movilidad urbana

Transporte en crisis: el costo real del colectivo cuadruplica la tarifa vigente en el AMBA

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Un informe privado advierte que el boleto de colectivo en el AMBA debería costar $1.713 sin subsidios, el sistema opera con una brecha de hasta 33%

El estudio de la Asociación Argentina de Empresas de Transporte Automotor (AAETA) encendió alertas en el sector: el costo real del boleto mínimo de colectivos en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) se ubica en $1.713,6 —casi cuatro veces más que la tarifa vigente de $451— y expone una estructura de subsidios que sostiene el funcionamiento del transporte urbano más grande del país.

Un sistema que cuesta más de $350 mil millones al mes y opera con pérdida estructural

El trabajo presentado en el “Índice Bondi – AMBA Septiembre 2025” detalla con precisión los costos operativos que enfrenta la red de colectivos que conecta a la Ciudad de Buenos Aires con 40 municipios bonaerenses.

La Secretaría de Transporte reconoce que el mantenimiento mensual del sistema demanda $265.779,10 millones, pero las empresas relevadas por AAETA advierten que el costo real asciende a $351.910,05 millones.

La diferencia —$86.130,94 millones— se explica, según el informe, por factores como pérdida de calidad del servicio, disminución de frecuencias, mayores costos de seguridad y rezago en la renovación de flota.

El diagnóstico confirma un dato estructural: el sistema opera bajo un esquema financiero deficitario, incluso con subsidios, y la brecha condiciona la prestación.

Boleto real vs. boleto vigente: una brecha insostenible que alcanza los $1.262 por pasajero

El informe evidencia una distancia crítica entre lo que paga el usuario y lo que efectivamente cuesta mover cada colectivo en el AMBA.

  • Boleto mínimo actual (julio 2025): $451,01
  • Costo real del boleto sin subsidios (IVA incluido): $1.713,6
  • Costo real sin IVA: $1.550,75

La compensación estatal más la recaudación por boletos vendidos suman $1.092,28, dejando una diferencia estructural de $458,47 por boleto, que deben afrontar las empresas para sostener la operación diaria.

El sistema transporta en promedio 227.205.932 pasajeros (media móvil de seis meses), lo que magnifica la brecha mensual.

AAETA advierte que esta diferencia no solo presiona la ecuación económica, sino que compromete directamente la renovación de unidades, la seguridad operativa y la frecuencia del servicio.

Un gráfico incluido en el estudio muestra que la brecha entre costo real y costo reconocido —con IVA— oscila entre 27% y 33%, según la jurisdicción: Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Provincia de Buenos Aires y Nación.

Un espejo del 90% del país y un debate que vuelve al centro de la agenda

AAETA remarca en su informe que, sin subsidios, el boleto del AMBA debería ubicarse en niveles similares a los que ya pagan los usuarios del interior —un dato que vuelve a tensionar la histórica discusión sobre asimetrías regionales en el financiamiento del transporte público.

En varias capitales provinciales el boleto urbano supera los $1.500 desde mediados de 2025, mientras que en otras jurisdicciones ronda los $1.800 e incluso los $2.000. En ese sentido, el estudio señala que, sin aportes estatales, el AMBA no sería la excepción, sino que convergería a valores “similares al 90% del país”.

La advertencia se produce en un momento clave, cuando el Gobierno nacional evalúa cambios en los esquemas de compensaciones y las provincias reclaman mayor equidad en la distribución de los subsidios, un tema que impacta en costos, competitividad y en la movilidad urbana de millones de personas.

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Garupá aplicará un 5% a cada viaje de Uber y Cabify desde 2026

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Garupá crea un impuesto del 5% por viaje a Uber, Cabify y apps de transporte y abre un nuevo frente regulatorio en el NEA

Desde el 1° de enero de 2026, la Municipalidad de Garupá aplicará un recargo del 5% sobre cada viaje realizado mediante plataformas digitales como Uber, Cabify y similares. La medida surge de la Ordenanza 723/2025 y convierte al municipio en uno de los primeros del NEA en establecer un esquema tributario y regulatorio específico para el transporte privado digital. El impacto económico, jurídico y operativo del nuevo régimen ya genera tensión entre choferes, usuarios y empresas.

Un marco regulatorio inédito: habilitación local obligatoria y pago diario del 5%

El Concejo Deliberante de Garupá aprobó la Ordenanza 723/2025, promulgada posteriormente por el Ejecutivo municipal, que establece por primera vez un régimen integral para el “Transporte Privado de Personas a través de Plataformas Electrónicas”. La norma fue sancionada el 13 de agosto de 2025 y entrará en vigencia el 1° de enero de 2026, tras la reglamentación final.

El texto fija bases legales, administrativas y operativas para el funcionamiento de las apps dentro del ejido municipal. Los ejes principales son: Creación de un registro obligatorio de permisionarios, limitado únicamente a quienes ya cuenten con habilitación municipal como remises o como conductores de motovehículos inscriptos. Obligación de las empresas de transporte por plataforma de contar con domicilio local, habilitación municipal y registro de vehículos y choferes. Exigencia de antecedentes penales, documentación del vehículo y certificaciones específicas para cada conductor. Autorización exclusiva de viajes dentro del padrón registrado; si una app asigna viajes a un chofer no habilitado, enfrentará sanciones.

El punto más controvertido aparece en el Artículo 13, que determina: “La Municipalidad de Garupá percibirá un porcentaje equivalente al cinco por ciento (5%) del valor final de cada viaje realizado”.

El importe deberá ser abonado a diario por los conductores o por las Empresas de Redes de Transporte, según defina cada operador. El pago se realizará a la cuenta que disponga la Dirección de Transporte local, que además será autoridad de aplicación.

La ordenanza también establece: topes de antigüedad vehicular, tarifas sujetas a regulación solo para plataformas locales, obligación de compartir información ante requerimientos oficiales, y sanciones que incluyen multas, suspensión de hasta dos años o inhabilitación definitiva.

Debate político y operativo: seguridad y formalización vs. costos, tarifas y competitividad

Desde el oficialismo municipal, el presidente del Concejo Deliberante, Miguel Rauber, defendió la normativa al afirmar que la ausencia de regulación equivaldría a “desproteger no solo al usuario sino también al chofer”. En declaraciones radiales, sostuvo que: “Somos un municipio que crece a pasos agigantados. La capacitación no es la respuesta absoluta, pero mitiga muchos accidentes”.

Rauber confirmó que el Municipio mantiene diálogo con las principales plataformas y que existe predisposición para avanzar en los requisitos necesarios para operar localmente. También anticipó que no está definido aún el destino del 5% recaudado, lo cual será materia de debate en el Presupuesto 2026.

Por su parte, la medida generó una reacción inmediata en el ecosistema de transporte digital. Choferes advierten que el recargo del 5% podría trasladarse directamente a sus ingresos netos o encarecer el costo para los pasajeros. Usuarios temen un aumento en las tarifas y menor disponibilidad de autos y motos. Plataformas, aunque aún no hicieron declaraciones, en otras jurisdicciones han cuestionado tributos específicos por considerarlos “encarecedores y restringidos”, lo que anticipa un posible conflicto regulatorio.

El modelo de Garupá emerge como uno de los más restrictivos de la región, dado que limita la operación a choferes ya habilitados como remiseros o motociclistas registrados, excluyendo a la mayoría de los conductores independientes típicos de estas apps.

¿Mayor formalización o barreras de entrada?

La ordenanza coloca a Garupá en un sendero regulatorio propio en el NEA, con implicancias económicas clave.

Ingresos municipales: el nuevo tributo podría convertirse en una fuente de recaudación creciente, aunque aún no tiene afectación presupuestaria definida.

Competencia: las restricciones de habilitación reducen de hecho la oferta de choferes, lo que podría elevar tarifas y disminuir disponibilidad.

Mercado local: para el municipio, el objetivo es “fortalecer el empleo local” e incentivar que la actividad se formalice.

Tecnología y movilidad: el régimen abre un precedente provincial que otros municipios podrían replicar frente al avance de plataformas.

El impacto real —en precios, cantidad de viajes, ingresos de los conductores y recaudación municipal— se definirá recién cuando el sistema comience a operar en 2026.

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Industria argentina en dos ruedas: 97 % de las unidades patentadas son de producción nacional

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El mercado de motovehículos en Argentina mostró en agosto 2025 un desempeño estable, con 54.837 unidades patentadas y un dato clave: el 97,4 % de las motos comercializadas fueron de fabricación nacional. La cifra confirma el fuerte arraigo productivo del sector y lo posiciona como un motor de empleo y desarrollo industrial en un contexto económico desafiante.

Según el informe mensual de la Cámara de Fabricantes de Motovehículos (CAFAM), agosto registró 54.837 patentamientos, apenas un -0,93 % menos que en el mismo mes de 2024 (55.351) y con una leve variación mensual positiva frente a julio (+0,02 %).

El dato sobresaliente fue la participación de la industria nacional: 53.404 motos producidas en el país, frente a solo 1.433 importadas. En términos relativos, el 97,39 % de las unidades patentadas se fabricaron en Argentina, un récord que reafirma la consolidación de la cadena de valor local.

“Los números de agosto son un claro reflejo de la fortaleza y el dinamismo de nuestra industria. Que casi la totalidad de las motos patentadas sean de producción nacional es un orgullo y una muestra del compromiso de nuestras empresas con el desarrollo productivo”, destacó Lino Stefanuto, presidente de CAFAM.

Distribución geográfica y tendencias de consumo

El mercado de motovehículos mantiene su fuerte concentración en los grandes centros urbanos. Buenos Aires lideró con 17.936 patentamientos, seguida por Santa Fe (5.935), Córdoba (4.769) y Chaco (3.091). La capilaridad del sector demuestra su alcance en todo el territorio, tanto en regiones metropolitanas como en provincias del interior.

En cuanto a cilindradas, el dominio es claro: 48.817 unidades correspondieron a motos de entre 101 y 250 cc, elegidas por su bajo costo, eficiencia y facilidad para el uso urbano. Les siguieron las de 251–500 cc (3.946 unidades) y las de 501–800 cc (1.156).

El análisis por categorías confirma la preferencia por modelos económicos y versátiles:

  • CUB Underbone: 31.537 unidades, la opción más demandada por su bajo mantenimiento y practicidad.
  • Street: 10.393 unidades, que combinan rendimiento con uso cotidiano.
  • On Off: 9.947 unidades, reflejando el interés por vehículos mixtos, aptos para asfalto y caminos rurales.
  • Scooter: 1.944 unidades, con menor participación, pero en crecimiento como solución urbana.

Empleo, movilidad y política industrial

El predominio de la producción nacional tiene impacto directo en el empleo industrial: desde terminales hasta autopartistas, talleres y concesionarios, la cadena de valor involucra a miles de trabajadores. Además, el auge de las motos de baja cilindrada refuerza el rol del sector como solución de movilidad accesible en contextos de inflación y dificultades de transporte público.

Desde el plano institucional, el desempeño del mercado fortalece los argumentos a favor de las políticas de incentivo a la producción nacional y sustitución de importaciones. En paralelo, consolida a la moto como un bien de consumo masivo y no solo recreativo, clave en el esquema de transporte diario de millones de argentinos.

Un sector estratégico en la economía argentina

La estabilidad en los patentamientos y la alta participación de la producción nacional proyectan un escenario alentador para los próximos meses. Según CAFAM, la demanda de motos seguirá firme, impulsada por la búsqueda de medios de transporte más económicos frente al automóvil.

El desafío a mediano plazo pasa por mantener el nivel de integración local, ampliar la oferta de financiamiento y sostener el ritmo de producción en un entorno macroeconómico volátil. La performance de agosto refuerza que el sector motovehicular es, al mismo tiempo, termómetro de consumo y motor de la industria nacional.

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Ni Uber, ni Didi: La app que te permite ahorrar hasta un 50% en viajes

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Conoce inDrive, la compañía de transporte que promete suplantar a Uber con sus tarifas más accesibles.

Cuando el reloj acecha y la ilusión del tiempo se desvanece, ya sea por urgencia o por preferencia, los clientes suelen recurrir a los servicios de Uber, remises o taxis. Sin embargo, InDrive emerge como una alternativa igualmente viable, destacándose por su rapidez, seguridad y economía a la hora de transportar pasajeros.

La expansión de inDrive, una app de movilidad y servicios urbanos a nivel mundial, sigue su curso en Argentina, sumando a su oferta el servicio de desplazamiento en moto, ahora disponible en la capital del país.

Con una reducción del 50% en comparación con el costo de un auto tradicional, esta iniciativa se origina como una alternativa para atender las exigencias de los ciudadanos que buscan movilizarse a tarifas económicas en la urbe. Al mismo tiempo que responde a la solicitud de conductores y dueños de motocicletas ansiosos por ofrecer este tipo de atención.

“Argentina es un mercado muy importante en la región, donde la propuesta de valor de inDrive ha sido muy bien recibida por quiénes eligen nuestros diversos servicios de traslado en los casi dos años que llevamos de presencia en el país. Es más, el objetivo es tener un crecimiento general de al menos un 50% en 2024”, manifestó Alexey Lepkin, Gerente de Desarrollo de Negocios de inDrive para Sudamérica.inDrive: La app que destaca los beneficios de viajar en moto

En este contexto, el ya citado Alex Lepkin, ha enumerado cinco ventajas de desplazarse en motocicleta en las principales ciudades, dirigidas tanto a conductores como a usuarios que consideran adoptar este nuevo método ofrecido por la aplicación. Y a continuación, presentamos estos beneficios:

  • Menor precio: Los viajes en motocicleta ofrecen un descuento del 50% en comparación con el costo en automóvil, lo que la posiciona como una alternativa más económica que su contraparte convencional. Además, para los propietarios de motocicletas representa una inversión más asequible en términos de precio inicial, mantenimiento, combustible e incluso almacenamiento en un garaje o cochera privada.
  • Flexibilidad total: Los conductores disfrutan de la libertad de establecer sus propios horarios, aceptar viajes según su conveniencia y negociar tarifas sin la intervención de algoritmos. Por otro lado, para los usuarios, representa una alternativa adicional a los métodos de transporte convencionales.
  • Seguridad: La empresa requiere la documentación completa de los propietarios, sometida a rigurosos controles por parte de un equipo profesional. Asimismo, de las medidas estándar de seguridad en la aplicación, como la geolocalización en tiempo real y la vista previa del destino, se exige que los conductores cuenten con dos cascos para garantizar la seguridad de los pasajeros.
  • Celeridad: Frente a congestiones vehiculares, las motocicletas, debido a su menor tamaño, permiten una circulación ágil en espacios reducidos, lo que otorga una mayor flexibilidad para sortear atascos o accidentes en la vía, contribuyendo así a optimizar el tránsito y alcanzar el destino de manera más efectiva.
  • Menor contaminación: En cuanto a la reducción de la contaminación, estos vehículos desprenden una menor cantidad de gases de combustión, ejerciendo así un impacto ambiental más tenue en la emisión de carbono. Asimismo, suelen ostentar una huella ecológica inferior a la de los automóviles, sobre todo si se trata de modelos con una eficiencia destacada en términos de consumo de combustible.

Igualmente, es relevante destacar que conforme a la información divulgada por la Asociación de Concesionarios de Automotores (Acara), en Argentina, durante el trimestre más reciente, se evidencia una proporción significativa: el 52% del tráfico corresponde a motocicletas, mientras que los automóviles ocupan el 48% restante.

Fuente Urgente24

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Transporte urbano: Lecciones aprendidas del proyecto de la Línea 1 del Metro de Quito

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Por Guangzhe Chen y Carlos Felipe Jaramillo – El transporte urbano de Quito (Ecuador) se ha transformado gracias al nuevo sistema de metro, denominado Línea 1. Este sistema es seguro, rápido, confiable y limpio, y proporciona condiciones dignas a la población, especialmente a las mujeres, que dependen del transporte público en la capital ecuatoriana. La iniciativa, respaldada por el Banco Mundial, muestra lo que se puede lograr cuando convergen la innovación, la sostenibilidad y la inclusión en una visión singular.

Quito es una ciudad con alta densidad demográfica y orientada al transporte público. Sus 81 kilómetros de corredores para el tránsito rápido de autobuses (BRT, por sus siglas en inglés) estaban al límite y no se podía construir más en el centro de la ciudad, una zona histórica protegida por la Unesco. La solución fue el sistema de tránsito jerárquicamente integrado o STJI (i), un sistema integral de movilidad urbana de primera clase que ofrece varias opciones a los usuarios, entre ellas el transporte público (metro, BRT, servicios regulares de autobuses) y la movilidad activa (caminar y andar en bicicleta). La nueva Línea 1 es una parte clave del STJI.

El camino para hacer realidad la Línea 1 proporciona información importante para los proyectos de metro en todo el mundo y una hoja de ruta para lograr un éxito similar en otros lugares.  Estas son nuestras cinco conclusiones principales:

1. Un enfoque en la inclusión puede ayudar a superar las divisiones urbanas.

Al garantizar que los beneficios del desarrollo urbano sean accesibles para todos, el Metro de Quito demuestra cómo el transporte público puede promover la equidad social.  Una gran parte de la población de bajos ingresos de Quito vive en las afueras de la ciudad, y ahora estas personas pueden dirigirse al metro caminando, en bicicleta, o a través de BRT que está integrado físicamente con seis estaciones del metro. Esta red de transporte integrada ayuda a cerrar las brechas socioeconómicas y acerca partes desconectadas de la ciudad, lo que permite a los usuarios llegar de manera más rápida y conveniente a más de 780 000 empleos.

Además, el diseño de la Línea 1 del Metro de Quito incorpora consideraciones relacionadas con el género y la discapacidad. El sistema mejora la comodidad y la seguridad de las mujeres, por ejemplo, al garantizar la presencia policial, la vigilancia con videocámaras y la instalación de botones de pánico que se conectan con la seguridad del metro. Los ascensores, la señalización en braille y los pavimentos táctiles son elementos que permiten a las personas con discapacidad desplazarse con mayor facilidad. Como resultado, muchos más habitantes que estaban excluidos en el pasado ahora tienen acceso al empleo, la educación, la salud y los servicios públicos.

2. Los sistemas de metro pueden reducir drásticamente las emisiones nocivas.

El Metro de Quito, una maravilla de la ingeniería, muestra que el transporte urbano puede ser sostenible desde el punto de vista ambiental. El sistema de 22,5 kilómetros de longitud es totalmente eléctrico, en un país donde el 80 % de la energía producida proviene de recursos hidroeléctricos. Está conformado por 15 estaciones y tiene capacidad para transportar más de 600 000 pasajeros diarios. Los 18 trenes del sistema conectan el norte y el sur de la ciudad en aproximadamente media hora, un viaje que antes duraba el triple. Según estimaciones, el Metro de Quito permite ahorrar 67 000 toneladas de emisiones de CO2 al año. 

3. Este sistema debe complementar otros sistemas de transporte urbano.

Una de las características sobresalientes del Metro de Quito es su integración con la infraestructura de movilidad existente en la ciudad, especialmente aquella destinada a los transeúntes. Aunque aún hay trabajo por hacer, al vincularse con los sistemas de BRT y las vías peatonales, la Línea 1 del Metro de Quito constituye el eje central del sistema de transporte de la capital de Ecuador. La enseñanza es clara: las soluciones de transporte deben tener en cuenta el ecosistema de transporte más amplio, garantizando que las nuevas iniciativas mejoren y complementen la infraestructura existente 

4. Las alianzas sólidas pueden conducir a buenos resultados.

El desarrollo del Metro de Quito conllevó desafíos, entre ellos manejar las complejidades de la construcción urbana y gestionar las demandas fiscales del proyecto. Sin embargo, los esfuerzos de colaboración de múltiples partes interesadas, como el financiamiento multilateral del Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco de Desarrollo de América Latina y el Banco Europeo de Inversiones, junto con la sólida gestión del proyecto, garantizaron su finalización exitosa. El Mecanismo Mundial de Financiamiento de la Infraestructura (i) proporcionó asistencia técnica y realizó estudios de factibilidad. El sector privado también desempeño un rol importante en la construcción, específicamente en las áreas de ingeniería civil, señalización y electrificación. Las operaciones son administradas por EOMMT, una asociación temporal entre las empresas Transdev y Metro de Medellín de Colombia, en virtud de un contrato de seis años. El proyecto muestra cómo la planificación estratégica, la cooperación internacional y la gestión adaptativa pueden superar obstáculos, y allana el camino para reproducir este éxito en otros contextos urbanos.

5. Un buen desarrollo de la infraestructura se sustenta en datos sólidos.

Los datos fueron fundamentales a lo largo de todo el proyecto del Metro de Quito. En cada etapa se llevaron a cabo rigurosos análisis de datos y métricas de rendimiento. Todas las decisiones se basaron en pruebas bien fundamentadas, lo que minimizó las sorpresas. El diseño de ingeniería detallado y las especificaciones de los equipos facilitaron el proceso de licitación y disminuyeron el riesgo de aumento de los costos. Este enfoque puede servir como un modelo para la preparación de proyectos futuros.

El proyecto del Metro de Quito es una fuente de inspiración y una guía práctica para ciudades de todo el mundo.  Ha transformado, realmente, la movilidad urbana: los tiempos de viaje se han reducido, los costos operativos de los servicios de transporte urbano han bajado, la seguridad y comodidad de los pasajeros ha aumentado, las poblaciones desatendidas ahora tienen acceso a nuevas oportunidades, y las emisiones nocivas han disminuido.

Las enseñanzas extraídas del Metro de Quito apuntan a un futuro en el que la movilidad urbana no sea solo un medio para alcanzar un fin, sino también el pilar de una vida urbana sostenible, equitativa y vibrante.

GUANGZHE CHEN Vice President for Infrastructure, The World Bank
CARLOS FELIPE JARAMILLO Vicepresidente del Banco Mundial para América Latina y el Caribe

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