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13 hechos del 2023, que pueden ser noticia en 2024

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Las guerras entre Rusia y Ucrania, y en Oriente Medio, el giro político en Latinoamérica en Argentina y Ecuador, la crisis bancaria de EEUU, entre otros hechos que fueron claves no solo para la economía, sino marcaron un hito en lo social.

El 2023 estuvo marcado por situaciones que aún siguen en pleno proceso de desarrollo, como el caso de las guerras en Ucrania y el estallido del conflicto en Oriente Medio, como así también los grandes cambios macroeconómicos provocados por un bajo crecimiento, la inflación creciente y las tasas de interés fluctuantes. Estos hechos, harán que este nuevo año que se inicia, aún los tenga en la agenda de noticia, ya que muchos de ellos siguen sin resolverse, o bien aún están en pleno conflicto.

Por eso, es interesante tener en vista los 13 hechos más relevantes, de mayor impacto en lo social, lo económico, que fueron tendencia en 2023.

1- La guerra en Ucrania

El conflicto en Ucrania, que comenzó en los inicios de febrero de 2022, continúa hasta la fecha, podría ser relevante en el año 2024. Este conflicto ha tenido consecuencias globales, como la falta de suministro de materias primas, como el petróleo, el gas y los cereales. Esta falta de suministro ha contribuido a aumentar la inflación mundial, especialmente en el sector de los alimentos.

En la actualidad, la zona de mayor conflicto en Ucrania se encuentra en las regiones orientales del país. Las fuerzas rusas están tratando de avanzar en estas regiones, pero se han encontrado con una fuerte resistencia de los ucranianos. Una de las principales dificultades que enfrentan los ucranianos es la falta de efectivos militares. El gobierno ucraniano ha pedido ayuda a los países occidentales, pero aún no se ha recibido una respuesta definitiva.

El presidente ruso, Vladimir Putin, ha negado que la contraofensiva ucraniana haya tenido éxito. En su conferencia de prensa anual, dijo que la contraofensiva “no logró nada, en ninguna parte”.

“Ni siquiera sé para qué lo hacen. Envían a su gente al exterminio. Los propios militares ucranianos reconocen que es un camino con una sola dirección”, dijo el mandatario ruso. Rusia ha dicho que sus tropas en Ucrania totalizan unos 617.000 militares. Sin embargo, se cree que las fuerzas rusas han sufrido enormes bajas en el conflicto.

El presidente ucraniano, Volodymyr Zelensky, ha continuado con su estrategia de lograr apoyo internacional. Se ha acercado a los mandatarios latinoamericanos, entre otros, para pedir su apoyo.

“El apoyo y una voz poderosa de América Latina del lado del pueblo ucraniano en nuestra lucha por la libertad y la democracia son muy importantes para nosotros”, dijo el mandatario ucraniano a su homólogo ecuatoriano, Daniel Noboa.

2- Guerra en Oriente Medio

El conflicto en Medio Oriente volvió a cobrar fuerza este año, cuando los grupos milicianos palestinos Hamás y la Yihad Islámica Palestina lanzaron una ofensiva contra Israel el 7 de octubre en medio de las conmemoraciones del Sucot. Esta nueva escalada de la violencia ha tenido un impacto significativo en la región, generando incertidumbre y tensiones.

El conflicto se ha centrado en la Franja de Gaza, donde más de 1,9 millones de personas han sido obligadas a huir de sus hogares. Las condiciones de hacinamiento en los refugios, incluida la falta de saneamiento adecuado, han provocado un aumento masivo de las enfermedades, de acuerdo a la ONU.

La Asamblea General de las Naciones Unidas aprobó una resolución que pide un “alto el fuego humanitario inmediato” en Gaza. La resolución reconoce que la situación es “insostenible” y que más de 2,2 millones de personas están “al borde del colapso”.

El ministro de Defensa israelí, Yoav Gallant, ha dicho que la guerra contra Hamás requerirá de tiempo. “Hamás es una organización terrorista (…) con una infraestructura bajo tierra y sobre el terreno que no es fácil destruir”, dijo. “Requerirá un período de tiempo de más de varios meses, pero venceremos y los destruiremos”.

3- Choques macroeconómicos

Este 2023, también estuvo marcado por diferentes choques económicos en medio de una desaceleración económica, inflación y el encarecimiento del acceso al crédito por mayores tasas de interés en los diferentes mercados.

El mundo se mantuvo buena parte del año atento a las decisiones de política monetaria de la Reserva Federal (Fed) en EE.UU. en medio de la lucha con el aumento de costos.

Latinoamérica tuvo su pelea contra la inflación e incrementaron sus tasas de interés, pero ahora la gran interrogante se centra en la velocidad en la que la política monetaria se normalizará para evitar otros choques en la economía.

Por ahora, los países se preparan para un período de desaceleración en la mayoría de las economías y Latinoamérica tiene el gran desafío de tomar acciones para recuperar la senda de crecimiento más sólido, tras una década pérdida, según la Cepal.

La Cepal ajustó al alza sus proyecciones de crecimiento para 2023 en Latinoamérica y el Caribe del 1,7%, estimado en septiembre, al 2,2%, aunque considera que este bajo nivel aún refleja no solo un “problema coyuntural”, sino un síndrome de más largo plazo y que ya no tiene que ver principalmente con los efectos de la pandemia.

4- Crisis bancaria en EE.UU.

En 2023, EE.UU. se vio sacudido por una crisis bancaria que llevó a la quiebra de varios bancos estratégicos, entre ellos Silicon Valley Bank (SVB), Signature Bank y Credit Suisse Group.

La crisis se debió a una serie de factores, entre ellos la escasez de liquidez, la subida de las tasas de interés y la volatilidad de los mercados financieros.

El CEO de Banesco USA, Calixto García Vélez, manifestó que la crisis en el SVB “creó una crisis o una preocupación acerca de la liquidez de los bancos”.

Las autoridades estadounidenses actuaron rápidamente para mitigar el impacto de la crisis. La Reserva Federal (Fed) inyectó liquidez al sistema financiero, la FDIC garantizó los depósitos en los bancos afectados y las agencias de supervisión tomaron medidas para fortalecer la regulación bancaria.

“Hay que ser claro, ante problemas financieros y ante crisis nadie es inmune, ni nadie está exento. Una de las muchas desventajas del banco SVB quizás fue la alta concentración de depósitos a corto plazo; esto contrasta con una base de datos mucho más granular, en el caso de los bancos de origen hispano en los EE.UU.”, indicó a este medio el secretario general de Felaban, Giorgio Trettenero Castro.

5- Giro político en Argentina

Argentina dio un giro político en las elecciones de este año. En medio de la grave crisis económica que afronta el país, el nuevo presidente argentino, Javier Milei, adoptó un paquete de acciones para superar la situación actual.

Las medidas anunciadas por el ministro de Economía, Luis Caputo, incluyen:

  • Una devaluación del peso argentino del 54%, con lo que el tipo de cambio oficial salta 118% hasta los $800.
  • Un aumento provisorio del impuesto PAIS (que rige sobre la compra de dólares) para las importaciones, aunque no se precisó hasta dónde llegará ese aumento.
  • Un aumento a las retenciones de las exportaciones no agropecuarias.
  • El reemplazo del actual sistema de importaciones SIRA por un sistema estadístico y de información que no requerirá de la aprobación previa de licencias.

Según el ministro, el objetivo del sinceramiento del tipo de cambio oficial es “para que los sectores productivos tengan los incentivos adecuados para aumentar su producción”.

6- Muerte cruzada en Ecuador y violencia en las elecciones

Ecuador comienza un nuevo capítulo en su historia política con la llegada al poder de Daniel Noboa, el mandatario más joven en la historia del país. Noboa, de 35 años, asume el cargo tras una accidentada carrera electoral que se vio sacudida por el asesinato del candidato Fernando Villavicencio, en agosto de 2023.

Noboa sucede en el poder a Guillermo Lasso, quien fue destituido por la Asamblea Nacional en septiembre de 2023. Lasso hizo uso de una potestad denominada “muerte cruzada”, que implica la disolución del Gobierno y de la Asamblea y un llamado a elecciones.

En su discurso de investidura, Noboa prometió trabajar para sacar a Ecuador de la crisis económica y social en la que se encuentra. “Nuestra primera acción económica para sacar al Ecuador será la Ley Económica Urgente para la Generación de Empleo y así enrumbaremos a Ecuador hacia un mejor futuro”, dijo el presidente.

Noboa también reconoció que la situación del país es “muy dura”. “Ecuador está en su peor momento”, dijo en un video junto a su ministro de Economía y Finanzas, Juan Carlos Vega.

7- Lula vuelve al poder

Luiz Inácio Lula da Silva regresó al poder en Brasil en 2023, prometiendo recuperar el protagonismo de la mayor economía de América Latina en el exterior y liderar la lucha contra el cambio climático.

El nuevo Gobierno de Lula da Silva ha emprendido una campaña internacional para promover los intereses de Brasil en el mundo. En una reunión preparatoria para la presidencia del G20 en 2024, Lula da Silva alentó a las instituciones financieras internacionales a reducir los recargos, aumentar el volumen de recursos concesionales y crear fórmulas para reducir los riesgos.

“Quienes más necesitan son los que menos reciben, lo que exacerba las desigualdades entre países”, dijo el mandatario brasileño. “Los bancos multilaterales de desarrollo deben ser más grandes, mejores y más eficaces al asignar recursos y deben hacerlo de forma más ágil cuando se trata de iniciativas que realmente marcan la diferencia”.

Lula da Silva también ha enfatizado la importancia de la sostenibilidad ambiental. En un discurso ante la Asamblea General de las Naciones Unidas, el presidente brasileño dijo que “el cambio climático es la mayor amenaza a la que se enfrenta la humanidad”.

Sobre Brasil, Moody’s destaca en un reciente informe que el nuevo Gobierno “revisó el marco fiscal para permitir un mayor gasto público en inversiones y programas sociales, además de presentar un plan de energía verde y sostenibilidad”.

8- Conflicto entre Guyana y Venezuela

La tensión entre Guyana y Venezuela por el Esequibo, un territorio de casi 160.000 kilómetros cuadrados rico en recursos naturales, volvió a escalar en 2023.

A principios de este mes, Venezuela realizó un referendo consultivo en el que la mayoría de los votantes se pronunció a favor de que el país reclame el territorio ante la Corte Internacional de Justicia (CIJ).

El Gobierno de Venezuela calificó el referendo como “un mandato inapelable” para seguir la ruta del Acuerdo de Ginebra de 1966, que establece que la CIJ decida la soberanía del Esequibo.

Guyana, por su parte, rechazó el referendo y lo calificó como “una violación del derecho internacional”. El país ha expresado su intención de continuar con el proceso de exploración petrolera en el territorio en disputa.

En una conversación telefónica, los cancilleres de ambos países acordaron mantener los canales de comunicación abiertos. Sin embargo, el presidente venezolano, Nicolás Maduro, ordenó a las empresas estatales de petróleo y minerales del país que comiencen a conceder licencias para yacimientos en el Esequibo.

En un comunicado, el presidente guyanés, Irfaan Ali, manifestó que “desde la fecha en que se anunció por primera vez el referendo, se trata de una amenaza directa a la integridad territorial, la soberanía y la independencia política de Guyana, y una violación de los principios fundamentales del derecho internacional consagrados en las Cartas de la ONU y la OEA”.

9- El nearshoring en México y el fin de la era AMLO

La inversión extranjera directa (IED) en México registró un aumento de 2,4% entre enero y septiembre de 2023, en comparación con el mismo periodo del año anterior. Sin embargo, el origen de esta inversión es principalmente la reinversión de utilidades, lo que genera dudas sobre la sostenibilidad de este crecimiento.

El presidente electo de México, Andrés Manuel López Obrador, tuvo éxito al hacer construir un discurso político desde la izquierda. Credit Manuel Velásquez/Getty Images
El presidente electo de México, Andrés Manuel López Obrador, tuvo éxito al hacer construir un discurso político desde la izquierda. Credit Manuel Velásquez/Getty Images

Los datos oficiales muestran que, de los US$32.926 millones de IED registrados en el primer semestre de 2023, el 76% correspondió a reinversión de utilidades y solo el 8% a nuevas inversiones. Esta composición contrasta con la observada el año pasado, cuando la reinversión de utilidades representó el 44% de la IED y las nuevas inversiones, el 45%.

El Gobierno mexicano espera que la IED alcance los US$106.418 millones en los próximos dos o tres años, impulsado por la tendencia a la relocalización de las cadenas de suministro, un fenómeno conocido como nearshoring. Sin embargo, Moody’s Investors Service advierte que hay un mayor riesgo de cambios regulatorios e intervenciones en ciertos sectores en el marco de transición política en México.

La calificadora de riesgo considera que las decisiones que contribuyan a un entorno operativo incierto y las limitaciones de infraestructura reducirán los beneficios del nearshoring. El riesgo se intensificará, añade Moody’s, a medida que el gobierno se apresure a completar sus proyectos emblemáticos, como el Tren Maya, la refinería Dos Bocas y el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec.

10. El fenómeno de El Niño, los choques medioambientales y la COP28

Los efectos del cambio climático coparon la agenda en 2023, ante la lentitud en el cumplimiento de las metas climáticas y los anticipados efectos del fenómeno de El Niño en las economías.

El fenómeno de El Niño, que se caracteriza por el calentamiento de las aguas en el Pacífico ecuatorial, se acerca a una intensidad histórica. Según el Centro de Predicción Climática de EE.UU., las probabilidades de que las temperaturas del agua alcancen los 2 ºC por encima de lo normal en toda la región son del 54%.

Este fenómeno podría tener un impacto significativo en las economías, especialmente en las regiones más vulnerables, como América Latina y el Caribe. Se espera que provoque sequías, inundaciones, escasez de alimentos y aumento de los precios.

En materia ambiental, la COP28, celebrada en Dubái en diciembre de 2023, trajo algunas buenas noticias. Los países acordaron crear un fondo de pérdidas y daños para los países más vulnerables ante la crisis climática. El fondo estará bajo la gestión del Banco Mundial y estará abierto a todos los países.

Sin embargo, la COP28 también evidenció que los esfuerzos para combatir el cambio climático aún son insuficientes. El informe de la CMNUCC, presentado previo a la cumbre, advirtió que las emisiones globales no están disminuyendo lo suficientemente rápido para limitar el aumento de la temperatura global a 1,5 grados centígrados.

11- El techo de deuda en EE.UU. y los riesgos de recesión

Estados Unidos, al igual que muchos países de Latinoamérica, tiene un techo de deuda, que es el límite de la cantidad de deuda que el gobierno puede contraer. En 2023, Estados Unidos alcanzó ese límite y estuvo a punto de entrar en default, o cese de pagos de su deuda.

Tras días de negociaciones con el Congreso, el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, y el presidente de la Cámara de Representantes, Kevin McCarthy, llegaron a un acuerdo bipartidista para evitar el default.

El acuerdo suspendió el techo de deuda hasta el 1 de enero de 2025, a cambio de restricciones en el gasto público.

La suspensión del techo de deuda evitó un escenario catastrófico para las economías estadounidenses y mundiales. Un default habría provocado una crisis financiera global, con consecuencias devastadoras para las empresas, los hogares y los mercados financieros.

12- Múltiples juicios a Donald Trump en medio de campaña presidencial

El expresidente de Estados Unidos, Donald Trump, se enfrenta potencialmente a seis causas penales y civiles en el próximo año, incluidas demandas contra él, su familia y empresas.

Saint Louis, MO, USA – March 11, 2016: Donald Trump talks to supporters at the Peabody Opera House in Downtown Saint Louis.

Ya se han programado cuatro de esos juicios, que se prevé que duren semanas. Los juicios coinciden con fechas clave de las elecciones primarias republicanas, lo que plantea interrogantes sobre los obstáculos y las consecuencias a los que tendrá que enfrentarse Trump en su campaña de 2024.

Las más graves son dos acusaciones penales contra Trump, que pueden conllevar penas de prisión en caso de condena. Una presentada por el Departamento de Justicia y otra por fiscales estatales de Manhattan. Trump también se enfrenta a dos demandas civiles ante tribunales estatales y federales de Nueva York.

Otros dos posibles juicios penales que implican a Trump siguen en el aire. El abogado especial Jack Smith está llevando a cabo una segunda investigación contra el expresidente sobre los esfuerzos para anular los resultados de las elecciones de 2020. No se han anunciado cargos, pero una carta de investigación que Trump recibió indica que otro caso federal puede estar en camino.

En septiembre, Donald Trump fue declarado responsable de fraude por exagerar su patrimonio neto en miles de millones de dólares al año en los registros financieros presentados a bancos y aseguradoras. Este fue un duro golpe para el expresidente en el mayor caso civil contra él.

13. Un año de la relación de Elon Musk y X (antes Twitter)

Elon Musk, el multimillonario sudafricano, compró Twitter en octubre de 2022 por US$44.000 millones. Desde entonces, la red social ha experimentado una serie de cambios que van más allá de su identidad, incluyendo su estrategia y sus políticas.

Uno de los cambios más significativos ha sido el giro hacia la monetización. Musk ha expresado su deseo de hacer de Twitter una plataforma más rentable, y ha propuesto una serie de medidas para lograrlo, como la introducción de una suscripción de pago y la venta de publicidad.

Estos cambios han provocado críticas de algunos usuarios, que consideran que Twitter está perdiendo su esencia. La red social, que se fundó en 2006 como una plataforma para compartir información y opiniones, se ha convertido en un lugar donde se difunden noticias, se debaten ideas y se organizan protestas.

Otro cambio importante ha sido la reducción de personal. Musk ha despedido a cientos de empleados, con el objetivo de hacer más eficiente la operación de Twitter.

Fuente: Bloomberg

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CEOs de Startups argentinas sufren el impacto del colapso del Silicon Valley Bank

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Fondos retenidos, incertidumbre ante una crisis similar a la del 2001, afectó a emprendedores argentinos por el colapso del Silicon Valley Bank. Tres de ellos cuentan cómo les afectó esta situación.

El colapso del Silicon Valley Bank y lacrisis de liquidez que sufrió la entidad financiera estadounidense significó un nuevo cimbronazo para decenas de startups tecnológicas de todo el mundo que le habían confiado la administración de sus fondos, luego de las dificultades que las empresas del sector vienen encontrando para conseguir financiamiento en un contexto económico por demás desafiante.

Si bien la corrida para retirar los depósitos del Silicon Valley Bank se desató la semana pasada, luego de que la firma anunciara que buscaría una ampliación de capital, los problemas venían con anterioridad. Según reportó el Financial Times, el origen de la desconfianza se remonta a comienzos de este mes, cuando unos 40 CFOs (directores financieros) de varios grupos tecnológicos se reunieron en Utah para participar de la “cumbre anual de la nieve” que organizó el propio SVB.

Apenas una semana despuésvarios de esos mismos directores financieros empezaron a intercambiar mensajesrespecto a si debían seguir manteniendo su dinero en el banco.

Lo que había captado la atención de los inversores fue la venta que había realizado el SVB de US$20.000 millones en valores para mitigar una fuerte caída de los depósitos, por lo que comenzaron a preguntarse sobre las vulnerabilidades del balance de la entidad.

El dilema era básicamente: yo estoy bien si ellos no sacan su dinero, y ellos están bien si yo no saco el mío”, afirmó al medio Financial Times uno de los CFOs. Pero entonces algunos empezaron a moverse.

Horas de desesperación para Illow

Esta ola de mensajes que se desató entre los mencionados CFO´s fue el inicio de una avalancha de salidas de depósitos que no tardó en llegar a la Argentina.

Rodrigo Irrazaval, Fuente: Linkedin

Rodrigo Irarrazaval, cofundador y CEO de Illow, una startup argentina con base en Miami que tenía unos US$250.000 en fondos en el SVB, cuenta como fueron esas horas difícilesLa firma que encabeza, que ya recuperó los fondos, se dedica a ayudar a startups a cumplir con las regulaciones de privacidad con una línea de código, y tiene más de 3.000 clientes entre los que se destacan la Unión Europea, Wework, Digital House o Etermax.

Parecía que iba a ser una combinación de la crisis de 2001 con la caída de Lehman Brothers, aunque por suerte el resultado fue distinto”, dice Irarrazaval.

Rodrigo IrarrazavalFuente: LinkedIn“¿Cómo fue? En mi caso, empezó el jueves a las 2 de la tarde con un mensaje de mi abogado. Media hora después ya empecé a ver varios mensajes en un grupo de Whatsapp de emprendedores y para las 15.30, uno de nuestros inversores que vive en Estados Unidos nos manda un mensaje para que saquemos la plata del SVB”, recuerda.

Fueron horas de desesperación, en las que intentamos sacar los fondos, pero no pudimos. Primero, porque para hacer un retiro de esa magnitud necesitaba también la firma de mi socio, que no podía acceder a su cuenta porque semanas antes había habido un cambio de sistema. Después quise hacer transferencias por montos más pequeños, pero en Estados Unidos es muy común que como método de autenticación de seguridad se usen los mensajes de texto y se había saturado la red”, describe el CEO de Illow.

Tras esa situación, debieron notificarles a sus inversores que tenían fondos en el SBV y que estaban tratando de hacer lo posible para recuperar ese dinero. “Era casi el 80% de nuestros fondos operativos”, detalló.

Esta situación para Illow terminó de la mejor manera gracias a la intervención de la Reserva Federal de Estados Unidos, que le permitió recuperar su dinero. El CEO afirmó que lo sucedido dejará al sector algunos aprendizajes, como por ejemplo la necesidad de entender las reglas estadounidenses. “Yo, por ejemplo, no sabía que el Gobierno estadounidense respaldaba depósitos por hasta US$250.000 ni sabía lo fácil que es comprar bonos del Tesoro norteamericano. Los estadounidenses sí conocen estas reglas”.

Recordó, además, que muchas startups no tienen un CFO y lo último que hacen es distribuir sus fondos entre muchos bancos. Pero a raíz de este hecho, cree que habrá mayor conciencia de la importancia de diversificar.

El CEO proyectó que la crisis de SVB alcanzó a no menos de unas 20 o 30 startups argentinas, que habían levantado dinero de capital semilla o incluso serie A, y tendrían entre 60% y 80% de su dinero en la firma.

La experiencia de la startup Choiz

 Franco Lacrampette, CEO y cofundador de Choiz, también pasó un mal momento. Esta es una plataforma argentina 100% online de atención médica, prescripción, envío y reposición de tratamientos para el cuidado de la salud. La caída del SVB, podría haberlo afectado a pesar de la rápida reacción que tuvieron dentro de la firma para trasladar los fondos, afirmó.

Franco LacrampetteFuente: LinkedIn

Motivados por la persistencia de la inflación en Estados Unidos, dentro de la firma llevaban semanas preparándose para invertir el 95% de su capital en bonos del Tesoro de Estados Unidos. El jueves pasado apuntaban a ultimar los detalles para hacerlo durante una reunión. La idea, explicó el CEO, era invertir en un instrumento que le permitiera empatar (o acercarse) a los niveles de inflación en la mayor economía del mundo, con el menor riesgo posible.

Ese jueves, justo cuando estábamos por empezar esa reunión, me empiezan a llegar mensajes de Whatsapp diciendo que el banco tenía problemas de liquidez. Y como buenos argentinos, pensamos ´no seamos los últimos´, porque los últimos son los que se quedan sin nada”, indica.

Ante ese panorama, agregó, fue que “en esa misma reunión transferimos el 85% de nuestros fondos y seguimos trabajando”. Pero con el correr de las horas recibió un nuevo mensaje, en el que le aconsejaban que sacaran todo porque el banco podía ir a la quiebra. “A la tarde transferimos el 15% restante de nuestros fondos”, recordó.

El viernes a la mañana, detectaron que había habido un problema con las dos transferencias. “El primer envío no se había acreditado, y para el 15% restante, la transferencia aparecía como rechazada, sin ningún motivo. En ese contexto, a primera hora del viernes, recibimos la noticia de que fundió el banco”, recuerda.

Los inversores con los que hablaba, le decían por esas horas que el monto que le figuraba en camino no iba a llegar nunca y que tampoco recibiría el monto de la transacción rechazada. Le recomendaban, en cambio, trazar un plan de contingencia para que la startup sobreviviera con los US$250.000 del seguro mientras buscaba como recuperar su dinero.

La situación, confiesa, era urgente producto de “un seguro bajo, mal pensado para cuentas empresariales”. Es que según precisó, el 98% de las cuentas en SVB era superior a los US$250.000. “Era el banco más importante de startups del mundo”, recordó.

“Al ritmo que veníamos, alcanzaba para 3 meses y medio. Por eso el mismo viernes confeccionamos un plan para recortar gastos. Dimos de baja a proveedores no esenciales y a otros le cambiamos algunas condiciones. No queríamos cambiar el equipo, porque además sabíamos que los necesitábamos para optimizar costos y mejorar la facturación. Con esa nueva estructura, proyectamos, podíamos llegar a siete meses, lo que nos daba alfo más de aire”, expresó.

Ese mismo viernes, desde Choiz decidieron abrir una nueva cuenta, en otro banco, pensando que debían tener dónde recibir al menos los US$250.000 en caso de que se activara el seguro. Sin embargo, el domingo a la noche todo el panorama se aclaró cuando quedó claro que al día siguiente recibirían el monto total que tenían depositado en SVB y no habían llegado a transferir.

Aun así, mantuvieron el plan de optimización que habían trazado el viernes. “Ese ejercicio estuvo bueno, nos obligó a mejorar procesos. Había lugar para optimizar”, dijo Lacrampette. Añadió que siguieron adelante con la inversión del 85% de sus tenencias en bonos del Tesoro, dejando el 15% restante para tener liquidez para, entre otras cosas, pagar sueldos.

Del “estatus” a la crisis de confianza

Martín Perri, cofundador y CEO de Nulinga, también comentó su experiencia. Nulinga es una plataforma de e-learning que ofrece soluciones de aprendizaje de idiomas a clientes corporativos.

Si bien relata que en su caso sí pudo retirar los fondos del Silicon Valley Bank, explica que no se trató de una decisión sencilla. “El SBV era un banco muy exclusivo para las compañías del sector. Cuando nosotros abrimos la cuenta, algo que nos costó, nos pusimos muy contentos. Era como un sinónimo de estatus”, recuerda. Y ejemplificó: “Solo el jueves afrontó una corrida de US$42.000 millones. Es más que el nivel de reservas internacionales del Banco Central”.

Tal fue la velocidad de la corrida bancaria, que las bóvedas del SVB se vaciaron por completo dejando un saldo de caja negativo de más de US$1.000 millones.

Martín Perri, de Nulinga

En un primer momento el CEO, en la tarde del jueves, no prestó demasiada atención a los mensajes que empezó a recibir alertando sobre la caída, por la importancia de la entidad. Pero ese escepticismo inicial cambió, primero, de la mano de dos mensajes que recibió de fondos que invierten en su compañía. “Y nos terminamos de convencer cuando habló el CEO del SVB pidiendo calma. Para nosotros era un cisne negro, la probabilidad de que pasara era baja, pero sabíamos que si pasaba tendría un impacto tremendo”, dijo.

A continuación, relató, sacaron todos los fondos de la entidad y los distribuyeron en entidades distintas para diversificar. Una parte, confiesa, fue a Brasil, otra a Argentina, otra a un bróker custodio, y la última a una cuenta personal de uno de los socios. “Todo eso se lo comunicamos, de manera totalmente transparente, a nuestros inversores”, explicó.

¿Qué pasó tras la caída?

Tras los retiros masivos del jueves, la Corporación Federal de Seguro de Depósitos, el regulador bancario estadounidense que garantiza los depósitos de hasta u$s 250.000, tomó el control del banco luego de declararlo insolvente.

La intervención del Gobierno norteamericano contuvo los alcances del colapso del Silicon Valley Bank al garantizar la disponibilidad de fondos, que fueron finalmente liberados (en su mayoría) durante la jornada del lunes.

Muchas firmas, reconocen dentro del sector tecnológico, llevaron sus depósitos a neo-bancos mientras tratan de abrir cuentas en bancos de mayor renombre, como JP Morgan, Morgan Stanley o Citibank.

Aun así, dentro del sector destacan la celeridad de las startups latinoamericanas para reaccionar ante la caída, aprovechando que están más acostumbrados a reaccionar ante períodos de crisis e inestabilidad.

Hacia diciembre del año pasado el Silicon Valley Bank contaba con activos totales por unos $209.000 millones, lo que lo convertía en uno de los 20 bancos comerciales más importantes de Estados Unidos. Tenía, además, depósitos por unos US$175.400 millones.

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