Año: 2023

Realizan tareas de bloqueo epidemiológico en los barrios de Posadas

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El municipio viene proyectando de manera intensa tareas que corresponden al control de vectores, como el mosquito Aedes Aegypti, responsable de la transmisión del dengue, fiebre amarilla, chikungunya, y zika. En este sentido se están llevando adelante operativos de bloqueo epidemiológico en los barrios de toda la ciudad.

Matías Orihuela, Secretario de Salud y Calidad de Vida de la Municipalidad de Posadas, indicó que la comuna “viene trabajando desde hace tiempo en la prevención del dengue, y en estos últimos tiempos en que empezaron a aumentar los casos, estamos potenciando y fortaleciendo nuestras tareas, con trabajos en campo en toda la ciudad”. En ese sentido explicó que “se están realizando “bloqueos”, una acción multidisciplinaria en la que participan promotores de la salud, médicos, enfermeros, vamos casa por casa, puerta por puerta buscando casos sospechosos. Se hacen preguntas a los vecinos, se determina cada situación en particular y son evaluados por el médico que determina el tratamiento a realizar o si resulta necesario trasladarlo a un centro asistencial”.

Aseguró que con esta estrategia se están logrando buenos resultados, “vemos que se están controlando las sospechas de dengue en toda la ciudad”. Y explicó que el número de casos también aumenta “porque estamos saliendo a buscarlos”. Una vez que detectamos el caso sospechoso comienza la segunda etapa que es descacharrar, limpiar y fumigar, agregó Orihuela.

Bloqueos en los barrios
El bloqueo es un protocolo de múltiples etapas de intervención, cada una con un propósito específico en el combate contra el Aedes Aegypti. Una fase inicial es la detección y evaluación mediante entrevistas a los residentes para detectar posibles casos febriles relacionados con el dengue. Esta primera etapa es crucial para identificar áreas de posible brote y establecer una línea base de acción.
La segunda parte se centra en la eliminación o tratamiento de criaderos identificados como potenciales focos de reproducción del mosquito. Esta instancia se destaca por su enfoque preventivo, abordando activamente la erradicación de condiciones favorables para la cría del insecto, lo que incluye la limpieza y saneamiento de áreas que puedan acumular agua estancada, así como el tratamiento químico de los criaderos efectivos.

Finalmente, se lleva a cabo un control químico peridomiciliar (es decir en la periferia de los domicilios) y espacial en las áreas identificadas como de alto riesgo. Esta fase busca aplicar medidas específicas para reducir la población de mosquitos adultos y prevenir la propagación de enfermedades mediante la utilización controlada y dirigida de productos químicos en el entorno cercano a los hogares y en áreas de mayor concentración de casos.

Cronograma de recorridas para controles
Desde el municipio se informó respecto del cronograma de acción en términos de bloqueo epidemiológico, que comenzó el martes 26 y se extenderá hasta el sábado 30 del corriente. En este sentido se recuerda a la población que el día de la fecha, jueves 28, los agentes sanitarios recorrerán las chacras 30, 31, 33 por la mañana y las chacras 08, 14 y 15 por la tarde. Al mismo tiempo se visitará por la mañana el sector Cocomarola este y oeste, y por la tarde B° San Isidro 1, 2 y 3.

Se hace un llamado especial a los residentes de los sectores involucrados a prestar atención ante la llegada de las autoridades municipales y del mismo modo ser solidarios y estar predispuestos a sus recomendaciones. De la misma manera se insta a la comunidad en general que no dejen de controlar en sus domicilios cualquier posible reservorio que sirva de criadero para estos mosquitos como forma de contribuir con la erradicación del dengue.

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Monitoreos de biodiversidad para la mejora de la gestión ambiental en establecimientos CREA

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Compatibilizar la producción agropecuaria con la conservación es posible mediante el ajuste de las prácticas de manejo y la definición de espacios que pudieran funcionar como refugios para distintos grupos de organismos

La misión y visión de la red CREA incluye a la sostenibilidad como eje central de trabajo de las empresas agropecuarias desde los inicios de la institución. En ese marco, el Área de Ambiente de la Unidad de Investigación y Desarrollo de CREA viene emprendiendo diferentes iniciativas, una de las cuales es InBioAgro, un proyecto que nace en 2021 y que está orientado a promover la conservación de la biodiversidad en establecimientos productivos. Esta iniciativa comenzó en la macro región Chaqueña con el financiamiento de Land Innovation Fund, como parte del Proyecto de Soja Sostenible impulsado entre CREA y ACSOJA.   

“Existe una tendencia global creciente sobre la necesidad de implementar manejos agropecuarios eficientes, que permitan producir alimentos preservando la salud del ambiente. Desde InBioAgro creemos que las alianzas entre los sectores interesados y la co-construcción de estrategias entre productores y especialistas en biodiversidad, son la clave para afrontar el desafío de desarrollar sistemas productivos más sostenibles”, comentó la Lic. Mayra Varela Ituarte, técnica de implementación del proyecto en las regiones CREA del Gran Chaco Argentino.

Con el fin de generar una línea de base, durante los meses de noviembre y diciembre se están llevando a cabo monitoreos de biodiversidad en 12 establecimientos productivos pertenecientes a las regiones CREA Chaco Santiagueño, NOA y Córdoba Norte (localizados en las provincias de Salta, Tucumán, Santiago del Estero y Córdoba). El Protocolo de Monitoreo fue desarrollado por un grupo de investigadores de Tucumán pertenecientes al Instituto de Ecología Regional (IER-CONICET) y fue puesto a prueba por biólogos y técnicos especializados. 

Los monitoreos se extienden durante dos días en cada uno de los establecimientos, y abordan la identificación de especies de aves, vegetación, insectos polinizadores, macro y meso fauna del suelo, y también el relevamiento de mamíferos mediante el uso de cámaras de monitoreo de fauna. Durante la jornada, los productores y sus equipos de trabajo acompañan a los técnicos para capacitarse sobre las distintas técnicas de muestreo e intercambiar conocimiento. 

Marianela Colla, perteneciente a una empresa del Grupo CREA Sierras Chicas de la región Córdoba Norte, luego de haber participado del monitoreo en su campo, sostuvo: “Fue super positiva la visita. Por un lado, me sentí como si estuviera de vacaciones en mi propio campo, lo estuvimos recorriendo con personas que no conocía (por los técnicos expertos), hablando de temas diferentes a los habituales para mi, y sobre todo observando al campo de una manera totalmente distinta a la habitual. Y por otro, creo que la información que va a salir de todas las mediciones va a ser super interesante para conocer la biodiversidad que tenemos en el campo”.

Según compartió Federico Fritz, coordinador del proyecto InBioAgro, la definición de la línea base es el cuarto paso de una metodología para llevar adelante la gestión de la biodiversidad en agroecosistemas, que nos permitirá evaluar en sucesivas campañas las estrategias de mejora implementadas.

Más información en:
https://www.crea.org.ar/inbioagro-nace-una-nueva-iniciativa-en-el-marco-del-proyecto-gestion-ambiental-crea/

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Llegan en trineo pero vuelven en correo: después de Navidad, empieza la temporada alta de devoluciones por compras online

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En una era donde el ecommerce es un canal cada vez más elegido para hacer las compras con comodidad, los consumidores priorizan las políticas de devolución flexibles. En este sentido, la logística inversa se vuelve el método más eficaz para cubrir la demanda de altas devoluciones que se generan después del paso de Papá Noel.

La temporada navideña no solo trae consigo la alegría de los regalos, sino también un incremento sustancial en las operaciones logísticas, especialmente en el contexto del crecimiento del comercio electrónico que, según datos publicados por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), la industria de los negocios digitales del país facturó en el primer semestre del 2023 $2.459.030 millones de pesos, lo que representa un incremento del 125% con respecto al mismo período del año anterior.

En este escenario, si bien la llegada de Papá Noel marca el inicio de la temporada alta, para el sector de la logística es la época posterior a la navidad la que se vuelve más compleja debido a la alta demanda de devoluciones. 

Los errores de picking, arrepentimientos y regalos duplicados o idénticos se convierten en desafíos fundamentales para las empresas de logística. “Frente a este contexto ahora los consumidores priorizan políticas de devolución flexibles y la logística inversa se vuelve primordial. La capacidad de devolver productos adquiridos en línea de manera sencilla no solo fortalece la confianza del cliente, sino que también se erige como un factor clave para su fidelización. Por lo tanto, la experiencia de devolución, si no es exitosa, puede resultar en la pérdida de un cliente valioso.” explicó Gabriel Garcia,  Director de Operaciones en Celsur Logistica. 

Este aumento en la actividad de envíos y devoluciones impone un gran desafío a las empresas de logística, que deben prepararse anticipadamente para gestionar eficazmente este flujo incrementado. Además de los costos más elevados asociados con la logística inversa, las empresas deben considerar los tiempos de devolución establecidos por los comercios. La logística inversa no es solo una cuestión de retorno de productos, sino un proceso que demanda una planificación meticulosa y recursos adicionales.

Para abordar estos desafíos, las empresas de logística deben incorporar medidas clave que incluye: 

  • La expansión del espacio de almacenamiento para mantener la eficiencia.
  • Aumentar la flota de vehículos de distribución. 
  • Contratación de personal adicional. 
  • Sumar un sistema automatizado y ágil de gestión se presenta como esencial para reducir las posibilidades de errores y facilitar las tareas de los empleados. 

“La logística inversa no solo es un desafío operativo, sino una responsabilidad empresarial significativa. Las devoluciones se han convertido en una tendencia ineludible en esta nueva realidad comercial, y como empresa de logística, reconocemos la importancia de monitorear continuamente nuestros procesos. Estamos comprometidos en mejorar día a día mediante inversiones estratégicas en recursos y tecnología para hacer que nuestra operación en esta y en cualquier época del año sea más rápida y eficiente.” agregaron desde Celsur Logística. 

En los próximos años, se espera que la logística inversa será una revolución importante en el mundo empresarial. La adaptabilidad y la capacidad de respuesta a las demandas cambiantes del mercado serán clave para el éxito continuo en este sector. 

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Ratifican la continuidad de Marco Lavagna al frente del Indec

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El Gobierno Nacional oficializó hoy la continuidad de Marco Lavagna como director del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec), al tiempo que, entre otras designaciones, nombró a Pablo Cortese como nuevo titular del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa).

A través del Decreto 99/2023 publicado hoy en el Boletín Oficial -con la firma del ministro de Economía, Luis Caputo- se designó a Lavagna como director del Indec, disponiendo así su continuidad en el cargo.

El economista, de 49 años es hijo del exministro de Economía Roberto Lavagna, y asumió la dirección del Indec en diciembre de 2019 con la asunción del expresidente, Alberto Fernández.

Previamente fue diputado nacional por la Ciudad de Buenos Aires entre 2015 y 2019 por parte del Frente Renovador, y se desempeñó como vicepresidente segundo de la Comisión de Presupuesto y Hacienda y de la Comisión Bicameral para la Reforma Tributaria.

Además, ejerció la docencia en la Universidad del Salvador y en la UCA.

El equipo de transición del presidente Javier Milei había oficializado la continuidad de Lavagna el pasado 6 de diciembre.

Del mismo modo, se señaló que “sus equipos están trabajando en un proyecto que dotará al organismo de autonomía y autarquía para que deje de funcionar bajo la órbita del Ministerio de Economía de la Nación”

“Se establecerá una nueva política de Estado, en la que el Indec será un organismo técnico despolitizado”, detallaron.

Por otro lado, el Gobierno designó a través del Decreto 97/2023 al ingeniero agrónomo Pablo Cortese y al médico veterinario Sergio Robert como presidente y vicepresidente del Senasa, respectivamente, sustituyendo a Diana Guillen y Rodolfo Acerbi.

Cortese forma parte desde 1999 del Senasa, donde se desempeñó como director de Información Estratégica Fitosanitaria y, desde este año, como director nacional de Operaciones.

También es docente en la Cátedra de Producción Vegetal en la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires, la misma dependencia donde el nuevo secretario de Agricultura, Fernando Vilella, desempeñaba sus funciones hasta noviembre último.

Al igual que Cortese, Robert era empleado en la Secretaría de Agricultura.

Además, es consultor del mercado de ganados y carnes, y fue subsecretario de Calidad Agroalimentaria en el Ministerio de Agroindustria de la provincia de Buenos Aires durante el mandato de la exgobernadora, María Eugenia Vidal.

Por último, a través del Decreto 98/2023 el Ministerio de Economía nombró como subsecretario de Fortalecimiento Productivo y Sustentable para Pequeños y Medianos Productores Agroalimentarios a Pedro Vigneau.

Vigneau, quién responderá a Vilella, es licenciado en Economía Agropecuaria de la Universidad de Belgrano, y productor agropecuario de la ciudad bonaerense de Bolívar.

Asimismo, es presidente honorario de la Asociación Argentina de Productores en Siembra Directa (Aapresid) –donde fue titular entre 2016 y 2018- y presidente de la Asociación Maíz y Sorgo Argentino (Maizar).

Entre marzo y diciembre de 2019 se desempeñó brevemente como subsecretario de Mercados Agroindustriales, durante la administración del expresidente Mauricio Macri.

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Incrementan gastos y recursos del Presupuesto 2023 para afrontar compromisos “impostergables”

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El gobierno formalizó el incremento de gastos corrientes y de capital por $ 335.777,6 millones y de recursos de la misma índole por $ 121.226,3 millones del Presupuesto 2023, además de modificar la programación de la ejecución financiera del cuarto trimestre, con el propósito de atender “gastos impostergables para su normal funcionamiento”.

La medida se plasmó en la decisión administrativa 1/2023 publicada hoy en el Boletín Oficial, y en ella también se contemplan incrementos de fuentes financieras (recursos) por $ 750.114 millones que reflejan “operaciones del Fondo de Garantía de Sustentabilidad”.

Por cuestiones formales, en el anexo de la norma figuran las jurisdicciones vigentes al inicio del ejercicio, es decir que las áreas del Ministerio de Capital Humano aún están distribuidas en las excarteras de Trabajo y de Desarrollo Social.

“Corresponde adecuar el presupuesto vigente de diversas Jurisdicciones y Entidades del Sector Público Nacional, con el objeto de afrontar gastos impostergables para su normal funcionamiento”, indicó la decisión administrativa en sus considerandos.

La modificación incrementa en $ 2.157,5 millones los créditos de la Agencia Nacional de Discapacidad (Andis), “a fin de atender el pago del refuerzo de ingreso previsional dispuesto por el Decreto N° 626 de fecha 27 de noviembre de 2023 para beneficiarios de Pensiones No Contributivas”.

Para la misma entidad, se modifica en $ 2.357,4 millones la Programación de la Ejecución Financiera correspondiente al cuarto trimestre.

Las partidas del Ministerio del Interior aumentan en $ 10.000 millones “a los fines de atender compromisos asumidos con los gobiernos provinciales”, y las de Cancillería en $ 33.313.077.000 “para afrontar los mayores costos de los gastos en divisas, derivados de la última variación en la cotización del dólar estadounidense”.

El presupuesto de la Caja de Retiros, Jubilaciones y Pensiones de la Policía Federal se eleva en $ 4.847.759.483, ya que los incrementos salariales del personal en actividad de las Fuerzas de Seguridad inciden en forma directa en los haberes de los pasivos.

Del mismo modo se modificó el presupuesto del Instituto de Ayuda Financiera para Pago de Retiros y Pensiones Militares, aunque con efecto neutro por financiarse con “una mayor recaudación por aportes y contribuciones”.

Los créditos de la Secretaría de Energía se incrementan en $ 127.720 millones a fin de atender erogaciones con destino a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa), por lo general aplicados a subsidios al sector.

Las partidas del exMinisterio de Trabajo aumentan en $ 1.211.747.242 millones “para afrontar el déficit en materia salarial y funcionamiento” de la Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses) y los ajustes de las prestaciones por desempleo, en tanto los de Desarrollo Social suben $ 59.949.067.887 para atender los programas de políticas alimentarias y Potenciar Trabajo.

Por último, los créditos de la jurisdicción Obligaciones a Cargo del Tesoro se ajustan en $ 95.585.440.247 para “la atención de las necesidades enmarcadas en el régimen de reintegro a sectores vulnerados, y en el régimen de reintegros a consumidores finales de una proporción de las compras que realicen en los comercios inscriptos en el ‘registro de carnicerías'”.

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