JOSÉ MARÍA ARRÚA

Misiones cierra 2025 con más de dos millones de turistas

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Misiones cerró el 2025 con un balance turístico que confirma un cambio estructural en la forma de desarrollar el sector. Con más de dos millones de arribos, ocho millones de pernoctes y una ocupación hotelera que alcanzó picos del 85% en temporada alta, la provincia logró sostener su liderazgo nacional aun en un escenario económico complejo y con fuertes asimetrías cambiarias con los países vecinos.

“El resultado que estamos mostrando no es casualidad. Es producto de políticas públicas sostenidas y de una planificación estratégica orientada al desarrollo del turismo como una verdadera economía regional”, definió el ministro de Turismo, José María Arrúa, al presentar el balance anual.

Lejos de un esquema basado únicamente en la conveniencia de precios, Misiones consolidó durante 2025 un modelo de turismo de valor, apoyado en una oferta diversa, auténtica y activa durante todo el año, capaz de dinamizar economías locales y posicionar a la provincia como un destino estratégico en la Argentina.

El año cerró con más de dos millones de arribos turísticos, lo que se tradujo en un volumen estimado de ocho millones de pernoctes. La estadía promedio se mantuvo entre 2,9 y 5 noches, un indicador que refleja no solo la atracción de Iguazú, sino la creciente capacidad de Misiones para retener al visitante y distribuirlo en el territorio.

La ocupación hotelera mostró un comportamiento sólido:

  • 85% en temporada alta
  • 45% en temporada baja

Para Arrúa, estos números ratifican que “Misiones dejó atrás el modelo de destino de paso o de consumo rápido y avanzó hacia una lógica de experiencia integral, donde el turista encuentra actividades, naturaleza, cultura y eventos durante todo el año”.

El desempeño de los parques y atractivos volvió a ser uno de los pilares del turismo misionero.

  • Parque Nacional Iguazú superó los 1,5 millones de visitantes, consolidándose como el principal motor turístico de la provincia. Se acercó al récord de 1,6 millones de 2019.
  • El Conjunto Jesuítico recibió más de 123.000 visitantes, ratificando el peso del turismo cultural.
  • El espectáculo Imagen y Sonido en San Ignacio superó los 6.000 asistentes, fortaleciendo la oferta nocturna y de permanencia.
  • El Parque Temático de la Cruz en Santa Ana alcanzó más de 46.000 ingresos.
  • Salto Encantado sumó 25.000 visitantes.
  • Saltos del Moconá superó los 27.000 ingresos, en una temporada atravesada por restricciones hídricas.

“El turismo de naturaleza, el patrimonio jesuítico y los parques provinciales funcionan como un sistema integrado. Cada atractivo refuerza al otro y permite que la riqueza turística se derrame sobre distintas localidades”, sostuvo Arrúa.

Uno de los fenómenos más relevantes de 2025 fue la consolidación del turismo de eventos.

Durante el año se realizaron más de 600 eventos MICE y deportivos, que movilizaron a más de 380.000 asistentes, sin contar acompañantes. A esto se sumaron más de 50 fiestas provinciales y nacionales, que generaron flujos turísticos adicionales en el interior.

La composición del segmento muestra un perfil equilibrado y estratégico:

  • 58% MICE (congresos, ferias, convenciones)
  • 29% eventos deportivos
  • 13% eventos culturales

La estadía promedio de este tipo de turistas es superior al turismo tradicional:

  • 2,2 noches en eventos MICE
  • 3,1 noches en eventos deportivos

“Los eventos son una herramienta clave para romper la estacionalidad, ocupar camas en meses difíciles y dinamizar servicios como gastronomía, transporte y comercio”, explicó Arrúa.

La conectividad aérea fue otro de los pilares del crecimiento.
Durante 2025, Misiones movilizó 1,9 millones de pasajeros por vía aérea.

  • Puerto Iguazú concentró 1,6 millones, confirmando su rol como puerta de entrada internacional.
  • Posadas superó los 300.000 pasajeros, en una tendencia sostenida de crecimiento.

Para el ministro, “Misiones logró sostener su conectividad aún en un escenario macroeconómico restrictivo, algo clave para competir con destinos del exterior”.

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Cataratas del Iguazú celebró Navidad con la llegada del turista 1,5 millones

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El Parque Nacional Iguazú y el Área Cataratas atravesaron la Navidad con una marca simbólica y, a la vez, estratégica para el negocio turístico: el arribo del visitante número 1.500.000 en 2025. El dato ratifica el lugar de Cataratas como uno de los destinos naturales más demandados del continente y funciona como termómetro de la recuperación sostenida del turismo en la región, con un perfil de demanda cada vez más diverso.

Un dato central aportado por el ministro de Turismo de Misiones, José María Arrúa, permite dimensionar mejor el impacto económico del récord: el 30% de esos 1,5 millones de visitantes corresponde a turistas extranjeros. Esto implica que alrededor de 450.000 viajeros internacionales eligieron Iguazú en 2025, una cifra de enorme relevancia para la generación de divisas, el empleo turístico y la actividad comercial en la frontera norte del país.

Roberto Enriquez, CEO del Concesionario Iguazú Argentina, aportó una lectura concreta del desempeño reciente. “El crecimiento sostenido del segundo semestre, con un aumento del 20% interanual, permitió superar la cantidad de visitantes de los últimos cinco años y posiciona a Cataratas y a Misiones como uno de los destinos más importantes del país”, señaló. La afirmación refuerza que el récord de 2025 no es un hecho aislado, sino el resultado de una tendencia de demanda en alza, mayor conectividad, mejora en servicios y una experiencia que sostiene altos niveles de retorno y recomendación.

A este desempeño se suma la lectura política y de gestión que hizo Leo Lucas, presidente del Ente Turismo de Iguazú, quien destacó el carácter estructural del crecimiento. “La llegada del turista un millón y medio al Parque Nacional Iguazú en 2025 es el reflejo de un trabajo sostenido durante todo el año, construido con fuerte compromiso conjunto entre el Ministerio de Turismo, el municipio y el sector privado. Cuando trabajamos unidos, los resultados llegan y se transforman en más oportunidades para nuestra gente”, señaló. La afirmación resume una de las claves del actual ciclo turístico: la articulación público-privada como motor de competitividad, inversión y empleo en uno de los destinos más internacionalizados de la Argentina.

La serie histórica ayuda a dimensionar el momento. El récord absoluto había sido 2019, con 1.635.237 ingresos, en el último año previo a la disrupción sanitaria global. Tras el quiebre de 2020 -cuando la operación quedó condicionada por la pandemia-, 2021 cerró con 513.567 visitantes, reflejo de un turismo todavía en modo de reapertura. 

Ingresos al Parque Nacional Iguazú
Año Visitantes
20191.635.237
2020
2021513.567
20221.503.834
20231.508.776
20241.331.641
20251.500.000
Fuente: Administración de Parques Nacionales – Parque Nacional Iguazú. 2020 afectado por pandemia. 2025 al 24 de diciembre.

A partir de allí, Iguazú recuperó tracción rápidamente: 2022 volvió a ubicarse en niveles altos (1.503.834), 2023 sostuvo el ritmo (1.508.776) y 2024 mostró una corrección a la baja (1.331.641). 

En ese contexto, 2025 vuelve a afirmarse en el umbral del millón y medio, lo que implica un repunte del 12,6% frente a 2024 y deja al destino a solo 135.237 visitantes (8,3%) de igualar la mejor marca de 2019.

Detrás del número anual hay un dato estructural para el mercado: el flujo combina turismo nacional (incluyendo misioneros y viajeros de distintas provincias) con un aporte relevante de visitantes regionales, en especial del Mercosur, además del segmento internacional. Esta diversidad amortigua la volatilidad típica de los ciclos económicos y refuerza la capacidad del destino para sostener ocupación, actividad gastronómica, transporte, excursiones y comercio, incluso fuera de picos estacionales.

El hito de 2025 también se apoya en una agenda de mejoras de infraestructura y mantenimiento orientada a preservar la experiencia y el activo ambiental: refuerzo de senderos, áreas de descanso y servicios, con foco en seguridad, ordenamiento de flujos y calidad de visita. En la ecuación de un destino de escala global, ese punto es decisivo: más visitantes exige más gestión para evitar deterioro del recurso y sostener estándares. Este año fue clave la recuperación del circuito Garganta del Diablo, afectado por la creciente del año pasado. La habilitación plena de los paseos se complementa con la proyección de un nuevo balcón a Garganta y una nueva línea del tren ecológico para hacer más fluida la circulación de los visitantes, diseñados por el concesionario Iguazú Argentina, que lidera el empresario misionero Roberto Enriquez.

Con 1,5 millones de ingresos ya alcanzados en Navidad, Iguazú cierra el año con una señal potente para inversores y operadores: demanda robusta, capacidad de recuperación y una base regional que sostiene el negocio. Y, a la vez, deja planteado el próximo objetivo competitivo: volver a disputar -y eventualmente superar- el techo histórico de 2019.

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