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Conectividad: advierten que las bandas tarifarias reducirían a la mitad la cantidad de pasajeros de las aerolíneas

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Las aerolíneas que vuelan en Argentina podrían perder la mitad del mercado en caso de que se instalen las bandas tarifarias.

Las aerolíneas que todavía sobreviven en Argentina están a punto de enfrentar otro duro desafío con la discusión de las bandas tarifarias. La medida, que busca establecer un piso mínimo de precio para el mercado aéreo local, está diseñada para beneficiar a la deficitaria Aerolíneas Argentinas, la línea aérea de bandera que abarca la mayor parte de los vuelos internos en el país.

Con las bandas tarifarias establecidas, el resto de las aerolíneas (solo dos) que realizan vuelos de cabotaje perderán su mayor atractivo respecto a Aerolíneas Argentinas: los precios bajos. En ese grupo se encuentran Flybondi y JetSmart, las dos compañías low cost que se quedaron en el país luego de la pandemia.

Dicha medida, sugerida desde La Cámpora, podría poner en riesgo hasta el 50% de los pasajes que se proyectan para lo que viene, según advirtieron desde la Bolsa de Comercio de Córdoba. Esto sería un hecho catastrófico para las compañías privadas que vienen de dos años de completa austeridad.

El subdirector del Instituto de Investigaciones Económicas de la Bolsa de Comercio de Córdoba, Fabio Ventre, aseguró que el “impacto va a ser sumamente negativo”. “Calculamos que, en un escenario para los usuarios, donde no haya ningún tipo de regulación de bandas mínimas, el mercado aéreo argentino tendría alrededor de 19 millones de pasajeros por año”, dijo Ventre a Cadena 3.

Las bandas aéreas ya fueron aplicadas por el kirchnerismo a principios de la década pasada. Durante esos años, Argentina registró la menor cantidad de pasajeros aéreos en décadas.

“Si seguimos con una banda tarifaria similar a la actual, inclusive ajustada por la inflación, el número seguiría siendo alto, de 18 millones”, puntualizó el experto. Por el momento, e incluso con la competencia inclinada a su favor, Aerolíneas Argentinas no logra reducir su déficit.

“Si la banda tarifaria vuelve a los niveles de 2015, habría por año ocho millones de pasajeros, o sea, bajaría a la mitad el tamaño del mercado potencial de la gente que podría viajar por Argentina”, aseguró Ventre. “Y, si volvés al pico que tuvieron en diciembre de 2014, el mercado podría bajar a 5 millones de pasajeros por año; inclusive, en un escenario extremo, hasta 3 millones”, insistió, dando una cifra estremecedora para las aerolíneas.

En caso de concretarse la medida impulsada por La Cámpora en favor de Aerolíneas Argentinas, los pasajeros también serían víctimas ya que perderían las ofertas que hoy existen, dejando como única opción a la línea de bandera. “Esto lo único que hace es perjudicar a los usuarios para proteger a la aerolínea de bandera, que no puede competir porque no está preparada para hacerlo”, concluyó Ventre.

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En Misiones, el turismo generó más de $1200 millones en la primera quincena de febrero

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La provincia transita una temporada de verano positiva respecto a la actividad turística. Los programas y las diferentes estrategias implementadas continúan fortaleciendo su perfil de destino seguro.

Según datos brindados por el Ministerio de Turismo de Misiones, la primera quincena de febrero y tercer recambio turístico del año dejó un promedio de ocupación en alojamientos del 85%.

Entre los municipios más visitados, Puerto Iguazú alcanzó el 89%; San Ignacio, el 88%; El Soberbio, el 87%; Oberá, el 84%; Posadas el 80% y Aristóbulo del Valle 78%.

En este período el pernocte se mantuvo en un promedio de 4,8 noches, aunque también se sigue detectando algunos visitantes con estadías más prolongadas que superaron las 7 noches, por lo que Misiones poco a poco se va consolidando como destino vacacional.

Los arribos en estos quince días del mes de febrero superaron los 94 mil visitantes, generando más de 285 mil pernoctaciones.

A su vez, el gasto turístico por visitante por día se mantuvo en los $2.865 pesos, lo que significa un impacto económico en el sector turístico de la provincia de 1.280 millones de pesos.

“Los números y el movimiento turístico se viene manteniendo constante desde antes del inicio del verano. Esto es muy positivo para el sector, porque le brinda previsibilidad. Tenemos expectativas de que la última quincena de febrero con los feriados de carnaval y de cara al final de la temporada alta, se observe un leve incremento en la ocupación y los arribos”, destacó el ministro de Turismo de la provincia, José María Arrúa.

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Casino Iguazú reabrió sus puertas

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Las firmas Casino Club y Nortia cortaron las cintas de la emblemática sala de juegos, que ya fue renombrada.

Casino Iguazú y Casino Café Central reabrieron sus puertas el pasado viernes 07 de enero. De esta manera, Casino Club comenzó a operar las salas a pocos días de haberlas adquirido junto a sus socios españoles de Nortia.

Emplazado en una de las 7 maravillas naturales de la humanidad, Casino Iguazú es uno de los casinos más importantes de Latinoamérica. Su ubicación es estratégica, en la frontera con Brasil y Paraguay, y a unos 20 minutos en autos de un destino turístico internacional como las Cataratas del Iguazú.

La emblemática casa de juegos, que funciona desde 1994 y se encuentra totalmente renovada, pasará a llamarse City Center Iguazú y esto podrá verse reflejado en las diferentes cartelerías progresivamente.

Cuenta con una gran sala de bienvenida, un moderno bar y cuatro espacios diferenciados en los que se combinan veinte mesas de juego y más de 260 slots de última generación con importantes pozos progresivos. El casino permite apuestas en reales, pesos y dólares.

Es un casino que se caracteriza por ofrecer salas de juego de primer nivel mundial, lo que atrae a jugadores de todo el planeta. Uno de los principales atractivos son los torneos internacionales de Poker, de Baccarat, de ruletas y slots al igual que su sala VIP con atención personalizada.

A la reapertura de Casino Iguazú se sumó también la de Casino Café Central con su variada oferta de slots, con más de 180 máquinas de juego. Ambos casinos funcionan de domingo a jueves de 10 a 04 hs. y viernes y sábado de 10 a 05 hs.

City Center Iguazú, una de las marcas comerciales del grupo integrado por Casino Club y Nortia, es propietaria también de Casino Wanda, sala que será reabierta una vez finalizados los trabajos de remodelación que se encuentran realizando.

Casino Club S.A. es una empresa de capitales netamente argentinos que nace en el año 1992. Desde entonces, ha crecido de manera constante, incorporando permanentemente nuevos servicios, nuevas tecnologías y aplicando novedosas estrategias de marketing desarrolladas en la misma empresa.

Se ha transformado en un referente de la industria del entretenimiento de juegos de azar en la República Argentina. Su continuo crecimiento, el espíritu de transformación constante y la vocación empresaria de sus protagonistas la han transformado, en un lapso de casi 25 años, en la cadena de casinos más grande de la Argentina.

En la actualidad cuenta con más de 30 operaciones y una planta permanente cercana a los 2.250 empleados, quienes son entrenados y capacitados permanentemente en el marco de su Programa de Capacitación Profesional.

En tanto, cuenta además con una plataforma de juego online que está habilitada en las provincias de La Pampa, Santa Cruz y Río Negro.

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