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Industria argentina en dos ruedas: 97 % de las unidades patentadas son de producción nacional

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El mercado de motovehículos en Argentina mostró en agosto 2025 un desempeño estable, con 54.837 unidades patentadas y un dato clave: el 97,4 % de las motos comercializadas fueron de fabricación nacional. La cifra confirma el fuerte arraigo productivo del sector y lo posiciona como un motor de empleo y desarrollo industrial en un contexto económico desafiante.

Según el informe mensual de la Cámara de Fabricantes de Motovehículos (CAFAM), agosto registró 54.837 patentamientos, apenas un -0,93 % menos que en el mismo mes de 2024 (55.351) y con una leve variación mensual positiva frente a julio (+0,02 %).

El dato sobresaliente fue la participación de la industria nacional: 53.404 motos producidas en el país, frente a solo 1.433 importadas. En términos relativos, el 97,39 % de las unidades patentadas se fabricaron en Argentina, un récord que reafirma la consolidación de la cadena de valor local.

“Los números de agosto son un claro reflejo de la fortaleza y el dinamismo de nuestra industria. Que casi la totalidad de las motos patentadas sean de producción nacional es un orgullo y una muestra del compromiso de nuestras empresas con el desarrollo productivo”, destacó Lino Stefanuto, presidente de CAFAM.

Distribución geográfica y tendencias de consumo

El mercado de motovehículos mantiene su fuerte concentración en los grandes centros urbanos. Buenos Aires lideró con 17.936 patentamientos, seguida por Santa Fe (5.935), Córdoba (4.769) y Chaco (3.091). La capilaridad del sector demuestra su alcance en todo el territorio, tanto en regiones metropolitanas como en provincias del interior.

En cuanto a cilindradas, el dominio es claro: 48.817 unidades correspondieron a motos de entre 101 y 250 cc, elegidas por su bajo costo, eficiencia y facilidad para el uso urbano. Les siguieron las de 251–500 cc (3.946 unidades) y las de 501–800 cc (1.156).

El análisis por categorías confirma la preferencia por modelos económicos y versátiles:

  • CUB Underbone: 31.537 unidades, la opción más demandada por su bajo mantenimiento y practicidad.
  • Street: 10.393 unidades, que combinan rendimiento con uso cotidiano.
  • On Off: 9.947 unidades, reflejando el interés por vehículos mixtos, aptos para asfalto y caminos rurales.
  • Scooter: 1.944 unidades, con menor participación, pero en crecimiento como solución urbana.

Empleo, movilidad y política industrial

El predominio de la producción nacional tiene impacto directo en el empleo industrial: desde terminales hasta autopartistas, talleres y concesionarios, la cadena de valor involucra a miles de trabajadores. Además, el auge de las motos de baja cilindrada refuerza el rol del sector como solución de movilidad accesible en contextos de inflación y dificultades de transporte público.

Desde el plano institucional, el desempeño del mercado fortalece los argumentos a favor de las políticas de incentivo a la producción nacional y sustitución de importaciones. En paralelo, consolida a la moto como un bien de consumo masivo y no solo recreativo, clave en el esquema de transporte diario de millones de argentinos.

Un sector estratégico en la economía argentina

La estabilidad en los patentamientos y la alta participación de la producción nacional proyectan un escenario alentador para los próximos meses. Según CAFAM, la demanda de motos seguirá firme, impulsada por la búsqueda de medios de transporte más económicos frente al automóvil.

El desafío a mediano plazo pasa por mantener el nivel de integración local, ampliar la oferta de financiamiento y sostener el ritmo de producción en un entorno macroeconómico volátil. La performance de agosto refuerza que el sector motovehicular es, al mismo tiempo, termómetro de consumo y motor de la industria nacional.

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Cofrad invierte USD 2 millones y trae a Argentina marcas globales de cocina y aire libre

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La empresa argentina Cofrad, especializada en la distribución de productos de calefacción, cocción y tiempo libre, anunció que consolida su presencia en el mercado con una estrategia que combina inversión en infraestructura, producción local y la representación exclusiva de marcas internacionales. Desde su creación en 2020, la compañía ha invertido USD 2 millones en el país y proyecta cerrar 2025 con ventas por USD 4 millones, apuntaladas por la incorporación de nuevos socios comerciales globales y el crecimiento sostenido en sus unidades de negocio.

Cofrad opera bajo un esquema business to business (B2B), orientado a mayoristas y distribuidores, pero con un fuerte compromiso en el sell out, es decir, en que las marcas lleguen efectivamente al consumidor final.

“Queremos garantizar que cada producto tenga una participación significativa en el mercado argentino. Nuestra meta es que cada marca alcance al menos un 10% de participación en su categoría este año”, explicó Martín Maestrojuan, director comercial de la firma con más de 20 años de trayectoria en el retail y consumo masivo.

La compañía concentra su operación logística en centros de distribución en Castelar y Marcos Paz, junto con oficinas centrales en Villa Ortúzar, lo que le permite cobertura nacional y eficiencia en la entrega.

Entre las marcas globales que Cofrad representa en Argentina se destacan:

  • Metavila (Brasil), líder en calefacción y parrillas.
  • Char Griller (EE.UU.), especializada en parrillas y ahumadores.
  • Masterbuilt (EE.UU.), fabricante de parrillas y ahumadores desde 1973.
  • Kamado Joe (EE.UU.), marca innovadora en cocina a la brasa.
  • Holz, con producción nacional e importada para el segmento aire libre.

Producción local y proyección de crecimiento

Si bien la compañía se apoya en su portafolio de importaciones, también desarrolla producción nacional. Actualmente fabrica 8.000 unidades mensuales de productos para aire libre, con la expectativa de elevar esa cifra a 10.000 unidades a partir de septiembre de 2025.

El director de Cofrad subrayó que la estrategia de precios busca sostener la rentabilidad de los distribuidores y minoristas: “Nuestro foco está puesto en construir relaciones de largo plazo con los clientes, asegurando márgenes sostenibles y precios competitivos que impulsen las ventas en el punto de venta”, señaló Maestrojuan.

La apuesta de Cofrad combina la representación de marcas globales de alto prestigio con un compromiso creciente hacia la producción local, lo que le permite equilibrar su negocio en un contexto económico desafiante para el sector importador argentino.

La consolidación de Cofrad se da en un momento clave para la industria del consumo masivo y el retail especializado, donde la disponibilidad de productos importados enfrenta restricciones cambiarias y regulatorias. La estrategia de la empresa de combinar importación con producción local le otorga flexibilidad frente a posibles cambios en la política comercial y en la administración del comercio exterior.

Con una proyección de duplicar su facturación anual en el corto plazo y la meta de ampliar la participación de cada marca en su segmento, Cofrad se perfila como un actor relevante en el mercado de bienes para el hogar, la cocina y el tiempo libre.

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