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Las startups argentinas que levantaron más capital en 2024

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 Ualá lideró las rondas de inversión tras recibir USD 300 millones, aún así el sector regional está liderado por startups mexicanas y brasileñas.

american dollars in the hands

En 2024, el ecosistema emprendedor argentino mostró señales de recuperación, con siete startups que lograron levantar más de US$375 millones en financiamiento, según un informe de la Asociación Argentina de Capital Privado, Emprendedor y Semilla. Sin embargo, el monto total recaudado por las principales rondas del año quedó rezagado en comparación con las startups de otros países de América Latina.

En este contexto, 2024 no fue un año destacado para las startups argentinas a nivel regional. De hecho, solo la ronda de Ualá logró posicionarse entre las 15 mayores rondas de inversión en América Latina, en un ranking dominado por ocho startups brasileñas, dos mexicanas y cuatro colombianas.

  1. Ualá: La mayor ronda del año
    La fintech liderada por Pierpaolo Barbieri alcanzó una valuación de US$2.750 millones tras recibir US$300 millones en una Serie E liderada por Allianz X, marcando la primera inversión del gigante asegurador alemán en la región. El anuncio, realizado en un evento con la presencia del presidente Javier Milei, se convirtió en un hito para el ecosistema argentino. Según el CEO de la compañía, el financiamiento permitirá a Ualá continuar su expansión sin la necesidad de futuras rondas de inversión. La participación de Allianz X también abre la puerta para incorporar productos de seguros a su oferta.
  2. Pomelo: Expansión con US$40 millones
    Con menos de tres años de existencia, Pomelo logró asegurar US$40 millones en una Serie B con la participación de Kaszek, el fondo de venture capital más grande de América Latina. La fintech, que ya ha recaudado US$103 millones desde su fundación, está presente en México, su principal mercado, además de Argentina, Brasil, Colombia, Perú y Chile. Pomelo, dirigida por Gastón Irigoyen, se especializa en la infraestructura para emisión, procesamiento y gestión de pagos con tarjeta, y ya cuenta con más de 100 clientes corporativos, incluidos bancos y otras fintechs.
  3. Tapi: US$22 millones para simplificar pagos regionales
    La startup fundada por Tomás Mindlin, Kevin Litvin y Nicolás Andriano recaudó US$22 millones en su Serie A para fortalecer su presencia en cinco países de la región. Tapi se define como una “paytech” y se ha consolidado como un actor clave en la simplificación de redes de pago para bancos y fintechs. La empresa ya trabaja con clientes como Ualá, Lemon y Yape, la billetera peruana.
  4. Kilimo: US$7,5 millones para gestión hídrica
    Kilimo, en su Serie A, recaudó US$7,5 millones para expandir su tecnología de gestión eficiente del agua en la agricultura. La ronda, liderada por Emerald Technology Ventures, permitirá a la startup, que trabaja con empresas como Microsoft, Intel y Coca-Cola, continuar impactando a más de 2.000 agricultores en siete países. El CEO Jairo Trad destacó que, según los expertos, se prevé un déficit del 40% en la oferta de agua para 2030, lo que hace que su tecnología sea más relevante que nunca.
  5. Roxom: El “Wall Street de Bitcoin” levanta US$4,3 millones
    La startup liderada por Borja Martel y Nick Damico recaudó US$4,3 millones para crear la primera bolsa de valores nativa en bitcoin. El proyecto, respaldado por figuras destacadas como David Marcus, ex presidente de PayPal, y Daniel Rabinovich, COO de Mercado Libre, busca democratizar el acceso a servicios financieros. La plataforma permitirá que más de 5.000 empresas listadas paguen dividendos y emitan deuda en Bitcoin.

Startups emergentes: Limay Biosciences y Tucán
Limay Biosciences recaudó US$600.000 para soluciones de diagnóstico molecular, y Tucán logró US$1 millón para su plataforma de e-commerce gastronómico. Aunque estas inversiones fueron menores, demuestran que el ecosistema sigue dinámico y en crecimiento en diversos sectores.

La confluencia de factores locales y globales podría generar una nueva ola de inversiones en startups argentinas en 2025. La esperada reducción de tasas de interés por parte de la Reserva Federal de EE.UU., junto con la estabilización del tipo de cambio y la desaceleración inflacionaria en Argentina, crean un escenario más favorable para el venture capital. Se proyecta un crecimiento del PIB argentino de entre 4% y 5% para 2025, lo que, combinado con condiciones monetarias más laxas globalmente, podría desbloquear nuevas rondas de financiamiento.

Fuente: Bloomberg

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Kamay Ventures, apadrinará a cuatro startups locales

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Kamay Ventures un importante fondo que se centra en la inversión y el desarrollo de alianzas estratégicas entre startups y las corporaciones.

Kamay Code. Fotografía: Kamay Ventures.

Las empresas seleccionadas de nuestro país, participaron en un evento diseñado por el fondo regional Kamay Ventures. En este evento participaron más de 20 startups de Argentina, Uruguay, Bolivia, México, Perú y Estados Unidos, las que presentaron soluciones innovadoras para la cadena productiva.

Kamay Ventures, busca crear un ecosistema virtuoso de innovación. Este espíritu se vio reflejado en el workshop exclusivo de Kamay Code, el evento organizado por el fondo de capital multicorporativo, con especialistas de Coca-Cola Latinoamérica y Grupo Arcor.

Las startups que participaron, presentaron soluciones disruptivas para mejorar distintos aspectos de la cadena productiva y el evento impulsó un espacio de networking.

Gabriela Ruggeri, managing partner de Kamay Ventures, explicó que cuando decidieron crear este espacio, lo hicieron pensando en que se convirtiera en un puente para unir al ecosistema de innovación con las grandes compañías. “Hoy podemos decir que lo logramos”, dice con orgullo.

“Tuvimos la oportunidad de conectar y de escuchar soluciones interesantes, y hoy estamos orgullosos de anunciar las cuatro startups que demostraron el gran valor que pueden ofrecer a las empresas y la potencialidad de generar un impacto a futuro”, expresó la especialista.

Evento Kamay Code. Fotografía: Kamay Ventures

Las startups elegidas

Las startups seleccionadas sobresalieron por su uso integral de tecnología en soluciones que responden a uno de cinco desafíos planteados:

  • “Un punto de venta inmersivo”, sobre la digitalización de las distintas instancias de consumo para potenciar ventas.
  • “Una Huella ambiental positiva”, que buscó acelerar proyectos que tengan un impacto positivo en el consumo de agua y energía.
  • “El dinero no tiene dueño”, que tuvo como objetivo encontrar soluciones en el manejo de los pagos.
  • “No sabía que lo quería, pero ya lo tengo”, sobre cómo capitalizar los datos de los clientes para mejorar su experiencia de consumo; y, por último.
  • “Cinco sentidos para la industria”, que apunta a proyectos que conviertan el consumo masivo en una industria 4.0 y agreguen valor en el área de producción.

Las primeras startups seleccionadas fueron:

Rebrain, gestiona contenido en cientos de productos de forma masiva y centralizada a través de códigos QR y pantallas interactivas.

Sumato-id usa Computer Vision e Inteligencia Artifical, para generar recomendaciones que potencien las ventas y mejoren el uso de recursos.

En el marco de las soluciones sustentables para “una huella ambiental positiva” las dos empresas que se destacaron fueron:

Greener que se destacó por emplear blockchain para medir, gestionar y reducir residuos.

Nativas, impulsa proyectos de regeneración que revivan la biodiversidad y sanen la tierra, el agua y el aire.

“Nosotros ya hemos recorrido el camino del emprendedor. Queremos romper con el viejo paradigma: creemos que tenemos ADN en común”, subrayó Antonio Peña, managing partner de Kamay Ventures.

Fuente: Forbes Argentina.

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Startups: Cómo miden sus productos digitales para evitar un fracaso

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Una de las estrategias de las empresas es comenzar a centrarse en conocer y acercarse al diseño centrado en el usuario, dejando de pensar en qué quieren vender, para ser más efectivos.

Hay diferentes herramientas que permiten analizar el comportamiento, en todas las etapas de interacción con el producto.

La industria del software tiene muchas startups que se crean con ideas y productos innovadores, pero no tenemos noción de la cantidad de empresas que se quedan en el camino.

Solo el 10% de estas empresas tiene éxito. La diferencia se encuentra en cómo desarrollan el MVP (Minimum Viable Product). Aquí es donde toma preponderancia medir nuestro producto para crecer rápido y en la dirección correcta.

Hay varias herramientas que permiten analizar el comportamiento en todas las etapas de interacción con el producto. Por ello, luego de haber analizado y utilizado varias de ellas, compartiremos los beneficios que éstas deben tener para que resulte exitosa su aplicación y, por ende, el destino de nuestro producto digital.

Gestión Real-Time:

Cuando se genera información sobre los usuarios, es importante que se disponga de la misma en tiempo real, que sea lo justo y necesario para poder validar o refutar las hipótesis y apuntar a reducir el tiempo dedicado a la depuración y resolución de problemas de datos. Hay muchos ejemplos donde la cantidad no hace a la calidad. Hay que enfocarse en los datos relevantes y olvidarse de acumular información.

Dashboards human friendly

No solo es importante la captura de datos, sino también la presentación de los mismos. Hay que ser capaces de recopilar y organizar todos los datos relevantes en una única vista. De esta manera facilitamos el análisis, ya sea en gráficos de torta, gráficos de barra, etc. Donde cualquiera puede interpretar la información.

Segmentación

Tenemos que ser capaces de diferenciar a quienes usan nuestras soluciones, ya sea geográficamente, por dispositivos desde el que se conecta, por tiempo de sesión, etc. Conocer a las personas da la posibilidad de armar el tan conocido User Journey Map y analizar dónde tenemos drop-off (abandonos), cuellos de botella, e incluso comportamientos que no se mapearon en el Happy Path. Eso ayuda a mejorar la experiencia del usuario obteniendo información valiosa de su comportamiento.

A/B Testing

Hay que perder miedo a experimentar. Un desafío es determinar cuál es la mejor experiencia y brindarla al segmento correcto. A/B testing es una herramienta que ayuda a poder mostrar diferentes opciones a diferentes perfiles y poder verificar de forma efectiva cuál tiene mayor nivel de aceptación/conversión.

Implementación

Es importante poder integrar toda la información recopilada con otros data warehouses o productos que ya se utilicen, como Google Analytics o BigQuery. También es fundamental contar con SDKs para las tecnologías más usadas: por ejemplo, Node, Java, C#, Js, React, etc. Esto permite facilitar el acople al código utilizado y en minutos, poder empezar a generar datos.

Cada empresa de diseño e innovación tecnológica, deben centrarse en conocer y acercarse al diseño centrado en el usuario. Este tipo de diseño, tiene por finalidad la creación de productos que resuelvan necesidades concretas, consiguiendo la mejor experiencia con el menor esfuerzo posible.

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Las fusiones y compras de Startups latinas, la alternativa a la hora de fortalecerse

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Las fusiones y adquisiciones de startups estuvieron muy activas ya sea para llegar a nuevos mercados o potenciarse.

Varias startups llevaron a cabo el mentado refrán de “la unión hace la fuerza”. La semana comenzó con la alianza de la Fintech mexicana Finerio Connect con la empresa de soluciones financieras brasileña TecBan, para llegar a Brasil y potenciar las soluciones de open banking de ambas compañías.

El Unicornio ecuatoriano Kushki, de soluciones y pagos decidió potenciar su crecimiento en México a través de la compra de Billpocket, la tapatía de soluciones de pago en punto de venta que compite con Clip y SeñorPago, por mencionar algunos. Aron Schwarzkopf, CEO y cofundador de Kushki, asegura que es una de las transacciones más grandes entre Startups de la región. Con esta adquisición, la startup valuada en U$S 1.5 millones de dólares triplicará su crecimiento en México.

Mientras tanto, la proptech mexicana Casai se fusionó con Nomah, la startup brasileña que a su vez fue adquirida en 2020 por la proptech unicornio Loft, quien invertirá en la empresa fusionada. Florian Hagenbuch, CEO de Loft, estaba buscando dejar Nomah y llevarla a una fusión. Después de quedarse casi sin liquidez y a la espera de una Serie B, Nico Barawid, CEO de Casai expresó: “Con esta fusión consolidaremos la experiencia y la cartera de ambas empresas”.

Además, para cerrar las transacciones, iFood se convierte en la empresa de delivery más valiosa de América Latina, incluso más grande que su rival colombiano Rappi, valuado en U$S 5.2 millones de dólares.

La compra del 33% de la empresa brasileña de entregas por Prosus, un grupo de inversión holandés que forma parte de la sudafricana Naspers, por U$S 1800 millones, ubica el valor del negocio de iFood en U$S 5.4 millones.

La línea del venture capital

La inversión de capital de riesgo en América Latina se desplomó un 19,4% en el primer semestre de este año, cerrando con U$S 5400 millones, contra U$S 6700 millones en el mismo periodo de 2021. Los datos son de LAVCA (Asociación para la Inversión de Capital Privado en América Latina) que también registró 541 transacciones en el primer semestre.

Lo que muestra Transactional  Track Récord (TTR) son más desalentadores. Hace unos días publicó que en el segundo trimestre del 2022 se invirtieron U$S2426 millones de dólares, frente a los U$S 5252 millones que se invirtieron en el mismo periodo del 2021. Un récord en inversión. La caída fue del 54,7%.

No obstante, a pesar de este descenso de capital, LAVCA mantiene su optimismo pues considera que el 2022 está en camino de ser el segundo año más grande para la inversión de capital privado en América Latina, después del 2021. Impulsado por mayores acuerdos en infraestructura digital, energía renovable y nuevas empresas en etapa inicial.

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Con 28 años Bianca Sassoon financia a las mejores Startups con U$S 30 millones, ¿que busca el fondo 17 Sigma?

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Bianca Sassoon junto a Pierpaolo Barbieri llevan adelante el fondo 17 sigma que tiene como objetivo ayudar a los emprendedores en sus inicios. La opinión de esta emprendedora sobre por qué no hay unicornios liderados por mujeres en el país.

Bianca es la managing partner de 17 Sigma, el fondo de Venture Capital que maneja junto a Pierpaolo Barbieri, el fundador de la empresa Ualá.

Los U$S 30 millones los respaldan los inversores de talla global como General Catalyst, Marcelo Claure, Kevin Ryan, 166 2nd, Niall Ferguson, Paulo Passoni, Sebastián Mejia, Alan Howard, Isaac Lee, Diego Dayenoff y Monashees Partners, con el fin de ayudar a emprendedores con capital en rondas pre semilla y semilla.

Bianca luego de recibirse de la Universidad Torcuato Di Tella como economista, entró a trabajar en una banca de inversión boutique creada por un ex JP Morgan, con sede en Perú, así viajó por la región. Luego, aterrizó en las oficinas del fondo Kaszek, creado por los argentinos Hernan Kazah y Nicolás Szekasy, donde su responsabilidad estaba con todas las empresas de América Latina hispanoparlante, y su foco estaba puesto en Brasil.

Sassoon notaba que todavía faltaba capital para apoyar a los startups que estaba en fases embrionarias y que debían prepararse para atravesar los periodos no tan buenos, que dejan en el camino al 60% de los que animan a emprender. En una cena con Barieri, quien era su amigo y quien había fundado un unicornio, quien se dedicaba a invertir en nuevas empresas, encararon juntos el fondo que ya apoya formalmente 12 emprendimientos de la región.

El proceso de fundación

Bianca señala que fueron afortunados de tener “ese calibre de inversores”. Pero señala que fue un fondo que se creó por invitación, donde Barbieri quiso devolver la oportunidad de invertir a los inversionistas de su propia empresa Ualá. El trabajo que asumieron como señala Bianca Sassoon es complejo: “nuestro valor agregado no queremos que vaya por el lado de qué contacto te podemos hacer, sino que nuestro valor agregado es 100% manos adentro de las compañías donde invertimos. Desde liderazgo, formación de equipos, reclutamiento, pitching, producto: es realmente 360”

Sasson cuenta que, gracias a su experiencia en sus trabajos dentro de Latino América, se siente tranquila, considera que si bien Brasil tiene un gran mercado y un peso importante, hoy no se deben dejar de lado mercados “Parece trillado, pero México tiene una población de 120 millones de personas y no es nada menor. Colombia tiene una población similar a Argentina y un contexto emprendedor muy fuerte. La mayor parte del mundo lo está viendo como spanish speaking versus Brasil y las balanzas están 50 y 50. Hoy tenés fondos que están plenamente dedicados al mercado hispanohablante, como antes tenías los de sólo Brasil. Nosotros en 17Sigma hacemos toda América Latina, incluyendo Brasil. Obviamente por temas que lideré América Latina me muevo más como pez en el agua”, compartió.

A la vez Sassoon, señala que la visión que tienen es amplia, son más “holísticos”, porque ven una multiplicidad de industrias alejados del concepto sector, o país. “Obviamente nos llegan más oportunidades Fintech, pero según los números de LAVCA el 41% de las inversiones del Q1 de este año fue a fintech y eso siempre va a ser así. Creo que nuestro porfolio refleja eso porque es natural, es lo que todavía hace construir. Pero también tenemos compañías de agtech, de edtech, foodtech, insurtech, healthtech, etc”.

Lo que debe tener un equipo para diferenciarse de los demás

Para elegir a las compañías con las que trabajan, Bianca señala que lo más importante para ellos “el equipo emprendedor y el mercado al que van a ir”. Aclarando que por más que exista un equipo increíble, pero está tras una solución con un tamaño de mercado pequeño o un “nice to have”, a ellos no les entusiasma. “Creemos que hay muchos pilares para construir en América Latina. Por ejemplo: Ualá nace porque el 70% de la población de la Argentina estaba sub bancarizada. Sincero, la compañía en la que invertimos en México, nace porque el 90% de los mexicanos no tienen una aseguradora de salud”.

Enfatizando también en los equipos que seleccionan, aclarar que si buscan pasión en ellos: “buscamos que tengan pasión, resiliencia y tenga una conexión con lo que está haciendo o founder market fit. Eso es que tenga una historia de por qué empezó con lo que está haciendo. Porque de ahí también nace la pasión y la resiliencia. Son los que realmente tienen un porqué y no lo está haciendo de forma oportunista”, añade.

Con respecto de la situación de la Argentina, Sassoon aclara que el país siempre tiene su parte macroeconómica compleja “que hace que los emprendedores argentinos sean más resilientes”. Aclarando que saben de antemano que un emprendedor del país hay cosas de base que no lo movilizan cuando se tiene que expandir a otros países. Pero que a pesar de todo “17 Sigma, Ualá y un montón de compañías eligen tener sus headquarters a pesar de muchas cosas, porque creemos en el desarrollo de la Argentina y su talento”.

Uno de los puntos positivos que remarca la economista, es la aceleración de la globalización gracias a la pandemia. Considerando que hoy casi todo el trabajo que pueden realizar de manera virtual lo aprovechan y solo viajan en compañías en las cuáles han invertido. Recalcando que antes de la pandemia: “Si no podíamos volar los invitábamos a nuestras oficinas. Hacíamos todo virtual y cuando estábamos 80% seguros los invitábamos. Al menos en cheques más grandes. Hoy cuento con presupuestos más chicos, hoy no tendría sentido viajar para cada compañía”, aseguró.

Ser mujer en el mundo inversor

Bianca, aclara que es un honor para ella ser la primera mujer que lidera una empresa de este tipo, aunque también reconoce su enojo: “soy la primera mujer que lidera al 100% un fondo de Venture Capital. Y para ser honesta estoy un poco enojada con esta realidad”, menciona. “Obviamente es muy importante la diversidad en las posiciones de liderazgo porque eso incentiva que se invierta más en emprendimientos liderados por mujeres. Eso es super importante, no por el hecho de que hay mujeres, sino porque realmente la multiplicidad de opiniones aporta a la mesa. Hoy el 40% de nuestras inversiones tienen cofundadoras mujeres y eso no fue adrede. Pero lo que más me concierne es que la mayoría de los emprendedores son hombres y eso es todavía resultado de la brecha de género”, añade.

Señala que los unicornios, en ninguno hay una cofundadora mujer, pero que en el futuro se podría desafiar a este sistema. “Creo que en un futuro no muy lejano podemos llegar a tener la primera. Por suerte cada vez hay más mujeres que desafían al sistema y asumen roles clave de liderazgo. Sin duda todavía hay prejuicios de género, pero las barreras más desafiantes van más allá de eso y tenemos que seguir trabajando por la inclusión y considerar perfiles cada vez más variados, en todo sentido. Cargo con eso y es una misión que me encanta”, cerró. 

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