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El desafío de emprender en Misiones

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La palabra “emprender” parece haberse puesto de moda en las últimas dos décadas. De la mano del auge de la tecnología y los desafíos que ésta trae asociadas, el concepto tomó una relevancia enorme en un mundo con reglas de juego cambiantes, volátiles y culturalmente transformadoras.
Siempre es bueno ir a la RAE (Real Academia Española) para encontrar una definición socialmente aceptada, que nos abra un camino para analizar los términos: EMPRENDER “Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro.”
El origen e historia de Misiones están marcados de emprendedurismo: las primeras generaciones que poblaron nuestra provincia en la historia moderna, llegaron a una zona deshabitada y con escasos recursos. Desde el origen se dedicaron a la agricultura, a la chacra, al campo y con los años y el avance tecnológico, fue migrando al sector industrial. De allí nacen las principales instituciones y las grandes empresas, que hasta hoy existen.
Pareciera que Misiones tiene un condimento en el aire para quienes quieren emprender. Aunque emprender no se resume solamente a realizar determinados tipos de trabajos y negocios, es más bien una actitud, una forma de encarar los desafíos que nos proponemos y la transformación de las idea en acción.
Continuando en el tiempo, la década del 90 nos trajo nuevos paradigmas: creció la industria de los servicios, aparecieron enormes avances en materia de tecnología y se materializó en una nueva apertura y formas de mirar el trabajo y las empresas. Es claro que esta temática merece un análisis profundo, pero estos procesos y las políticas de la época, trajeron también como resultado el desmantelamiento de una estructura económica y social que llevó muchos años volver a encauzar.
Misiones tiene una característica sociodemográfica particular: más del 60% de la población es menor de 40 años, somos la provincia con el promedio de edad más joven del país. Sumado a esto, nos enfrentamos a una nueva crisis, una situación hasta hoy desconocida por las nuevas generaciones en materia de desarrollo económico y sobre todo de empleos.
Son tiempos complicados, pero entendemos que es ahora cuando florecen nuevas oportunidades, porque la creatividad para traspasar estos momentos históricos nos obliga a salir de la zona de confort: a “buscarle la vuelta”. Buscar recursos propios para mejorar la calidad de vida.
En nuestra provincia tenemos dos elementos que son fundamentales, por un lado un gran capital tangible: el alimento. Que se da en consecuencia a nuestra tierra fértil y una cadena de valor accesible para el desarrollo. Y en segundo lugar, tenemos el capital humano: ingenieros agrónomos, ingenieros en alimentos, nutricionistas, programadores, economistas, solo por nombrar algunas profesiones.
Hoy, nuestro desafío es desarrollar lo que se conoce como la “industria de las ideas”: esa que se sustenta en las personas, en su creatividad y su potencial. La apuesta está en no buscar siempre “inventar la rueda”, sino también aprovechar lo existente, utilizar la tecnología para potenciarlo, generar proyectos y negocios superadores. La innovación pasa por ese lugar.
Misiones ocupa un lugar estratégico en el mundo y tenemos una gran posibilidad de generar negocios pensando a un mercado internacional integrado. En nuestras manos y nuestras mentes se encuentran las herramientas para lograrlo.

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Multinacional belga quiere invertir en Misiones

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De la mano de AB InBev, Cervecería y Maltería Quilmes creó “Eklos by AB InBev”, una aceleradora de start ups busca que decidió potenciar a “Comida por un dólar”, el proyecto ideado por Matías Sebely que ha dejado de ser un proyecto para convertirse en una realidad próximo a inaugurarse en los próximos días en la localidad de Leandro N. Alem con su propia planta ubicada sobre la ruta 14 a pocos kilómetros del centro de la ciudad. Por tal motivo, ya en su proceso final de selección de proyectos, Eklos comenzó conversaciones en Buenos Aires con Sebely e Ito Scholles a cargo de la firma, con la sólida propuesta que incluye un financiamiento de USD50.000 a cambio del 7% de sus acciones.
 
“Es una buena oportunidad, a lo que llegamos ahora a ser finalistas de la aceleradora donde tuvimos la oportunidad de mostrar y ver un mercado más amplio, pero con expectativas de concreción en breve tiempo”, comentó Sebely al término de las reuniones previas desarrolladas este viernes en la ciudad de Buenos Aires.
 
El emprendimiento misionero quedó seleccionado poe Eklos entre cientos de todo el país, quedando seis empresas nacientes que participaron, siendo la única de alimentos más otras cinco de bebidas.
 
Normalmente, para un emprendedor sacar adelante un proyecto nuevo sin apoyo de ningún tipo puede ser un deporte de riesgo. En este contexto, las aceleradoras de startups están teniendo un papel muy importante prestando en la creación de nuevos negocios.
 
¿Qué son las Aceleradoras de Startups?
 
Una aceleradora de startups es una institución cuyo objetivo principal es el de impulsar las primeras fases de una startup. Ayudan a estas nuevas empresas de base tecnológica a encontrar su espacio de trabajo, además de aportar un capital semilla inicial que les permita ver la viabilidad de la idea y su modelo de negocio en un breve período de tiempo.
 
A diferencia de las Incubadoras, las aceleradoras de startups solo invierten en aquellas startups que están en pleno desarrollo, ayudándolas a través de procesos de mentoring y asesoramiento. Las incubadoras acompañan a las startups durante un período de tiempo limitado hasta que consiguen obtener los primeros beneficios y estas despegan.
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El emprendedor misionero que ganó un concurso entre más de 700 startups y pymes

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Banco Macro junto al IAE Business School, escuela de negocios de la Universidad Austral, premiaron a emprendedores de pymes y startups en la Ceremonia de premiación de la edición 2017 de Naves, programa que ayuda a los emprendedores a convertir sus ideas en negocios en marcha y a las nuevas empresas a fortalecer sus modelos de negocio. Banco Macro financió el 100% de la competencia en cada una de sus etapas.  

La entrega de premios contó con la presencia de los 16 equipos emprendedores finalistas, autoridades de Banco Macro, IAE, miembros de la red de mentores y jurados del programa, autoridades gubernamentales como así también de diferentes cámaras y empresas interesadas en el programa de formación.

Estos 42 emprendedores que conforman los 16 equipos finalistas son los mejores entre más de 1500 participantes que pasaron por el programa representando a más de 700 Pymes y startups de todo el país. 

Para poner en marcha la federalización de este programa de formación Banco Macro ha invertido desde el año 2015 más de 40 millones de pesos, lo que permitió que 2.300 emprendedores de Argentina puedan acceder al programa de forma totalmente gratuita. La experiencia incluye formación académica en temas de Entrepreneurship, el acceso a tutorías, mentorías y consultorías para la resolución de temas prácticos, además de trabajar con los participantes para sembrar relaciones con inversores, incubadoras y otros emprendedores exitosos. Esta combinación les brinda los recursos necesarios para buscar el éxito de todo emprendimiento.

 
Milagros Medrano, de Banco Macro

“El apoyo a pymes y emprendimientos es uno de los pilares en los que se basa la estrategia de sustentabilidad de Banco Macro. Necesitamos seguir empoderando a la gente y parte del empoderamiento es el conocimiento, las nuevas tecnologías, la innovación, cómo uno emprende un negocio, el marketing, temas complicados como las finanzas, los costos. Creemos que siempre hay lugar para aprender y mejorar. Hubo una gran cantidad de gente que aun cuando no haya llegado a la instancia final  pudo acceder a herramientas y elementos que le van a permitir seguir avanzando. Todo lo que es conocimiento les quedará a ustedes, toda la red que uno arma les permite abrir la cabeza, mirar desde otro lado, repensar los proyectos, equivocarnos, volver a tratar los problemas. Para nosotros Naves es una gran apuesta”, aseguró Milagro Medrano, gerente de Relaciones Institucionales y Atención al Cliente de Banco Macro. 

Y agregó: “Está en la tercera edición de la competencia NAVES. La evaluación que hacemos luego de 3 años es muy buena. Se presentaron más de 2000 proyectos y la Fundación Banco Macro ha invertido más de 40 millones de pesos para apoyar esta iniciativa. Pero lo más importante es estar hoy acá y haber escuchado las ideas que se generan en Argentina. Como todos dicen, nosotros somos un banco federal, casi el 90 por ciento de nuestras sucursales están fuera de lo que es el ámbito de la Capital Federal, y conocemos el interior del país, y entendemos que ahí está la capacidad de la Argentina, en las economías regionales. Nosotros conocemos esas económicas regionales, y sabemos que las pymes y los emprendedores son el futuro, porque son los sectores que generan las fuentes de trabajo.”

La lista de ganadores

Categoría Ideas de negocio:

Primer puesto.
Comida x 1 dólar. Matias Sebely y equipo, Misiones. 

Segundo puesto.

Box Sinergy. Franco Páez Laurisella, Gustavo Becker, Luciano Cecaloni, Córdoba.  

Biolnnova. Carolina Inda, Felipe Jaworski. Buenos Aires.

Categoría Empresa Naciente:

Primer puesto:
Travel Pack. Juan Manuel Peralta y Hernán Garcia. San Juan y Mendoza.

Segundo Puesto:
Maquinaria Pecarí. Aníbal Steren

Categoría Nuevo proyecto de empresas en marcha:

Primer puesto:
Hierros San Miguel. Fabio Huser. Santa Fe.

Segundo Puesto:
Maloca Textiles. Patricia Picccardo. Salta. 

 
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Se entregaron los primeros 400 litros de gasoil del programa Ambulancia llena en Alem

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En un acto llevado a cabo esta tarde con la presencia del ministro de salud de la provincia, Walter Villalba, el Intendente de Dos Arroyos, Rosario Becker  y  el director del Hospital Samic de Leandro N Alem, Matias Sebely, se recibieron por parte del propietario de La Rotonda SRL los primeros 400 litros destinados a las ambulancias del nosocomio local.

Además se anunció también el mismo acuerdo con la entrega de 80 litros al municipio de Dos Arroyos.

Por parte de Rotonda S.R.L, Néstor Ruzak, aclaró que “siendo de Alem, quiero que las empresas que administro hagan un aporte a la comunidad y sobre todo al hospital que está siempre cuando necesitamos”.

Actualmente, el Samic Alem cuenta con 4 ambulancias, una de ellas con terapia intensiva móvil y otra que desde la Asociación Cooperadora se intenta transformar en un móvil para pacientes de baja complejidad.

Por su parte, el director del Samic Alem agradeció la deferencia del vecino Ruzak que hace este aporte y aclaró que “vamos a trabajar en transparentar todo lo que ingresa al hospital como lo venimos haciendo hasta ahora que también es un respaldo a la gestión que venimos haciendo y se nota que cuando hacemos bien las cosas hay gente que está dispuesta a colaborar”, resaltó.

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