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Desarrollo Social proyecta un presupuesto de $96.428 millones para 2027, con la asistencia alimentaria como prioridad

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El Ministerio de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud de Misiones proyecta para 2027 un presupuesto de $96.428,3 millones, según expuso su titular, Fernando Meza, ante la comisión de Presupuesto de la Cámara de Representantes.

La previsión representa un incremento nominal del 38,71% respecto del ejercicio anterior y ubica a la asistencia social y alimentaria entre los principales ejes de intervención para el próximo año.

Del total presupuestado, cerca de $12.000 millones estarán destinados a gastos de personal, equivalentes aproximadamente al 12% de los recursos de la cartera. La partida salarial tendrá un crecimiento del 11% frente a 2026, muy por debajo del aumento general previsto para el Ministerio.

La composición del presupuesto muestra que casi nueve de cada diez pesos quedarán disponibles para programas, transferencias, asistencia directa y funcionamiento de los distintos dispositivos territoriales.

Una red social atravesada por la pérdida de ingresos

Durante su presentación, Meza dimensionó el alcance de la vulnerabilidad social en Misiones al señalar que alrededor de 370.000 personas reciben algún tipo de asistencia, entre asignaciones universales por hijo, pensiones y otros programas de protección.

La cifra no implica que todas sean asistidas directamente por el Ministerio provincial, pero permite observar la magnitud de una red de contención que combina políticas nacionales, provinciales y municipales.

En ese escenario, Desarrollo Social cumple una función que excede la distribución de alimentos. La cartera interviene en emergencias climáticas, incendios, situaciones de calle, acompañamiento a familias tareferas, atención de la primera infancia, residencias estudiantiles y asistencia a personas con celiaquía, entre otros programas.

La demanda social se desarrolla, además, en un contexto de pérdida de poder adquisitivo y encarecimiento de los gastos esenciales. Ese impacto también alcanza a los jóvenes que deben trasladarse para estudiar. Meza advirtió que vivir en Posadas puede demandar cerca de un millón de pesos mensuales, una barrera económica difícil de afrontar para numerosas familias del interior.

Comedores: 240.000 raciones mensuales

Uno de los principales dispositivos del Ministerio es el sistema de cocinas centralizadas, destinado a garantizar el acceso a alimentos de la población en situación de vulnerabilidad.

La estructura provincial abastece a 81 comedores y distribuye alrededor de 60.000 raciones por semana, equivalentes a unas 240.000 prestaciones alimentarias mensuales.

Las cocinas centralizadas funcionan en Santa Rita, Itaembé Miní y el Mercado Central, desde donde se organiza la elaboración y distribución. Según el informe de gestión presentado por la cartera, el programa supera las 150 ollas y entrega más de 12.000 raciones por cada una de ellas en el período contabilizado.

La política alimentaria incluye, además, el acompañamiento a personas con celiaquía. Actualmente, unas 600 familias reciben asistencia alimentaria específica, acompañamiento nutricional y acceso a talleres de cocina sin TACC.

El Ministerio mantiene una línea especial de apoyo para las familias tareferas durante la temporada baja de la cosecha de yerba mate. El programa alcanzó a más de 14.000 hogares, principalmente mediante la entrega de módulos alimentarios y la realización de operativos integrales.

La intervención resulta especialmente relevante por la estacionalidad de la actividad. Durante los meses en los que disminuye o se interrumpe la cosecha, miles de trabajadores rurales pierden su principal fuente de ingresos y pasan a depender de prestaciones por desempleo, programas sociales o asistencia alimentaria.

Los programas de contingencia social contabilizaron 1.033 intervenciones. De ese total, 700 correspondieron a emergencias climáticas, 370 a necesidades alimentarias y diez a incendios, de acuerdo con las categorías informadas por el Ministerio, que pueden superponerse dentro de un mismo operativo.

A través de los dispositivos destinados a personas expuestas a bajas temperaturas se entregaron 1.470 platos de comida caliente y 350 frazadas con kits de abrigo.

Los equipos realizaron además el relevamiento de 105 personas: 32 permanecían en dispositivos de alojamiento, 73 recibían atención ambulatoria y parte de ese universo se encontraba en situación de calle.

La política de albergues estudiantiles busca reducir una de las principales desigualdades en el acceso a la educación superior: el costo de mudarse desde el interior provincial hacia las ciudades universitarias.

Actualmente funcionan cinco residencias estudiantiles: tres en Posadas, una en Oberá y otra en la ciudad de Corrientes. En esos establecimientos se alojan más de 243 jóvenes provenientes de 33 municipios misioneros.

La cobertura adquiere mayor importancia frente al costo señalado por Meza para sostenerse en Posadas. Alquiler, alimentación, transporte y materiales de estudio pueden elevar el presupuesto mensual hasta aproximadamente un millón de pesos, una suma que deja la continuidad educativa fuera del alcance de numerosos hogares.

El Ministerio informó que Misiones cuenta con 70 Espacios de Primera Infancia, nueve de ellos ubicados en Posadas. La red atiende a más de 4.000 niños mediante asistencia alimentaria, acompañamiento psicosocial y abordajes vinculados con el neurodesarrollo.

El trabajo se articula con los sistemas de Salud y Educación, centros de estimulación temprana y espacios comunitarios, con el objetivo de detectar y atender situaciones de vulnerabilidad desde los primeros años.

A esa estructura se suman cuatro dispositivos convivenciales en los que más de 54 niños, niñas y adolescentes reciben cuidado integral. Los establecimientos desarrollan más de 180 actividades mensuales vinculadas con el deporte, el arte, la cultura, la recreación y la equinoterapia.

Otro de los ejes planteados por la cartera es la incorporación de herramientas de trazabilidad. El Centro Integral de Monitoreo Social (CIMS) busca digitalizar los procesos, centralizar la información y seguir el recorrido de los recursos asignados a los programas provinciales.

La estrategia incluye el Registro Permanente de Comedores, que releva comedores, merenderos, organizaciones no gubernamentales y espacios comunitarios. Los datos son validados mediante sistemas oficiales y deben actualizarse mensualmente.

El esquema contempla la coordinación de las entregas, su registro digital y la realización de auditorías aleatorias, con el propósito de reducir superposiciones, detectar inconsistencias y garantizar que la asistencia alcance a sus destinatarios.

La exposición también incluyó los programas dirigidos a jóvenes y emprendedores. La iniciativa de educación vial alcanzó desde su creación a más de 8.000 jóvenes en 65 municipios, mediante capacitaciones, pruebas de manejo y campañas preventivas.

La cuarta edición del programa de bonos estudiantiles distribuyó más de 70.000 bonos en 57 municipios, para que alumnos secundarios puedan financiar proyectos y actividades. La iniciativa contempla premios por $10 millones.

En materia de inserción económica, el registro provincial reúne a 3.000 emprendedores, de los cuales 100 se incorporaron durante 2026. La asistencia abarca ventas, administración del dinero, comercio electrónico, registro de marcas, planes de negocio, cuestiones tributarias e inclusión financiera.

El presupuesto presentado por Meza configura así una cartera con una planta salarial relativamente acotada frente a su volumen total, pero con una extensa red territorial. El desafío para 2027 será sostener esa cobertura en un contexto en el que la asistencia alimentaria, el alojamiento estudiantil y las respuestas ante emergencias dejaron de ocupar un lugar periférico para convertirse en componentes centrales de la política social.

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La canasta de crianza superó los $678 mil para niños de hasta 12 años y criar a un bebé costó más de $529 mil en junio

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La valorización de la canasta de crianza volvió a mostrar el peso económico que representa el cuidado de niñas, niños y adolescentes en Argentina. Según el último informe del INDEC, durante junio de 2026 el costo mensual para criar a un menor de un año ascendió a $529.539, mientras que para un niño de entre 6 y 12 años alcanzó los $678.308, el valor más elevado de toda la serie por tramo etario.

El indicador, elaborado por el organismo estadístico, combina dos dimensiones: el costo de los bienes y servicios necesarios para el desarrollo de los menores y la valorización monetaria del tiempo destinado a su cuidado. De esta manera, busca reflejar el costo integral de la crianza, un dato que además es utilizado como referencia en procesos judiciales vinculados a cuotas alimentarias y obligaciones familiares.

En el caso de los menores de un año, los bienes y servicios demandaron $173.468 durante junio, mientras que el tiempo de cuidado representó otros $356.071. Esto implica que cerca de dos tercios del costo total de la crianza en esa etapa corresponden al trabajo de cuidado, una variable que suele permanecer invisible en las mediciones tradicionales del gasto de los hogares.

Para los niños de entre 1 y 3 años, la canasta alcanzó los $630.926, integrada por $223.988 en bienes y servicios y $406.938 asociados al cuidado. En el tramo de 4 a 5 años, el costo total fue de $539.612, compuesto por $285.275 en consumo y $254.337 en tareas de cuidado. Finalmente, para los niños de 6 a 12 años, el gasto mensual llegó a $678.308, de los cuales $353.885 correspondieron a bienes y servicios y $324.423 al tiempo de cuidado.

La metodología del INDEC toma como referencia la Canasta Básica Total del Gran Buenos Aires para estimar el costo de bienes y servicios y utiliza la remuneración vigente del personal de casas particulares en la categoría “Asistencia y cuidado de personas” para valorizar el tiempo requerido en cada etapa de la crianza. El organismo considera que un menor de un año demanda 147 horas mensuales de cuidado; entre 1 y 3 años, 168 horas; entre 4 y 5 años, 105 horas; y entre 6 y 12 años, 84 horas mensuales.

La evolución interanual también refleja el impacto del incremento de los costos. En junio de 2025, criar a un menor de un año demandaba $411.201, mientras que un año después ese monto trepó a $529.539. En el caso de los niños de entre 6 y 12 años, la canasta pasó de $517.364 a $678.308 en doce meses, consolidando una trayectoria ascendente tanto por el encarecimiento de los bienes básicos como por la actualización del valor del trabajo de cuidado.

La canasta de crianza se consolidó como uno de los principales indicadores sociales para dimensionar el costo económico de sostener el desarrollo de niñas, niños y adolescentes. A diferencia de otros índices vinculados exclusivamente al consumo, incorpora el valor del tiempo dedicado al cuidado, otorgando una medición más amplia del esfuerzo que afrontan los hogares argentinos.

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Passalacqua presentó “Mamá misionera”, una política integral para la primera infancia

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En Caa Yarí el gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, presentó el programa provincial “Mamá Misionera”, una iniciativa que busca fortalecer la salud materno-infantil mediante acciones de acompañamiento, formación y asistencia directa a familias en situación de vulnerabilidad.

La actividad se desarrolló en el Polideportivo Municipal, donde se realizó la entrega de cunas, ajuares completos y certificados de participación del taller “Salud y nutrición integral materno-infantil”, destinado a mujeres gestantes y madres con niños de hasta 12 meses provenientes de Caa Yarí, San Martín, Gobernador López, Almafuerte y Cerro Corá.

Durante la presentación, el mandatario destacó el enfoque social del programa y su cercanía con la comunidad al afirmar que “es una mirada social sobre la vida. La gestión política tiene que ser de cara a la gente, a la gente sencilla, a la gente que necesita. Por eso hay que caminar, estar, ser cercano, emocionarse y meterse en la piel de las personas de forma genuina”.

En ese sentido, también puso en valor el rol de las madres dentro del entramado social y remarcó que “en ellas late el corazón del pueblo misionero, por eso este programa lo hacemos con mucho cariño, con devoción y respeto”.

Asimismo, explicó que la iniciativa no se limita a la asistencia material, sino que incorpora formación y acompañamiento integral. En esa línea, señaló que “no solamente se entregan cunas o ajuares, sino también conocimiento en nutrición, salud e higiene”.

Al referirse a su agenda territorial, expresó que “venimos de una jornada muy intensa, con actividades en Oberá, en el hospital SAMIC con un nuevo equipamiento que va a mejorar las cirugías, y también en centros comunitarios, y ahora aquí en Caa Yarí con este primer acto del plan Mamá Misionera”.

Por su parte, el intendente de Caa Yarí, Gabriel Friedrich, valoró la presencia del gobernador y destacó la implementación del programa en la localidad.

En representación de las beneficiarias, Silvana Da Silva, vecina de Almafuerte, agradeció el acompañamiento recibido y expresó su reconocimiento al programa.

El programa “Mamá Misionera” se sustenta en el reconocimiento de la primera infancia como una etapa clave para el desarrollo integral y forma parte de las políticas provinciales orientadas a reducir desigualdades y fortalecer las capacidades de cuidado.

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Brasil sanciona ley que amplía la licencia por paternidad a 20 días y crea el salario por paternidad

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La nueva legislación reglamenta un derecho previsto en la Constitución y amplía la protección a monotributistas, trabajadores domésticos, eventuales y asegurados especiales.

Brasil dio un paso clave en materia de cuidado infantil: el presidente Luiz Inácio Lula da Silva promulgó este martes (31) una ley que amplía la licencia por paternidad de 5 a 20 días, fortaleciendo la presencia de los padres en los primeros días de vida de sus hijos y promoviendo la corresponsabilidad en las tareas de cuidado.

La normativa también crea el salario por paternidad, un beneficio que garantiza ingresos durante el período de licencia, y amplía la cobertura más allá de los trabajadores registrados.

Las medidas representan un avance significativo para las familias al reconocer que el cuidado de los hijos no debe recaer de manera desigual sobre las mujeres, y que la participación del padre desde el inicio es fundamental para la protección de la infancia.

“La mujer ya conquistó el mercado de trabajo, pero el hombre aún no conquistó la cocina. Esta ley va a enseñar a los hombres a cuidar a sus hijos: bañarlos, levantarse de noche, cambiar pañales. Es una ley que sanciono con mucho placer”, expresó Lula durante la firma.

La ley reglamenta un derecho previsto en la Constitución desde 1988 y amplía su alcance. También tendrán acceso al beneficio microemprendedores individuales, trabajadores domésticos, eventuales y asegurados especiales.

La implementación será gradual:

  • 10 días desde 2027
  • 15 días desde 2028
  • 20 días desde 2029

La licencia estará garantizada en casos de nacimiento, adopción o guarda con fines de adopción, sin afectar el empleo ni el salario.

Además, la norma:

  • Equipara la licencia por paternidad a la licencia por maternidad como derecho social
  • Garantiza estabilidad laboral desde la notificación hasta un mes después del fin de la licencia
  • Permite fraccionar el período
  • Contempla extensiones en casos de internación de la madre o del bebé
  • Amplía la licencia si el padre asume el cuidado total

También incluye a padres adoptantes y responsables legales, incluso en casos de adopción unilateral o fallecimiento de uno de los progenitores, y extiende en un tercio el período en situaciones de discapacidad infantil.

Salario por paternidad

En el plano previsional, la ley crea el salario por paternidad dentro del sistema general de seguridad social, asegurando ingresos durante el período de licencia también para trabajadores informales.

El beneficio podrá ser abonado por el sistema previsional o por la empresa, con compensación, en un esquema similar al salario por maternidad. El monto variará según el perfil del trabajador:

  • Total para empleados formales
  • Según aportes para autónomos y monotributistas
  • Equivalente al salario mínimo para asegurados especiales

Las medidas responden a una demanda histórica por mayor equidad en la distribución de las responsabilidades familiares. Estudios internacionales señalan que ampliar la licencia por paternidad fortalece los vínculos familiares, reduce la violencia doméstica y mejora la participación de los padres en la crianza, además de generar beneficios empresariales como mayor retención de talento.

Con esta ley, el Gobierno brasileño refuerza su compromiso con políticas de cuidado, igualdad de género y protección de la infancia, alineándose con los cambios sociales y laborales.

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Criar un niño en Argentina ya cuesta más de $600 mil al mes

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Canasta de crianza (enero 2026) — composición

Fuente: INDEC. Valores en pesos. Barras apiladas: bienes y servicios + cuidado = total.
Menor de 1 año 1 a 3 años 4 a 5 años 6 a 12 años $476.230 $567.124 $483.497 $607.848 Bienes y servicios Cuidado

El costo de criar a un niño en la Argentina volvió a mostrar en enero de 2026 una presión significativa sobre los ingresos familiares. El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) difundió la actualización de la canasta de crianza para la primera infancia, la niñez y la adolescencia (0 a 12 años), un indicador que no solo contempla los bienes y servicios básicos, sino también el tiempo de cuidado necesario para cada etapa.

Según el organismo, el costo mensual total se ubicó en $476.230 para menores de un año, $567.124 para niños de 1 a 3 años, $483.497 para el tramo de 4 a 5 años y alcanzó su nivel más alto en $607.848 para chicos de 6 a 12 años. La cifra no es uniforme: varía según la edad y, sobre todo, según la intensidad del cuidado requerido en cada etapa.

La estructura de la canasta muestra una realidad muchas veces invisibilizada en el debate económico: en los primeros años de vida, el componente más pesado no es el consumo de bienes, sino el cuidado. En el caso de los menores de un año, más de dos tercios del costo total corresponden al tiempo necesario para su atención. El INDEC valoriza ese tiempo tomando como referencia la remuneración del personal de casas particulares en la categoría “asistencia y cuidado de personas”, aplicando una cantidad de horas normativas mensuales según la edad del niño.

Para enero de 2026, el componente “bienes y servicios” -que surge de la Canasta Básica Total del Gran Buenos Aires con ponderaciones por edad- fue de $154.079 para menores de un año y de $314.331 para el tramo de 6 a 12 años. En paralelo, el costo estimado del cuidado fue de $322.151 en el primer año de vida, bajó a $230.108 entre los 4 y 5 años y volvió a crecer a $293.517 en la franja de 6 a 12 años.

El informe también permite observar la evolución. En comparación con diciembre de 2025, la canasta total registró una suba cercana al 3,5% en todos los tramos etarios. En términos interanuales, el incremento frente a enero de 2025 se ubicó entre el 21% y el 24%, dependiendo de la edad. Detrás de esa variación se advierte que el componente de bienes y servicios -atado al comportamiento de precios de la economía- tiende a crecer con mayor dinamismo, mientras que el cuidado depende de la actualización de las remuneraciones del sector de casas particulares.

Más allá de las cifras puntuales, la canasta de crianza introduce un cambio conceptual en la medición social: reconoce que criar no es solo consumir, sino también dedicar tiempo, y que ese tiempo tiene un valor económico concreto. En un contexto de recomposición salarial dispar y alta sensibilidad del gasto familiar, el indicador se consolida como una referencia clave para discusiones sobre ingresos, transferencias sociales, cuotas alimentarias y políticas de cuidado.

La radiografía de enero confirma una tendencia estructural: el costo de criar supera ampliamente el medio millón de pesos mensuales en casi todas las edades y pone en evidencia que el cuidado -especialmente en la primera infancia- es el componente central del esfuerzo económico que asumen los hogares argentinos.

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