Premier League

Un bróker internacional refuerza su vínculo con un club de la Premier League

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Sídney, Australia. El bróker global VT Markets cumple su segundo año de asociación con el Newcastle United, de la Premier League inglesa.

La colaboración entre la firma de servicios financieros y el club británico se mantiene activa con distintas acciones conjuntas. Entre ellas, se destaca el lanzamiento de un nuevo video titulado “Together, Into Tomorrow” (“Juntos, hacia el mañana”), en el que se destacan paralelismos entre el mundo del trading y la competencia deportiva, a partir de valores como la velocidad, la precisión y la estrategia.

Según explicaron desde VT Markets, la continuidad del acuerdo responde al impacto que la alianza tuvo en distintos mercados y a la posibilidad de vincularse con audiencias más amplias a través del fútbol.

Más allá de lo publicitario, la iniciativa refleja cómo los clubes europeos siguen atrayendo a empresas internacionales de sectores diversos, que ven en el deporte una plataforma para posicionarse y reforzar su presencia global.

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La Premier League elimina la publicidad de apuestas de las camisetas

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Londres (EFE).- Los clubes de la Premier League han acordado eliminar la publicidad de casas de apuestas de la parte frontal de las camisetas a partir de la temporada 2025-2026.

La Premier League tomó esta decisión en una reunión con los clubes hace dos semanas, pero no la implementará hasta la temporada 2025-2026 para permitir a los clubes terminar con los actuales contratos con las casas de apuestas.

Hasta ocho equipos de la Premier League tienen como patrocinador principal a una casa de apuestas, seis de ellos a largo plazo, mientras que Fulham y Newcastle United terminan sus compromisos este año.

Los clubes podrán seguir mostrando publicidad de este tipo de negocios en otras partes de las equipaciones, como en las mangas, así como en las vallas publicitarias de los estadios, por ejemplo.

La Premier ha llegado a este acuerdo de forma voluntaria antes de que el Gobierno acometa una revisión de la relación entre el juego y el deporte, para tratar de minimizar el impacto negativo que este tiene en la sociedad.

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La Premier uniforma diseños y abre el debate

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Londres (EFE).- La Premier busca aumentar su visibilidad. Números de mayor longitud y formas más depuradas en sus letras para ser más legibles desde lejos. Uniformidad absoluta. Todos iguales. Rodrigo Sánchez, referente internacional en el diseño gráfico, entra en el debate. Y opina en EFE. “Es una buena idea implementar unas normas gráficas comunes para clubes con presupuestos que no dan para farolillos, pero no para los grandes”.

Rodrigo Sánchez, diseñador gráfico y periodista, referente internacional en el sector, explica que la decisión de la Premier de mantener la unificación y de renovar los diseños para la temporada que viene responde a un intento de mejorar la experiencia del aficionado y que este no tenga problemas en distinguir a los futbolistas, ya sea en el campo o por televisión, aunque traiga consigo un freno a la creatividad.

“La liga inglesa trata de mejorar la visibilidad, el reconocimiento y la identificación de los jugadores para los espectadores, ya estén presentes en el estadio o estén viendo la retransmisión por televisión. Diseño gráfico optimizado al servicio del espectáculo. Números de mayor longitud y formas más depuradas para poder ser distinguidos desde lejos. Se acabaron las ocurrencias, los sinsentidos o los caprichos del cuñado del presidente. Todos igual”, explica Sánchez.

Avery Dennison, empresa de ropa, es la encargada desde 2019 de los diseños de tipografías de las camisetas de la Premier League y esta semana anunció que de cara a la temporada que viene habrá algún pequeño rediseño.

“Se incrementará la altura del número y la integración de un patrón único para todos los equipos asegura que la nueva fuente aumente la visibilidad. Además de los cambios en el nombre y el número, la insignia de la Premier League ha sido rediseñada para la próxima temporada y solo mostrará el icónico león”, comunicó la liga inglesa.

Como detalle para el campeón, el conjunto que gane este año la Premier, es decir; Arsenal o Manchester City, podrá llevar una insignia de campeón en dorado durante la temporada 2023-2024.

“Los ingleses han optado por la elegancia y la coherencia, no por la distinción individual. Más propio de una uniformidad de equipo nacional en torneos internacionales que la de equipos locales en ligas domésticas”, añade Sánchez, que va un paso más allá y critica la falta de criterio a la hora de no frustrar otros intentos creativos.

“Pero, ¿por qué no abundar en normas que atañan a los colores de las camisetas, por ejemplo? El rojo irrita, ese amarillo marea al contrario, las rayas horizontales confunden, la segunda equipación se mimetiza con el público… O vamos a homogeneizar los escudos. Todos redondos, cuadrados o triangulares y nada de coronas, cruces, animales, flechas, lanzas o monedas que alguien puede sentirse molesto”.

Esta será la cuarta vez en la historia (desde 1992) que la Premier League realice un rediseño a sus plantillas. Los nuevos números y nombres ya han sido ensayados en el césped, con comentaristas, para probar su visibilidad, y comenzarán a distribuirse en las tiendas entre primavera y verano, en función de cuándo cada club empiece a vender sus camisetas de la temporada 2023-2024.

En el caso de España, la unificación no llegó hasta 2017,0 cuando la Liga decidió acabar con los diseños dispares y abogar por la legibilidad. La regulación, hasta el momento, no ha llegado a las competiciones europeas, donde la variedad de equipos y nacionalidades da más espacio al diferente.

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La Premier League, el juguete de Estados Unidos

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Manuel Sánchez Gómez, Londres (EFE).- La depreciación de la libra respecto al dólar impulsa las inversiones de Estados Unidos en la Premier League. El multimillonario Bill Foley, es el último en desembarcar. Compró el Bournemouth por 172 millones de euros. El economista deportivo Kieran Maguire da las claves de este escenario desde EFE en Londres.

El último en caer en las ‘garras’ americanas es el Bournemouth, un recién ascendido por el que el multimillonario Bill Foley, dueño del equipo de la NHL Vegas Golden Knights, pagará unos 150 millones de libras (172 millones de euros). Los ‘Cherries’ se unirán a una nómina de equipos ‘americanizados’ en la que está el Arsenal, en manos de la familia Kroenke, el Manchester United, en posesión de los Glazer, el Liverpool, comprado por Fenway Sports Group, Fulham, Crystal Palace, Aston Villa y, por supuesto, el Chelsea, por el que el consorcio liderado por Todd Boehly pagó más de 3.000 millones de euros.

«Los clubes de la Premier League son atractivos para los inversores americanos porque el precio para comprar una franquicia de la MLS es de 500 millones de euros y la liga americana tiene un acuerdo televisivo relativamente pequeño», explica Kieran Maguire, uno de los economistas deportivos más reputados del Reino Unido.

«La MLS es un producto básicamente enfocado al mercado doméstico, más que al internacional. Mientras que la Premier League es el producto deportivo más importante del planeta», añade Maguire, recordando el millonario contrato que amasa Sky para televisar los partidos de la Premier y que superó los 5.000 millones de euros este año. Y eso que estuvo lastrado por las consecuencias económicas de la pandemia.

Además de la participación mayoritaria que los inversores estadounidenses tienen en los equipos ya citados, Manchester City, Leeds United y West Ham United reparten también parte de su accionariado entre Estados Unidos.

Al desembarco americano ha contribuido también la depreciación de la libra frente al dólar, alcanzando sus niveles más bajos desde la década de los 80. Con esta entrada de capital extranjero, unido a un acuerdo televisivo que permite que recién ascendidos como el Nottingham Forest se deje en un mercado veraniego más de 150 millones de euros, las diferencias entre la Premier League y el resto de ligas amenaza con extenderse. Siempre y cuando los dueños vean el éxito deportivo ligado al comercial, algo que no ha ocurrido en los últimos años en el caso de, por ejemplo, Manchester United y Arsenal.

«La inversión americana, por sí misma, no aumentará las diferencias financieras entre los equipos de aquí y los de fuera, porque no hay un gran indicativo de que estos inversores estén dispuestos a gastar grandes sumas de dinero. Si nos fijamos, hay varios dueños que no están desembolsando grandes cifras. De hecho, en casos como el Manchester United, los dueños están sacando dinero del club», apunta Maguire.

Tanto Arsenal como United no han estado exentos de protestas por parte de los aficionados en épocas recientes por los malos resultados deportivos, pero eso no ha animado a Kroenke ni a los Glazer para terminar su relación con los clubes, ya que esta sigue siendo rentable a todos los niveles.

Si bien las distancias deportivas no preocupan a corto plazo, sí lo hacen la «americanización» del deporte.

«Lo que sí podemos vislumbrar es un deseo por parte de los dueños americanos de cambiar el fútbol. Partidos que se disputen en Estados Unidos, en Oriente Medio… Todo con el objetivo de atraer nuevos aficionados. Puede haber un intento por parte de estos dueños de tener un control absoluto de los derechos televisivos y vender el producto directamente al aficionado. Si ese fuera el caso, la diferencia entre la Premier, que ya tiene de por sí una ventaja financiera, y el resto de ligas se incrementaría».

¿Puede hacer algo el Gobierno británico para evitar esta intrusión? Para evitar la entrada de dueños como los del Newcastle United y el Manchester City, procedentes de Arabia Saudí y Emiratos Árabes, países con un dudoso respeto por los derechos humanos, se redactó el ‘Fan Lead Review’, una serie de recomendaciones destinadas a, entre otros muchos puntos, controlar quién puede y quién no invertir en un club de fútbol.

«Es muy improbable que el Gobierno del Reino Unido trate de disuadir la llegada de inversores extranjeros. El fútbol no es diferente de otras industrias, así que entrometerse en el fútbol sería inconsistente», matiza Maguire.

«Sin embargo, el principal problema en la relación entre el fútbol y el gobierno es si este aceptará las recomendaciones del ‘Fan Lead Review’ y si decide añadirlo a la legislación. Si ese fuera el caso, podríamos ver un cambio en la relación entre los clubes de fútbol y sus dueños».

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