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El gremio bancario firmó una suba salarial del 10,5% a partir de julio

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Desde enero, el salario se actualizó en un 10% y a partir de abril, en un 9,5% adicional. Así la paritaria lleva desde diciembre un incremento del 30%

El gremio bancario firmó este viernes una suba salarial del 10,5% a partir del 1 de julio. La revisión se suma al ajuste previo del 19,5% que absorbió retoques del verano y que incluyó una suma de $12.500 en dos tramos. Así la paritaria suma un aumento del 30% en lo que va del año.

Según informaron desde la Asociación Bancaria, encabezada por Sergio Palazzo, el acuerdo paritario de este año “garantiza que los salarios se actualizan en la medida de la evolución de los precios, con igual cláusula que la aplicada para 2018”.

De esta manera, a partir del 1 de julio el salario conformado inicial mensual más participación en las ganancias (según ROE) asciende a $51.098.

Esa suma resulta de adicionar a los salarios del mes de diciembre un 30% de aumento. Desde el 1 de enero ya habían sido actualizados en un 10%; a partir del 1 de abril en un 9,5% adicional. Ahora a partir del 1 de julio, se incrementa en más un 10,5%.

“Ya ha sido percibida, además, una compensación de $12.500. Ahora a percibir, con motivo del día del Bancario, se establece la correspondiente compensación en $43.289, en el escalón inicial. Esta suma se proyectará por categorías”, informan desde la bancaria.

“De esta manera, plasmamos en hechos nuestro compromiso de mantener el poder adquisitivo del salario en un contexto económico y social inestable, que aspiramos a superar por el bien de todos los argentinos y la nación misma”, concluyen desde la asociación.

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Se acordó un aumento salarial del 23% para los trabajadores del autotransporte de cargas

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Como resultado de una reunión realizada esta tarde, se consensuó la suba salarial del 23% en dos etapas: la primera del 11.5% con el sueldo de julio y la segunda, también de 11.5%, con el de octubre; siempre en base al salario de junio de 2019. En enero de 2020, se retomaría la negociación para revisar sus condiciones de acuerdo con la situación económica del país en ese momento.

Como resultado de una reunión realizada esta tarde, se consensuó la suba salarial del 23% en dos etapas: la primera del 11.5% con el sueldo de julio y la segunda, también de 11.5%, con el de octubre; siempre en base al salario de junio de 2019. El acuerdo está pendiente para la homologación del Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación

Vale destacar que se logró concertar sin conflictos una de las negociaciones paritarias más importantes para la economía nacional. El gremio se comprometió, según consta en el acta firmada por el sector sindical, a no realizar reclamos salariales de ningún tipo durante el plazo que dure el acuerdo, que es anual.

De esta manera, se realizó un cuarto intermedio hasta después de diciembre de 2019, cuando las partes volverían a encontrarse para revisar el acuerdo según las condiciones económicas del país y del autotransporte de cargas en ese momento. En tanto, las partes acordaron mantener instancias de trabajo futuras para evaluar algunos puntos del Convenio Colectivo de Trabajo 40/89 que ayuden a mejorar la productividad.

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“Es poco probable, casi improbable” que la paritaria cierre con el 46% de aumento solicitado por Camioneros

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Lo señaló Mario Eliceche, presidente de FADEEAC, que también destacó la “muy buena relación” que la entidad sostiene con el Gobierno. Pidió “políticas para el sector” que se encuentra en una situación crítica por el aumento de los costos. En el marco del agasajo por el Día del Periodista, planteó cuatro propuestas para mejorar la actividad.

“Este barco necesita del aporte de las tres partes para intentar enderezar el rumbo si lo que queremos evitar es que nos terminemos hundiendo todos”. La imagen pertenece a Mario Eliceche, presidente de la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (FADEEAC), y corresponde a su llamado a diálogo con el gremio y el Gobierno de cara a las próximas paritarias. En el marco del festejo por el Día del Periodista, propuso medidas para evitar que el creciente aumento de los costos siga poniendo en crisis a un sector central para la economía del país.

“Poner en marcha un camión en mayo costó 70% más de lo que costaba hace un año”. Tal como lo refleja el Índice de Costos que elabora FADEEAC, transportar mercadería en camión sufrió importantes incrementos en sus insumos básicos y en el componente impositivo en el último año, con un significativo impacto a partir de la segunda parte de 2018. Esta situación “es uno de los motivos que genera mayor preocupación por varias razones”, aseveró el dirigente, que estuvo acompañado por otras autoridades de la entidad.

“La primera preocupación es que nada indica que la tendencia vaya a cambiar a corto plazo. Y menciono sólo dos aspectos. Por un lado, el aumento del combustible -de entre 1,5% y 2 %-, a principios de este mes, que ya presiona sobre los costos de junio. Por el otro, la negociación de la paritaria con el gremio, que como es de público conocimiento presentó un pedido oficial por un 46% de aumento y un bono a fin de año”, enumeró Eliceche.

Sobre el monto exigido por el sindicato, el empresario consideró que es “poco probable, casi improbable” que se otorgue, aunque subrayó que se trabajará con su equipo técnico en la mejor propuesta que pueda realizarse. La intención es promover y sostener el diálogo: “Queremos encontrar el mejor equilibrio entre las posibilidades de nuestro sector y las necesidades de los asalariados en un contexto particularmente complejo, en el que muchas las empresas que integran alguna de las 51 Cámaras de FADEEAC trabajan hoy por debajo del nivel de rentabilidad”, remarcó.

En simultáneo, se registran marcadas caídas en los volúmenes transportados para el consumo masivo, la industria y la construcción por mencionar algunos de los sectores económicos más relevantes. Este combo se agrava con el derrumbe de la inversión en equipos –una de las patas clave para mejorar la eficiencia económica y medioambiental del sector-, que a mayo acumula una caída del 54 %.

“Aunque pueda sonar paradójico, y a pesar de que más del 80% de todo lo que se transporta en Argentina viaja en camión, no somos formadores de precio: más del 40% del costo logístico total son impuestos”, subrayó Eliceche. “Y si miramos la ecuación de costos, el 40% del total está representado por el combustible y alrededor de 25%, por los salarios”.

Combustible federal: una necesidad urgente

Las cifras preocupan. Según el seguimiento que realiza el Departamento de Estudios Económicos y Costos de FADEEAC, desde la desregulación del mercado de hidrocarburos, hace aproximadamente un año y medio, el combustible acumula más de 130% de aumento.

Así como en FADEEAC están representados diferentes rubros de la actividad, como la logística o el transporte de larga distancia o agroganadero, la diversidad geográfica de las Cámaras que integran la Federación figura entre nuestras características de mayor valor agregado. Sin embargo, es ahí donde radica la mayor preocupación por el incremento del costo de combustible.

“¿Sabían que un litro de gasoil de la misma marca en la Ciudad de Buenos Aires cuesta $39,65 y en Formosa, por el mismo producto se paga $44,20 el litro?”, precisó el dirigente. Esa dispersión geográfica de precios -en este caso casi 11,5% de diferencia-, que se repite a lo largo y ancho del país, hace que en muchos casos el lugar de radicación de una empresa sea el factor que la deja fuera de competencia.

Frente a ello, es prioritario establecer un precio federal para el gasoil y retenciones escalonadas para los hidrocarburos, que va de la mano de uno de los principales objetivos que asumió la conducción de FADEEAC desde diciembre último: “Federalizar el funcionamiento de la organización”.

Las medidas que necesita el sector

Eliceche detalló cuatro medidas que son prioritarias en su agenda de trabajo. Según mencionó, son algunos de los ejes de las reuniones que mantienen con autoridades nacionales y regionales, ya que con el Gobierno la entidad tiene “una muy buena relación”, calificó. “Al mismo tiempo que reconocemos y valoramos su capacidad de escucha, hasta ahora hemos obtenido pocas soluciones”, planteó; lo que FADEEAC entiende que se debe a que “a partir de la política de Déficit Cero y sus propias necesidades para cerrar los números, el Gobierno no tiene mucho margen. Pero el sector tampoco”.

En el marco de la situación crítica que atraviesa el autotransporte de cargas, FADEEAC propone:

  • Instrumentar una moratoria impositiva que permita el desahogo de las empresas del autotransporte de cargas.
  • Aumentar la fiscalización real y efectiva sobre el transporte que circula por el país. La competencia desleal no hace más que cargar las espaldas de las empresas que cumplen con la ley.
  • Adecuar a la realidad económica del país algunos adicionales que en su momento se incorporaron al convenio.
  • Concretar la facilitación de los trámites aduaneros que permitan agilizar el paso por las fronteras. Eso no sólo mejorará la productividad del sector sino que repercutirá en una baja considerable de los costos de exportación por la reducción de los tiempos de espera y, de modo consecuente, en la competitividad de las empresas argentinas.

“Queremos que sepan que, en esta nueva etapa, somos los dirigentes de FADEEAC quienes llevamos adelante la política de negociación, sin derivaciones a terceros” para defender “como corresponde” los intereses de las empresas que componen el sector, enfatizó Eliceche.

Paritarias: todos a bordo

“El Gobierno, el gremio y el sector estamos arriba del mismo barco. Si ese barco que hoy viene a la deriva se hunde, seguro habrá alguno que caiga primero (y sin dudas seremos nosotros porque el camión es el más pesado). Pero les aseguro que el final será el mismo para las tres partes”. El presidente de FADEEAC convocó, para evitar el naufragio, a “trabajar en conjunto”.

“Para el Gobierno, somos un buen negocio, nuestro sector es el mayor consumidor de gasoil del país; además de la enorme carga tributaria que pesa sobre nuestra actividad y que le permite recaudar mucho dinero”, planteó. El autotransporte de cargas consume alrededor de 6.500 millones de litros al año, la mitad del gasoil que se vende en la Argentina, y vale la pena recordar que cada litro está gravado con 21% de IVA y 18% de impuesto al combustible. Los neumáticos, por citar otro ejemplo, pagan 38% de derecho de importación.

Y, por el otro lado, “sin camiones circulando no hay trabajo posible”, señaló, en alusión al sindicato. Al mismo tiempo, evaluó que se deben adecuar los convenios, en un contexto de país que cambió. “Hoy para hacer un mismo recorrido se demora la mitad del tiempo que hace 20 años”.“Sabemos que el capital más grande que tenemos es nuestra gente, nuestros choferes y empleados de base. Entendemos las dificultades que tienen y tenemos que ver cómo podemos transitar juntos este momento tan complicado”, aseveró. En síntesis, este barco desde el que venimos capeando las tormentas más disímiles, necesita del aporte de las tres partes para intentar enderezar el rumbo si lo que queremos evitar es que nos terminemos hundiendo todos”, convocó.

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La paritaria de Comercio se pagará en cinco cuotas

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En la noche del martes se firmó el acuerdo salarial para empleados de comercio en el Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación. Se convino el pago de una asignación extraordinaria por única vez (de carácter no remunerativo ni acumulativo) que se abonará en cinco cuotas con los sueldos de mayo, junio, julio y agosto de este año, y, por último, marzo de 2020.
A partir del mes de septiembre del corriente las partes pactaron, además, un aumento salarial que se aplicará de la siguiente forma: 4,5% en septiembre, 4,5% noviembre, 4,5% enero y 4,5% marzo, respectivamente, sobre la escala salarial básica de marzo de 2019.
La asignación extraordinaria y el incremento salarial pactado a partir del mes de septiembre se encuentran detallados en los Anexos al acuerdo paritario suscripto.
Esta paritaria alcanza a cerca de un millón de empleados de comercio.
 
REDUCCIÓN PATRONAL DEL APORTE A “LA ESTRELLA”
Por otra parte, se firmó una baja de un 1% en la contribución patronal al seguro de retiro complementario “La Estrella”.
La disminución de la alícuota (que pasa de 3,5% a 2,5%), se hará efectiva con retroactividad al mes de enero de 2019 e implica –sin menoscabo para los beneficiarios, por la forma en que se ha aplicado– una reducción permanente del costo laboral no salarial para el comercio y los servicios. Esta medida favorecerá el mantenimiento y la generación de puestos de trabajo, a la par que incrementará la competitividad de las empresas.

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Comerciantes de Posadas aseguran que no pueden pagar la paritaria del 30 por ciento

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Hace un par de días, la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) acordó un aumento salarial del 30% anual, con una cláusula gatillo que obliga a los empresarios a renegociar el acuerdo si la inflación supera la mejora salarial acordada. El aumento sería abonado cada dos meses y comenzaría desde junio. 
En Posadas, la noticia sorprendió y generó preocupación en los propietarios de locales, quienes incluso se preguntaban cómo se había acordado el aumento.
Es que el comercio no está pasando (desde hace un tiempo prolongado) por un buen momento, con muy bajas ventas, aumento de los costos, alquileres impagables y la competencia con Encarnación que obligó a muchos a cerrar locales y despedir personal.
El gremio de comercio, sector en el que se desempeñan más de un millón de trabajadores en el país, resaltó que el acuerdo “contiene una cláusula gatillo de garantiza que se reanudaría la negociación en el caso de que la inflación supere el porcentual acordado”.
Sin embargo, desde la Cámara Argentina de Comercio y la Cámara Argentina de la Mediana Empresa, dijeron que las conversaciones por paritarias continúan e insisten en que no hay nada cerrado por el momento. 
Al respecto, Héctor Benigno Gómez, a cargo del Centro de Empleados de Comercio de la ciudad, indicó que se trató de un acuerdo muy discutido por la situación económica general, pero “nosotros creemos y entendemos que con los programas Ahora del gobierno provincial cambió la situación y ayudó fuerte a reactivar el consumo a los empresarios, y eso de alguna manera refleja la situación de los trabajadores. Eso ayudó a sostener el empleo y sería bueno que los empresarios salgan a agradecer esto”.
Por su parte, Carlos María Beigbeder, al frente de la Cámara de Comercio de Posadas, había afirmado que “los comerciantes están despidiendo gente, en 2018 tuvieron que despedir a más de 500 empleados. Además, más de 700 familias que se quedaron sin trabajo, porque más de 500 locales cerraron”. 

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