reestructuración

Milei cambia la cúpula de la SIDE, sale Neiffert y asume Cristian Auguadra

Compartí esta noticia !

El Gobierno oficializó la salida de Sergio Neiffert como Secretario de Inteligencia del Estado y designó en su lugar a Cristian Ezequiel Auguadra, actual responsable de Asuntos Internos del organismo. El cambio, formalizado mediante el Decreto 852/2025, marca el inicio de la segunda etapa de la reestructuración del Sistema de Inteligencia Nacional y consolida el control de la nueva conducción sobre un área estratégica del Estado.

El cierre de un ciclo: Neiffert deja la SIDE tras completar la primera etapa de reestructuración

La Presidencia de la Nación confirmó este martes el desplazamiento de Sergio Darío Neiffert como Secretario de Inteligencia del Estado. La decisión quedó formalizada mediante el Decreto 852/2025, firmado por el presidente Javier Milei y el vocero Manuel Adorni, y publicado el 2 de diciembre de 2025 en el Boletín Oficial.

Según el comunicado oficial, el cese se produce tras la conclusión de la “primera etapa del proceso de reestructuración del Sistema de Inteligencia Nacional”, que incluyó: Ordenamiento de procesos internos. Auditoría y transparencia de la estructura organizacional. Optimización de recursos. Modernización de estándares operativos.

Dicho avance fue validado por la Comisión Bicameral de Fiscalización de los Organismos y Actividades de Inteligencia, que aprobó el Informe de Gestión 2023-2024, un hito central para habilitar la siguiente fase.

Durante meses, Neiffert estuvo atravesado por rumores, internas y operaciones políticas, en un área históricamente sensible del Estado. Sin embargo, el Gobierno atribuyó su salida exclusivamente al cumplimiento de la primera etapa del rediseño institucional.

Cristian Auguadra, el elegido para la segunda fase: profesionalización, cooperación internacional y “estándares más exigentes”

Junto al desplazamiento de Neiffert, el Decreto 852/2025 también establece: La aceptación de la renuncia de Cristian Ezequiel Auguadra como Inspector General de la División de Asuntos Internos. La designación de Auguadra como nuevo Secretario de Inteligencia de Estado

Contador público, con experiencia en auditoría, gestión de riesgos y administración pública, Auguadra estuvo a cargo de Asuntos Internos, un área clave para el control interno y la supervisión de procedimientos. Ahora, será responsable de conducir la segunda fase de la transformación institucional.

El Gobierno señaló que esta etapa estará orientada a: Excelencia operativa. Cooperación internacional. Profesionalización del personal. Defensa de los intereses esenciales de la República. Consolidación de un organismo “líder en la región y acorde a estándares internacionales”.

La decisión también responde al objetivo presidencial de “dotar a la Argentina de un servicio de inteligencia a la altura de los desafíos contemporáneos”, en línea con la agenda de reposicionamiento global del país.

Qué cambia en la inteligencia argentina

El reemplazo en la conducción de la SIDE tiene efectos directos en:

La estructura interna del organismo

La salida de Neiffert ocurre después de que el Gobierno considerara cumplida la etapa de auditoría y reorganización. La llegada de Auguadra anticipa una fase más operativa y de alineamiento estratégico.

La relación con el Congreso

La validación de la Bicameral se transformó en un aval institucional clave que otorga mayor legitimidad a los cambios. Esto será vital para futuras reformas en materia de inteligencia.

El rediseño del sistema de inteligencia bajo la gestión Milei

La transformación anunciada apunta a: Más cooperación con agencias internacionales. Mayor rigor técnico en análisis e inteligencia estratégica. Reducción de discrecionalidad interna. Consolidación de una estructura profesionalizada.

La centralidad política del área

Si bien el comunicado evita toda referencia a internas, la salida de Neiffert y el ascenso de un funcionario con perfil técnico refuerzan la idea de una SIDE alineada con la lógica de modernización institucional del Ejecutivo.

Compartí esta noticia !

Energía de Misiones aplicó más de 300 despidos en un año y endurece los controles internos

Compartí esta noticia !

Energía de Misiones aplicó más de 300 despidos en un año y consolida una política de “tolerancia cero” ante irregularidades internas

En el último año, Energía de Misiones, la empresa estatal encargada de la distribución eléctrica en toda la provincia, implementó una reestructuración profunda que derivó en más de 300 despidos. La medida forma parte de una política de control y eficiencia interna orientada a reducir costos operativos y fortalecer la transparencia administrativa, en un contexto de creciente presión social por la calidad del servicio y las tarifas.

Una reestructuración silenciosa con foco en la disciplina y el control interno

De acuerdo con información confirmada por fuentes del sector, el plantel de trabajadores de Energía de Misiones pasó de cerca de 2.000 empleados a unos 1.700 en los últimos doce meses. Los ceses se produjeron en el marco de sumarios administrativos, sanciones disciplinarias y desvinculaciones por bajo rendimiento o incumplimiento de funciones, en lo que la empresa describe como una política de “tolerancia cero” ante irregularidades.

La conducción de la firma mantiene congeladas las nuevas incorporaciones y los pases a planta permanente, en línea con una estrategia de racionalización del gasto y fortalecimiento del control operativo, según sostienen fuentes cercanas a la administración.

El caso más reciente, que tomó estado público esta semana, fue el de un empleado del área de toma de estado de medidores, despedido tras comprobarse que falsificaba lecturas de consumo desde su domicilio. La irregularidad fue detectada luego de múltiples reclamos de usuarios del interior provincial, quienes denunciaron diferencias injustificadas en las facturas de energía.

Una vez abierta la investigación interna, el trabajador fue sometido a un sumario administrativo y posteriormente cesado de forma inmediata. La empresa interpretó el caso como una muestra concreta del nuevo estándar de exigencia interna: la manipulación de datos o el incumplimiento de funciones serán causal directa de despido.

Desde entonces, según trascendió, no se registraron nuevos casos similares, lo que dentro de la compañía es interpretado como un indicio del efecto disuasivo de la medida.

Eficiencia operativa y profesionalización del servicio público

La política de control se inscribe dentro de un plan integral de eficiencia que Energía de Misiones viene aplicando desde 2024. Con el objetivo de mejorar la calidad del servicio y optimizar el uso de los recursos públicos.

“Están revisando todo: horas extra, asistencia, recorridos y partes diarios. Quedó claro que el que no cumple, se va”, expresó un trabajador con más de diez años en la empresa. Describiendo el clima interno como de “máxima exigencia y control”.

La compañía sostiene que las medidas buscan profesionalizar la gestión y restaurar la confianza de los usuarios, luego de años de cuestionamientos por errores de facturación, demoras en la reposición del servicio y deficiencias en el mantenimiento de redes.

El proceso incluye auditorías internas, controles de desempeño y modernización administrativa, con especial atención a las áreas críticas del sistema eléctrico. “El objetivo es un servicio más previsible, más justo y más transparente”, sostienen fuentes cercanas a la gerencia.

Impacto laboral y proyección institucional

El ajuste estructural genera preocupación en los equipos técnicos y administrativos. Donde algunos empleados señalan una mayor carga operativa y tensión laboral. Especialmente en las zonas del interior donde los recursos humanos son más limitados.

Desde la empresa remarcan que la reestructuración no implica un achique indiscriminado, sino una reorganización orientada a resultados. En paralelo, Energía de Misiones busca reducir los tiempos de respuesta ante cortes. Mejorar el mantenimiento preventivo y avanzar en un esquema de supervisión digital del consumo eléctrico.

En un contexto económico desafiante y con presión social por la calidad del servicio, la conducción de la empresa busca equilibrar la disciplina interna con la eficiencia institucional. Sosteniendo una premisa que se repite puertas adentro: “El que cumple, se queda; el que miente o no trabaja, se va”.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin