El nuevo contrato laboral: claves para retener talento en Argentina en 2026
En un contexto de transformación constante del mercado laboral, las empresas se enfrentan a un desafío cada vez más complejo: no solo atraer talento, sino lograr retenerlo en un escenario donde las expectativas de los profesionales evolucionan de manera sostenida. WeWork, compañía líder a nivel mundial en espacios flexibles de trabajo, presenta un análisis sobre las claves que adoptan las organizaciones para construir propuestas de valor más alineadas con las nuevas demandas del talento en Argentina.
En paralelo a los cambios que atraviesa el ecosistema laboral tras la ley de modernización laboral, resurgen interrogantes en torno a cómo equilibrar competitividad, condiciones laborales y bienestar. En este escenario, el desafío para el mercado laboral argentino radica en avanzar hacia modelos que impulsen la productividad sin perder de vista factores que hoy resultan centrales para los profesionales, como la flexibilidad, la autonomía y el bienestar integral, pilares que han ganado un lugar protagónico en las decisiones de carrera.
De acuerdo con el informe IA y presencialidad: el nuevo panorama laboral, elaborado por WeWork y la consultora Michael Page, en Latinoamérica, el 48% de los colaboradores encuestados se encuentra trabajando bajo un esquema 100% presencial mientras que casi dos de cada cinco personas (35%) asegura que acude con mayor frecuencia a la oficina que hace un año. En Argentina, la flexibilidad aún continúa siendo un factor determinante para los trabajadores: casi la mitad de los encuestados trabaja bajo un modelo híbrido con una política clara de presencialidad, en línea con la preferencia del 59% por esta modalidad con dos días en oficina. Además, el 19% de los argentinos encuestados asegura que es más productivo trabajando bajo esta modalidad y el 23% considera que lo ha ayudado a encontrar un mayor balance entre el trabajo y su vida por fuera de este.
Otro estudio elaborado por la compañía en 2024, arrojó que si bien 9 de cada 10 argentinos encuestados considera al salario como un factor muy importante al evaluar oportunidades laborales, existen otros aspectos que ganan cada vez más peso, como el equilibrio entre la vida personal y profesional, las oportunidades de desarrollo, el ambiente de trabajo y los beneficios adicionales. En esta línea, el 87% de los encuestados señala que la modalidad de trabajo es determinante en sus decisiones de carrera y el 8 de cada 10 destaca la importancia de la flexibilidad horaria. Este cambio de prioridades se profundizó en los últimos años: el 66% afirma haber reconfigurado su vínculo con el trabajo, priorizando otras dimensiones de su vida.
Asimismo, la formación continua se consolida como un eje central en la experiencia del talento. Hoy, los colaboradores buscan desarrollarse de manera permanente, incorporar nuevas habilidades y mantenerse competitivos en un mercado en constante evolución. En este contexto, las organizaciones que promueven instancias de capacitación y diseñan planes de carrera claros potencian el crecimiento profesional de sus equipos y fortalecen su compromiso y niveles de fidelización.
“Hoy retener talento implica entender que las personas ya no evalúan únicamente una propuesta económica, sino la experiencia integral que les ofrece una organización. Factores como la flexibilidad, las oportunidades de desarrollo y el bienestar juegan un rol cada vez más determinante. En este contexto, las compañías que logren adaptarse a estas nuevas expectativas y construir entornos de trabajo más dinámicos, empáticos y centrados en las personas serán las que consigan sostener equipos comprometidos en el tiempo” señaló Claudio Hidalgo, Presidente de WeWork Latinoamérica.