LECHERÍA

Sancor vende dos plantas y la marca Las Tres Niñas

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La operación forma parte del plan de reestructuración financiera y de negocos de la cooperativa láctea. El comprador es el grupo Adecoagro
SanCor sigue achicando su operatoria con el objetivo de obtener fondos que le permitan mantenerse a flote y reducir su deuda financiera. Ahora, la cooperativa láctea le acaba de vender dos de sus plantas y varias marcas el grupo Adecoagro por u$s45 millones. Se trata de los establecimientos industriales ubicados en Chivilcoy y Morteros y de las marcas “Las Tres Niñas” y “Angelita”.
La decisión fue tomada durante una asamblea de accionistas llevada a cabo en su sede de la localidad santafesina de Sunchales y en la cual también se aprobó la oferta realizada por Alimentos Refrigerados Sociedad Anónima (ARSA) para que transfiera el 10% que tiene en esta sociedad a cargo del negocio de postres, yogures y flanes. Se trata de una firma que armó con Vicentín, a la cual ya le había vendido en el 2016 el otro 90% a cambio de u$s100 millones.
En esta operación se incluye la venta del centro de distribución Córdoba (CEDIC), y de la marca “Lechelita”. A través de un comunicado, el directorio de la láctea explica que “las resoluciones adoptadas están alineadas con el plan que está llevando adelante la cooperativa para lograr su ordenamiento económico y financiero”.
Las operaciones le permiten a SanCor cancelar deudas y adecuar su estructura a los nuevos negocios que se centrarán básicamente en la marca que la identifica.
Además, podrá mantener sus actividades como cooperativa, aunque siempre con el objetivo de evaluar otro tipo de acciones que le permitan mayor previsibilidad a su negocio.
Según fuentes del sector, el plan del directorio de SanCor es concentrar sus esfuerzos comerciales en las seis plantas que todavía mantiene bajo su control, de las cuales tres se encuentran en Córdoba y las restantes en Santa Fe. También seguirá operando las marcas que aun sostiene bajo su portfolio vinculadas a la elaboración de dulce de leche, leches larga vida, infantiles y en polvo. Además de queso en barra, procesado y muzzarela.
En el caso de Córdoba, concentrará su producción en la planta de Devoto, donde elaborará crema y manteca, mientras que en Balnearia seguirá con la producción de quesos y en La Carlota se concentrará la elaboración de quesos “duros”. En la actualidad, SanCor procesa 1.250.000 litros, por encima de los menos de 800.000 que tuvo en plena crisis.

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Adecoagro se quedó sólo con dos de los activos principales de SanCor

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Finalmente, el grupo agroindustrial Adecoagro desistió de la idea de hacerse con el control total de la láctea Sancor y limitó su oferta a sólo dos de sus principales activos.
Adecoagro desistió de su idea original de tomar el control total de la láctea Sancor y limitó su oferta a sólo dos de sus principales activos, según informó hoy el diario ‘Ambito Financiero’.
La propuesta incluye a la planta de producción de leche en polvo y quesos que funciona en la localidad de Morteros, provincia de Córdoba, y la fábrica de Chivilcoy, provincia de Buenos Aires, donde se produce leche fluida, e involucra US$45 millones.
Adecoagro comunicó oficialmente su propuesta, aclarando que a partir de ahora “se encuentra a la espera de la evaluación y aprobación” de los accionistas de la ex cooperativa, devenida en sociedad anónima para facilitar la venta.
El plazo máximo con que cuenta la asamblea para dar consentimiento o rechazar la oferta es de 60 días, se informó. Además de las fábricas, el acuerdo incluye las marcas Angelita y Las Tres Niñas.
Adecoagro cotiza en la Bolsa de Nueva York, donde ayer el precio de la acción subía 2,6% hasta los US$7,31 por papel. En el NYSE esperaban una comunicación oficial de la empresa con sede en Luxemburgo y que tiene a varios fondos de inversión como accionistas.
La oferta por las plantas de Morteros y Chivilcoy quedó lejos de la oferta de US$400 millones que -aunque nunca hubo anuncio formal- Adecoagro puso sobre la mesa para negociar el control total de Sancor. La conversión de cooperativa a S.A. se hizo bajo el marco de ese ingreso millonario, que le permitiría a los dueños de la láctea sanear sus pasivos. Sancor tiene una deuda estimada de $11.500 millones derivados de créditos comerciales y una deuda con la AFIP de $2.500 millones.
Este último pasivo fue uno de los focos de conflicto que finalmente habría frustrado la operación original, ya que desde Adecoagro esperaban que el organismo recaudador les concediera algún plan de pagos o refinanciación de su deuda. Pero sólo encontraron respuesta negativa.
A partir de ese momento comenzó a sonar cada vez con más fuerza entre los operadores del mercado lácteo que la venta se había caído. Más allá de los preacuerdos firmados entre las partes, el traspaso de mando no se concretaba y tampoco había alguna justificación oficial.
Otro interrogante que surgió fue si realmente Adecoagro contaba con espalda financiera suficiente para hacer frente a los millonarios pasivos de SanCor. Aunque es un gigante de los agronegocios, los números de la compañía son bastante magros.
El mes pasado, desde SanCor habían dejado trascender que si Adecoagro no cumplía con el preacuerdo para adquirir el control del paquete accionario, podrían entablar una demanda. Pero el empeoramiento de las condiciones financieras del país habrían influido para flexibilizar las exigencias de los productores asfixiados por las deudas.

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Lechería: trabajo conjunto para la sanidad e inocuidad de la Agricultura Familiar

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 El objetivo general de dicha mesa, es contribuir a mejorar sanidad e inocuidad de la producción lechera de la Agricultura Familiar generando productos lácteos que cumplan con las normativas vigentes, desde la unidad productiva hasta su comercialización.

La mesa interministerial es convocada para abordar en forma conjunta la temática de sanidad e inocuidad en la producción y transformación de alimentos de la Agricultura Familiar con una mirada focalizada y concentrada en un territorio que permita lograr mayor celeridad e integralidad, buscando que las fuentes de financiamiento disponibles y los trabajos técnicos realizados confluyan para lograr el mayor impacto posible. De esta manera, los actores participantes entienden la necesidad de trabajar interinstitucionalmente para que el Estado, en todos sus niveles, llegue al productor de manera coherente y con acciones tendientes a fortalecer el desarrollo rural.

Jerónimo Lagier, coordinador provincial de la Secretaría de Agricultura Familiar, Coordinación y Desarrollo Territorial del Ministerio de Agroindustria de la Nación, comentó que “en continuidad con el trabajo de terreno de nuestros técnicos, buscamos mejorar la sanidad de los productos lácteos de las cooperativas que agregan valor a la leche. Para ello, hemos programado reuniones con los actores integrantes de las Cuencas Lecheras del Alto Uruguay y San Antonio”. A su vez, Lagier destacó que “estas agroindustrias lecheras vienen cobrando importancia a partir de la elaboración de productos de calidad y con un impacto positivo dentro de la chacra y la economía familiar”.

Por otra parte, Ricardo Spachuk, director de Producción Animal del Ministerio del Agro y la Producción, enfatizó el trabajo que realiza su cartera en materia de sanidad, genética y nutrición animal. “En lo que refiere a sanidad, nuestra expectativa es continuar con el saneamiento y relevamiento del stock ganadero de la región para llegar a declararla como zona libre de brucelosis y tuberculosis”, agregó Spachuk.

En tanto, Mariana Barros, en representación de la Coordinación Nacional de Agricultura Familiar de SENASA, explicó que “se busca continuar un trabajo tendiente a la formalización de las unidades productivas para que puedan estar alcanzadas por las normativas que refieren a brucelosis y tuberculosis, dos enfermedades de importancia zoonótica para la familia productora como para los productos que elabora y apuntando siempre a mejorar el conjunto de las acciones sanitarias”.

La reunión contó con el acompañamiento de Horario Babi, director de la Estación Experimental INTA Cerro Azul, técnicos de terreno de las diferentes instituciones participantes, representantes de los municipios y las cooperativas lecheras de la región.

Cuenca lechera del Alto Uruguay

La realización de esta Mesa Interministerial se inscribe como continuidad de un trabajo de diagnóstico de la actividad lechera y su potencialidad para el agregado de valor e industrialización para la elaboración de políticas públicas que acompañen el desarrollo de los productores misioneros. Dicho diagnóstico cuenta con el impulso del Ministerio de Agroindustria de la Nación con el apoyo de la FAO, SENASA, INTA, Ministerio del Agro y la Producción, municipios, cooperativas, técnicos y productores.

En este sentido, día a día, más de 240 productores agregan valor a la producción de leche transformando en quesos de pasta blanda y semi blanda a través de 5 cooperativas lácteas en la región del Alto Uruguay: Las Mercedes (San Vicente), Sarandí (El Soberbio), CAUL, Lácteos Aurora y Esperanza Km 7 (Colonia Aurora).

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Asamblea de Sancor aprobó por unanimidad la venta a Adecoagro

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Los asociados de la cooperativa láctea Sancor aprobaron este jueves por unanimidad la oferta de asociación con Adecoagro, a través de la constitución de una Sociedad Anónima (SA) que le venderá a la empresa oferente el 90% de sus activos.
La decisión se aprobó durante la asamblea extraordinaria que se desarrolló este jueves en la sede de Sancor en la ciudad de Sunchales, provincia de Santa Fe.
“Se autorizó al Consejo de Administración para que realice todos los actos necesarios para la constitución de una SA y transfiera a la ésta las plantas productivas, personal, centros logísticos, las marcas de Sancor y demás activos y pasivos incluidos en la oferta”, informaron desde la empresa a través de un comunicado.
A partir de esto, “Sancor Cooperativas Unidas Ltda. venderá a Adecoagro SA no menos del 90% de las acciones de la nueva SA”, según se informó, aunque desde la empresa no hicieron público el monto de la operación.
Anterior a esta asamblea extraordinaria, citada el 26 de marzo, se produjo el jueves pasado otra en la cual se aprobó con sus acreedores el Acuerdo Preventivo Extrajudicial.
“Es otra instancia cumplida de las contempladas en el marco del Plan Sancor, dando continuidad al plan de reestructuración organizativa de la cooperativa”, explicaron desde la empresa.
Se explicó además que “finalizada esta operación, Sancor continuará su actividad productiva como cooperativa de productores de leche, gestionando la materia prima producida por sus asociados, y promoviendo el desarrollo lechero a través de la asistencia técnica y la prestación de servicios relacionados”.

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Adecoagro se queda con SanCor, que dejará de ser cooperativa

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La cooperativa láctea SanCor aprobó por unanimidad en una asamblea extraordinaria realizada en Sunchales, Santa Fe, la presentación judicial del Acuerdo Preventivo Extrajudicial alcanzado con la empresa Adecoagro.
Todos estamos esperando el 12 de abril, ese día SanCor transferirá sus activos a una Sociedad Anónima que se venderá en su mayoría a Adecoagro, pero hoy hay novedades y de las importantes en Sunchales.
“Este viernes 6 de abril, SanCor Cooperativas Unidas Limitada, celebró una Asamblea Extraordinaria en la que se ratificó y aprobó por unanimidad, la presentación judicial del Acuerdo Preventivo Extrajudicial (“APE”)”, consignó en un comunicado.
Este paso es imprescindible para que el “Plan SanCor” avance a su etapa final que tiene como finalidad atravesar la mayor crisis que tenido que pasar uno de los emblemas mayores que ha tenido la lechería argentina.
Asimismo, se aceptó “la continuidad de los trámites correspondientes a efectos de obtener su homologación judicial”.
“Esta instancia ratifica lo establecido en el Plan SanCor, dando otro paso significativo en las gestiones que se llevan adelante para dar puntual seguimiento a los planes de reestructuración organizativa de la Cooperativa”, concluye el comunicado.
En esta asamblea extraordinaria, prevista inicialmente para el próximo 12 de abril, los socios de la cooperativa fueron convocados para analizar y aprobar la venta de 90% de las acciones de la compañía a la empresa agroindustrial Adecoagro.
Según un documento dado a conocer en su oportunidad, al aprobarse el plan de acción por parte de sus dirigentes, SanCor “constituirá una Sociedad Anónima a la cual transferirá las plantas productivas, personal, centros logísticos y las marcas de SanCor y demás activos y pasivos vinculados a la oferta”, propuesta por Adecoagro.
A partir de ese punto, se “le venderá a Adecoagro SA no menos del 90% de las acciones de la SA al precio y bajo los términos y condiciones de la oferta”.
El derrotero que llevó a esta situación tuvo su mayor momento de crisis hace un año, cuando ante la falta de liquidez se dejó de pagar el recibo de leche, se cerraron varias plantas, se suspendieron empleados y hubo momentos en donde se pensó que SanCor directamente bajaba la persiana. Hoy estamos asistiendo a los últimos días de la cooperativa insignia de la lechería argentina.

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