En el marco de la conmemoración del Día Internacional de los Bosques, y bajo el lema “Bosques consumo y producción sostenible”, el Instituto Forestal Misiones (Infopro) y Colegio de Ingenieros Forestales de Misiones (CoIForM) convocan a la charla “Producción Forestal Sostenible”.
El evento virtual se desarrollará el próximo miércoles 23 a las 18 hs. y está auspiciado por la Federación Argentina de la Ingeniería Forestal (FAIF) y es gratuito y abierto al público.
A continuación se detallan los expositores:
Ingeniero en Montes Eduardo Rojas Briales . Presidente Internacional de PEFC: “Producción Forestal Sostenible, la importancia de la certificación forestal en este contexto global”.
Ingeniera forestal Florencia Chavat. Directora CEFOAR – Argentina PEFC: “Sostenibilidad: el desafío de la gestión forestal – Avances PEFC en Argentina”
Los interesados pueden conectarse a través del siguiente link:
El sector forestal cierra un año con inversiones importantes y proyectos que se convirtieron en realidad, como la planta de M&M de generación de energía por biomasa, que comenzó a funcionar en Cerro Azul o la de energía solar que instaló Laharrague Chodorge, la firma que más incrementó porcentualmente su plantilla de obreros entre las grandes de Misiones.
El empleo de 2021 cerró por encima de los diez mil puestos registrados y con las inversiones proyectadas, se anticipa que este año el número crecerá. La principal es la anunciada por Arcor, 20 millones de dólares para una nueva planta de bolsas en Papel Misionero que comenzará a operar en marzo. También se suma en el norte misionero, el aserradero Isischu, que destinó 400 millones de dólares en modernizar la planta en Colonia Victoria para industrializar maderas, con maquinarias importadas y sistemas de mecanización diseñados en la provincia con metalúrgicas locales y empleando a más de 100 personas para la construcción.
El balance fue positivo y mucho más si se tiene en cuenta que el 2020 fue un boom para el sector forestal, cuando en plena pandemia y a diferencia de otros tantos sectores, los niveles de consumo de madera fueron inéditos.
Es por eso que Economis entrevistó a los principales referentes forestales para esbozar los panoramas con los que el sector concluyó el 2.021 y las proyecciones y desafíos para el 2022.
Cifras del sector. Desde el Consejo Foresto Industrial Argentina (ConFIAr), Mercedes Omeñuka, explicó durante las Jornadas de Empleo Verde, que Argentina tiene actualmente 53 millones de hectáreas de bosque nativo y un patrimonio de 1.300.000 hectáreas de plantaciones forestales.
Alrededor de un 50% de ellas están certificadas con sellos por gestión sostenible, reconocidos internacionalmente. La foresto industria se provee en un 95% de la madera proveniente de esas plantaciones. El valor agregado incluye la producción de celulosa, papel, madera y tableros para vivienda y muebles; energía eléctrica y térmica y diversos productos químicos. Todos con baja huella de carbono y necesarios para la descarbonización de la economía.
Con 13.000 productores forestales y más de 6.000 empresas, la foresto industria emplea directa y formalmente a unas 100 mil personas y exporta alrededor de 700 millones de dólares anuales.
El Consejo de Profesionales del Agro, Alimentos y Agroindustria detalla que el sector forestal es un recurso estratégico como creador de empleo y un medio para el desarrollo regional: hasta 2020, la industria maderera registró una facturación anual mayor a U$S 4.900 millones, 3,8 % del valor agregado industrial argentino. Cerca de 6.000 empresas del sector foresto-industrial estaban registradas hasta 2020, de las cuales el 98,7 % son Pymes. Del total, el 95 % de la producción se vuelca en el consumo interno.
También indica que sólo en 2019 cerca del 70% de las empresas tuvieron una merma tanto de producción como de ventas. A posteriori, se incrementó un 50% la exportación de madera en rollo, aserrada, tableros y manufactura con un aumento de facturación en dólares del 30%. En muebles aumentó un 25% la exportación.
Un año sin precedentes en la historia forestal de Misiones. Hay quienes piensan que las comparaciones no siempre son significativas si se realizan períodos interanuales, pero sí cuando son históricas. El presidente del Instituto Forestal Provincial (INFOPRO), Hugo Escalada, explicó a Economis que “lo que está sucediendo en este último año y medio en materia forestal no tiene precedentes en la historia forestal de Misiones… El período que más se le puede llegar a aproximar es aquel de las exportaciones a Estados Unidos, allá por el 2.006, cuando Misiones exportó muchísima madera para la construcción de casas en Estados Unidos”.
Escalada sostiene que el balance es 100% positivo ya que crecieron tanto el mercado interno como las exportaciones. En cuanto al mercado interno, destacó que Argentina no se autoabastece y que, por consiguiente, aún sin pensar en las exportaciones, hay muchísimo para crecer y vastos mercados para abrir dentro del país.
“Tanto el que piensa en vender dentro del país como el que piensa exportar, tiene un año y medio de absoluta bonanza y por delante, tiene una proyección tanto interna como externa muy buena”. A partir de ello, se avizoran 2 panoramas venideros: aumento del consumo interno y buenos precios internacionales. Frente a esos panoramas, Escalada remarcó la importancia de sostener las plantaciones al mismo ritmo con el cual se está cortando la madera de los bosques implantados ya que la demanda es altísima.
“No se estaba plantando al mismo ritmo que se estaba cortando, el pequeño y mediano dejó de plantar porque no compensaba los gastos que había tenido” sostuvo. Si los pequeños y medianos plantadores -que son quienes abastecen a los pequeños y medianos industriales- empiezan a migrar hacia otros sectores como el de la yerba o el maíz, se generará un desabastecimiento en pequeños y medianos industriales, que están empezando a comprar madera en Corrientes.“Cuando el productor ve que el precio es justo, no necesita otra cosa para empezar a plantar. A partir de ahí, debe tener la previsibilidad de que los precios seguirán siendo justos”, ultimó.
Visibilizar la mirada del empresario. Silvina Oliva, la mujer que lidera la empresa fundada por su abuelo, aseveró que cierran un buen año ya que la compañía logró la primera certificación grupal del país de PEFC, que garantiza la sostenibilidad forestal. “Logramos el sello para la cadena de custodia en lo que es la industria”, explica.
A nivel general, tuvieron muchos desafíos y complicaciones por todo el contexto. La exportación se vió un poco complicada por la inflación y el cambio constante de precios. Por otro lado, con respecto a la compra de materia prima, “para nosotros fue un inconveniente por la intervención del Gobierno en la fijación de precios”.
“No creemos en la intervención del Estado en la fijación de precios entre privados y para nosotros generó un problema más que una solución”, expresó la mujer al frente de Valerio Oliva Forestal.
Además, destacó que fue un año más complicado que el año de la pandemia, ya que la alta suba de fletes internacionales también generó su efecto. “Al tener un bajo nivel de importación, muchos buques no recalaban directamente en Argentina, con lo cual perdimos muchas fechas y lugares en los barcos para poder enviar nuestra mercadería”. Esto a su vez, generó problemas logísticos, más allá del incumplimiento con el cliente y la necesidad de utilizar depósitos para guardar maderas que están listas para despacho.
“Nuestra mirada es optimista hacia el futuro. Creemos que el 2.022 puede ser un buen año y tiene mucho que ver con decisiones que van por el plano político”, expresó la empresaria. Espera que para 2.022 la demanda de exportación se mantenga y que mejoren las condiciones locales. “Misiones puede ser potencia. Si bien se han hecho cosas buenas, falta visibilizar y considerar la mirada del empresario”.
En la misma línea, Abel Gauto Fechner, presidente de la Asociación Maderera de Aserraderos y Afines del Alto Paraná (AMAYADAP), contó a Economis que siguen trabajando con muchas expectativas pero que hay preocupación en el sector, ya que a lo largo del 2.021 se fue notando un endurecimiento y la actividad forestal disminuyó.
Gauto Fechner explicó que los costos de logística subieron, y afectó mucho el hecho de que el dólar oficial sea distinto a los demás dólares circulantes. Por otro lado, sostuvo que los sectores que producen sostienen el costo de los impuestos, lo cual genera pérdida de rentabilidad.
En ese sentido, una reforma laboral “favorecería en términos de tomar mano de obra y aportar al sector”.
Incentivar la plantación y aprovechar el sobre stock de madera. En representación de los pequeños productores, Rubén Costas, explicó que “para el sector forestal fue un año muy positivo porque a nivel de cosecha desde agosto de 2020 se ha repuntado 70 y 80% arriba de un año normal como 2.019. Eso tracciona positivamente todo el sector forestal y principalmente la cuenca principal forestal que va desde San Ignacio hasta Wanda”.
En paralelo, indicó que, como sucede con todo crecimiento importante, hay problemas colaterales. Uno de ellos es la falta de inversión, algo que el sector acarrea hace muchos años. “Desde la década del 80´ no se invierte en un destino celulósico para la madera triturable, como sí se invirtió para otros destinos”.
El docente e ingeniero forestal radicado en Misiones desde hace muchos años, indicó que existe entre un 10 y 15 % de madera del árbol que se pierde. “Cerca del 10% de los fustes son los despuntes finos que irían a trituración, para producir pasta celulósica o como leña para secar yerba o té o una usina térmica de biomasa. Aproximadamente, llega a 15 o 20% del volumen total si se hacen raleos juveniles para favorecer el crecimiento de los árboles que se destinan al turno de corta final”.
Lograr inversiones externas o generar asociaciones internas es el gran desafío para mitigar esa pérdida por ejemplo, permitiendo espacios para que los aserraderos entreguen los sobrantes para el destino comercial y económico. Además, opinó que “una celulósica en el sur de la provincia, tranquilamente Misiones podría tener una o bien otra más entre Papel Misionero y Arauco”, opinó.
Indicó que las tendencias a futuro son favorables e interesantes, para seguir aprovechando el sobre stock de madera que existe hoy en día. Pero también resaltó que la falta de rentabilidad lleva a que los productores no quieran replantar y migren hacia otros rubros como la yerba mate. “Eso generará consecuencias en el largo plazo. Hoy la única industria que podría autoabastecerse es Arauco, las demás como Papel Misionero, requieren las maderas de terceros”, detalló.
Tampoco existen los subsidios bajo la ley 25.080 ya que desde Nación están reducidos los fondos para Misiones en un 10 o 20% respecto de las presentaciones realizadas por empresas de la provincia: “Si te lo pagan, lo pagan con el valor nominal al año de plantación”, aseveró.
Incentivar la plantación y realizar un inventario forestal provincial actualizado son materias pendientes y urgentes para el sector, desde la perspectiva de Costas.
Inversión como sinónimo de competitividad. El presidente de la Federación Argentina de la Industria de la Madera y Afines (FAIMA), Román Queiroz, explicó que “las exportaciones en 2020 subieron en volúmenes muy importantes. Este año manejamos volúmenes interesantes pero con una merma y el mercado interno no está tan activo como fue el año de la pandemia. Incluso en 2020 tuvimos un problema de abastecimiento en el mercado interno. Miramos con mucha preocupación lo que puede pasar en 2022 y atentos a lo que se va a desarrollar en cuanto a las situaciones macro que afectará mucho a la industria maderera”.
En vistas al próximo año, Queiroz explicó aEconomis que están trabajando mucho con las cámaras, como AMAYADAP y APICOFOM, así como también con FAIMA están trabajando fuertemente con el gobierno nacional en generar la eliminación de las retenciones que tiene el sector de la foresto industria y que actualmente ronda el 4,5%. “Hoy por hoy estamos fuera de algunos mercados de exportación justamente por ese impuesto que nos están cobrando”, remarcó.
Además, aúnan esfuerzos para trabajar sobre el tema de las inversiones: “actualmente el sector está destecnificado y hace más de 15 o 20 años no se instala un aserradero nuevo en la provincia”. Además, agregó que “la provincia necesita créditos grandes para poder invertir… Sin inversión será muy difícil ser competitivos”.
El presidente del Colegio de Ingenieros Forestales de Misiones (COIFORM), Jaime Ledesma, es otro de los que insiste constantemente con el hecho de que las mejoras de las fuentes de financiamiento es un tema estratégico. “Los productos y servicios forestales contribuyen con las economías regionales y la economía nacional con su desarrollo sostenible”, ultimó.
Investigar a pesar de los recortes y asesorar en formatos renovados, sin perder el contacto con los productores. “Para nuestra provincia el sector forestal sigue siendo una importante fuente de trabajo, y en ese marco, la investigación que se lleva adelante en INTA, es de gran importancia” expresó en conversación con Economis Alejandra Von Wallis, jefa del grupo forestal de la Estación Experimental INTA Montecarlo.
“Pero a la situación actual del país no escapan las actividades de investigación y extensión. Los fondos destinados a realizar dichas actividades son reducidos, la planta de personal se ve disminuida ante las jubilaciones, traslados y la no incorporación de jóvenes investigadores. Se suman a ello, una flota de vehículos envejecidos que muchas veces hace más difícil la realización de las tareas de campo y la llegada al productor”.
Frente a la situación antes descrita, la búsqueda de alternativas y fuentes de financiamiento es moneda corriente, como por ejemplo concursar fondos externos para investigación. En relación a esto, la ingeniera forestal dijo que “la tecnología actual y la situación de pandemia obliga a la realización de actividades virtuales, lo que abre las puertas para futuros temas de investigación vigentes a nivel mundial como los relacionados a la mitigación del efecto de los gases de efecto invernadero (GEI), pero no se debe perder el contacto con los productores, son ellos los destinatarios de las tecnologías y conocimientos generados y muchos de ellos también participan de esa generación de conocimiento”.
En charla con Economis, Fabio Wyss, reciente director del Centro Regional INTA Misiones, expresó que el área forestal es un sector que genera un importante ingreso a la provincia y que muchas personas dependen del sector. Precisamente señaló que actualmente existen más de 600 aserraderos, más la fábrica de pasta celulósica.
“El INTA está trabajando en lograr mejoras en la madera resistencia al frío, articulando con empresas privadas con el pino híbrido ya está en el mercado especies de puño con mayor cantidad de reciba. Hay acciones que ya se están desarrollando y con empresas privadas”, contó.
Por último, expresó que, desde la institución trabajan con los técnicos para delinear ejes en situaciones sanitarias y buscando formas de cosecha más adecuadas de acorde a la realidad de cada sector. Todo esto, desde la innovación y el desarrollo de procesos productivos que generen más ingresos al productor.
Fuente de crecimiento para el país. “Las oportunidades en la cadena foresto industrial se encuentran en la gestión sostenible de los bosques nativos, la posibilidad de crecer en superficie forestada preservando ecosistemas de alto valor de conservación, avanzar en la industrialización e innovación, y el aprovechamiento integral de todos los productos y subproductos, siendo fundamental la concreción de las inversiones necesarias para agregar valor a la producción forestal”, destaca el Plan Estratégico Forestal y Foresto Industrial Argentina 2030, que concentra las políticas de estado, producto de la articulación alcanzada entre el sector público nacional, la sociedad civil y el sector privado en el contexto de la Mesa de Competitividad Foresto Industrial y la plataforma ForestAr 2030.
El sector foresto industrial en Argentina y, particularmente en Misiones, se consolida como una fuente de crecimiento para el país y la provincia sobre bases renovables, con grandes posibilidades para impulsar y sostener el desarrollo regional en forma sostenible, generando mano de obra no sólo en zonas rurales sino también, urbanas.
Para evitar que la producción misionera se consolide en el proceso de hiperconcentración, Hugo Escalada defiende a los Institutos como el Forestal o el de la yerba mate como herramientas del Estado que generan previsibilidad en los pequeños y medianos productores. La concentración a la correntina dejaría cientos de productores abandonados. El sector forestal -aseguró-, ganó fortunas en pandemia: “no hay un periodo anterior en la historia forestal de Misiones en el que le haya ido tan bien; nunca tuvieron un periodo de bonanza como el de ahora”. También, que el laudo de precios de la yerba mate es ilegal: “la ley establece que no se puede fijar precios por debajo de los costos”, enfatizó.
Misiones Plural – El presidente del directorio del Instituto Forestal Provincial de Misiones, Hugo Escalada, defendió los institutos como el que preside y el de la yerba mate (Inym), como herramientas de defensa del modelo misionero de producción, sin monopolios y con la participación de pequeños y medianos productores, a partir de la intervención del Estado. “Si queremos mantener este modelo productivo, la premisa fundamental es que los colonos sigan apostando a la chacra, a la producción que da la tierra. Esa primera premisa es lo que queremos asegurar”, porque la producción misionera está yendo a un proceso de hiperconcentración, dijo en Plural TV, programa periodístico de Canal Cuatro Posadas. Contundente, también, en respuesta al sector político y económico que pondera a Corrientes como modelo de desarrollo del capitalismo, Escalada contrastó a las dos provincias: “si nosotros queremos un modelo de cuatro o cinco empresas grandes en el sector forestal –o yerbatero- y que el resto no exista, es muy fácil: solo hay que copiar el modelo correntino”, dijo. Y diferenció además la fijación de precios en ambos institutos, a modo de protección y de defensa de los pequeños productores: “lo que hicieron –en la Nación- al fijar el precio de la yerba mate a través del laudo es ilegal:; hay que denunciarlo; la Ley es clara cuando dice que no se puede laudar un precio por debajo de los costos y, en el sector yerbatero, el costo de producción del kilo de hoja verde de yerba mate es de 41 pesos y lo fijaron en 36 pesos. La ley prohíbe hacer lo que se hizo en el último laudo de la yerba. La Nación falló por debajo del costo. Nosotros, en el Instituto Forestal, no lo podemos hacer. Es imposible fallar por debajo del costo”, enfatizó. En ese sentido dijo que aunque no necesiten la unanimidad para fijar precios, como si lo establece el Inym, en el Instituto Forestal los precios fueron acordados de manera unánime. Aseguró también que el sector forestal atraviesa su mejor momento, en décadas, ayudado por la pandemia de Covid19 donde los capitales privados se volcaron a la construcción.
La entrevista
-¿Cómo fue este primer año del Instituto Forestal? -El Instituto cumplió un año a fines de septiembre; yo diría que fue un año más que intenso. Un año donde arrancamos con una enorme presión por parte de los grupos más fuertes del sector forestal: fue pública la amenaza de despedir a más de 20 mil trabajadores si fijábamos precio, porque si lo hacíamos, las empresas dejarían de comprar la producción a los pequeños y la Provincia se iba a convertir en un polvorín. Hasta me dijeron que iban a juntar sus maquinarias e instalarse en la casa del Gobernador. Así arranca el Instituto Forestal. Con fuertes lobbies, sobre todo mediáticos. Al día de hoy fijamos indistintamente los precios de raleo y chip, es lo que se usa para fabricar papel, para pulpa. Y los precios de la madera que se va a aserrar para la industria. Lo hicimos cada seis meses y todas las fijaciones salieron por unanimidad.
-A diferencia del Inym, ustedes no necesitan la unanimidad para fijar precios… -Así es. Cuando yo presento el proyecto de la generación del Instituto Forestal en la Cámara de Diputados –el Instituto Forestal es un proyecto de Escalada, entonces diputado provincial-. Me pareció una gran trampa lo que habían hecho en el Inym; exigir unanimidad en un sistema democrático es una incongruencia. En un sistema democrático existen mayorías y minorías. Unanimidad hay solamente en los regímenes totalitarios. Es muy difícil ponerse de acuerdo y ser unánimes cuando se están defendiendo intereses totalmente contrapuestos. Entonces se debate, se discute y cuando llega el momento se vota. En el Instituto Forestal no está el requisito de la unanimidad, y sin estarlo, hemos fijado los últimos precios por unanimidad absoluta. Algo que arrancó con fuertes presiones y con fuertes amenazas termina el año trabajando de una manera muy amena. Con diferencia de posturas, de decisión, porque cada uno defiende lo suyo, pero con mucho diálogo, con mucho consenso. A la prueba está la fijación de precios, que es un precio que puso de nuevo al productor en el sector forestal. Cuando se ven las estadísticas de los últimos diez años, el productor se estaba yendo del campo; lo que le pagaban por el pino y el eucalipto era ‘dos con cincuenta’. Muchos decidieron reemplazar la producción por yerba mate, muchos fueron migrando. Yo tengo filmaciones de pinares enteros donde hicieron tala raza; eso significa que los talaron por completo y los convirtieron en plantaciones de yerba. Los productores pequeños y medianos de la yerba se fueron al maíz, hoy la forrajería está andando muy bien porque la ganadería también lo está haciendo. Entonces empezaron a migrar.
-El productor necesita previsibilidad… -Para que ese productor forestal se vuelva a quedar no hay verso que sirva: lo único que sirve es ponerle un precio. Cuando el productor misionero tiene un producto que es rentable, apuesta a eso. Si queremos un modelo para muchos, necesitamos usar herramientas que nos ayuden a controlar el mercado. La producción misionera, no solamente la forestal –ya que estamos hablando de la yerba mate–, está yendo a un proceso de hiper concentración. Y lo digo con letras grandes. Lo que pasó con el té, está pasando en el sector forestal y lo están queriendo llevar a la yerba mate. Eso es mucho en pocas manos. En Europa el sector productivo se dedica a producir, y el sector industrial se dedica a invertir en su sector, entonces el industrial invierte en maquinarias, y el productor se dedica a la producción. Acá no. Acá el industrial empezó a comprar campos, a convertirse en productor y empezó a desplazar al pequeño y mediano. Si nosotros queremos un modelo de cuatro o cinco empresas grandes en el sector forestal y que el resto no exista, lograr esto es fácil: hay que copiar el modelo correntino. Hace poco estuvo el gobernador de Corrientes (Gustavo Váldes) con un candidato del radicalismo (Martín Arjol), y yo decía: “cómo cambió el radicalismo”. Los modelos de concentración están acá nomás, pasando el límite de la provincia. Allá hay grandes terratenientes. No hay pequeños minifundios como en Misiones, donde tenés colonos con 20 o 25 hectáreas. Allá tenés grandes terratenientes y ahora se está trayendo grandes inversores con mucho poderío económico. ¿A dónde van a quedar los pequeños? Van a estar condenados a trabajar para los grandes. Y esto que estoy diciendo no es comunismo, es una cuestión de estricta justicia social. Entonces, lo que quiere hacer el Gobierno de Misiones desde hace años es que la provincia sea para todos. Que el pequeño productor pueda seguir haciendo lo que hizo durante mucho tiempo: un poco de yerba, un poco de forestación, un poco de forrajería, un poco de tabaco, un poco de chancho. Diversificar porque cuando esto anda mal, esto otro anda bien y así va equilibrando, y mantenemos una inmensa cantidad de gente que vive de la producción en Misiones, pero que para seguir apostando al sector productivo necesita precios coherentes, y sobre todo, previsibilidad. Cuando entrás en el negocio del sector forestal, que no es un negocio anual como la yerba, el té u otros productos. En el forestal plantás y tenés que esperar siete años para hacer el primer raleo, después son siete años más para cortar el árbol. Así es que estamos hablando de que al productor se le propone un negocio a siete y a catorce años. En la Argentina siete y catorce años no es largo plazo, es el apocalipsis. Si encima, que en Argentina nunca se sabe qué va a pasar dentro de dos años, no le das a ese productor una seguridad de que plante hoy y en siete años tenga precios que como mínimo cubra los costos, huye. ¿Qué hizo el gobierno de Misiones al poner en funcionamiento el Instituto Forestal? ¿Qué hace cuando da este tipo de peleas con el INYM? Está queriendo que Misiones continúe siendo una provincia productiva. Que lo es por naturaleza, y no solamente productiva. En el sector forestal Misiones es punta a nivel de industrialización. Nosotros tenemos más de 700 industrias en el sector forestal. Cosa que dista mucho de lo que sucede pasando los límites de la provincia. Queremos mantener este modelo productivo donde la premisa fundamental es que los colonos sigan apostando a la chacra, a la producción que da la tierra. Esa es la primera premisa, lo que queremos asegurar. Para poder hacerlo, no basta solamente el diálogo, porque te sacan temas como la unanimidad, se te levantan los representantes, te salen a amenazar con que si les pones un precio van a despedir a 20 mil personas. Entonces, ¿qué hay que hacer? Hay que hacer cumplir las leyes. La ley del Instituto Forestal es muy parecida a la del INYM. Por ejemplo, el estudio de costos que hacemos dice que el precio que vamos a fijar no puede estar por debajo del costo; yo no puedo fijar un precio que esté por debajo de lo que te sale plantar. Lo que hizo el último laudo de la Nación fue fallar por debajo de lo que sale (costo) producir. O sea que es ilegal. Las cosas hay que decirlas como son: la ley prohíbe hacer lo que se hizo en el último laudo para la yerba. La Nación falló por debajo del costo. Nosotros, en el Instituto, no lo podemos hacer. Es imposible fallar por debajo del costo.
-Nos decía Ricardo Maciel (vicepresidente del Inym) que el costo (de producir un kilo de hoja verde de yerba mate) es de 41 pesos y el laudo fue de 36 pesos. -Eso queda más que claro. Es importante no fallar por debajo del costo, asegurarle al productor un precio mínino. El precio que le estamos fijando al productor sale de un Consejo Asesor que tiene el Instituto Forestal, donde están la Facultad de Ciencias Forestales, el Colegio de Ingenieros Forestales, un representante de la industria y uno de la secretaría de comercio. Hacen un estudio técnico. Sobre ese estudio discutimos nosotros. Ese precio se constituye por el precio de los costos, más un cinco por ciento de rentabilidad. ¡Es un cinco por ciento! ¡Solo un cinco por ciento! No estamos haciendo millonario al productor que se dedica a la actividad. Le estamos asegurando un cinco por ciento. Si logra vender por encima, mejor para él.
-Es un piso… -Es un piso. ¿Qué hacemos fijando el precio, llevando adelante estas medidas? ¿Estamos haciendo socialismo, comunismo? No. Estamos haciendo lo que tiene que hacer el Estado, que de alguna manera tiene que redistribuir los ingresos. Si nosotros dejamos de cobrar impuestos, como proponen muchas de estas personas, si dejamos de poner institutos como los que tenemos, que están haciendo constantemente cursos de perfeccionamiento, que están al lado del productor, el Estado al lado del productor brindándole seguridad, asesoramiento, insumos. Si el Estado desaparece, puede pasar lo que sucede en Corrientes: dejás que el grande se coma al pequeño. ¿Podríamos hacer eso en Misiones? Perfectamente, y el gobierno se evitaría miles de problemas. El problema es que al otro día vas a tener un tendal de productores en la calle porque se los van a ir fagocitando los grandes. Nosotros ya vivimos este proceso, ya lo pasamos: me acuerdo cuando un ex gobernador dijo que Misiones había dejado de ser una provincia de producción. Que había empezado a ser una provincia de servicios. Parece mentira que volvamos a tropezar con la misma piedra y que demos las mismas vueltas. O los productores se unen para defender lo que han ganado, o el proceso de concentración irremediablemente se va a terminar imponiendo porque quienes tienen más poder económico, tienen más influencia. Tienen más influencia en la determinación de, por ejemplo, esto que hizo el juez de Paso de los Libres (el juez federal de Paso de los Libres, Gustavo del Corazón Fresneda, suspendió la Resolución 170 del Inym, que limita la extensión anual de nuevas plantaciones). Esto se puede hacer, solamente, con una gran cobertura, de decir que es inconstitucional una ley que viene funcionando desde 2001. Ahora este juez descubrió que ese artículo de la ley es inconstitucional: ¡es para agarrarse la cabeza!. Quiero ser claro con esto: estas son herramientas, el Inym es una herramienta que salió en un momento de crisis del sector yerbatero para solucionar problemáticas del sector yerbatero. El Instituto Forestal es una herramienta que aparece en un momento de crisis del pequeño y mediano productor. Siempre cuando hablo de crisis hablo del pequeño y mediano productor, a los grandes les va muy bien. El sector forestal, en este año y medio de pandemia, ganó fortunas. Estoy en condiciones de decirte, sin ningún tipo de problema, que no hay un periodo anterior en la historia forestal de la provincia, en el que le haya ido tan bien. Ni en el 2006 cuando se exportaba, ni antes. Desde hace más de 50 años que Misiones apuesta al sector forestal; nunca tuvieron un periodo de bonanza como el que han tenido ahora.
-¿Cómo cuantificás esto con números? -En volumen de producción. Hoy me están llamando los industriales para decirme qué no saben qué hacer con la viruta, con el aserrín. “No sé dónde ponerlo”. Están cortando tanta madera, y están vendiendo tan bien que cuanto más madera cortan, más desechos generan. Hoy no saben qué hacer con los residuos. Si no sabés qué hacer con los residuos es porque estás trabajando con la locomotora a toda marcha. En muchos aserraderos están trabajando con doble o triple turno. Hay pleno empleo hoy en el sector forestal, porque todo ese dinero que antes iba a turismo, a gastos de esparcimiento, a gastos suntuosos, durante la pandemia fue a la construcción y el insumo básico de la construcción es la madera. Las empresas misioneras están exportando, los precios internacionales de la madera, el año pasado y este año, en Canadá llegaron a precio récord. En el mundo la madera subió. Así es que hay un muy buen panorama de acá en adelante para el sector forestal, donde Misiones se va a seguir industrializando, donde quien apostó al sector forestal le está yendo muy bien y va a seguir apostando ahí, pero debemos manejar ese panorama sin descuidar al pequeño y mediano productor, porque lo dejamos desamparado el grande se lo va a fagocitar. Te doy un ejemplo: puedo ir mañana a preguntarle al Ministro de Economía si quiere discutir con cien productores o con tres grandes empresas. Y Adolfo Safrán –a modo de ejemplo-me podría contestar que si esas tres grandes empresas generan la misma producción que generan los otros cien, preferiría hablar con tres porque es mucho más fácil ponerse de acuerdo con tres que con cien. Pero no se trata de cantidad de producción. Se trata de qué hacés con el resto de productores que fueron fagocitados por esos tres; ¿Van a seguir alimentando las villas miseria? Por ello queremos que los colonos, sus hijos, sigan apostando a la tierra, que les da pertenencia, porque el colono no quiere dejar la chacra. Si queremos que sus hijos y nietos sigan apostando a eso, hay que darle precios que aseguren rentabilidad. Después se verá con las fluctuaciones cómo lo vamos manejando. Pero si los dejamos desamparados, vamos a un modelo de hiperconcentración, y entonces sí vamos a tener un gran problema porque el PBI de la provincia va a ser el mismo, pero con tres o cuatro actores, y un montón de gente que el Estado va a tener que recurrir al asistencialismo para sostener.
El dato se desprende del último informe sobre el sector elaborado por la Asociación del Plan Estratégico Foresto Industrial de Corrientes (APEFIC). La cuenca suroeste, conformada por Bella Vista, San Roque, Lavalle, Goya, Esquina y Sauce es la que expresa el mayor incremento.
De acuerdo a un informe técnico elaborado por la Asociación del Plan Estratégico Foresto Industrial de Corrientes (APEFIC), el crecimiento de la producción foresto industrial que han tenido cada una de las cuencas productivas fue de un 84% en total con relación al año 2013.
El relevamiento realizado por APEFIC, que abarca a las foresto industrias de aserrado e impregnado, también da cuenta que la producción se continúa concentrando en los departamentos de Santo Tomé, Concepción, Ituzaingó, Monte Caseros alcanzando entre estos, un 76.6% de la producción total de la provincia.
Cabe destacar que el complejo foresto industrial de Corrientes se divide en cuatro cuencas productivas: Noreste, conformada por los departamentos de Santo Tomé, Ituzaingó y Gral. Alvear; Noroeste, por San Miguel, Concepción, Saladas, Mburucuyá, Empedrado, General Paz, Berón de Astrada, San Luis del Palmar, Itatí, San Cosme y Capital; Suroeste, comprendida por los departamentos de Bella Vista, San Roque, Lavalle, Goya, Esquina y Sauce; y finalmente la cuenca Sureste que abarca a San Martín, Mercedes, Curuzú Cuatiá, Monte Caseros y Paso de los Libres. La cuenca suroeste es la que manifiesta el mayor aumento en cuanto a la producción, del 2013 a la fecha, con un 216% de variación.
Actualmente existen 262 industrias transformadoras de la madera – incluyendo aserraderos, impregnadoras y fábricas de pellet – 15 establecimientos más que el año 2013.
Al respecto, el presidente de APEFIC, Juan Ramón Sotelo señaló que esta mejora en los indicadores “es el resultado del apuntalamiento por parte del gobierno provincial para la radicación de estas industrias y fundamentalmente de parques industriales”.
Por otra parte, Sotelo destacó “el esfuerzo del empresariado correntino, que más allá del contexto que ha dejado la pandemia, ha sabido superar las dificultades y hoy muestra resultados favorables”.
Respecto del informe técnico elaborado por la asociación, el presidente de APEFIC ponderó la tarea realizada a lo largo de la cadena forestal: “el informe es un trabajo que asumimos con mucha responsabilidad, porque no había un relevamiento de este tipo desde el 2013. Para nosotros es fundamental conocer qué cantidad de madera que se corta en la provincia de Corrientes, fundamentalmente para ubicarnos donde estamos parados y ver hacia dónde queremos ir, teniendo como norte los objetivos que nos planteamos en el Plan Estratégico Foresto Industrial”.
Corrientes es la primera provincia forestada del país, con 516.771 hectáreas cultivadas, de acuerdo a los datos del último Inventario Forestal de Bosques Cultivados elaborado por la Dirección de Recursos Forestales de Corrientes, en 2019. Asimismo, es la primera provincia en contar con un plan definido para el sector, el Plan Estratégico Foresto Industrial de Corrientes, que es el resultado de siete años de trabajo articulado entre el sector público y privado y, del cual la APEFIC se encarga de velar por su cumplimiento.
