Ministerio de Capital Humano

Pruebas Aprender 2025: el Gobierno destacó el mejor resultado en Lengua de la última década y una mejora en Matemática

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El Ministerio de Capital Humano presentó los resultados de las Pruebas Aprender 2025 y aseguró que la evaluación registró los mejores desempeños en Lengua de los últimos diez años para los estudiantes de sexto grado del nivel primario. Según los datos oficiales, el 76,9% de los alumnos alcanzó niveles de desempeño satisfactorio o avanzado, mientras que el porcentaje de estudiantes ubicados por debajo del nivel básico descendió al 4,9%, menos de la mitad del registrado en la edición 2023.

El Gobierno interpretó estos resultados como una señal de mejora sostenida en los aprendizajes y los vinculó con las políticas implementadas en el marco del Plan Nacional de Alfabetización. Desde la cartera que conduce Capital Humano afirmaron que el objetivo ahora será profundizar las estrategias para que todos los estudiantes alcancen los niveles esperados y reforzar especialmente las competencias en Matemática.

La evaluación alcanzó a 750 mil estudiantes de sexto grado de más de 20 mil escuelas de todo el país y registró la participación más alta desde la creación del operativo: el 95% de las escuelas convocadas y el 84% de los alumnos fueron evaluados, un nivel de cobertura que, según el Ministerio, fortalece la representatividad del diagnóstico educativo nacional.

Uno de los indicadores que el Gobierno resaltó con mayor énfasis fue la evolución en Lengua. Mientras que en 2023 el 11,9% de los estudiantes se ubicaba por debajo del nivel básico, en 2025 ese porcentaje cayó al 4,9%. Paralelamente, los niveles satisfactorio y avanzado crecieron desde el 66,4% hasta el 76,9%, lo que implica que más de siete de cada diez alumnos alcanzan hoy los aprendizajes esperados para ese nivel educativo.

El Ministerio explicó además el impacto estadístico de esa mejora. Cada punto porcentual adicional representa aproximadamente 7.900 estudiantes que logran desarrollar competencias que anteriormente no alcanzaban. En consecuencia, el incremento de 10,5 puntos registrado en Lengua equivale a más de 80.000 alumnos que hoy acceden a los niveles de desempeño esperados.

En Matemática también se verificó una mejora, aunque con desafíos aún pendientes. De acuerdo con los resultados difundidos, cinco de cada diez estudiantes alcanzan los niveles satisfactorio y avanzado. Para el Gobierno, este avance constituye una base sobre la cual profundizar las políticas de enseñanza de esa disciplina, especialmente luego del acuerdo federal alcanzado en abril en el Consejo Federal por la Alfabetización, que ahora extenderá su foco hacia el fortalecimiento de los aprendizajes matemáticos.

El informe oficial también destacó que las 24 jurisdicciones del país mejoraron sus desempeños en Lengua respecto de la evaluación anterior y que los progresos más significativos se observaron en aquellas provincias que presentaban mayores niveles de rezago educativo.

Otro dato que el Ministerio consideró relevante fue el desempeño de las Escuelas Alfa, instituciones incorporadas al Plan Nacional de Alfabetización por presentar mayores dificultades pedagógicas. Según la evaluación, estos establecimientos mejoraron sus resultados en Lengua en todos los niveles socioeconómicos y redujeron las brechas respecto de las escuelas que no integran el programa. La diferencia más significativa se produjo en el quintil de mayor vulnerabilidad social, donde la mejora alcanzó los 17,6 puntos.

Desde Capital Humano sostuvieron que estos indicadores respaldan una estrategia basada en la evaluación permanente, el uso de evidencia para diseñar políticas públicas y la coordinación entre Nación y provincias. En esa línea, remarcaron que el operativo Aprender constituye la principal herramienta para diagnosticar el estado del sistema educativo argentino y orientar futuras decisiones de gestión.

Finalmente, el Gobierno aseguró que continuará impulsando políticas destinadas a consolidar la mejora de los aprendizajes y planteó como objetivo que cada vez más estudiantes alcancen los niveles satisfactorios tanto en Lengua como en Matemática, ampliando las oportunidades educativas y reduciendo las brechas de desempeño entre regiones y sectores sociales.

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El Gobierno homologó una nueva suba salarial para estatales nacionales, aumentos escalonados hasta agosto y un bono de $50.000

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El Gobierno nacional oficializó una actualización salarial para el personal de la Administración Pública Nacional, con incrementos acumulativos del 2,4% en junio, 2,2% en julio y 1,9% en agosto, además del pago de una suma fija de $50.000. La medida alcanza al personal permanente y transitorio comprendido en el convenio colectivo general del Estado nacional y también actualiza las remuneraciones de los médicos residentes nacionales.

La decisión fue formalizada mediante el Decreto 552/2026, que homologa el acuerdo alcanzado en la negociación paritaria entre el Estado y los gremios estatales. Para la administración pública, el decreto implica previsibilidad presupuestaria durante el tercer trimestre del año, mientras que para los organismos nacionales representa la actualización de sus escalas salariales sin modificar el esquema general de empleo público.

Aunque el impacto directo recae sobre los empleados nacionales, la resolución también tiene efectos indirectos sobre las economías regionales donde existe una fuerte presencia de organismos nacionales. En provincias del NEA como Misiones, Corrientes, Chaco y Formosa, el personal de dependencias como AFIP-ARCA, ANSES, PAMI, Senasa, organismos de seguridad, universidades nacionales y otros entes descentralizados constituye un segmento relevante del consumo urbano.

El acuerdo establece que los incrementos se aplicarán sobre las remuneraciones vigentes al cierre de cada mes anterior, lo que significa que la recomposición tendrá un efecto acumulativo durante el trimestre.

Las principales definiciones del decreto son:

  • 2,4% de aumento desde el 1 de junio de 2026.
  • 2,2% adicional desde el 1 de julio.
  • 1,9% adicional desde el 1 de agosto.
  • Bono remunerativo de $50.000, por única vez, que se abonará con los salarios de agosto.
  • Prórroga hasta el 31 de agosto del Premio Estímulo a la Asistencia y del actual esquema del Régimen de Dirección Pública.
  • Actualización de las escalas para profesionales residentes del sistema nacional de salud.

Uno de los capítulos más relevantes del decreto corresponde a los médicos residentes nacionales, cuyos salarios también fueron actualizados. A partir de agosto, un jefe de residentes percibirá $1.691.131, mientras que un residente de primer año alcanzará los $1.282.419. Paralelamente también se incrementan los valores de las becas correspondientes a ese régimen.

La norma mantiene además algunos componentes vigentes de acuerdos anteriores. Las sumas fijas creadas por el Decreto 56/2020 continuarán sin modificaciones hasta el 31 de agosto de 2026, mientras que se prorrogaron distintos beneficios vinculados a licencias, asistencia y compensaciones específicas.

Desde el punto de vista fiscal, la decisión refleja la continuidad de la política de acuerdos salariales de corto plazo, con revisiones periódicas y aumentos mensuales inferiores a los ajustes trimestrales tradicionales. Este mecanismo permite al Poder Ejecutivo administrar el impacto sobre la masa salarial del Estado nacional sin comprometer incrementos para períodos más extensos.

Para el sector privado del NEA, el efecto será principalmente indirecto. El mayor ingreso disponible de miles de trabajadores nacionales puede sostener parte del consumo en ciudades con fuerte presencia de empleo público, aunque su incidencia dependerá de la evolución de la inflación durante el trimestre y del poder adquisitivo efectivo que conserven estos incrementos.

El acuerdo homologado tiene vigencia hasta agosto y deja abierta una nueva instancia de revisión paritaria. El comportamiento de la inflación durante el tercer trimestre será determinante para evaluar si la recomposición logra preservar el salario real o si el Gobierno deberá volver a negociar nuevas actualizaciones antes de finalizar el año.

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La Corte Suprema rechazó un recurso del Gobierno en la causa por el financiamiento universitario

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La Corte Suprema de Justicia de la Nación le asestó un nuevo revés procesal al Gobierno nacional en el conflicto judicial por el financiamiento de las universidades públicas. El máximo tribunal rechazó la queja presentada por el Poder Ejecutivo en la causa iniciada por el Consejo Interuniversitario Nacional (CIN) y otras entidades contra el Estado Nacional por el Decreto 759/25, al considerar que el recurso extraordinario no cumplía con uno de los requisitos esenciales para su tratamiento: no estaba dirigido contra una sentencia definitiva o equiparable.

La decisión no implica una resolución sobre el fondo de la controversia, pero sí constituye un límite procesal para la estrategia judicial impulsada por la administración de Javier Milei en uno de los conflictos institucionales más relevantes abiertos con el sistema universitario desde el inicio de su gestión.

En la resolución firmada este jueves, la Corte sostuvo que el recurso extraordinario cuya denegación parcial originó la presentación directa no satisfacía las exigencias previstas en el artículo 14 de la Ley 48, que restringe la intervención extraordinaria del máximo tribunal a decisiones definitivas o asimilables por sus efectos.

De esta manera, los jueces desestimaron la queja promovida por el Poder Ejecutivo Nacional, que interviene en el expediente a través del Ministerio de Capital Humano, mediante la Secretaría de Educación, en su carácter de demandado.

La resolución también rechazó un pedido de excusación formulado dentro del mismo expediente. En ese punto, el Tribunal remitió a lo resuelto previamente el pasado 4 de junio de 2026, cuando había rechazado un incidente de recusación con causa presentado en el marco de la misma controversia judicial.

Además del rechazo procesal, la Corte intimó al Estado nacional para que haga efectivo el depósito previsto en el artículo 286 del Código Procesal Civil y Comercial de la Nación. Ese pago había sido diferido conforme a la Acordada 47/91 y deberá concretarse en el ejercicio financiero correspondiente.

El expediente se originó en el Juzgado Nacional en lo Contencioso Administrativo Federal N.º 11 y posteriormente fue revisado por la Sala III de la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Contencioso Administrativo Federal, instancia desde la cual el Gobierno intentó llegar al máximo tribunal mediante un recurso extraordinario.

El pronunciamiento se produce en un contexto de alta tensión entre el Gobierno y el sistema universitario. La discusión sobre el financiamiento de las universidades públicas derivó en múltiples presentaciones judiciales luego de la implementación del Decreto 759/25 y de los cambios impulsados por el Ejecutivo en la asignación de recursos para la educación superior.

Si bien la Corte no ingresó a analizar la constitucionalidad del decreto ni el planteo de fondo realizado por el Consejo Interuniversitario Nacional, la decisión mantiene vigente la tramitación de la causa en las instancias inferiores y posterga cualquier revisión extraordinaria hasta que exista una resolución definitiva sobre el conflicto.

Desde el punto de vista jurídico, el fallo reafirma un criterio reiterado por el máximo tribunal: la vía extraordinaria no puede utilizarse para revisar resoluciones interlocutorias o decisiones procesales que no pongan fin al litigio. En consecuencia, el Gobierno deberá continuar litigando el expediente en las instancias ordinarias antes de intentar nuevamente una revisión por parte de la Corte Suprema.

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El Gobierno reglamenta la reforma laboral y activa beneficios por 48 meses para formalizar empleo

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El Gobierno nacional dio un paso operativo en uno de los capítulos más sensibles de la reforma laboral: el 30 de abril reglamentó por decreto el Régimen de Incentivo a la Formalización Laboral (RIFL) y fijó condiciones concretas para su aplicación. La norma abre una ventana precisa —del 1° de mayo de 2026 al 30 de abril de 2027— para que empresas incorporen trabajadores con contribuciones patronales reducidas durante 48 meses. El movimiento no es neutro: convierte una herramienta legislativa en política efectiva y pone en juego una hipótesis de fondo —si el costo laboral es el principal freno a la formalización— en un escenario donde empleo, recaudación y equilibrio fiscal compiten por prioridad.

De la ley al terreno: cómo funciona el incentivo

El RIFL surge del Título XX de la Ley 27.802, pero su impacto dependía de esta reglamentación. El decreto define quiénes entran, bajo qué condiciones y con qué límites.

El universo objetivo incluye trabajadores sin empleo formal registrado al 10 de diciembre de 2025, desocupados en los seis meses previos, monotributistas o personas cuyo último vínculo haya sido en el sector público. Es decir, apunta a segmentos periféricos del mercado laboral formal.

Para esos casos, el beneficio central es la reducción de contribuciones patronales durante los primeros 48 meses desde el alta. El esquema fija alícuotas específicas: 2% para los subsistemas previsional, empleo y asignaciones familiares, y 3% para el sistema de salud de jubilados. La mecánica no elimina aportes, pero los comprime de forma significativa.

La reglamentación también delimita el alcance empresarial. Los empleadores inscriptos desde el 10 de diciembre de 2025 podrán aplicar el régimen hasta un máximo del 80% de su nómina. No es un detalle técnico: introduce un límite explícito al uso intensivo del beneficio y busca evitar una sustitución total de la estructura laboral bajo condiciones promocionales.

Arquitectura institucional y control operativo

El decreto ordena el funcionamiento administrativo del régimen y distribuye responsabilidades. La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) queda a cargo de instrumentar la liquidación, el ingreso de contribuciones y los controles sistémicos, incluyendo exclusiones automáticas en caso de incumplimientos.

A su vez, se establece coordinación con el Ministerio de Capital Humano para compatibilizar el régimen con programas sociales o prestaciones existentes. Esa articulación no es menor: apunta a evitar que la formalización implique la pérdida abrupta de ingresos complementarios, uno de los obstáculos clásicos para la transición al empleo registrado.

El esquema incorpora, además, reglas de permanencia y salida. El incumplimiento o la configuración de causales de exclusión implica la pérdida automática de beneficios y la obligación de recomponer contribuciones con intereses y sanciones. La señal es clara: el incentivo convive con un sistema de control que busca evitar usos oportunistas.

Costo laboral, empleo y margen fiscal

La reglamentación activa una de las apuestas centrales del Gobierno en materia laboral: reducir el costo de contratación como vía para ampliar el empleo formal. En términos políticos, traslada el eje del debate desde la legislación hacia los resultados.

El diseño del régimen sugiere una lógica dual. Por un lado, ofrece alivio fiscal a las empresas durante cuatro años. Por otro, preserva fuentes de financiamiento del sistema previsional y de seguridad social mediante contribuciones, aunque reducidas.

Esa tensión es estructural. Menores aportes implican menor recaudación en el corto plazo, con la expectativa de que el aumento del empleo formal compense esa caída. El decreto no explicita ese equilibrio, pero lo deja implícito en su arquitectura.

El límite del 80% de la nómina y la exclusión de otros beneficios superpuestos refuerzan la idea de un régimen acotado, más orientado a expandir la base de empleo que a reconfigurar completamente el esquema de contribuciones.

Un experimento abierto sobre la formalización

La puesta en marcha del RIFL inaugura una fase de prueba real. El período de incorporaciones —un año— y el horizonte de beneficios —48 meses— configuran un experimento de mediano plazo sobre el comportamiento del mercado laboral.

Las variables a observar no son solo cuantitativas. Importará ver qué tipo de empleo se crea, en qué sectores y con qué nivel de estabilidad. También, cómo interactúa el régimen con la informalidad estructural y con los incentivos preexistentes.

En paralelo, la capacidad de control de ARCA y la coordinación con Capital Humano serán determinantes para evitar distorsiones. El diseño prevé mecanismos, pero su eficacia dependerá de la implementación.

El decreto convierte una promesa legislativa en política activa. Si logra modificar decisiones empresariales o queda como un incentivo marginal es algo que todavía no está definido. El calendario ya empezó a correr.

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Nación ratifica que no aportará más para salarios docentes en las provincias

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El Gobierno volvió a reunirse con los gremios docentes en medio de un inicio de ciclo lectivo atravesado por paros en al menos 15 provincias, pero eligió reafirmar una postura ya conocida: para el presidente Javier Milei, los salarios son responsabilidad exclusiva de las provincias. El encuentro, informado a través de un comunicado del Ministerio de Capital Humano, no dejó anuncios concretos ni propuestas superadoras, sino una reiteración de la línea oficial que busca correrse de la discusión salarial.

La reunión se realizó a través de las Secretarías de Educación y de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, en el marco de la vigencia de una medida cautelar dictada por la Sala IV de la Cámara Nacional de Apelaciones. Según la cartera que conduce Sandra Petovello, en el encuentro “se reiteró que la materia salarial es de competencia de las provincias, quienes son las verdaderas empleadoras de los docentes y que es responsabilidad de éstas y de los gremios alcanzar los acuerdos necesarios”.

La definición, más jurídica que política, se dio el mismo día en que millones de alumnos no pudieron comenzar las clases. La medida de fuerza impactó en Buenos Aires, Catamarca, Chaco, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, Formosa, La Pampa, La Rioja, Misiones, Río Negro, Salta, San Juan, Santa Fe y Tucumán. El reclamo sindical no es nuevo: convocatoria a la paritaria nacional docente, restitución del Fondo Nacional de Incentivo Docente (FONID), mayor presupuesto educativo y recomposición salarial frente a la inflación acumulada.

La respuesta oficial, sin embargo, volvió a omitir cualquier compromiso sobre esos puntos estructurales. En lugar de reactivar la paritaria federal -instrumento que históricamente fijó un piso salarial común y ordenó la negociación en todo el país-, la Nación se limitó a señalar que habrá un nuevo encuentro la próxima semana con gobiernos provinciales y gremios. Sin definiciones sobre recursos ni sobre financiamiento, la reunión aparece más como una formalidad institucional que como una instancia de resolución del conflicto.

En la provincia de Buenos Aires, donde el sistema educativo concentra más de 360.000 docentes en 18.000 establecimientos públicos y más de 5,2 millones de estudiantes, el conflicto expone la magnitud del problema. El Frente de Unidad Gremial Docente rechazó una propuesta de incremento del 3% para enero -con 1,5% retroactivo a diciembre- por considerarla insuficiente frente a la inflación. De acuerdo con el esquema ofrecido, el salario de un docente ingresante se ubicaría en $762.200; el de un maestro con jornada extendida en $961.000; y el de un docente con doble cargo en $1.524.300.

El Gobierno bonaerense convocó a una nueva reunión paritaria para el 4 de marzo y enfrenta un calendario administrativo que obliga a definir el nuevo esquema salarial antes del 13 de marzo para poder liquidar haberes. Cada punto porcentual de aumento implica miles de millones de pesos adicionales en un presupuesto donde la educación ya representa cerca del 27% del total.

Mientras tanto, el conflicto también dejó al descubierto tensiones dentro del sindicalismo docente. La Federación de Educadores Bonaerenses impulsó inicialmente la medida de fuerza, mientras que Suteba, conducido por Roberto Baradel, orientó parte de los reclamos hacia la Nación, exigiendo la convocatoria a la paritaria federal y mayor financiamiento educativo.

En términos políticos, la estrategia nacional de desentenderse del financiamiento salarial coloca el peso completo de la negociación en las provincias, en un contexto de caída de transferencias y restricciones fiscales. El resultado inmediato es un escenario fragmentado, con paros dispares y negociaciones atomizadas. El costo, en el corto plazo, lo pagan los alumnos que no empezaron las clases; en el mediano, un sistema educativo que vuelve a quedar atrapado entre la lógica del ajuste y la falta de coordinación federal.

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