pañales Hogar de Ancianos San Ramón de Puerto Iguazú

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Esta donación fue el resultado de una campaña solidaria llevada a cabo durante el mes de mayo y en la cual se recibió la colaboración de toda la comunidad, quienes entregaron paquetes de pañales en los cestos de recolección ubicados en Casino Iguazú, Eos Supermercado y Farmacia RYS.
Según los colaboradores del Hogar San Ramón , se estima que cada abuelo utiliza en promedio 120 pañales para adultos mensuales, por lo que la suma entregada colabora de manera directa para cubrir gran parte de las necesidades.


Este tipo de acciones, son el comienzo de una serie de proyectos solidarios delineados como política de Responsabilidad Social Empresaria de para este 2018. El Grupo HCI es uno de los pioneros en la región en acciones de RSE entre las cuales se incluye anualmente la donación de insumos hospitalarios para pacientes del Hospital Samic valuada en este 2018 en más de 300 mil pesos, la colaboración permanente a la Escuela Nº 837 Daniel Eytan del Barrio Belén donde se brinda el servicio de comedor, el mantenimiento del edificio y la entrega de material didáctico, además del apadrinamiento del Parque Luis Honorio Rolón.
Otra de las acciones orientadas a la comunidad tienen que ver con la realización de charlas de concientización referidas temas de interés como por ejemplo la prevención del embarazo adolescente, cuidado del medio ambiente entre otros, la clasificación de los residuos y el otorgamiento de becas de 25.000 pesos a estudiantes con el mejor promedio de instituciones terciarias de Misiones.

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Los hoteles Iguazú Grand y Panoramic Grand alcanzaron el nivel Plata en certificación sustentable

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Los hoteles Iguazú Gran y Panoramic Grand celebraron en la tarde del jueves haber conseguido el nivel Plata en la Certificación del Programa de Hoteles Sustentables Más Verde, con una reducción del consumo de energía, gas y agua.
Tanto el hotel Casino como el Panoramic, ambos gestionados por el grupo HCI, pasaron del nivel Bronce al nivel Plata en sustentabilidad y ya tienen objetivos más exigentes para este año. 
Entre 2016 y 2017 lograron una reducción del 32 por ciento del uso de agua, 36 por ciento en energía y 32 por ciento en gas.
El grupo HCI además invertirá este año más de 60 millones de pesos en modernizar las instalaciones de ambos hoteles y otros atractivos para la calidad de los servicios, que incluyen diversos atractivos para el turista y para los locales.
Actualmente, Argentina cuenta con 83 hoteles certificados: 69 de ellos en la categoría Bronce, 12 en Plata y el InterContinental Buenos Aires y el Hilton Buenos Aires en la categoría Oro.
El programa “Hoteles Más Verdes” fue creado hace una década y durante 2018 espera incrementar en un 36% la cantidad de hoteles certificados a nivel nacional.
En este momento se encuentran en desarrollo proyectos sustentables iniciados en las provincias de Misiones, Jujuy, Córdoba y Mendoza.


 
El concurso pretende seguir promoviendo la eco-innovación y la gestión ambiental de la hotelería como oportunidad de mejora y factor de diferenciación en el mercado turístico, además de incentivar el desarrollo de proyectos que integren la sustentabilidad ambiental, económica, social y el desarrollo de las comunidades.
A lo largo de sus cinco ediciones, el concurso nacional ha contado con la participación de más 110 trabajos presentados, con ganadores en todo el país.

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